內(nèi)二科科臨床路徑工作總結(jié)-

1、內(nèi)科臨床路徑工作總結(jié)為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)臨床診療流程，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，為患 者提供平安、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療效勞，為人民群眾健康事業(yè)作出更 大的奉獻(xiàn)。結(jié)合本院實(shí)際情況，心病科開(kāi)展了臨床路徑工作，通過(guò)心悸的 臨床路徑進(jìn)行了實(shí)踐，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)匯報(bào)如下：一、工作開(kāi)展情況及成效1. 建立評(píng)價(jià)小組，健全工作制度?？剖页闪⑴R床路徑工作實(shí)施小組，科主任、護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，醫(yī)療、 護(hù)理人員為小組成員， 明確各級(jí)各類人員職責(zé)， 科室成立臨床路徑管理員， 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和相關(guān)資料填寫(xiě)、收集、整理工作， 并參與臨床路徑實(shí)施效果評(píng)估與分析。2. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 建立有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制

2、： 臨床路徑管理委員會(huì)組織科室 醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，熟悉試點(diǎn)方案及相關(guān)要求。3. 建立合理、 有效的鼓勵(lì)機(jī)制， 將臨床路徑工作和績(jī)效考核掛鉤， 通過(guò) 績(jī)效考評(píng)，鼓勵(lì)、促進(jìn)科室臨床路徑工作的開(kāi)展。4. 實(shí)施效果評(píng)價(jià)及分析： 臨床路徑辦公室對(duì)實(shí)施臨床路徑的試點(diǎn)病種相 關(guān)指標(biāo)進(jìn)行收集、整理，建立試點(diǎn)文件及相關(guān)材料檔案，對(duì)中途退出路徑 的病例，科室自行組織病例討論，分析退出路徑原因及存在問(wèn)題。對(duì)成功 實(shí)施的病例，科室通過(guò)分析治療過(guò)程、住院天數(shù)、總體費(fèi)用比照情況、患 者滿意度及認(rèn)可度等指標(biāo)實(shí)施效果評(píng)價(jià)?？剖易鞒鲑Y料收集、整理、評(píng)價(jià) 分析及改良。我們共有 42 例進(jìn)入路徑，有 10 例因變異退出本路徑，

3、通過(guò)眩暈、中 風(fēng)腦梗死的臨床路徑工作的開(kāi)展，標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高 了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費(fèi) 用，約 3000 元/ 人，縮短了平均住院天數(shù)， 12 天/次。二、存在問(wèn)題及持續(xù)改良措施科室開(kāi)始時(shí)對(duì)中醫(yī)臨床路徑不夠熟悉，開(kāi)展較困難，所開(kāi)展的病種例數(shù)少，加之單純中風(fēng)病腦梗死病例較少，導(dǎo)致總病例較少。運(yùn)行過(guò)程 中存缺乏之處： 1、局部西醫(yī)醫(yī)師未開(kāi)展臨床路徑工作； 2 、各種資料信 息填寫(xiě)不完善； 3 、個(gè)別醫(yī)生未嚴(yán)格按路徑開(kāi)醫(yī)囑。 4、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不 夠強(qiáng)，在記錄護(hù)理臨床路徑表單時(shí)有漏填工程現(xiàn)象。臨床路徑評(píng)價(jià)小組根據(jù)以上存在的問(wèn)題：已組織相關(guān)科室主任

4、護(hù)士長(zhǎng) 進(jìn)行溝通，并進(jìn)行整改。今后需加大檢查力度，完善相關(guān)管理制度，力爭(zhēng) 完成臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)要求。內(nèi)科2022 年 4 月 3 日內(nèi)二科臨床路徑工作總結(jié)為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)臨床診療流程，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，為患 者提供平安、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療效勞，結(jié)合本院實(shí)際情況，心病科 開(kāi)展了臨床路徑工作，通過(guò)心悸的臨床路徑進(jìn)行了實(shí)踐，取得了一些成績(jī) 和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)匯報(bào)如下：一、 工作開(kāi)展情況及成效1. 病人住院時(shí)間縮短，住院費(fèi)用降低。 2022 年我們共有 58 例進(jìn)入路 徑，有 14 例因變異退出本路徑，通過(guò)心悸的臨床路徑工作的開(kāi)展，我們 進(jìn)一步優(yōu)化了心悸的醫(yī)療流程，標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高了整

