“互聯(lián)網(wǎng)+”下農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運營模式研究

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”下農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運營模式研究“互聯(lián)網(wǎng)+下農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運營模式討論291X202110-0036-03一、相關(guān)概念第一，“互聯(lián)網(wǎng)+。“互聯(lián)網(wǎng)+是互聯(lián)網(wǎng)思維付諸于實踐的產(chǎn)物，是利用信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的互相融合，從而使傳統(tǒng)行業(yè)有更深度的進(jìn)展。它代表著一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，通過對生產(chǎn)要素的優(yōu)化，業(yè)務(wù)體系的更新以及商業(yè)模式的重做等，對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行升級并完成轉(zhuǎn)型，從而到達(dá)提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力，增加社會財寶的最終目標(biāo)。第二，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)侵皋r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商將農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)者提供的生鮮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過加工等方式，利用各種銷售方式出售給消費者的過程。農(nóng)戶通過進(jìn)行農(nóng)業(yè)勞動種植農(nóng)作物，在自

2、給自足的同時，還進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易來獲得生活來源，是農(nóng)產(chǎn)品的種植者、提供者，是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的起始環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商即通過從農(nóng)戶以及農(nóng)產(chǎn)品加工商手里批發(fā)農(nóng)產(chǎn)品商品，銷售給零售商，他們與農(nóng)產(chǎn)品加工商一起組成了次級批發(fā)商的環(huán)節(jié)，是農(nóng)產(chǎn)品流入市場的關(guān)鍵一環(huán)。農(nóng)貿(mào)市場、零售商及連鎖超市等，則是為批發(fā)商和消費者提供了一個交易的平臺，這些場所不僅將眾多農(nóng)產(chǎn)品集中在一起，方便了消費者的選擇，還為批發(fā)商之間營造了一個良性競爭的環(huán)境，可以讓消費者通過比較，買到物美價廉的農(nóng)產(chǎn)品。二、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運營模式現(xiàn)狀及問題一主要農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運營模式1.傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式。通過農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營方式主導(dǎo)市場格局，供應(yīng)鏈所發(fā)揮的作用

3、微乎其微，更符合流通鏈的含義。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，信息流通不順暢，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通效率低下，無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的消費需求，極易引起產(chǎn)銷不對路，產(chǎn)品滯銷，以及隨之而來的產(chǎn)量高而質(zhì)量低，以及農(nóng)戶投入高回報低等一系列問題。2.農(nóng)超對接模式。農(nóng)超對接是指農(nóng)戶與超市通過簽訂協(xié)議，向超市、便利店等直接輸送高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品。在農(nóng)產(chǎn)品流通的過程中，超市起到了不行取代的作用。以超市為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈運營模式，具有比較完善的信息系統(tǒng)，對農(nóng)產(chǎn)品流通過程中一系列具有進(jìn)展空間的增值服務(wù)反應(yīng)更為敏銳，能夠更為快速地了解消費者的消費愛好，分析市場數(shù)據(jù)。農(nóng)超對接能夠有效地削減農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運營過程中不必要的環(huán)節(jié)，提高流通效率，確保長

4、期合作的穩(wěn)定性。3.以批發(fā)市場為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈模式。批發(fā)市場作為農(nóng)戶與零售商之間的重要環(huán)節(jié)，能夠很好地進(jìn)行信息傳遞，與前后環(huán)節(jié)聯(lián)系的有效性為整個供應(yīng)鏈決策的提出提供了關(guān)心。專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，從農(nóng)戶或者農(nóng)銷社手中獲得農(nóng)產(chǎn)品后，集中銷售給零售商，大大增加了農(nóng)產(chǎn)品的銷售量，擴大了農(nóng)產(chǎn)品物流。但是，這種運營模式本錢較大，大多數(shù)批發(fā)市場的物流體系也不完善，需要不斷優(yōu)化。二農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈現(xiàn)狀及存在的問題1.農(nóng)產(chǎn)品物流專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化程度較低。農(nóng)產(chǎn)品物流對于專業(yè)學(xué)問和治理技術(shù)的要求較高，從當(dāng)前的實際狀況來看，我國的農(nóng)產(chǎn)品物流還是以自然物流和常溫物流為主，冷鏈技術(shù)相對落后，技術(shù)運用的覆蓋面較小，而且第三方物流組

