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1、精選文檔XX煤礦XX隊X月份不安全行為總結(jié)1、不安全行為發(fā)生情況本月份不安全行為共計發(fā)生15起(其中機關(guān)檢查6起,自查9起),機關(guān)檢查出重大不安全行為3起.本月不安全行為比上月減少了3起,其中單位管理增加了1起,區(qū)隊自查減少了4起。2、不安全行為分析本月與上月相比,不安全行為管控較好,早班發(fā)生不安全行為占全月多數(shù),主要原因是早班入井人員多,作業(yè)地點多,且作業(yè)任務(wù)種類多。人多面廣,一個帶班隊長很難全面盯防。針對該情況,應(yīng)加強早班人員的安全意識,加強早班不安全行為管控和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn),加強早班帶班跟班人員現(xiàn)場管理力度。3、重大不安全行為管控本月單位管理重大不安全行為發(fā)生了3起,為員工在井下睡崗和
2、駕駛不完好車輛,下月需要進(jìn)行重點管控。(1)睡崗原因分析:安全意識淡薄,下班后上網(wǎng)、打游戲,不能進(jìn)行充分的休息,導(dǎo)致上班 犯困。管控措施:1)要增強員工的安全意識,要了解到井下睡崗的危害性;2)養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣,下班后適度的娛樂,要保證有充足的休息;3)切實做好行為觀察,帶班隊長要對重點人員進(jìn)行反復(fù)的行為觀察,發(fā)現(xiàn)異常及時提醒,甚至停止其作業(yè);帶班隊長要多巡查,尤其是單崗作業(yè)人員。(2)駕駛不完好車輛升井原因分析:未認(rèn)識到駕駛不完好車輛的危害性;駕駛員操作規(guī)程學(xué)習(xí)不到位,未養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,培訓(xùn)學(xué)習(xí)后未達(dá)到預(yù)期效果。管控措施:1)加強培訓(xùn)教育,提高員工安全認(rèn)識,培養(yǎng)員工良好的駕駛習(xí)慣;嚴(yán)格
3、按照輔助運輸規(guī)定駕駛。2)帶班隊長要加強巡視,了解到井下車輛發(fā)生故障后要協(xié)調(diào)修理工入井維修,杜絕車輛帶病運行。3)加強對車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)和維修檢查,做好入井前的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。4、其他不安全行為管控1.隊內(nèi)要組織排查十二類隱患人里的:不懂安全知識的“糊涂人”、精神上受刺激的“分心人”、馬虎蠻干的“魯莽人”、滿不在乎的“麻痹人”、圖省事、怕麻煩的“懶惰人”。2.加大“待崗培訓(xùn)管理,對發(fā)生不安全行為的人員一律待崗培訓(xùn)7天,對于一個月內(nèi)發(fā)生兩次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)天數(shù)加倍;3.對不安全行為的處罰處理執(zhí)行連帶責(zé)任。當(dāng)班人員發(fā)生風(fēng)險的不安全行為,除按規(guī)定對責(zé)任人給予處罰外,同時對帶班隊長和“結(jié)對子”人員進(jìn)行連帶處罰;4.班前會要重點強調(diào)當(dāng)日工作可能存在的隱患和可能發(fā)生的不安全行為,帶班隊長要加大對單崗作業(yè)人員的巡查力度;5.加強行為觀察的執(zhí)行力度,帶班人員在發(fā)現(xiàn)異常行為后及時糾正員工,并與員工進(jìn)行談話,告訴其危害性與正
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