對(duì)如何落實(shí)班組長(zhǎng)和安全員安全責(zé)任的幾點(diǎn)思考

1、 對(duì)如何落實(shí)班組長(zhǎng)和安全員安全責(zé)任的幾點(diǎn)思考 班組平安是企業(yè)平安的基礎(chǔ)，為防止班組職工的擔(dān)心全行為，消退設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)，首先必需從班組抓起，尤其是要落實(shí)好班組長(zhǎng)和平安員的平安責(zé)任。那么，如何落實(shí)好班組長(zhǎng)和平安員平安責(zé)任，本人認(rèn)為應(yīng)做好以下方面： （一）選拔好班組長(zhǎng)是關(guān)鍵 班組能否在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和其他活動(dòng)中充分發(fā)揮作用，班長(zhǎng)是關(guān)鍵人物。因此，班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備如下一些基本條件： (1) 要有較好的文化基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)，過(guò)硬的實(shí)際操作本事和水平； (2) 要有較強(qiáng)的責(zé)任心、能任勞任怨，吃苦在先，起帶頭作用； (3) 要有肯定的組織和管理力量，敢抓敢管，又能關(guān)懷、團(tuán)結(jié)班組職工，調(diào)動(dòng)班組職工的樂(lè)觀性；

2、(4) 要有劇烈的平安意識(shí)，既要抓好班組的平安學(xué)習(xí)，又要抓好班組的平安管理工作； (5) 要能模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度并以身作則；同時(shí)，要求別人做到的，自己首先要做到； (6)在實(shí)際工作中，要做到公正合理，盡量做到一碗水端平，化解班組職工的沖突。（二）落實(shí)班組長(zhǎng)的平安責(zé)任在生產(chǎn)過(guò)程中，要明確落實(shí)班組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)責(zé)任，這是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分，更是企業(yè)平安生產(chǎn)的最重要的組織保證措施，是平安生產(chǎn)工作的核心所在。班組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)責(zé)任有： (1) 宣揚(yáng)貫徹平安生產(chǎn)方針、政策。 在生產(chǎn)過(guò)程中，班組長(zhǎng)要仔細(xì)宣揚(yáng)貫徹上級(jí)和廠部的有關(guān)平安生產(chǎn)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行"平安第一，預(yù)防為主'的方

3、針，模范遵守并指導(dǎo)監(jiān)督職工仔細(xì)執(zhí)行平安工作規(guī)程和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本班組人身、設(shè)備、運(yùn)行、檢修工作的平安全面負(fù)責(zé)。當(dāng)平安與質(zhì)量、平安與進(jìn)度、平安與生產(chǎn)、平安與效益發(fā)生沖突時(shí)，首先要聽(tīng)從于平安。 (2) 開(kāi)好班前、班后會(huì)，落實(shí)"五同時(shí)'，仔細(xì)進(jìn)行"兩交兩查'。 堅(jiān)持仔細(xì)開(kāi)好班前、班后會(huì)，貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)"五同時(shí)'（在制訂方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí)，要對(duì)平安工作進(jìn)行方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比）。對(duì)每項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)做到事先"兩交底'（即交任務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度，交平安措施和設(shè)備狀況）和事后"兩查'（查任務(wù)完

4、成狀況，查設(shè)備平安狀況）工作。班組長(zhǎng)在布置生產(chǎn)工作任務(wù)時(shí)，必需指出可能影響平安的因素，并提出預(yù)防措施和要求，做好平安防范措施。 (3) 編制平安目標(biāo)及實(shí)施方案 。組織編制年度班組平安管理目標(biāo)及實(shí)施方案，對(duì)年度"兩措'要落實(shí)專人負(fù)責(zé)。仔細(xì)分析本班組的習(xí)慣性違章行為，制訂針對(duì)性防范措施，每月組織對(duì)比檢查，并嚴(yán)格考核。 (4) 抓好平安日活動(dòng)以及預(yù)防和猜測(cè)工作。每周組織好平安日活動(dòng)，做到活動(dòng)有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。每月組織班內(nèi)人員對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)、設(shè)施進(jìn)行平安評(píng)價(jià)、技術(shù)分析、預(yù)防猜測(cè)工作。 (5) 檢查作業(yè)場(chǎng)所及責(zé)任區(qū)，落實(shí)平安措施。組織班內(nèi)人員仔細(xì)進(jìn)行設(shè)備巡回檢查、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施檢查，樂(lè)觀

5、做好消退設(shè)備、人身隱患工作。要常常巡查工作現(xiàn)場(chǎng)，制止違章作業(yè)和違反工藝標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。有重大隱患、缺陷要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，樂(lè)觀排解。 (6) 對(duì)發(fā)身特別以上事故，要抓好"三不放過(guò)' 。班組發(fā)生特別及各類(lèi)擔(dān)心全事故，要按規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。要準(zhǔn)時(shí)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，由有關(guān)人員分別寫(xiě)出擔(dān)心全大事的發(fā)生經(jīng)過(guò)、緣由以及本人處理等狀況。對(duì)擔(dān)心全大事要按"三不放過(guò)'原則，做到緣由清晰、責(zé)任明確、對(duì)策落實(shí)。 (7) 抓好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、工器具管理工作 。管好、用好平安工器具，做到專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)修理，定期檢查試驗(yàn)，不合格的要準(zhǔn)時(shí)更換，并做好記錄。要督促職工正確使用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品

6、，保障人身和設(shè)備平安。 （三）落實(shí)平安員的責(zé)任 平安員是班組長(zhǎng)搞好平安生產(chǎn)的參謀和助手，平安員應(yīng)當(dāng)熱心平安工作，具備平安學(xué)問(wèn)和技能，有較高的技術(shù)水平，勇于堅(jiān)持原則。平安員的責(zé)任如下： (1) 擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)各種事故隱患并幫助班組長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行防事故措施。 (2) 幫助班組長(zhǎng)開(kāi)好班前、班后會(huì)，督促班組長(zhǎng)對(duì)平安交底時(shí)缺席的班組成員進(jìn)行補(bǔ)課。 (3) 幫助班組長(zhǎng)仔細(xì)抓好平安日活動(dòng)，全面分析平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，討論今后的對(duì)策措施。 (4) 幫助班組長(zhǎng)編制好班組年度平安目標(biāo)和實(shí)施方案，以及年度"兩措'方案的檢查和考核。 (5) 發(fā)生特別及各類(lèi)擔(dān)心全大事時(shí)，要愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，幫助班組長(zhǎng)調(diào)查、分析。 (6) 常常檢查本班組所管轄的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的平安狀況，并監(jiān)督平安工器具的使用和管理工作，制止違章作業(yè)。 (7) 參與部門(mén)或廠級(jí)平安活動(dòng)，起到平安信息傳遞的橋梁作用；對(duì)本班組成員的擔(dān)心全行為，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)阻擋，或準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門(mén)反映。 總之，落實(shí)班組長(zhǎng)和平安員平安責(zé)任，是