污水管網(wǎng)工程施工總結(jié)

1、施工總結(jié)寧?？h長街鎮(zhèn)九江村生活污水處理工程施工總結(jié)浙江騰宇建設(shè)有限公司二0一七年五月施 工 總 結(jié)一、工程概況1、我公司承建的寧?？h長街鎮(zhèn)九江村生活污水處理工程，工程設(shè)計中村莊戶數(shù)共342戶，管線DN225HDPE污水管1623.29米，DN160U-PVC污水管7631.59米，磚砌污水井500*500共86座、700磚砌圓井38座、D315塑料井383座，D160清掃口350座（包括9個月運行維護）2、本工程排水管道管材采用高密度聚乙烯（HDPE）雙壁波紋管，管材符合相應國家標準。管道接口：承插式橡膠圈接口。管道基礎(chǔ)：10Cm厚機制砂基礎(chǔ),30cm厚機制砂管頂敷設(shè)。 本工程2016年6月5

2、日開工，總完成管線DN225HDPE污水管2250米，DN160U-PVC污水管8432米，315污水塑料檢查井89座，500磚砌井69座，700磚砌井127座，提升井2座。完成接戶數(shù) 戶。窨井采用復合材料成品井蓋、蓋座及爬梯。車行道下采用重型井蓋和井座，非車行道采用普型井蓋和井座。設(shè)計入戶數(shù)342戶，實際入戶數(shù)約 戶；原材料檢測：水泥試驗2組,分別為水泥安定性1組，水泥強度1組，砂漿配合比1組，為M7.5水泥砂漿配比?；炷僚浜媳?組，分別C15及C25各1組。管道原材料檢測1份，管道機器人檢測1份；本工程實際開工日期為2016年6月5日， 2017年4月30日完工。二、施工總結(jié)及教訓（一）

3、、建立內(nèi)部技術(shù)管理制度由公司生產(chǎn)技術(shù)科協(xié)助項目部有關(guān)人員認真學習圖紙,先進行自審，然后會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行會審,以便正確無誤地施工。1、通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計意圖及要求，明確工藝流程。2、組織各級施工管理人員對本工程的有關(guān)圖紙進行學習、掌握和了解圖紙中的細節(jié)。3、由項目部組織編制該工程的施工組織設(shè)計，經(jīng)分公司生技科、公司生產(chǎn)技術(shù)部門審定后，作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。4、按工程設(shè)計圖紙和結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制了項目質(zhì)量計劃，制定出了相應的施工措施。5、多次組織項目施工管理人員學習現(xiàn)行施工規(guī)范。（二）、 施工隊伍的選擇及教育培訓根據(jù)施工部署中確定的組織機構(gòu)，安排技術(shù)管理骨干，并配合

4、項目施工管理層，同時配置技術(shù)熟練能打硬仗的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。為此，認真做好了以下工作：1、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力使用計劃。2、對工人進行質(zhì)量、安全、思想和法制教育，使工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)質(zhì)量和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地區(qū)的施工法規(guī)。3、在施工人員進場前，做好后勤工作的安排，對職工的衣、食、住、行等進行了全面考慮、認真落實，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，教育職工遵守地方治安法規(guī)。 （三）、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)1、樹立監(jiān)理意識，熟悉監(jiān)理工作程序，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理批準的“施工組織設(shè)計”進行施工，接受監(jiān)理的檢查和驗收，出現(xiàn)問題時和監(jiān)

5、理商量，并按照監(jiān)理要求，予以整改。杜絕了現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。2、施工過程中，努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件，按監(jiān)理程序辦理，不靠監(jiān)理把關(guān)來替代自查自檢，放松內(nèi)部質(zhì)量管理。強調(diào)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系作用，以加強優(yōu)化自身管理為主。3、進入現(xiàn)場所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認定證書，并主動遞交檢測結(jié)果報告。對分部、分項工序的質(zhì)量驗收，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使工作能順利展開。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時，維護監(jiān)理的權(quán)威性，遵循“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，分清責任，妥善解決。

