2022年優(yōu)秀班組匯報材料

1、高品質文檔2022年優(yōu)秀班組匯報材料 輸注一隊羊中心站現(xiàn)有員工22人,中級工以上19人，其中技師2人。主要擔負羊三木油田原油集輸、處理、外輸任務。員工隊伍技能結構合理，形成了以技師為龍頭、高級工為支撐，中級工為依托的員工隊伍，為確保生產(chǎn)正常、平安、平穩(wěn)運行供應了人力保障。多次獲得油田公司、采油廠先進班組稱號。 作為基層最基本生產(chǎn)單元，我們始終把平安生產(chǎn)、基層建設、學習型班組以及企業(yè)文化建設當作班站進展的大事來抓，使員工堅固樹立“平安意識”、“和諧意識”和“責任意識”。我們以“平安、環(huán)保、和諧、綠色”為動身點，用以平安文化為主題的企業(yè)文化理念指導班站抓生產(chǎn)、保平安，用以學習型班組為重心的管理理念

2、來管班站、聚人心、提素養(yǎng)、塑形象。形成了具有自身特色的班站管理文化、制度文化和精神文化。 一、以學習型班組建設為依托，將大站建設成為學習的校內(nèi)； 我們始終堅持“讓每名員工的特長得到發(fā)揮和提升”的人才理念，實行理論培訓和技術培訓相結合的立體培訓方式，營造樂觀向上、和諧健康的學習氛圍，培育外美內(nèi)實、素養(yǎng)過硬的崗位員工。通過“學習小課堂”、“午間半小時讀書”活動，形成了一個不僅個人學，同時帶動大家學，進而形成全員學、全過程學的良好氛圍，使學習工作化、工作學習化的學習型班組理念深植員工心中。 二、以班組人文建設為依托，將大站建設成為工作的樂園； 我們從強化全員平安意識，提升本質平安水平入手，努力制造一

3、個和諧的工作環(huán)境，提出“平安防線固守、和諧天長地久”的生產(chǎn)方針，不斷增加團隊分散力。在崗位設立 “溫馨小提示”、“人機對話牌”、“崗位平安三字經(jīng)”，在班組開展“我做一周平安監(jiān)督員”和“事故案例分析” 活動，在員工中開展“關注平安，關愛生命” 宣揚，從而使員工與班組融為一體，培育班站人文氣息，使員工真正做到以站為家、愛崗敬業(yè)，自主工作，將歡樂融于工作之中，在工作中實現(xiàn)自身價值。 三、以和諧家園建設為依托，將大站建設成為溫馨的家園； 我們在班站的各個崗位設立了“溫情小藥箱”、“健康小餐桌”、“溫馨小提示”，開設了閱覽室、活動室、小型藍球場，建立了員工生日溫馨祝愿記錄、員工困難幫扶記錄，哪位員工過生

4、日，班站都會送上溫馨的祝愿。每當員工家中有困難，班站都會伸出救濟之手，使員工能夠感受到班站家的暖和，家的關愛。XX年8月，一名員工的父親重病住院，班站準時到醫(yī)院慰問，送上全站員工的祝愿。班站在工作中做到“六個必到”,一是員工生病住院必到，二是員工婚喪嫁娶必到，三是員工之間產(chǎn)生糾紛必到，四是逢年過節(jié)慰問必到，五是員工家中有困難必到。六是員工做出成果時必到，從而形成一個班站關懷人、理解人、關心人、激勵人的氛圍，增加隊伍分散力。使員工以集體之榮為榮，以集體之恥為恥，從而使廣闊員工保持樂觀向上的主動自發(fā)的工作熱忱，使班站成為一個和諧溫馨的大家園。 四、以班站環(huán)境建設為依托，將大站建設成為漂亮的花園。

5、我們以創(chuàng)建“花園式”生產(chǎn)環(huán)境為目標，自己動手，美化環(huán)境。秉承清潔生產(chǎn)思想，做到污油不亂流，污水不亂排。雨天無積水，風天無積塵。員工主動從家中帶來各種花籽，種花植草，他們還利用休息時間修砌了荷花池，種植上漂亮的荷花。更為重要的是員工通過勞動，增進了解，不僅感受到了勞動的歡樂，更加深了員工之間的情感溝通。寶劍鋒從磨礫出，梅花香自苦寒來，通過我們自己的雙手，感受著奉獻的歡樂，感受著工作的歡樂，而今我們的生產(chǎn)現(xiàn)場已是綠樹成蔭，花香常在，成為一個環(huán)境友好型班組。盛開的鮮花里不僅有員工們辛勤的汗水，更有每位員工對這個“家”濃濃的關愛之情。 俗話說：“一分耕耘一分收獲”，通過我們的扎實工作，已實現(xiàn)了連續(xù)多年的平安生產(chǎn)無事故，優(yōu)質高效的完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，在今后，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧?/p>