分公司的安全管理要求

1、 分公司的安全管理要求 為加強(qiáng)對(duì)公司所屬各分公司的平安管理，確保公司平安總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制本要求： 一、總體要求 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家電力公司及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)平安的管理規(guī)定、規(guī)程、制度及要求，堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主'的方針，堅(jiān)持以人為本的思想，仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)平安工作會(huì)議精神及公司有關(guān)平安管理規(guī)定和考核方法，并能結(jié)合本單位實(shí)際狀況，編制出適合于本單位的平安管理保證體系。 2、貫徹OHSMS18000標(biāo)準(zhǔn)后，各種平安臺(tái)賬和記錄作為作業(yè)文件全部進(jìn)入電腦，平安基礎(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 二、詳細(xì)要求 1、各分公司經(jīng)理平安責(zé)任要到位，親自組織落實(shí)上級(jí) 有關(guān)平安生產(chǎn)的重要文

2、件、親自宣揚(yáng)貫徹有關(guān)平安工作會(huì)議精神、親自組織召開(kāi)本單位平安工作專題會(huì)、親自組織開(kāi)展平安大檢查。 2、分公司必需有專職的安監(jiān)部門(mén)或安監(jiān)人員，安監(jiān)人員要持證上崗。 3、堅(jiān)持一切施工活動(dòng)必需有平安施工措施的原則，編制切實(shí)可行有效的平安施工措施，在施工前進(jìn)行交底，按管規(guī)規(guī)定需要填寫(xiě)平安作業(yè)票的項(xiàng)目必需填寫(xiě)平安施工作業(yè)票。嚴(yán)格根據(jù)施工措施有序施工，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。 4、按公司平安管理規(guī)定和有關(guān)平安規(guī)程要求開(kāi)展平安訓(xùn)練活動(dòng)。 5、錄用分包工程隊(duì)伍時(shí)，確保建委的平安資格證和勞動(dòng)部門(mén)的平安資格認(rèn)可證齊全。 6、未遂事故要按事故對(duì)待，每月5日前要向公司安監(jiān)部報(bào)出本單位上月平安事故月報(bào)表。 7、各分公司

3、發(fā)生事故時(shí)，肯定要按"四不放過(guò)'原則嚴(yán)厲處理，并在事故發(fā)生當(dāng)日電話報(bào)告公司安監(jiān)部，在事故發(fā)生一周之內(nèi)將事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)以書(shū)面的形式上報(bào)公司安監(jiān)部，不得隱瞞事故。 8、分公司每月組織一次平安大檢查，班組每周組織一次平安大檢查，并做好記錄。 9、每月組織召開(kāi)由專職平安員、技術(shù)員和班組長(zhǎng)參與的平安工作會(huì)議。 10、制定平安獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行的罰款要做為平安嘉獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi)，由分公司安監(jiān)部門(mén)或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)員把握使用。 11、每年終要向公司安監(jiān)部報(bào)送平安工作總結(jié)和提出下年度平安工作方案建議。 12、堅(jiān)持開(kāi)展班組班前會(huì)及班后會(huì)和周五平安日活動(dòng)。 13、分公司使用的倒鏈等工器具，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行平安