淺談如何進行班組建設

1、 淺談如何進行班組建設 什么是班組建設？就是為了搞好平安文明生產(chǎn)、對班組制定的各種制度，并讓這些制度在班組中形成一種習慣。那么，怎樣進行班組建設呢？就這個問題，我談談自己的一下誒淺見。 進行班組建設，首先要確立班組長的領導地位。打仗沒有指揮官的肯定指揮權，士兵不停指揮，若不打仗，那是怪事。同樣，一個班組都不聽班組長的工作支配，各行其是，那這個班的工作業(yè)績就可想而知了。所以，我們要確立班組長的領導地位，在班組長的正確領導下，才能搞好生產(chǎn)，才能將班組業(yè)績搞上去。 其次，進行班組建設，我們要開好班前、班后會，嚴格執(zhí)行交接班制。班前講平安，傳達上個班的生產(chǎn)狀況，布置本班的工作任務等；班后要總結(jié)本班的生

2、產(chǎn)狀況，平安狀況；表揚本班做得好的員工，對表現(xiàn)較差的提出整改看法等；要嚴格執(zhí)行交接班制。按時上、下班，提前15分鐘到達崗位，檢查上一個班的生產(chǎn)運行狀況，看是否存在平安隱患等。我們開好了班前、班后會，嚴格執(zhí)行了交接班制度，這將使我們的平安之昡從一進車間便繃緊了，讓我們時刻不忘平安。 第三，進行班組建設，我們要確立并仔細執(zhí)行好巡回檢查制度。在班前、班中進行巡回檢查，是平安生產(chǎn)的保證。任何事故的發(fā)生都有肯定的過程和苗頭，我們子啊巡回檢查過程中發(fā)覺了事故苗頭，準時地處理好，那么事故就不會發(fā)生，或者說發(fā)生事故的機會便會大大降低。巡回檢查是平安生產(chǎn)的保證，同樣也是班組建設的內(nèi)容。 第四，進行班組建設，我們

3、還要搞好崗位技術和事故應急求援預案的演練。崗位技術練兵是一種培訓，也是一種學習的方式，通過這種學習，可以提高崗位人員的業(yè)務技能；而對事故應急求援預案的演練，我們可以在演練前通過班組各崗位人員之間爭論，確定各自的詳細職責，而在演練后進行各自總結(jié)，提出自己的不足和希改進的地方，以便來提高班組成員的應急大事的處理水平。當崗位人員業(yè)務技能和突發(fā)應急大事的處理力量提高了，那么班組的平安生產(chǎn)便又上開了一個臺階。 最終，進行班組建設，和諧也很重要。班組就是一個大家庭，大家和諧相處，相互關懷，相互關心，工作中不帶心情，對班組長的工作支配也能穩(wěn)定地接受，也能使班組成員之間更好地協(xié)同合作，那么，把那組的工作將開展得有聲有色，也就能更好地保證平安生產(chǎn)。 班組建設的目的，便是如何達到平安文明生產(chǎn)。要達到平安文明生產(chǎn)，就要靠我們仔細地執(zhí)行各種規(guī)章制度，努力提高自身的業(yè)務技能，熟識各種事故應急求