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1、淺談農(nóng)村小學(xué)圖書室的管理 羅城縣兼愛鄉(xiāng)中心小學(xué) 蒙慧娟“讀書破萬卷,下筆如有神”、“書是人類進(jìn)步的階梯”強(qiáng)調(diào)了讀書的重要性。對于農(nóng)村小學(xué)來說,圖書室就成了學(xué)生課間活動、獲得信息、提高素養(yǎng)的重要場所,那么如何充分利用圖書室藏書有效、及時地、最大限度地方便和滿足師生,使室藏書的潛在價值轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)“書盡其用”呢 ? 在農(nóng)村小學(xué)圖書管理中,我采取了如下方法:一、更新觀念,從實(shí)做起。國家教育部頒發(fā)的中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程明確規(guī)定:“中小學(xué)圖書館要對學(xué)生進(jìn)行課外閱讀指導(dǎo),包括圖書和圖書館知識介紹,工具書使用方法,文獻(xiàn)信息的選擇和讀書方法等方面的指導(dǎo)?!奔粗行W(xué)圖書室要注意培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識圖書室,學(xué)會利用圖書館
2、掌握文獻(xiàn)信息,并能將獲取的文獻(xiàn)信息不斷地運(yùn)用到學(xué)習(xí)中和提高自身素質(zhì)上來。目前,很多農(nóng)村小學(xué)校,在迎接“檢查、評估、驗(yàn)收”等活動后將書刊“束之高閣”的做法,甚至圖書室有書無人管,從不開放圖書室,一堆書雜亂地堆放,長期無人問津,出現(xiàn)破損、霉?fàn)€、蟲蛀和遺失的情況,是對文獻(xiàn)資源的極大浪費(fèi),也失去了圖書室的真正目的。因此,圖書室要將“一切為了學(xué)生,一切為了素質(zhì)教育”作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我認(rèn)為,我們必須著眼于素質(zhì)教育,進(jìn)一步明確學(xué)校圖書管理和開放的重要性,在觀念上,真正實(shí)現(xiàn)從模糊到清晰,從隨意到自覺,從淺層到飛躍與質(zhì)變。在沒有專職圖書管理員等條件限制的情況下也要想方設(shè)法開放圖書室,擴(kuò)大學(xué)生閱讀面,讓“書盡其
3、用”。二、信任學(xué)生,管理圖書。圖書管理是專業(yè)性、技術(shù)性和創(chuàng)造性都很強(qiáng)的工作,同時也是一種復(fù)雜而繁瑣的工作,管理者一定要有良好的職業(yè)道德,具有高度的認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),熱愛圖書管理,提高管理水平。然而,在農(nóng)村小學(xué),在人員編制上沒有圖書管理人員名額,于是學(xué)校與圖書室兼職管理員簽定圖書室管理責(zé)任書,圖書室管理工作納入績效考核加分條件之一。因此,兼職管理員工作更加投入更加認(rèn)真,然而在繁瑣的管理中,僅憑一個人力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,再說主要是擔(dān)任教學(xué)工作,根本不能保證圖書室的開放率。四年來,我兼任學(xué)校圖書管理員,為了解脫自己,我根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,培養(yǎng)一批二級管理員,即讓中高年級班主任推選或者自己物選幾位品學(xué)兼優(yōu)有
4、悟性的女生到圖書室協(xié)助管理工作,美其名曰“協(xié)管員”。她們負(fù)責(zé)各班學(xué)生圖書的借還登記和圖書歸架整理等日常工作。當(dāng)然,能利用好她們,就能解脫了自己,那么如何讓“協(xié)管員”們更好地工作,為己效勞呢?(1)對“協(xié)管員”進(jìn)行培訓(xùn)?!皪徢啊迸嘤?xùn)是不能缺少的,也是能否使用好“協(xié)管員”幫助的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。每一學(xué)期我都對選上的“協(xié)管員”們都進(jìn)行責(zé)任、業(yè)務(wù)和目標(biāo)培訓(xùn),讓他們明確責(zé)任,提高信心,熟悉圖書的藏書內(nèi)容、數(shù)量和歸類分檔上架等情況。培訓(xùn)態(tài)度要謙虛,語言要委婉,肯定“協(xié)管員”的能力,讓“協(xié)管員”充滿信心,樂意接受任務(wù),為你效勞。同時,不定期地走進(jìn)圖書室給她們一點(diǎn)小恩小惠,最主要的是精神上的贊賞,讓她們覺得價值的存在
5、意義,這也是檢查督促她們工作的實(shí)用方法之一。(2)成立快樂讀書屋,“協(xié)管員”就是讀書屋的屋主。在圖書室最顯眼的墻壁貼上屋主們的照片,滿足小學(xué)生的成就感,很多學(xué)生為此都爭著來圖書室?guī)兔?,表現(xiàn)自己,希望下學(xué)期自己也能當(dāng)上“協(xié)管員”??鞓纷x書屋其實(shí)就是一個領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),有學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)照片和簡介、兼職管理員照片和簡介、“協(xié)管員”照片和簡介以及他們直轄的班級和班級借書量(條形統(tǒng)計(jì)圖,方便檢查和評比,同時激勵了學(xué)生的借閱率,提高學(xué)生的閱讀量)。在快樂讀書屋的最下一欄,我還設(shè)了“讀書之星”和“愛書之星”,每個月評出五名“讀書之星”,要求參賽者在每個月借閱量達(dá)10本書以上,同時要上交1篇讀后感等作文進(jìn)行評比;“愛
6、書之星”是每周評一次,看誰特別愛護(hù)書籍,檢舉破壞圖書行為,有效地減少了學(xué)生圖書的破壞。屋主們見到自己的“小屋”獲獎了,自己也可添加一個星,都樂此不疲。 三、利用校會,表彰先進(jìn)。個人的能力是有限的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持,會讓你工作起到事半功倍的效果。每次校會我讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在會上表揚(yáng)“協(xié)管員”和“讀書之星”、“愛書之星”以及借閱量多的班級,期末給予表彰和頒發(fā)獎狀,激勵其他學(xué)生借書讀書興趣,大面積提高學(xué)生的閱讀量。同時,借助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)威嚴(yán)強(qiáng)調(diào)借還紀(jì)律,學(xué)校圖書遺失量少之以少,而且借還圖書時,學(xué)生都能排隊(duì)登記借還手續(xù)。 四、精心布置,營造氛圍。精心布置,營造適宜的借閱環(huán)境。首先,室內(nèi)要干凈衛(wèi)生,每天開放圖書室后,打開窗戶,保持室內(nèi)空氣流通;其次,美化室內(nèi),營造讀書氛圍,在墻壁上粘貼一些古今中外有關(guān)讀書的名人名言,如韓愈的“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟”,高爾基的“書是人類進(jìn)步的階梯”,周恩來的“為中華之崛起而讀書”最后,推薦圖書,每周每月根據(jù)教學(xué)需要或國家重大節(jié)日,用小黑板等形式向?qū)W生推薦室藏圖書相應(yīng)書目,讓學(xué)生飽覽更多更全面的書籍,徜徉書海,擴(kuò)大閱讀面??傊?,我認(rèn)為圖書管理是
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