6、（四）、 為達到各項管理目標采取了相應措施1、工期保證措施：推行全面計劃管理、認真編制了工程進度計劃與相應月、旬、施工作業(yè)計劃；合理組織安排穿插施工作業(yè)；充分做好了開工前的各項準備工作；建立了各級責任制，明確各階段工期計劃、目標。2、安全技術(shù)措施；加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作，嚴格地健全安全施工項目責任制，管理各級人員安全責任制，簽署公司管理人員層層安全責任協(xié)議書，組織新進場工人學習“建筑工人上崗通用安全知識”；經(jīng)測試合格后方能上崗；各工序施工按建筑規(guī)范來進行。2.1、建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立了安全生產(chǎn)責任制，設(shè)立了專職安全員。2.2、切實做好安全教育，使所有參加施工的人員熟悉

7、各自工種的安全操作規(guī)程，做好班前教育工作，并進行安全技術(shù)交底，執(zhí)行交底簽證制度。2.3、施工用電符合規(guī)范要求，所有設(shè)備用電均采用三相五線，支線架設(shè)在過道處采用有效的保證措施，手持照明燈及危險場所使用安全電壓，嚴禁電線隨地走，嚴禁電線綁在未采取絕緣措施的鋼管和鋼筋上，設(shè)固定專人經(jīng)常檢查維修，嚴格按JGJ46-88規(guī)范細則設(shè)置管理。2.4、所有機電設(shè)備均采用一機一閘一漏，電制、電箱用統(tǒng)一制作的鐵制電箱，要求有門有鎖，有防雨措施。2.5、堆放材料符合施工規(guī)范，堆放場地平整、堅實、堆放層數(shù)不超過4層。2.6、所有進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽和配掛胸卡。2.7、對于特殊工種的人員進行培訓，持證上崗，

8、并嚴格執(zhí)行有關(guān)安全操作紀律。2.8、每周一次進行安全大檢查，對查出的安全隱患及時解決，做到防患于未然，杜絕安全事故的發(fā)生。2.9萬一事故發(fā)生公司成立了項目部生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組，履行以下職責：.負責制定生產(chǎn)安全事故預防工作安排和相關(guān)部門人員的應急救援工作職責，具體如下：（1）、組長、副組長、組員隨著職務的自然任免而任免，責任、權(quán)利、義務也隨之履行或失效。（2）組長負責對自然災害、生產(chǎn)安全事故的應急搶險、排險、救援、救災所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。（3）副組長當項目管轄范疇發(fā)生自然災害、生產(chǎn)安全事故后，接到信號必須迅速趕赴現(xiàn)場，積極組織相關(guān)人員和

9、物資參加應急搶險、排險、救援、救災等工作，具體分工由組長臨場應變而定，但必須互相協(xié)調(diào)，分工合作。（4）、組員：是自然災害、生產(chǎn)安全事故應急搶險、排險、救援、救災的主要骨干成員。當項目管轄范疇發(fā)生自然災害、生產(chǎn)安全事故后，接到信號必須迅速趕赴現(xiàn)場參加應急搶險、排險、救援、救災等工作。、發(fā)生安全生產(chǎn)事故或其它異常情況時，立即如實報告公司、分公司應急救援領(lǐng)導小組并及時組織救援、搶險和盡快控制險情蔓延；必要時，報告當?shù)卣嘘P(guān)部門，并積極協(xié)助有關(guān)部門進行全方位的救援、搶險和處理。、按有關(guān)規(guī)定要求積極妥善做好各項善后工作和恢復生產(chǎn)。3、質(zhì)量保證措施3.1、總則3.1.1、按施工組織設(shè)計做好施工前的各項準

10、備工作；深化施工組織設(shè)計，并對各關(guān)鍵部位施工方案進行充實優(yōu)化。3.1.2、做好圖紙會審和技術(shù)交底工作，讓所有施工人員都領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)準則。3.1.3、嚴格按事先確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同有關(guān)人員研究處理。3.1.5、各工序施工質(zhì)量檢查驗收堅持執(zhí)行“三檢”，逐級向上推進檢查，層層把關(guān)，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。3.1.6、合理安排工序的穿插施工，加強產(chǎn)品保護工作。3.1.7、所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)單位認可、驗收、簽字蓋章，并如實做好了隱蔽記錄，才組織下道工序的施工。3.1.8、對已完成的各分部工程，按照相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、

