2022年承壓設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案VIP

1、2022年承壓設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案第一章危險性分析我公司本次評估范圍內(nèi)的承壓設(shè)備，一旦發(fā)生泄漏或爆炸，會對現(xiàn)場工作人員的生命和健康構(gòu)成威脅。此外，如果泄漏情況嚴重，還會對正常的生產(chǎn)運行造成影響，造成停爐、停機的重大事故。第二章可預(yù)見的事故第一條承壓設(shè)備的泄漏或爆炸。第三章應(yīng)急救援_機構(gòu)及職責(zé)第二條突發(fā)事故應(yīng)急搶險指揮小組成立承壓設(shè)備泄漏事故應(yīng)急救援指揮小組（以下簡稱指揮小組），負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和_實施突發(fā)事故應(yīng)急搶險工作。指揮小組組成：總指揮：任安全副總指揮：高原小組成員：陳爭峰、許令奇、郭興建、鄭思文、陳迎第三條指揮小組下設(shè)辦公室，作為日常辦事機構(gòu)。辦公室設(shè)在生產(chǎn)設(shè)備部。指揮小組辦公室的主要職責(zé)是。

2、負責(zé)分析和上報突發(fā)事故預(yù)警信息；承接突發(fā)事故報告；根據(jù)事故現(xiàn)場指揮對事故的判斷和建議，請示總指揮啟動應(yīng)急救援預(yù)案；通知指揮小組成員立即趕赴事故現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各部門的搶險救援工作；及時向上級部門報告事故和搶險救援進展情況；落實上級部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于事故搶險救援的指示和批示。第四條應(yīng)急救援_分工指揮小組下設(shè)現(xiàn)場指揮，并根據(jù)突發(fā)事故的等級和實際情況，成立相關(guān)的專業(yè)組。1、現(xiàn)場指揮。由各分廠廠長擔(dān)任，生產(chǎn)設(shè)備部部長及各部門負責(zé)人協(xié)助工作?，F(xiàn)場指揮負責(zé)統(tǒng)一指揮現(xiàn)場搶險、救援工作，迅速_制定事故現(xiàn)場處置方案并指揮實施、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)專業(yè)組開展工作，隨時向指揮小組辦公室反饋事故現(xiàn)場的情況，執(zhí)行指揮小組的決策和命令，根

3、據(jù)事故現(xiàn)場的具體情況決定或者建議總指揮啟動應(yīng)急預(yù)案。2、搶險排險組。由生產(chǎn)設(shè)備部部長擔(dān)任組長，各單位廠長、主任、班長參加。搶險救援組負責(zé)現(xiàn)場的搶險、搶修、傷員搜救等工作，及時控制危險源。3、專家組。由安環(huán)部部長擔(dān)任組長，各相關(guān)專業(yè)工程師及維修車間相關(guān)專業(yè)負責(zé)人參加。負責(zé)對現(xiàn)場指揮救援工作提供技術(shù)咨詢，對事故造成的影響進行評估，確定疏散區(qū)域和搶險方案。4、安全疏散組。由安環(huán)部部長擔(dān)任組長，各部門、班組安全員參加。負責(zé)對現(xiàn)場及周圍人員進行防護指導(dǎo)、人員疏散及周圍物資轉(zhuǎn)移等工作。5、傷員救護組。由安環(huán)部部長擔(dān)任組長，辦公室人員參加。負責(zé)_現(xiàn)場搶救傷員，撥打120救助電話，并護送受傷人員至醫(yī)院進一步治

4、療。6、事故調(diào)查組。由安環(huán)部部長組長，生產(chǎn)設(shè)備部相關(guān)專業(yè)工程師和檢修車間專業(yè)主任組成。負責(zé)對事故的調(diào)查和處理工作，及時完成事故的調(diào)查報告并向集團公司生安部匯報，并對有關(guān)責(zé)任人提出追究行政責(zé)任和其他法律責(zé)任的意見。7、善后處理組。由公司安全副總擔(dān)任組長，辦公室成員組成。主要職責(zé)是協(xié)助進行事故傷亡人員的經(jīng)濟理賠、醫(yī)療鑒定、死亡善后處置工作。第四章預(yù)警預(yù)防機制建立預(yù)警預(yù)防機制，通過分析預(yù)警信息，判斷危險程度，采取預(yù)防措施，防止事故發(fā)生，降低事故造成的損失。第五條預(yù)警信息1、系統(tǒng)泄漏、爆炸的預(yù)報信息；2、相關(guān)部門或個人監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)到的異常信息；3、可能影響或威脅承壓設(shè)備安全或正常運行的其它信息。第六條信

