外資企業(yè)消防安全管理工作

1、 外資企業(yè)消防安全管理工作 一、企業(yè)重視，網絡健全。平安是企業(yè)永恒的課題，平安工作始終是纏繞在每一個企業(yè)職工和領導心中的結。預防、削減和杜絕事故不僅是社會進步、企業(yè)進展的客觀要求，同時也是廣闊職工的普遍愿望。外資企業(yè)的總經理一般都是聘用制，并且將平安作為一票拒絕，即意味著平安上出了事，將丟掉飯碗。因此外資企業(yè)的主要領導者非常注意消防平安工作，把消防平安工作列入了本企業(yè)的常規(guī)議事日程，投入主要精力重點抓消防平安管理。并且企業(yè)實行平安管理直接上報制度，平安方面的各項工作都直接向最高領導層匯報，以便企業(yè)領導準時把握內部的平安狀況，實施相應的平安措施。 二、職責明確，履行到位。外資企業(yè)各級領導對消防平

2、安管理高度重視，從最高領導層到一般員工分別明確了消防平安職責，實踐企業(yè)"人人有責、無人脫責'的平安管理觀，充分發(fā)揮全員的消防平安意識。并且嚴格落實消防平安責任制，通過領導間、部門間、員工間的相互監(jiān)督，時刻繃緊消防平安管理這根弦。實時動態(tài)的消防平安管理，使各項監(jiān)管職責落實到位。甚至內部監(jiān)管職責遠高于外部消防機構的平安管理要求。通過這樣的管理方式，為企業(yè)的消防平安供應了有力保障。三、制度完善，執(zhí)行有力。外資企業(yè)嚴格杜絕消防平安工作抓而不緊、有章不行、有禁不止的現象發(fā)生。不僅把消防平安管理工作宣貫在口頭上，更注意落實到實際行動中。平常結合企業(yè)消防平安狀況，溝通借鑒其他企業(yè)的平安管理

3、閱歷，不斷完善現行的消防平安管理制度，并全員全都，嚴格按章行事。四、宣揚到位，平安意識強。外資企業(yè)不斷拓展消防宣揚面，加強企業(yè)員工的消防平安培訓。從員工入職培訓開頭，消防平安訓練就深化每個人的思想。通過常規(guī)化的消防平安訓練，建立起消防平安訓練的長效機制。通過平安管理流程、平安例會、逃命演習等形式使消防平安訓練常?；?、深化化。通過互聯網、廣播、電視、報紙等傳媒，宣揚消防平安學問，普及消防應急技能。在平常的全員活動中穿插消防方面內容，使員工身臨其境，賜予消防平安足夠的重視，增加了消防平安意識。五、注意日常檢查，設施維護良好。消防平安管理工作需要完備的消防設施來進行保障，而消防設施的有效、正常運行對發(fā)覺和準時處置火災事故起到關鍵作用。因此，外資企業(yè)特殊重視消防設施的檢查和維護保養(yǎng)，除職能部門組織日常檢查外，還與專業(yè)消防工程公司簽訂維護保養(yǎng)合同，每月由專業(yè)單位對企業(yè)內全部消防設施進行一次全面檢查和維護保養(yǎng)，并出具書面報告，確保消防設施能正常運行。六、經費落實，設施齊全。外資企業(yè)平安觀念強，往往體現在消防平安設施的配備上情愿投入大量資金。在企業(yè)內部形成一個良好的消防平安經費保障系統(tǒng)，一旦發(fā)生火災，能有效的掌握局面，疏散逃命，把火災損失降到最低點。良好的憂患意識，平安意識使企業(yè)在創(chuàng)收的同時，更注意抓平安環(huán)節(jié)，建立消防平安保障基金，