起重吊裝應急預案

1、目 錄一、編制目的2二、編制依據2三、編制原則2四、應急響應等級2四、應急響應程序3五、應急指揮機構的職責及分工.31、應急領導小組成員.32、應急領導小組職責33、項目部施工現(xiàn)場搶險各小組分工44、現(xiàn)場搶險各小組職責5六、應急準備與響應51、應急準備52、應急處理措施6起重吊裝事故應急預案一、編制目的針對本項目工程須使用汽車吊、龍門吊、掛籃施工、架橋機等吊裝設備的施工特點，鋼筋籠吊裝、門吊、掛籃施工、架橋機運行均為本工程重大危險源，為最大限度地降低事故的損失程度和不利影響，根據湖北省安全生產標準化指南中有關應急預案的要求，特制定本應急預案。二、編制依據安全生產法、建設工程安全生產管理條例等相

2、關的法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范；三、編制原則貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針及相關的法律、法規(guī)、制度等，保證工程施工的順利進行。四、應急響應等級1、響應分級 本應急響應分為四級： （1）IV級預警，最低應急級別，可以控制的異常事件或容易被控制的事件。 （2）III級較大應急事故。 （3）II級現(xiàn)場應急，屬于中間應急級別，不會超出項目界限。外部人員和財產一般不會受事故的影響。這種級別表明項目內人員已經不能或不能立即控制事故，需要外部援助（如消防、醫(yī)療單位的援助）。 （4）I級全體應急，這是最嚴重的緊急情況，表明事故已擴散到項目外。根

3、據不同事故類型和外部人群可能受到影響，可決定進行安全避難或疏散。同時需要醫(yī)療和其他機構的人員支持。 各級預案的啟動程序：上一級應急預案啟動，該級以下級別應急預案必須在事故發(fā)生的第一時間內先行；下一級應急預案啟動，必須根據事故搶險情況及時報告上一級應急救援負責人，以便上一級應急指揮中心及時決定是否啟動對應級別預案。各責任主體單位獲得預警信息后，必須指示相關部門提前做好預防和應急準備工作。四、應急響應程序應急響應程序為：接警響應等級確定應急啟動救援行動應急結束（恢復生產）五、應急指揮機構的職責及分工1、應急領導小組成員 組 長：副組長：組 員： 2、應急領導小組職責1）督促、檢查本項目各

4、項安全生產管理制度、事故/事件（或險情）應急救援預案的管理和落實工作；2）結合本項目特點組織制定大件吊裝方案，認真部署，貫徹落實應急領導小組各項決議；3）組織訓練本項目的事故應急救援隊伍，對員工進行應急救援知識培訓，配備必要的防護、救援物資、設備、器材，并指定專人管理，定期對其進行檢查和維護保養(yǎng)，確保性能完好；4）落實施工現(xiàn)場必備的搶救器材和設施；5）事故/事件（或險情）發(fā)生時，立即啟動事故/事件（或險情）應急救援預案，組織自救，同時確定事故/事件等級，并視事故的嚴重程度上報項目部救援小組或向地方政府求救。對一級緊急情況，在項目部應急救援領導小組的領導下，立即啟動本項目應急救援預案，消除危險情

5、況，恢復正常的施工生產；6）確定事故/事件的先期應急救援方案； 7）總結事故教訓、配合上級調查小組做好事故調查處理工作。3、項目部施工現(xiàn)場搶險各小組分工 搶險總指揮：應急搶險組組長： 通訊聯(lián)絡組： 設備物資組： 治安救護組：、 善后處理組組：4、現(xiàn)場搶險各小組職責（1）應急搶險組職責：根據制定的處理方案搶救傷員，進行事故搶險，消除危險。（2）通訊聯(lián)絡組職責：負責將事故情況報告項目部主要領導，報警時要清楚說明發(fā)生事故的時間、地點及事故簡要情況、是否造成人員傷亡等；傳達項目部領導指令，對外聯(lián)絡溝通，通知各搶險小組迅速趕到事故現(xiàn)場進行搶險救援，并派人在通往事故現(xiàn)場的通道口引導救護人員或“120”急救

6、車救護傷員。（3）設備物資組職責：按照預案要求儲備搶險設備、材料，在搶險救災過程中負責協(xié)調、調度救援物資、設備、器材等，并及時組織調運到現(xiàn)場。（4）治安救護組職責：負責維護救援現(xiàn)場秩序，在事故現(xiàn)場救護傷員，就近送往醫(yī)院醫(yī)治和完成領導交給的其他任務。（5）善后處理組職責：負責搶險救災過程中的各項后勤服務工作，包括飲水、就餐、接待工作，以及傷亡事故的善后處理和傷亡人員家屬的接待工作。六、應急準備與響應1、應急準備1）危險源辨識在上部和下部結構施工過程中，在使用吊車進行鋼筋籠吊裝作業(yè)時，存在起重設備鋼絲繩斷繩、起重機構失靈等重大危險源。預制梁生產過程中使用龍門吊吊裝梁體時，存在起重機構失靈、龍門吊鋼

7、絲繩斷裂、倒塌等重大危險源。預制梁架設時架橋機發(fā)生倒塌等重大危險源。2）預防措施根據實施性施工組織設計和設計文件，制定龍門吊、架橋機等大件吊裝專項方案，為大件吊裝提供合理的施工參數(shù)。建立完善大件吊裝安全管理制度，嚴懲違章指揮行為。預制梁生產施工前，制定有針對性的大件吊件方案，規(guī)范起重吊裝作業(yè)行為。2、應急處理措施1）起重吊裝事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即報告值班調度，調度（通訊聯(lián)絡組）接警后立即報告救援領導小組組長，并通知各搶險小組成員奔赴現(xiàn)場，領導小組組長到達事故現(xiàn)場指揮搶險，與救援領導小組成員一起查看險情，確定是否有傷亡或失蹤人員，確定搶險方案，同時啟動應急響應等級，各小組根據應急響應等級迅速

8、開展工作，在保證搶險人員安全的情況下，迅速搶救傷員，搜救失蹤人員。2）設備物資組將搶險材料運到事故地點，搶險組按確定的搶險方案對吊裝區(qū)域進行清理，防止事故擴大。3）受傷人員找到后，救護組人員應立即組織搶救，必要時，送定點醫(yī)院救治。4）信息快速傳遞渠道本項目所有人員一旦發(fā)現(xiàn)任何事故險情，立即報告現(xiàn)場值班負責人，由現(xiàn)場值班負責人向應急搶救領導小組匯報。應急領導小組立即趕赴險情現(xiàn)場進行指揮，啟動本預案。醫(yī)院急救中心：120 火警：119 工地現(xiàn)場值班電話：安保部： 有關負責人電話：項目經理： 手機： 項目副經理： 手機： 項目總工： 手機： 安保部： 手機： 工程部： 手機： 5）認真保護事故現(xiàn)場。不得移動和破壞凡與事故有關的物體，為搶救受傷者需要移動某些物體時，必須做好標志，應盡量對事故現(xiàn)場和搶救過程進行錄像或拍照。6）由項目經理、項目副經理、項目總工、安保部長、工