5、息來源1、相關(guān)部門通過對監(jiān)測數(shù)據(jù)資料的分析，得出可能引發(fā)承壓設(shè)備泄漏、爆炸事故的險情信息。2、運行人員發(fā)現(xiàn)承壓設(shè)備破裂后報告的信息。第七條信息分析指揮小組辦公室接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即對收集到的信息進行核實、篩選、評估、分析，根據(jù)可能對設(shè)備、人身、周圍社區(qū)安全的影響危害程度和影響范圍，提出應(yīng)對方案和建議，提請指揮小組研究決定是否發(fā)布預(yù)警信息或啟動應(yīng)急預(yù)案。第八條預(yù)警信息發(fā)布當(dāng)各種渠道的信息顯示事態(tài)的發(fā)展將可能威脅承壓設(shè)備安全運行時，指揮小組辦公室提請總指揮批準(zhǔn)，向本廠各單位或社會公眾發(fā)布預(yù)警信息。第九條預(yù)防行動預(yù)警信息發(fā)布后，指揮小組各成員部門應(yīng)采取相應(yīng)措施，做好承壓設(shè)備泄漏或爆炸事故應(yīng)急處置的

6、準(zhǔn)備工作。指揮小組辦公室密切_形勢的發(fā)展態(tài)勢，及時做出反應(yīng)；相關(guān)部門加強職守，采取防范措施，做好應(yīng)急搶險搶修隊伍和保障隊伍以及應(yīng)急設(shè)備物資準(zhǔn)備工作，必要情況下_力量進行人員疏散。第五章應(yīng)急響應(yīng)第十條接警報警相關(guān)部門接警后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，立即_搶險救援，采取相應(yīng)措施進行初期處置，控制事態(tài)進一步擴大、惡化。并向指揮小組辦公室報告。報告內(nèi)容包括。事故發(fā)生時間、地點、人員（包括姓名、年齡、性別、單位等）傷亡情況；事故簡要經(jīng)過；事故發(fā)生原因的初步判斷、事故可能的后果以及已經(jīng)采取的措施和控制情況等。（一）應(yīng)急預(yù)案啟動指揮小組到達現(xiàn)場后，在對事故等級進行初步判斷后，認為事故等級達到較大及以上時，應(yīng)立即匯報

7、指揮小組總指揮，由總指揮決定啟動應(yīng)急預(yù)案。（二）現(xiàn)場指揮指揮小組辦公室按照總指揮_決定，立即向成員部門下達指令，確定到達現(xiàn)場的時間及集結(jié)地點，由現(xiàn)場指揮負責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。（三）基本應(yīng)急1、現(xiàn)場指揮要維護好現(xiàn)場秩序，做好人員疏散、傷員安置等工作，盡全力防止緊急事態(tài)的進一步擴大，并及時與指揮小組辦公室保持聯(lián)系。2、參與事件處置的各成員部門，應(yīng)立即調(diào)動有關(guān)人員和相應(yīng)處置隊伍趕赴現(xiàn)場，在現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一指揮下，按照分工和事件處置程序，密切配合，共同開展搶險、救援工作。第十一條現(xiàn)場應(yīng)急救援措施（一）應(yīng)急措施1、承壓設(shè)備發(fā)生泄漏或爆炸時，生產(chǎn)運行人員與現(xiàn)場檢修人員及其他現(xiàn)場人員要有自我保護意識和防范措施，