5、織的進(jìn)展也相對緩慢。農(nóng)產(chǎn)品作為一種特殊商品，對商品的新穎度要求很高，但是當(dāng)前的供應(yīng)鏈運營模式中，運輸環(huán)節(jié)過多，物流技術(shù)和物流設(shè)備落后直接導(dǎo)致運輸時間的增加，從而會帶來因農(nóng)產(chǎn)品腐爛所造成的經(jīng)濟(jì)損失。在實際的物流運輸過程中，工作人員往往在裝貨卸貨的時候，隨便扔放，粗暴作業(yè)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)受擠壓、損壞等狀況也極為常見。2.農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈核心企業(yè)力量單薄。如今我國農(nóng)業(yè)核心企業(yè)數(shù)量較少且規(guī)模不大，因此還沒有足夠的能力重構(gòu)供應(yīng)鏈。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)跨越了一、二、三產(chǎn)業(yè)，過程十分冗雜。目前，我國存在一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，但這些企業(yè)在國內(nèi)市場的影響力還十分有限，且與世界上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)相比，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量及分銷范圍狹窄

6、，對消費者的需求和價格接受能力不是十分了解，使得產(chǎn)品不能很好地適應(yīng)市場，滿足消費者需求，造成農(nóng)產(chǎn)品積壓、周轉(zhuǎn)率低、資金占用現(xiàn)象十分明顯。在實際運行的過程中，核心企業(yè)的主導(dǎo)作用微乎其微，核心企業(yè)的能力缺乏，資金緊急，或者應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力較弱，直接影響到供應(yīng)鏈的作業(yè)效率。3.農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織化程度低。農(nóng)產(chǎn)品市場中的供應(yīng)者主要是家庭農(nóng)戶或者小型農(nóng)場業(yè)主，他們分散經(jīng)營，種植的規(guī)模較小，基本處于以原始種植、自產(chǎn)自銷為主的小規(guī)模農(nóng)業(yè)化生產(chǎn)狀態(tài)，難以形成農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)者與銷售者之間長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。再加上農(nóng)產(chǎn)品受自然狀況影響很大，而農(nóng)戶由于資金短缺，導(dǎo)致其生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)落后、抗自然災(zāi)難的風(fēng)險低等特征。

7、分散的農(nóng)業(yè)種植、分散的流通加工，再加上各自獨立的自營物流，大大降低農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運行效率，從而使農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中難以形成規(guī)模效應(yīng)。4.農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息化水平落后。許多農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的主體對信息技術(shù)認(rèn)識缺乏，造成了供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)之間對于有價值的信息很難進(jìn)行溝通與溝通，對信息技術(shù)應(yīng)用程度的不一致嚴(yán)峻阻礙了整個供應(yīng)鏈中信息技術(shù)的進(jìn)展。從實際狀況來看，農(nóng)戶手中的農(nóng)產(chǎn)品滯銷腐爛，而消費者卻買不到成為了一種很普遍的現(xiàn)象。這就劇烈地反映出，一是農(nóng)產(chǎn)品信息化基礎(chǔ)平臺進(jìn)展落后，建設(shè)速度較慢;二是信息化水平不平衡，沒有形成以核心企業(yè)為中心的信息化平臺。這就導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中生產(chǎn)和需求的不對稱，信息壁壘越來越嚴(yán)峻，

8、牛鞭效應(yīng)愈加明顯，增加了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者的市場風(fēng)險。另外，消費信息采集、反饋、分析的遲鈍，也導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)滯后，影響了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的持續(xù)和進(jìn)展。 三、“互聯(lián)網(wǎng)+下農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的新模式“互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的社會形態(tài)，能夠充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對于社會資源配置的優(yōu)化和集成作用，使互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)成果與社會各領(lǐng)域高度融合，不斷地激發(fā)社會制造力。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷推陳出新，我國的經(jīng)濟(jì)形態(tài)也處在一個大變革的時代，核心企業(yè)的不斷改變也使農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運營模式不斷轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用保證了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、供給、銷售與消費者購置以及中間商節(jié)點的全部環(huán)節(jié)高效運轉(zhuǎn)，減弱了信息的不對稱性，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方與銷售方的良好融

