公司董事長職責

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上篇一：公司董事長職責董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經(jīng)營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。使公司經(jīng)濟效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機子高效運轉，高速穩(wěn)步發(fā)展。推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。其具體職責如下：一、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的決議的貫徹落實。二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營及日常經(jīng)營工作中的重大事項。三、召集和主持產品開發(fā)、銷售、市場動態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。四、主持財務資金的運行，籌集審批、審

2、閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務活動狀況。五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式，并報董事會批準備案。簽署批準調入公篇二：公司董事長職責1、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實；2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項；3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告；4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案；5、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果；6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況；7、

3、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術人員；8、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；9、獨步一時其他由董事會授權的重大事項。篇三：公司董事長職責1. 認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議與決定。2. 根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質量方針和質量目標。內抓管理，ISO9001牽頭；外拓市場，質量立足；決策企業(yè)實施ISO9001的貫標工作。3. 召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的實施情況。4. 檢查公司章程、制度及授權經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修

4、改草案。5. 簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產經(jīng)營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。6. 組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術、新產品開發(fā)的決策。篇四：公司董事長職責第一條 主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。第二條 召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。第三條 提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。第四條 決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準和備案。第五

5、條 定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。第六條 簽署批準調入公司的各級管理人員。第七條 簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。第八條 處理其他由董事會授權的重大事項。篇五：公司董事長職責一、在董事會中的職責：（一）、主持召開董事會，批準決定公司發(fā)展經(jīng)營重大事宜，特殊情況臨時決定。（二）、本職工作：決定和批準合作公司提出的重要報告。（三）、批準年度財務收支預算與年度利潤分配。（四）、通過公司的重要規(guī)章制度。（五）、訂立勞動合同。（六）、決定設立分支機構和投資開發(fā)新項目。（七）、討論通過本公司章程的修改。（八）、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師等高級職務。（九）、負責合作公司終止和期滿時清算工作。（十）、其他應由董事會決定的重大事宜。二、在公司生產經(jīng)營中的職責：董事長是本公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項的主要決策人，其具體職責如下：（一）、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。（二）、召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。（三）、提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。（四）、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會批準和備案。（五）、定期審閱公司的財務報表和其他