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文檔簡介

1、2022年生產(chǎn)安全工作計劃范文動力車間是我廠特種設(shè)備和特種作業(yè)人員最多的一個車間,設(shè)備多而雜,分布面廣,安全是車間工作的重中之重,車間始終堅持“安全第一,預防為主”的思想,扎實地搞好安全管理工作。車間的安全工作在安監(jiān)部的正確領(lǐng)導下,及相關(guān)部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,無安全事故發(fā)生,現(xiàn)將三季度主要工作情況主要匯報如下:一、車間概述動力車間定員_人,車間現(xiàn)有_人,_月_日水處理專業(yè)魯亮平去_學習一年,目前車間實際人數(shù)_人。二、車間規(guī)章制度的建立情況車間共完成安全制度及安全規(guī)程_項,修訂車間安全責任制、建立車間安全網(wǎng)絡(luò)圖、成立夜間值班小組、完成車間毒物周知卡、建立安全

2、隱患臺賬,安全活動記錄臺賬,安全例會臺賬,消防、安全設(shè)施臺賬,安全警示臺賬,特種作業(yè)臺賬。三、員工培訓情況一直以來,我們動力車間都堅持做好職工的教育工作,對職工的技能、經(jīng)驗、理論知識等各方面加強教育,使職工的職業(yè)技能得到很大的提高,各項工作有了很大改善,確保了車間的安全、穩(wěn)定。班組安全活動開展_次,各專業(yè)講課共計,_課時,水處理專業(yè)講課_次,空分空壓冷凍專業(yè)講課_次,鍋爐專業(yè)_次,電氣專業(yè)_次,現(xiàn)場演練共計_次。各專業(yè)每天培訓時間為兩小時,每周星期三、星期六各專業(yè)進行專業(yè)考試。通過各專業(yè)每周兩次的考試,各專業(yè)及格率_%、合格率_%、優(yōu)秀率_%。在培訓中,我們不斷總結(jié)平時工作的不足之處,并且進行

3、交流好的工作經(jīng)驗,有針對性的進行培訓,一旦有了缺陷改進或采用了新工藝,我們都會提前總結(jié)好有改動的地方,對員工進行培訓,使我們的員工在培訓中能進一步提高自身水平。時刻_本行業(yè)的新訊息、新觀念,及時的傳遞給我們的員工,使我們的員工永遠都走在前列??傊?,三季度車間對工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等做出了管理實效,但還有一些地方還需加強,員工綜合素質(zhì)有待不斷提高,人的主觀能動性還需進一步發(fā)揮。車間相信在今后的工作中,在全車間全體員工的共同努力下,將會提高團隊整體的凝聚力和向心力,并取得更好的成績。四、第四季度的工作計劃1、加強對車間全體人員及新來員工安全教育工作。2、開展的“反三違”、“安全活動”

4、、做到有措施、有落實、有記錄。3、全力以赴,打好攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則,強化員工的安全環(huán)保意識,加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全裝置、重點部位的管理。做到準備充分、_到位、措施得力、責任到人。4、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。5、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。6、完成廠級、安監(jiān)部下達的各項任務(wù)。生產(chǎn)安全工作計劃范文(二)自我廠建廠至今,廠區(qū)內(nèi)主要

5、設(shè)備一直處于長期連續(xù)運轉(zhuǎn)的情況下,所有的機械、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運行狀態(tài)都面臨考驗,同時廠內(nèi)一部分一線工作人員的精神狀態(tài)也進入麻木疲勞期,容易由于疏忽大意而造成安全隱患,因此,_年進入了事故多發(fā)的關(guān)鍵時期。為了加強電氣、儀表的安全管理,提高電氣、儀表的維護、維修質(zhì)量,電儀車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞公司發(fā)展的主旋律,本著不斷規(guī)范、深化的要求,進一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的理念,抓住重點和薄弱環(huán)節(jié),采取源頭把關(guān)、全過程控制措施,立足防范,強化監(jiān)督?,F(xiàn)結(jié)合國家及集團公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)將_年度安全工作做如下安排:1、利用班前會、車間及班組_的安全學習、閱讀安全報刊、網(wǎng)絡(luò)查詢安全知識以及積極

