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文檔簡介
1、 變電所檢修時現(xiàn)場運行人員的安全責任 1 平安責任的幾個不良表現(xiàn) 由于工作性質(zhì)限制,變電所運行崗位的倒閘操作、設備巡察、值班工作等方面,崗位平安責任的制度要求及落實狀況,均比較簡單引起值班人員的重視。但是在變電所的檢修施工工作方面,部分值班人員對在本站檢修現(xiàn)場的平安責任落實還不到位。其表現(xiàn)有以下方面:只根據(jù)工作票要求布置平安措施,對個別平安措施不完善的地方不能夠提出較為牢靠的補充措施。在較小型的修理工作中,個別值班人員對完成現(xiàn)場安措布置后和許可工作前,存在麻痹心理,向工作負責人交待平安措施不具體。許可工作后,對現(xiàn)場的平安措施在檢修施工過程中是否被檢修人員移動較少進行檢查。對檢修人員在現(xiàn)場的違章
2、現(xiàn)象,大部分運行人員未能準時制止。 2 緣由分析 以上現(xiàn)象的緣由分析,排解檢修人員自身因素外,運行人員的責任心關系著變電所檢修施工現(xiàn)場的平安。除責任心方面的問題,還有以下幾個緣由:運行人員對施工現(xiàn)場的工作任務平安要求不明確:一方面是部分運行人員本身素養(yǎng)不高,過分依靠工作票簽發(fā)人把關;另一方面,是由于檢修施工人員在現(xiàn)場勘察時未與運行人員一同進行,協(xié)調(diào)工作欠缺。對小型工作的危急源分析熟悉不到位、平安意識不強,認為簡潔的、常常性工作不會出問題,存在有麻痹意識。對檢修人員在現(xiàn)場私自移動平安措施是為了工作便利,只要工作結(jié)束后恢復原狀就行了,忽視了可能造成的后果。部分運行人員對在變電所內(nèi)工作值班人員的平安
3、責任不清晰,反違章意識不強。 3 加強管理 針對以上因素,在檢修現(xiàn)場的運行平安管理上,應對以下工作加強管理:對在本站有檢修工作時,運行人員應做的工作給以明確并組織學習,進一步強化平安責任意識訓練,提高運行人員的責任心。加強崗位技能的培訓,重點是“兩票”的執(zhí)行,提高職工的業(yè)務素養(yǎng),以適應崗位工作要求。對工作前的現(xiàn)場勘查,要求勘察人員必需與運行人員一同進行,要讓運行人員清晰即將進行的工作對變電所在布置安措時的要求,進一步加強運行、檢修的工作協(xié)調(diào)。在對檢修人員加強檢修施工現(xiàn)場平安管理訓練的同時,要求運行人員在工作時,必需增加巡察次數(shù),監(jiān)督檢查檢修人員在現(xiàn)場是否有違章行為;對現(xiàn)場發(fā)覺的違章現(xiàn)象要求運行人員必需制止并準時上報。對發(fā)覺違章不制止、不上報的,
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