加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)的實(shí)踐和思考

1、加強(qiáng)和改良基層黨組織建設(shè)的實(shí)踐和思考 近年來，江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電先后以黨的先進(jìn)性教育活動、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，積極探索加強(qiáng)和改良新形勢下黨建工作的有效途徑，不斷提升黨組織在助推企業(yè)科學(xué)開展中的奉獻(xiàn)度。一、立足“四個抓手，不斷提升黨建工作“科學(xué)化水平揚(yáng)電公司將重長效與抓日常相互融入、抓基層與打根底相互促進(jìn)，黨建工作邁上了“機(jī)制科學(xué)化、管理科學(xué)化、手段科學(xué)化的新臺階。抓標(biāo)準(zhǔn)、重長效，推動機(jī)制科學(xué)化。近年來，該公司黨委不斷穩(wěn)固黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成果，建立完善了22項(xiàng)黨建工作制度，形成永葆黨的先進(jìn)性的長效機(jī)制。該公司與開展“黨員鼓勵引導(dǎo)機(jī)制工作相結(jié)合，從思想、目標(biāo)、培

2、養(yǎng)、典型、考核鼓勵等方面入手，建立“三示范活動評價體系，鼓勵廣闊黨員爭當(dāng)示范。與集團(tuán)公司開展的“強(qiáng)核心、固堡壘，全面提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平、“加強(qiáng)和改良新形勢下黨建工作等活動推進(jìn)相結(jié)合，加強(qiáng)黨建制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，先后完善了?黨委工作規(guī)那么?、?黨支部工作條例?、?四強(qiáng)、四先、四優(yōu)考評細(xì)那么?等相關(guān)制度。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，通過舉辦黨支部書記培訓(xùn)班、“黨課觀摩、“一月一評等活動，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)黨支部各類臺帳，提升了“三會一課等根底工作和活動的質(zhì)量。抓基層、打根底，推動管理科學(xué)化。揚(yáng)電公司牢固樹立強(qiáng)基意識，在對兩級黨組織的管理上堅(jiān)持精而管用，集中精力和智慧，打造精品工程。在黨建方面，創(chuàng)立了“三示范活

3、動品牌示范黨支部、示范黨小組、黨員示范崗，通過在“三示范活動中制定層層分解的目標(biāo)體系、務(wù)實(shí)靈活的教育體系、“四好班子的創(chuàng)立體系、效勞中心的實(shí)踐活動體系及以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的評價體系，以黨建整體和個體的全面示范，帶動全體職工。2021年，在“三示范品牌活動的根底上，揚(yáng)電公司黨委進(jìn)一步延伸活動內(nèi)涵，將各項(xiàng)活動與黨支部原有爭創(chuàng)活動相銜接，并在傳承中創(chuàng)新，讓“三示范的典型做法和科學(xué)載體得到進(jìn)一步穩(wěn)固和實(shí)踐。如運(yùn)行黨支部值際小指標(biāo)競賽、汽機(jī)黨支部“爭星奪標(biāo)活動、燃料管理黨支部“五先鋒、五帶頭評比、鍋爐黨支部黨員掛牌攻關(guān)等活動，都在繼續(xù)為中心任務(wù)效勞中完善成為本支部黨建工作的品牌。抓傳承、推創(chuàng)新，推動手段現(xiàn)代化

4、。揚(yáng)電公司加大黨建工作網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)字化建設(shè)的力度，結(jié)合黨建工作實(shí)際，堅(jiān)持“靈活實(shí)用、操作方便、易于管理，初步建成了與企業(yè)開展相適應(yīng)，業(yè)務(wù)功能完整、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、平安性能可靠、管理模式先進(jìn)的“先鋒黨建工作數(shù)字化管理系統(tǒng)，系統(tǒng)前臺由黨委及16個黨支部獨(dú)立頁面構(gòu)成，后臺設(shè)立 “黨務(wù)管理、“查詢分析、“網(wǎng)上黨校、“短信平臺等8大主要管理功能，通過對系統(tǒng)的應(yīng)用，有效提高了黨建工作科學(xué)化水平。二、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷加強(qiáng)基層黨組織先進(jìn)性建設(shè)自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，揚(yáng)電公司按照上級部署要求，堅(jiān)持圍繞中心抓創(chuàng)爭、抓好創(chuàng)爭促開展的指導(dǎo)思想，以“五項(xiàng)行動為抓手，在活動中做到明確職責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)，創(chuàng)新方式，突出

