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文檔簡介
1、寧夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與開發(fā)對策淺論體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和開發(fā)策略內(nèi)容摘要:體育經(jīng)濟(jì)是指從生產(chǎn)和經(jīng)營的角度出發(fā),把大眾性的體育生活和與此相關(guān)的經(jīng)濟(jì)行為有機(jī)地融合在一起,從而作為一項(xiàng)特殊的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。本文從我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā),提出了其開發(fā)的具體策略。關(guān)鍵字:體育經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀開發(fā)策略20世紀(jì)的中國體育盡管在很多方面實(shí)現(xiàn)了突破,創(chuàng)造了奇跡,但是在體育和經(jīng)濟(jì)的融合上,只是到了20世紀(jì)末才開始顯現(xiàn)。體育和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平從根本上決定體育發(fā)展水平上。新世紀(jì)中國體育區(qū)別于20世紀(jì)的最大特征,就在于體育將成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量,因此,對體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行研究具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。一、我國
2、體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀我國體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展很快,產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展,發(fā)展規(guī)模也不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量也有所改善,產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)門類。1. 體育消費(fèi)潛力不斷提高增長當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于結(jié)構(gòu)調(diào)整階段,居民消費(fèi)能力有限,買方市場和通貨緊縮特征明顯。但是,在這種大環(huán)境下,從90年代以來體育消費(fèi)增長速度卻非???,體育潛力不斷提高。2. 以本體市場為主題的體育市場形成了一定的規(guī)模以本體市場為主題的體育市場形成了一定的規(guī)模,市場體系的基本框架已趨清晰。這個(gè)框架就是健身娛樂市場,競賽表演市場,技術(shù)培訓(xùn)與咨詢市場,體育無形資產(chǎn)市場,體育旅游市場
3、,形成了一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的主體市場。3. 體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷拓寬體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷拓寬,體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高。許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢。一是有形資產(chǎn)的經(jīng)營。體育部門和體育事業(yè)單位在保證行政事務(wù)和正常工作前提下,按照國家政策和法規(guī)將閑置的土地、房屋、設(shè)施和設(shè)備的行政性資產(chǎn)等非經(jīng)營性使用體育資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性使用,并獲得一定利益和收益。二是無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用。近幾年來,體育無形資產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營主要為以下幾個(gè)方面:(1)體育比賽、活動(dòng)和體育組織冠名權(quán)的經(jīng)營;(2)體育組織比賽的標(biāo)志、專利以及使用權(quán)的開發(fā);(3)體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的電視權(quán)的轉(zhuǎn)讓;(4)體育組織運(yùn)
4、動(dòng)員名譽(yù)和肖像權(quán)的投資經(jīng)營的廣告活動(dòng),等等。4、社會投資不斷增加社會投資辦產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快,涌現(xiàn)了一大批符合現(xiàn)代體育制度的體育俱樂部、體育企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,社會體育消費(fèi)需求迅速拓展。許多健身娛樂性很受大眾歡迎的體育項(xiàng)目,成為社會投資的熱點(diǎn)。二、我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所面臨的問題比較發(fā)達(dá)國家發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的道路和過程,可以清醒地看到,目前中國體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展存在一些亟待解決的問題。1. 主體產(chǎn)業(yè)的定位問題比較發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程,結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展水平來看,中國體育支柱性本體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該定位于競賽表演、健身娛樂和無形資產(chǎn)三大主體產(chǎn)業(yè)。但是三大主體產(chǎn)業(yè)的規(guī)模目前市場狀況還很有限,運(yùn)作也不十分規(guī)范。體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)缺陷還表現(xiàn)在體育勞務(wù)市場和體育技術(shù)市場的發(fā)展不足。除足球外,其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂部制還未真正實(shí)施,盡管目前也存在著一些體育資源的交換和交易活動(dòng)。但是真正意義上的體育勞務(wù)市場和體育技術(shù)市場并沒有形成。少有的一些市場行為,如運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)會也不是十分規(guī)范,產(chǎn)業(yè)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。主要是體育企業(yè)的規(guī)模普遍偏小,缺少活力,市場的競爭性不強(qiáng),規(guī)模不大。2. 市場管理的法
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