綿竹市拱星學校干部隊伍建設計劃

1、綿竹市拱星學校20092010學年度干部隊伍建設計劃學校的建設不僅需要有一支一流的學術骨干隊伍，而且需要有一支一流的管理骨干隊伍。管理人才的政治素質、知識水平和科學管理能力，對于學校發(fā)展起著舉足輕重的作用。面對我校干部隊伍的現(xiàn)狀和學校發(fā)展的戰(zhàn)略目標，面對國際競爭、科學技術革命的嚴重挑戰(zhàn)，我們必須增強干部隊伍建設的緊迫感、責任感和自覺性，切實做好我校干部（特別是后備干部）隊伍的建設工作。為此，特制定本計劃。 一、統(tǒng)一思想，提高認識后備干部制度是我國干部人事制度改革的重要組成部分，又是我黨培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的一項重要戰(zhàn)略措施，也是使領導班子始終保持生機和活力的基礎。當前，抓緊培養(yǎng)選拔年輕干部，造

2、就始終堅持“三個代表”要求的領導人才，保證、堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，對于改善領導班子結構，保持各項工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，順利進行新老干部交替具有十分重要意義。我們要充分認識黨政管理工作在學校工作中的地位，要進一步解放思想，大膽起用年輕干部。二、我校干部隊伍現(xiàn)狀我?，F(xiàn)有行政管理人員6人，按編制尚缺2人，且年齡偏大（40歲以上5人），因此本年度需培養(yǎng)2名后備干部。三、加強規(guī)劃，規(guī)范程序，認真做好后備干部的選拔工作建立充足的后備干部隊伍，是保證學校長足發(fā)展的戰(zhàn)略性任務。學校黨支部、行政要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項重要工作，從學校的工作需要考慮，建立后備干部隊伍，做到結構合理（年齡、專業(yè)

3、、性別等），優(yōu)勢互補。（一）后備干部的標準與條件1、后備干部應該在政治上立場堅定，擁護并認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，有一定的政治理論水平；有強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上表現(xiàn)突出；綜合素質好，有一定的組織管理能力；清正廉潔、為人師表、黨性強、作風正派；有較好的群眾關系，群眾評價好。2、后備干部的文化程度應在大學?？埔陨?，正職后備干部年齡在45歲（含）以下，副職后備干部年齡在40歲（含）以下；特別要注意選拔30歲以下的優(yōu)秀年輕干部。（二）后備干部民主推薦程序選拔后備干部，必須堅持標準，規(guī)范程序，充分發(fā)揚民主，廣開推薦渠道，真正把那些思想政治素質較好，實績突出，群眾公認的優(yōu)秀青

4、年選拔到后備干部隊伍中來。具體程序如下：1、民主推薦領導個人推薦：現(xiàn)任校、處級領導提出個人推薦意見。群眾推薦：以黨支部、教代會、工會為單位組織全體工作人員進行推薦。2、建議名單產(chǎn)生在群眾推薦的基礎上，學校黨支部、行政集體討論確定后備干部建議名單，并向教育局推薦。四、后備干部的培養(yǎng)教育后備干部的培養(yǎng)教育措施：（一）參加上級以及學校組織的各種理論培訓。（二）堅持理論培訓與實踐鍛煉并重的原則，給他們提供實踐鍛煉的機會，不斷提高他們的組織、協(xié)調等管理和領導能力。在條件允許的情況下，安排他們擔任一定的職務，放到一定的崗位上鍛煉。（三）選送后備干部參加各類會議、培訓學習、考察等。五、后備干部的管理（一）對后備干部進行分層次、動態(tài)管理。學校黨支部負責對后備干部的考核與管理工作。在嚴格考察的基礎上，將那些不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的調整出后備干部隊伍，同時將新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀分子，及時補充到后備干部隊伍中來，使后備干部隊伍保持動態(tài)平衡。對已經(jīng)成熟的后備干部，要適時選拔到各級領導崗位。（二）堅持對后備干部進行考核