杜絕違章從實(shí)做起

1、 杜絕違章，從實(shí)做起 每個人來到這個漂亮的地球上，都是幸運(yùn)的。短短的一生間，只要生命不息，都可以盡情享受到新奇的空氣、暖和的陽光，享受到親人的關(guān)愛、子女的孝敬，享受到日新月異的生活，向往一個又一個美妙的盼望。但是，特別痛心的是，多少年來，我們鉆井行業(yè)一個又一個的事故奪去了多少鮮活強(qiáng)壯的生命，每一個珍貴生命的離去，都是一個家庭永久苦痛與沉重生活的開頭。一個男人走了，他年輕的妻子從今被人們稱為寡婦，他稚嫩的孩子從今失去父愛，他年邁的父母從今失去依靠，這豈是多少金錢可以彌補(bǔ)得了的。 縱觀這些奪走很多生命的事故，有幾起不是違章指揮、違章作業(yè)釀成的惡果呢？正如我們所熟識的“3.26”、“5.26”、“5

2、.12”、“6.10”等事故，有幾起不是對我們漠視生命、追求一時利益的懲戒呢？我從不信任，那些危急、那些隱患大家都會看不到，大家都沒有方法處理好。那么，為什么還會有那么多的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象存在呢？其根本緣由，是已經(jīng)習(xí)慣了的潛意識違章行為，可能不直接引發(fā)平安事故，但對削減平安隱患、防止事故的發(fā)生有阻礙作用。有一些職工群眾的說法頗有“代表性”：“我們平常就是這么干的，真的，一點(diǎn)事也沒有?！边@樣的話語讓人深思，在長期的生產(chǎn)過程中，大家已經(jīng)形成了一種定式思維，以為這樣做沒問題，可是一旦問題發(fā)生了，就圖省事、怕麻煩、不按章辦事會漸漸養(yǎng)成習(xí)慣。當(dāng)習(xí)慣成自然后，習(xí)慣性違章就成了正常操作，從而成為日常工

3、作中的隱患。 對平安訓(xùn)練的忽視心理。平安訓(xùn)練對從事器材行業(yè)人員是件必不行少的事，但是有的管理人員和員工卻不在意。認(rèn)為器材管理工作是簡潔勞動，受不受平安訓(xùn)練不重要。這種心理只要存在就會對搞好平安訓(xùn)練產(chǎn)生負(fù)面影響。對平安訓(xùn)練的厭倦心理。造成這種緣由，一是平安訓(xùn)練沒有新內(nèi)容。二是會議形式?jīng)]有新變化，而且平安會議往往形式單調(diào)，平安學(xué)習(xí)只是念念文件，尤其在平安事故分析時，對人不對事的爭論現(xiàn)象時有發(fā)生。三是管理人員的舉止形態(tài)、說話語氣欠妥，會使員工對平安訓(xùn)練產(chǎn)生厭倦心理。對平安活動的應(yīng)付心理。有的員工認(rèn)為只要工作中當(dāng)心一點(diǎn)，事故就不會發(fā)生在我身上。參與班組平安活動犧牲了自己的休息時間，但不參與平安活動卻面

4、臨考核，心靈深處并不想?yún)⑴c平安活動，所以活動中對內(nèi)容并不關(guān)懷，有的平安活動組織者專業(yè)學(xué)問缺乏，講話內(nèi)容粗淺，員工自然要產(chǎn)生應(yīng)付心理。對平安管理的逆反心理。員工產(chǎn)生逆反心理的緣由是多方面的，主要表現(xiàn)為：一是對員工的“三違”行為處理失當(dāng)。例如：不能堅(jiān)持原則，講關(guān)系和講情面的狀況存在。隨便性大，對相關(guān)責(zé)任人處理不平衡等行為，使員工對部分平安管理人員產(chǎn)生反感，產(chǎn)生對立心情。二是對員工的違章行為以罰代教，員工違章了，不對員工進(jìn)行勸說訓(xùn)練，沒有使員工從道理上明白為什么要搞好平安，只是一罰了事，使員工產(chǎn)生逆反心理。 事故的教訓(xùn)是慘痛的，在我們接受事實(shí)教訓(xùn)的同時，更應(yīng)當(dāng)思索一下：為什么平安是每年的工作重點(diǎn)，年

5、年抓，日日學(xué)還能消失一些凄慘的事故。我們損失的不單單是員工的生命和企業(yè)的利益，也失去了員工對工作的熱忱，沒有熱忱的團(tuán)隊(duì)如何能很好的完成工作。平安工作是一個緩慢長期的工作，只有在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中才能體會到它的重要性。我們應(yīng)當(dāng)針對不同的崗位，不斷強(qiáng)化個人崗位專業(yè)學(xué)問，使員工能準(zhǔn)時地辨別出平安風(fēng)險，同時設(shè)立更加完善合理的制度，充分調(diào)動廣闊員工的工作熱忱，提高分散力，設(shè)立有效的獎懲制度，加大平安的重要性，多樹立基層一線的平安典型，使平安以點(diǎn)的形式結(jié)成一片遮天的平安大網(wǎng)。 平安是天，平安與企業(yè)和個人的利益是緊密相連的，平安事故造成的損失是巨大的，平安工作需要投入大量的人力物力，可那遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于一起平安事故給企業(yè)和個人造成的損害。嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)和集團(tuán)公司反違章六條禁令是保證平安的前提條件，良好的