9、合。一以第三方物流為主導(dǎo)的新模式以第三方物流為主導(dǎo)的新模式即原產(chǎn)地批發(fā)市場將分散的農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品集中起來，通過第三方物流，直接輸送給消費者或者輸送到線下的消費實體店，消費者進(jìn)店消費。首先，這種新模式讓消費者也參加到農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)決策中去。在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中，消費者都是通過與零售商等直接交易來獲得農(nóng)產(chǎn)品，但是對于完全的生產(chǎn)、加工以及配送的環(huán)節(jié)毫不知情，因生產(chǎn)加工出現(xiàn)的食品安全問題，以及在物流配送過程中影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的狀況長期存在。“互聯(lián)網(wǎng)+下的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)沟孟M者可以與最前端的生產(chǎn)者進(jìn)行最直接的溝通，消費者的需求各種各樣，可以向農(nóng)戶提出自己的獨特化需求，發(fā)揮自身的主觀能動性，從而直接影響農(nóng)

10、產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)，家庭農(nóng)場以及實地采摘等運營模式給消費者提供了良好的渠道。此外，這種新模式明顯削減了中間的不必要環(huán)節(jié)，簡化了供需雙方的對接流程，提高了整個供應(yīng)鏈的流通效率。二以電商平臺為主導(dǎo)的新模式近年來，京東、阿里巴巴、蘇寧易購等B2C、C2C電商企業(yè)的興起，極大地沖擊了傳統(tǒng)的實體營銷模式，這些龍頭企業(yè)的飛速進(jìn)展，也帶動了很多公司的爭相仿照。農(nóng)產(chǎn)品電商平臺就是以電子商務(wù)企業(yè)為核心，通過借助第三方物流的關(guān)心或者自身開發(fā)利用的物流配送技術(shù)，完成從農(nóng)產(chǎn)地到消費者的完好農(nóng)產(chǎn)品輸送路徑。農(nóng)產(chǎn)品電商物流借助電商平臺，首先能夠保證信息的流通性，消除信息壁壘。其次，以電商企業(yè)為供應(yīng)鏈核心運營極大地削減了

11、流通環(huán)節(jié)，幸免了不必要的流程，同時也降低了流通本錢，提高了流通效率。以電子商務(wù)平臺為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運營新模式將信息流與物流完善地結(jié)合在一起，電商平臺的出現(xiàn)打破了常規(guī)的供應(yīng)鏈模式，供需雙方可以不再受時間、空間的約束，通過以互聯(lián)網(wǎng)平臺為中心的虛擬供應(yīng)鏈模式直接進(jìn)行交易。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的無邊界性，擴大了農(nóng)產(chǎn)品的供給需求范圍，有效地提高了市場資源配置。農(nóng)戶只要在互聯(lián)網(wǎng)平臺上注冊商家，然后將自家種植的農(nóng)產(chǎn)品放到網(wǎng)上，就可以與有興趣的買家進(jìn)行交易。而消費者更是足不出戶，登錄電商平臺，掃瞄賣家所陳設(shè)出來的商品，通過多家比對之后點擊下單，在家就能收到來自全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。四、結(jié)語農(nóng)產(chǎn)品作為人們?nèi)粘Ｉ钪饕氖秤闷罚贩N眾多，需求量大。我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈起步較晚，如今還處在初級階段，與發(fā)達(dá)國家相比差距比較明顯。我國主要的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式包括傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式、農(nóng)超對接模式以及以批發(fā)市場為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈模式，從實際運行狀況來看，短板明顯。首先，農(nóng)產(chǎn)品物流的專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化程度不夠;其次，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的組織性較低;再次，供應(yīng)鏈中