礦、科、隊(duì)三級(jí)管理入手杜絕零打碎敲事故

1、 礦、科、隊(duì)三級(jí)管理入手，杜絕零打碎敲事故 生產(chǎn)礦井受作業(yè)環(huán)境、工人工作狀況、個(gè)人素養(yǎng)等各方面因素影響，在生產(chǎn)一線消失這樣或那樣的小事故的幾率很高，如何杜絕零打碎敲的事故，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下三方面入手： 一、從礦井管理層面，需制造一個(gè)良好的工作環(huán)境：目前，我礦的職工勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)空間受限、作業(yè)場(chǎng)所條件差，這些不利的因素造成了小傷小碰現(xiàn)象屢禁不止。作為礦管理層面，應(yīng)當(dāng)從這些因素抓起，努力減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，盡可能縮短職工勞動(dòng)時(shí)間，讓工人有充分的時(shí)間休息，讓工人在工作時(shí)間起碼不持有一個(gè)壞的心情。除此之外，鑒于我礦地溫高、距離遠(yuǎn)，在配套的設(shè)施和措施上應(yīng)當(dāng)做到位，比如高溫天氣時(shí)降溫措施的

2、預(yù)備及水的供應(yīng)、距離較遠(yuǎn)的地方裝備一些幫助運(yùn)人設(shè)備從而削減工人的行走路線等等。二、從科室管理層面上，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：1、因地制宜，制定合理施工標(biāo)準(zhǔn)科室管理人員的一個(gè)主要職能就是制定現(xiàn)場(chǎng)施工的各種標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)制定的好壞，直接影響到施工以后使用的好壞。這就要求科室管理人員要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，制定出切實(shí)可行的施工標(biāo)準(zhǔn)，這種標(biāo)準(zhǔn)不但要保證職工執(zhí)行期間的平安，而且要保證在以后使用過(guò)程中少出問(wèn)題甚至不出問(wèn)題。我所說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)許多，既包括各個(gè)科室所審批的平安技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程，也包括各種操作規(guī)程、制度、施工標(biāo)準(zhǔn)。這就要求科室管理人員在下發(fā)各種標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要慎之又慎，確保標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中或執(zhí)行后不消失意料之外的問(wèn)題，

3、削減事故的發(fā)生。2、從設(shè)計(jì)入手，向本質(zhì)平安型礦井努力設(shè)計(jì)是礦井全部工作中的基礎(chǔ)，若能抓好該項(xiàng)工作，就是為礦井的各項(xiàng)工作打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)上，我們本著“系統(tǒng)簡(jiǎn)潔牢靠、布局合理集中、支護(hù)科學(xué)有效”的設(shè)計(jì)思路，在綜合考慮主輔運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等各大生產(chǎn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌優(yōu)化，選擇最適合本礦井平安生產(chǎn)的方案，努力把一些危害因素在設(shè)計(jì)過(guò)程中就消退掉，從而保證礦井的平安生產(chǎn)。3、發(fā)揮服務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)功能，消退現(xiàn)場(chǎng)隱患標(biāo)準(zhǔn)制定出來(lái)以后，就要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施，制定的標(biāo)準(zhǔn)是否合理，現(xiàn)場(chǎng)是否能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，這就要求我們科室管理人員要多到現(xiàn)場(chǎng)去看。若制定的標(biāo)準(zhǔn)不合理，要立刻修改標(biāo)準(zhǔn)

4、，否則就有可能產(chǎn)生隱患；若好的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)施或在執(zhí)行過(guò)程中有差異，也有可能產(chǎn)生隱患。所以科室管理人員要到現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)覺(jué)所制定的標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，是否存在執(zhí)行中的差異，若果存在這些狀況我們要立刻找出對(duì)策把這些存在的問(wèn)題或者是隱患給消退掉，讓這些隱患不能夠釀成事故。三、從區(qū)隊(duì)管理層面上，可以從下面兩個(gè)方面做些工作：1、加大職工培訓(xùn)力度，提高作業(yè)人員素養(yǎng)提高作業(yè)人員素養(yǎng)，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的平安訓(xùn)練，提高職工的各種理論和操作水平。區(qū)隊(duì)可利用每周的平安培訓(xùn)日對(duì)職工進(jìn)行理論培訓(xùn)，也可以到礦實(shí)操基地進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，告知職工在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)留意哪些事項(xiàng)，那些簡(jiǎn)單在現(xiàn)場(chǎng)消失問(wèn)題并給出解決問(wèn)題的方法。2、做好職工自主保安，杜絕各類小事故發(fā)生要想做好職工的自主保安，就必需做到：不斷加強(qiáng)平安、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，堅(jiān)固樹(shù)立平安第一的