5、特色。在活動組織上強(qiáng)化“四項(xiàng)制度強(qiáng)化聯(lián)系點(diǎn)制度。公司成立了由黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，用文件形式明確公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)，要求領(lǐng)導(dǎo)定期對聯(lián)系點(diǎn)黨支部進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)、點(diǎn)評檢查。強(qiáng)化活動講評制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室月度例會、黨支部書記例會、片區(qū)支部交流會對各黨支部活動開展情況進(jìn)行集中講評，各黨支部利用黨員學(xué)習(xí)會對支部黨員進(jìn)行講評，要求在講評中既肯定活動成效，又要對存在問題提出整改建議。強(qiáng)化檢查推進(jìn)機(jī)制。堅(jiān)持每周對局部黨支部開展情況抽查，每月發(fā)布一次總結(jié)通報，并根據(jù)各黨支部開展情況，對有創(chuàng)新、有特色、做法好的支部，及時推廣經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)橫向交流、縱向提高。強(qiáng)化活動鼓勵制度。為了鼓勵黨員干部立足本崗干事創(chuàng)業(yè)，公司將創(chuàng)

6、先爭優(yōu)活動與績效管理、黨建“三示范、企業(yè)“四文明評比、群團(tuán)爭創(chuàng)等年度各項(xiàng)評先活動相結(jié)合，激發(fā)各黨支部和黨員“推動開展創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭優(yōu)秀。在活動方法上推行“四大創(chuàng)新貼近活動主體，尋求和而不同。圍繞“一支部一主題、一黨員一規(guī)劃活動，開展了黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動“十佳主題方案評比，各黨支部從各自特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)抓手，突出主題。如運(yùn)行部黨支部以“保平安搶效益力爭先進(jìn) 助扭虧促開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀為主題，緊緊圍繞平安生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等重點(diǎn)工作深化“指標(biāo)天天比、電量月月賽創(chuàng)爭活動；安監(jiān)、籌劃、生技部門所在的管理第二黨支部以“延續(xù)長周期平安生產(chǎn)態(tài)勢提升星級企業(yè)創(chuàng)立水平為主題，直接詮釋當(dāng)前本支部創(chuàng)先爭優(yōu)的

7、重點(diǎn)、難點(diǎn)。16個黨支部活動方案各具特色，各有側(cè)重，形成了百花齊放、百家爭艷的創(chuàng)爭格局。強(qiáng)化過程管理，首創(chuàng)片區(qū)督導(dǎo)。為確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)現(xiàn)活動開展“全覆蓋、過程推進(jìn)“無盲區(qū)、信息傳遞“無時差、上下溝通“零距離，揚(yáng)電公司黨委在注重發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)作用的根底上，創(chuàng)新督導(dǎo)方式，將公司16個黨支部根據(jù)所屬支部性質(zhì)、區(qū)域劃分為四大片區(qū)，通過“片區(qū)組團(tuán)創(chuàng)爭，有效整合了所在片區(qū)黨支部的有限資源，強(qiáng)化片區(qū)支部間學(xué)習(xí)和交流，拓展了黨員“比學(xué)趕幫的視野，確?；顒訉?shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)控制、整體推進(jìn)。注重四級聯(lián)動，吸引職工參與。揚(yáng)電公司采取“黨委抓黨支部，黨支部抓黨小組，黨小組抓黨員，黨員聯(lián)系職工的“三抓一聯(lián)模式，構(gòu)建黨建一體化大

8、創(chuàng)爭格局。結(jié)合“四強(qiáng)四優(yōu)的要求，在原“示范黨小組創(chuàng)立活動的根底上，制定了“四先黨小組標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正“沉下去。為了實(shí)現(xiàn)廣闊職工從旁觀者到參與者的角色轉(zhuǎn)變，公司不僅在合理化建議征集等活動中號召職工積極參與，同時也通過設(shè)立群眾監(jiān)督員、入黨積極分子培訓(xùn)班、公開黨課等活動，吸引職工廣泛參與，努力做到活動方案聽取職工意見，承諾向職工公開，活動情況向職工通報，評優(yōu)請職工推薦，滿意度請群眾測評。借助網(wǎng)絡(luò)平臺，提升活動效率。在創(chuàng)爭活動中，揚(yáng)電公司充分利用黨建工作數(shù)字化系統(tǒng)，搭建宣傳、教育、檢查、交流、展示、督導(dǎo)為一體的網(wǎng)上創(chuàng)爭平臺。一是通過“網(wǎng)上黨校等欄目刊登創(chuàng)爭活動的有關(guān)精神；二是通過活動聚焦、示

9、范之窗等欄目發(fā)布公司、支部的創(chuàng)爭動態(tài)；三是運(yùn)用創(chuàng)爭活動臺賬管理模板，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)爭材料的系統(tǒng)報送及自動歸檔；四是將支部方案、黨員承諾網(wǎng)上公布；五是組織網(wǎng)上考試及闖關(guān)活動。公司組織開展的“黨建基層知識百日學(xué)活動，一改以往“千人一面的做法，采用設(shè)置海量題庫，隨機(jī)顯題、層層闖關(guān)、答錯歸零、難度遞增的規(guī)那么，增加競賽趣味性和吸引力，不斷豐富和強(qiáng)化黨員黨建知識儲藏和重復(fù)記憶。在活動推進(jìn)上營造“四個氣氛營造全員學(xué)習(xí)氣氛。一是通過組織召開黨委會、兩級中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會、現(xiàn)場推進(jìn)會等宣傳貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)的重要意義和要求。二是將開展創(chuàng)爭活動的各級精神及意見共享到公司主頁“網(wǎng)上專欄及黨建數(shù)字化管理系統(tǒng)上，讓黨員第一時間理解掌