5、體 醫(yī)療質(zhì)量，住院費(fèi)平均 2500 元/ 人，比 2022 年減少 500 元/ 人；平均住 院天數(shù)， 11 天/次，比 2022 年減少 2 天。2. 提高了醫(yī)護(hù)工作效率。通過(guò)心悸的臨床路徑實(shí)施，縮短了醫(yī)護(hù)的工作時(shí)間，提高了工作效率，加快了病床的周轉(zhuǎn)。二、在臨床路徑實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決方法1本科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)心悸的臨床路徑工作的認(rèn)識(shí)水平參差不齊，實(shí)施 的質(zhì)量好壞不一，須進(jìn)一步加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)工作。2“一頭熱現(xiàn)象。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部十分重視 臨床路徑管理工作，職能管理部門(mén)每月抽出大量的人力和時(shí)間對(duì)所有實(shí)施 路徑管理的病歷進(jìn)行質(zhì)控、分析、總結(jié)、獎(jiǎng)罰?？赡苁强浦魅螛I(yè)務(wù)工作太

6、忙，或者是思想上不夠重視， 科室路徑實(shí)施工作中的入徑管理、 質(zhì)量控制、 分析總結(jié)等工作差強(qiáng)人意，沒(méi)有在環(huán)節(jié)和終末質(zhì)量控制中把好關(guān)，影響了 整個(gè)醫(yī)院臨床路徑管理工作的質(zhì)量。今后科主任要較強(qiáng)對(duì)臨床路徑實(shí)施的 重視，管理，實(shí)施。內(nèi)二科2022 年 4 月 2 日2022 年第一季度內(nèi)二科臨床路徑工作總結(jié)為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)臨床診療流程，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，為患 者提供平安、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療效勞，為人民群眾健康事業(yè)作出更 大的奉獻(xiàn)。結(jié)合本院實(shí)際情況，婦產(chǎn)科開(kāi)展了臨床路徑工作，通過(guò)痔的臨 床路徑進(jìn)行了實(shí)踐，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)匯報(bào)如下：一、工作開(kāi)展情況及成效1.提高了臨床工作效率，降低了患

7、者費(fèi)用，同時(shí)又能保證患者享受到高 質(zhì)量的醫(yī)療效勞。2.由于臨床路徑一大特點(diǎn)就是講究時(shí)效性， 這就催促我們?cè)谂R床工作中 不斷加強(qiáng)與患者的溝通、交流工作，需要提前告訴患者每天的檢查化驗(yàn)項(xiàng) 目，每天的醫(yī)療安排，用藥考前須知，出院后考前須知，復(fù)查工程及其時(shí) 間等。通過(guò)以上交流，患者能夠清楚了解自己的病情及醫(yī)療安排，能夠積 極配合治療工作。二、存在的問(wèn)題及解決方法：1. 護(hù)理人員對(duì)臨床路徑認(rèn)識(shí)缺乏：臨床路徑的工作方法和“護(hù)理程度類似，其內(nèi)容和“護(hù)理方案也 很相似， 護(hù)理人員認(rèn)為增加了額外的工作秩序， 工作存在重復(fù)， 更加繁瑣， 沒(méi)有足夠的時(shí)間完成相關(guān)表格的填寫(xiě)，因而會(huì)出現(xiàn)落實(shí)過(guò)程中的泛化、敷 衍，有的不

8、在工程前打鉤，有的講解不詳細(xì)具體，有的讓患者被動(dòng)簽字。 建議固定專業(yè)的專科護(hù)理師來(lái)監(jiān)督工作完成。?？谱o(hù)理師是推動(dòng)及施行臨 床路徑最好的幫手。?？谱o(hù)理師負(fù)責(zé)照顧住院病人，病人每天的治療流程 都可由?？谱o(hù)理師來(lái)評(píng)估，很快的可以發(fā)現(xiàn)治療的差異而馬上可以與主治 醫(yī)師討論，修正不必要的差異。如果差異可以實(shí)時(shí)改正，就不會(huì)影響整個(gè) 臨床路徑的流程，也就不會(huì)造成醫(yī)療上不必要的浪費(fèi)。認(rèn)識(shí)缺乏，可導(dǎo)致患者合作性下降。因此，必須在患者入院時(shí)就向 其講解臨床路徑的意義、方法，鼓勵(lì)患者參與到這項(xiàng)新工程中局部專業(yè)術(shù)語(yǔ)，患者不能很好理解，可以改良臨床路徑表中文字， 變醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)為通俗易懂的文字，讓患者易于接受，提高其參與信心。 存在變異時(shí)，當(dāng)醫(yī)護(hù)人員解釋時(shí)，局部患者不能理解。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝 通與交流。3.