6、參與企業(yè)安全培訓等方式加強對國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習,提高員工的安全意識和臨場應急時的心理素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。2、重點加強對新員工的安全教育工作。3、認真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“安全活動月”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。4、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。5、每月進行一次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責任人,規(guī)定整改期限。6、電儀車間的安全目標是:(1)全年無死亡,工傷、重傷及多人中毒事故。(2)重大設(shè)備維修操作事故為零。(3)重大火災、交通事故為零。(4)重大環(huán)境污染事故為零。7、根

7、據(jù)公司的有關(guān)要求,繼續(xù)推進安全管理標準化及臺賬、記錄的建立及持續(xù)改進工作。8、針對全廠電氣、儀表設(shè)備的運行情況,著力抓好電工、儀表工的崗位培訓和安全教育,完善制定崗位安全操作規(guī)程,為公司全面達產(chǎn)達標保駕護航。9、嚴格執(zhí)行“三級”安全教育,對全廠所有潛在的安全因素進行辨識并制定相應措施,讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規(guī)程,班前會必須提醒、交代作業(yè)安全注意事項。班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為,結(jié)合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。10、全力以赴,打好年休攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊點歌、電器等安全使用進行檢查,確保安

8、全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則,強化電機檢修人員尤其是新入職學習人員的安全環(huán)保意識,加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對年度檢修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案并嚴格執(zhí)行審批才能施工的制度,做到準備充分、_到位、措施得力、責任到人。11、教育好車間全員做好登高時的安全防護工作,加強登高作業(yè)證的辦理及管理,強化員工的安全意識。12、加強動火作業(yè)管理,對裝置區(qū)域內(nèi)的動火必須實行_%動火票制度。13、加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作,對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調(diào)節(jié)閥等關(guān)鍵設(shè)備進行登記、校驗,每塊合格儀表應能正確顯示檢測數(shù)據(jù)。

9、14、做好安全環(huán)保工作。按照安環(huán)部門要求,采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處,并做好相應的配套具體工作。15、做好安全隱患的檢查及整改,按照相關(guān)要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間予與解決,并做好相關(guān)記錄,對無法整改的安全隱患及時上報,并制定出相應的整改計劃。16、加強安全考核工作。嚴格按照公司、車間制定的相關(guān)制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。生產(chǎn)安全工作計劃范文(三)一、指導思想為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化

10、、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。二、控制目標1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零;2、全年重傷、死亡率為零;3、重大安全生產(chǎn)責任事故為零;4、事故隱患排查、整改率_%;5、“三違”查處率_%。6、特種作業(yè)人員上崗持證率為_%。三、工作重點和保障措施(一)、通過加強員工安全教育促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高車間安全水平1、配合公司進一步完善安全標準化管理以及安全標準化的評估。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手,抓好車間日常安全管理,逐漸樹立員工安全操作觀念,并適當?shù)母鶕?jù)員工

11、自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進行改進。2、全面開展員工安全基礎(chǔ)教育,計劃每月不少于_課時的安全課程,培訓主要內(nèi)容包括:勞動防護用品的佩戴常識,火災、中毒、爆炸的基礎(chǔ)知識及原理,消防器材的正確使用,應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。3、對車間內(nèi)的設(shè)備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。進一步完善危險源的監(jiān)控措施,在危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標識。加強員工安全意識,確保工作過程安全。(二)推進安全標準化工作,完善安全_和管理體系,落實安全責任,強化安全管理

12、,并保障有效實施1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,本車間層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。2、切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。認真開展安全標準化工作,對照危險化學品從業(yè)車間安全標準化規(guī)范完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。3、嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,落實安全責任,保證完成生產(chǎn)部交代的安全任務(wù),做到_措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。4、強化現(xiàn)場安

13、全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。5、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。6、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現(xiàn)場,_協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修車間值班領(lǐng)導應及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能車間人員到場確定檢修方案。7、嚴格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度,_開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應按時完成生產(chǎn)部下達的隱患項目,并將隱患整改情況備案。8、嚴

14、格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證_%有效持證上崗。4、_開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為車間_職工學習企業(yè)修訂后的安全管理制度和安全標準化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管

15、理水平。5、_開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(四)提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度,從管理中進一步完善。2、加強對三廢的排放和利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進行嚴格管理并做好臺帳3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設(shè)備(施)維護保養(yǎng),落實專人負責,確保隨時有效好用。4、完善車間應急救援體系,進一步提高車間的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案,除公司_有針對性的事故應急救援演練外,車間對關(guān)鍵裝

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