10、握上級關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神、主要目標(biāo)和具體步驟。三是各黨支部充分利用“三會一課、班組學(xué)習(xí)日等形式，結(jié)合部門、崗位的特點(diǎn)，引導(dǎo)廣闊黨員在如何立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)問題上深入思考。營造輿論宣傳氣氛。揚(yáng)電公司堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，通過構(gòu)建三級宣傳網(wǎng)絡(luò)、設(shè)立“創(chuàng)先爭優(yōu)活動專欄等，生動、立體、全面反映活動開展情況。截至2021年3月底，在市級以上媒體播發(fā)活動稿件100余篇，其中，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、引入片區(qū)督導(dǎo)、數(shù)字化黨建、五項(xiàng)行動助推創(chuàng)先爭優(yōu)活動等經(jīng)驗(yàn)做法分別被集團(tuán)公司、地方黨組織重點(diǎn)推介，被人民網(wǎng)等國內(nèi)重要媒體關(guān)注。營造立體創(chuàng)爭氣氛?！皠?chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，黨委強(qiáng)化黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建的作用。公司工會通過

11、開展“降本增效在行動、“獻(xiàn)策華電合理化建議征集等活動，團(tuán)委通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)帶團(tuán)建，效勞青工促開展主題實(shí)踐、團(tuán)員青年“四好四模范等活動，讓群團(tuán)組織在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮特有的作用，實(shí)現(xiàn)從黨員帶團(tuán)員、黨員到全員的“大創(chuàng)爭格局。營造崇尚先進(jìn)氣氛。典型選樹是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內(nèi)容，公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動三級宣傳網(wǎng)絡(luò)將鏡頭對準(zhǔn)大修，聚焦一線集體、黨員及普通職工，選樹宣傳各類典型86個，集團(tuán)公司技術(shù)能手高桂鋒等作為先進(jìn)典型在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行宣傳。這些生動、有感染力的先進(jìn)典型，不僅用實(shí)際行動展示了自己的風(fēng)采，也為公司“創(chuàng)有示范、學(xué)有典范提供了鮮活的素材，形成了愛崗敬業(yè)、崇尚先進(jìn)的良好氣氛。在活動成效上實(shí)現(xiàn)“四新目標(biāo)

12、推動科學(xué)開展創(chuàng)出新業(yè)績。揚(yáng)電公司認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒華潤先進(jìn)管控模式，全面落實(shí)市場化經(jīng)營理念，切實(shí)樹立經(jīng)營的核心地位，實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)。以爭創(chuàng)平安文化示范企業(yè)為契機(jī)，圍繞“保平安、防非停、促效益，確保了不同運(yùn)行方式下機(jī)組的平安穩(wěn)定運(yùn)行，努力構(gòu)建本質(zhì)平安型企業(yè)，平安生產(chǎn)記錄不斷刷新。以績效考核為龍頭，進(jìn)一步細(xì)化績效考核措施，對關(guān)鍵指標(biāo)制訂專項(xiàng)獎懲方法；按照五星級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定內(nèi)部管控指標(biāo)，加強(qiáng)日經(jīng)濟(jì)利潤監(jiān)控、分析、預(yù)警；通過技改、優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整等方式，做好各階段指標(biāo)持續(xù)改善的跟蹤落實(shí)，不斷提高企業(yè)精細(xì)化管理水平。積極謀求開展新路徑，加快推進(jìn)工程開展。促進(jìn)企業(yè)和諧展現(xiàn)新氣象。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動點(diǎn)評、黨員民主評議、“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)開展主題征文、召開創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場推進(jìn)會、組織聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)基層宣講等活動，運(yùn)用好政治學(xué)習(xí)日、主題班會、主題部務(wù)會、黨課觀摩、觀看電教片、組織到紅色革命教育基地參觀等多種形式，廣泛開展了各類教育活動，引導(dǎo)全員爭做優(yōu)秀，不斷進(jìn)步。效勞職工群眾取得新成效。在黨組織和黨員中開展的“效勞群眾活動與工會開展的春送祝福、夏送涼爽、秋送助學(xué)、冬送溫暖和幫扶困難職工、送溫暖工程等有機(jī)結(jié)合起來。組織全公司職工參加“揚(yáng)州市住院醫(yī)療互助會，幫助因病致困的職工申請了特困互助金，確保符合救助條件的職工及時得到救助。2021年以來，關(guān)心慰問的職工到達(dá)5000人次，金額40萬