8、避免中毒、高溫燙傷或窒息等傷亡，應(yīng)在就近采取隱蔽防護措施自救。2、生產(chǎn)運行其他崗位人員采取自救脫離事故點避免危脅人身安全，脫離危險后應(yīng)積極主動_或派人從安全門出入處理事故，盡快將事故點的介質(zhì)進行隔斷，并搶救傷員。3、各專業(yè)生產(chǎn)崗位人員根據(jù)事故破壞程度，盡最大可能保護好設(shè)備不受損壞，并協(xié)助進行事故搶救。4、搶險過程中應(yīng)在生產(chǎn)人員指導(dǎo)帶領(lǐng)下進行，防止意外傷亡發(fā)生。5、及時啟動“110”報警程序救助。（二）防范措施1、生產(chǎn)運行崗位人員應(yīng)從思想上充分認識到承壓設(shè)備泄漏、爆炸事故的嚴重后果與危害性，工作中應(yīng)嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，精心監(jiān)控，正確操作。2、嚴格執(zhí)行設(shè)備定期工作制度，對相關(guān)安全附件所存在的故障要及

9、時聯(lián)系處理，保證安全裝置可靠好用。3、對承壓設(shè)備發(fā)生嚴重泄漏時，嚴防人員盲目靠近，應(yīng)用物體進行檢查確認，按規(guī)程事故處理進行操作。8、應(yīng)經(jīng)常性對承壓設(shè)備的安全性能進行檢查，按期進行檢驗、維護，確保設(shè)備健康。（三）擴大應(yīng)急現(xiàn)場指揮應(yīng)隨時跟蹤事態(tài)的進展情況，一旦發(fā)現(xiàn)事態(tài)有進一步擴大的趨勢，有可能超出自身的控制能力，需要擴大應(yīng)急時，應(yīng)立即向指揮小組辦公室報告，由指揮小組辦公室向總指揮請示提高應(yīng)急等級或啟動其他相關(guān)預(yù)案。（四）應(yīng)急結(jié)束_得到有效控制，進入正常的搶修程序，次生、衍生和事件危害被基本消除，應(yīng)急處置工作即告結(jié)束。由現(xiàn)場指揮向指揮小組辦公室建議應(yīng)急結(jié)束，由指揮小組總指揮做出應(yīng)急結(jié)束_決定。做出應(yīng)

10、急結(jié)束_決定后，應(yīng)將有關(guān)情況及時通知參與事件處置的相關(guān)部門和集團公司安全生產(chǎn)部，必要時通過新聞媒體向社會發(fā)布應(yīng)急結(jié)束消息。第六章后期處置第十二條善后處理善后處理組根據(jù)事故調(diào)查組提供的調(diào)查情況，按照職責(zé)做好事故善后處理工作。第十三條事故調(diào)查事故調(diào)查組應(yīng)及時_開展調(diào)查工作，查明事故原因、性質(zhì)、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況，分清責(zé)任，提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生所采取的措施，檢查應(yīng)急措施是否得當(dāng)和落實，寫出事故調(diào)查報告并及時公司上報。第七章應(yīng)急保障措施第十四條通訊與信息保障1、指揮小組辦公室與各應(yīng)急指揮機構(gòu)、成員部門，以及相關(guān)部門之間，建立健全各種應(yīng)急通信方式。2、應(yīng)急救援物資和設(shè)備保障各相關(guān)部

11、門應(yīng)按規(guī)定配置充足的救援物資和設(shè)備。指揮小組辦公室在緊急情況下有權(quán)征調(diào)、征用有關(guān)部門及相關(guān)單位的搶險設(shè)施、設(shè)備和物資，各部門應(yīng)予以全力配合。3、應(yīng)急搶險隊伍建立應(yīng)急搶險隊伍，配備必要的設(shè)備和設(shè)施，并建立專項基金，儲備搶險搶修物資。第八章宣傳、培訓(xùn)與演習(xí)第十五條宣傳指揮小組應(yīng)加強對運行人員和維修班組的安全宣傳教育工作，通過板報、講座等加強安全常識的宣傳，增強廣大員工的安全生產(chǎn)意識和防范意識，掌握應(yīng)急的基本知識和技能。第十六條培訓(xùn)指揮小組及各成員部門應(yīng)定期_相關(guān)部門人員對應(yīng)急知識與技能以及應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)措施等進行培訓(xùn)和指導(dǎo)。第十七條演習(xí)指揮小組及各成員部門，應(yīng)定期_對承壓設(shè)備泄漏、爆炸事故的應(yīng)急處置演習(xí)與演練，提高對承壓設(shè)