11、驗收。3.2、質(zhì)量管理機制建立立項目質(zhì)量管理小組。項目現(xiàn)場質(zhì)量管理小組認真貫徹落實各項技術(shù)管理制度，做好各道工序前的技術(shù)交底工作和工作后的檢查工作，以及依據(jù)文明施工管理管理條例抓好文明施工各項工作，在施工中做好指導、監(jiān)督、檢查、復核、驗收、簽證等工作。公司質(zhì)安科派專人住工地督查，指導提出新見解、運用新技術(shù)，與現(xiàn)場管理小組同心協(xié)力把各項質(zhì)安工作落到實處，做到一步一個腳印。公司質(zhì)安科定期每季度下工地抽檢，并設(shè)有不定期巡查小組，隨時到工地抽檢驗收。3.3、模板工程3.3.1、保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求。3.3.2、保證模板及其支撐有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。模板內(nèi)側(cè)平整，接縫嚴

12、密，盡量不漏漿。3.3.3、模板構(gòu)造力圖簡化，裝、拆方便，并便于鋼筋的綁扎與安裝和砼的澆筑及養(yǎng)護等工藝要求。3.3.4、模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)各部位形狀、尺寸和相對位置的正確。如果安裝在基土上，基土必須堅實并有排水措施。3.3.5、預埋、預留孔洞的位置必須校核準確。3.3.6、模板安裝過程要仔細檢查構(gòu)件是否牢固，在澆灌砼過程派專人巡迴檢查，如有松動變形等現(xiàn)象，及時修整牢固。3.4、鋼筋工程3.4.1、鋼筋的規(guī)格和質(zhì)量必須符合要求，鋼筋焊接所用的焊條，焊劑的牌號、性能必須符合設(shè)計和鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-96。3.4.2、鋼筋綁扎過程中，應根據(jù)圖紙檢查鋼筋級別、直徑、根數(shù)、間距、形狀

13、是否正確，特別要注意檢查負筋的位置。3.4.3、保證鋼筋綁扎牢固，無松動、變形等現(xiàn)象，清除鋼筋表面的油污、鐵銹。3.4.4、焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關(guān)規(guī)定。3.4.5、鋼筋安裝及預埋件位置的允許偏差符合有關(guān)規(guī)定。3.4.6、鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工要求進行試焊，合格后方可施焊。焊工必須有焊工合格證，并在規(guī)定的范圍進行焊接操作。3.5、砼工程砼所用的原材料符合以下規(guī)定：3.5.1、水泥有質(zhì)量證明書，并對其品種、標號、包裝、出廠日期等進行檢查，對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月（硬硅酸水泥為一個月）時，復檢試驗，并按其試驗結(jié)果確定使用范圍。3.5.2、粗骨料最大粒徑不大于結(jié)構(gòu)截面最大尺寸的

14、1/4，同時不得大于鋼筋最小凈距的3/4。3.5.3、用自來水拌制砼。施工現(xiàn)場需配備足夠振動器械等機具設(shè)備并考慮發(fā)生故障時的備用量，根據(jù)作業(yè)特點結(jié)合具體條件，制定可行的砼澆筑方案。設(shè)專人負責檢查坍落度，并按規(guī)定要求制作標準試件。應符合有對模板及其支架，鋼筋和預埋件必須檢查，并作好記錄，符合設(shè)計要求后方能澆筑砼。澆砼時，對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈，對模板的縫隙和孔洞予以堵嚴；對木模板澆水濕潤，但不得有積水。每一振點的振搗時間應使砼表面現(xiàn)浮漿和不再沉落為準。澆筑砼作業(yè)時，對砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護。3.6、砌體工程：3.6.1檢查井采用砼砌塊，馬道擋墻采用塊石。3.6.2砌體按規(guī)范要求進行施工。3.6.3砂漿隨拌隨砌，嚴禁使用隔夜砂漿，砂漿拌成后或使用時，均應盛入貯灰器內(nèi)，如砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，在砌筑前再次加水泥拌合。3.7管道安裝及回填3.7.1管道安裝嚴格按規(guī)范進行，對不合格的砼管堅決不使用。3.7.2管道安裝完畢，閉水試驗合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師及業(yè)主代表驗收后，方可進入下道工序。3.7.3管溝回填嚴格按設(shè)計施工圖及規(guī)范要求進行施工，并達到合格標準。4、完善資料歸檔制度由資料員根據(jù)現(xiàn)場實際進度，跟進資料歸檔，做到資料歸檔與實際進度同步進行。（五）、施工教訓1、由于本工程沿