路基施工組織設計39620

1、施工組織設計文字說明第一章 編制依據及原則一、施工組織設計編制依據1、施工招標文件，圖紙及補遺書；2、國家、交通部頒發(fā)的現行設計、施工及技術規(guī)范，質量檢驗評定標準及驗收辦法；具體如下：(1)、部頒公路工程技術標準（JTG B01-2003）(2)、部頒公路自然區(qū)劃標準（JTJ 003-86）(3)、部頒公路工程抗震設計規(guī)范（JTJ 004-89）(4)、部頒公路建設項目環(huán)境影響評價規(guī)范（JTG B03-2006）(5)、部頒公路全球定位系統(tǒng)（GPS）測量規(guī)范（JTJ/ T066-98）(6)、部頒公路路線設計規(guī)范（JTG D20-2006）(7)、部頒公路路基設計規(guī)范（JTG D30-2004

2、）(8)、部頒公路粉煤灰路堤設計與施工技術規(guī)范（JTJ 016-93）(9)、部頒公路軟土地基路設計與施工技術規(guī)范（JTJ 017-96）(10)、部頒公路土工合成材料應用技術規(guī)范（JTJ /T019-98）(11)、部頒公路路基施工技術規(guī)范（JTG F10-2006）(12)、部頒公路路面基層施工技術規(guī)范規(guī)范（JTJ 034-2000）(13)、部頒公路土工試驗規(guī)程（JTJ051-93）(14)、部頒公路工程無機結合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程（JTJ 057-94）(15)、部頒公路路基路面現場測試規(guī)程（JTJ 059-95）(16)、部頒公路工程巖石試驗規(guī)程（JTG E41-2005）(17、部頒

3、公路工程集料試驗規(guī)程（JTJ 058-2000）(18)、部頒公路土工合成材料試驗規(guī)程（JTG E50-2006）(19)、部頒公路勘測規(guī)范（JTJ 061-99）(20)、部頒公路工程水文勘測設計規(guī)范（JTG C30-2002）(21)、部頒公路工程質量檢驗評定規(guī)范（JTJF80/1-2004）(22)、部頒公路交通安全設施設計規(guī)范（JTG D81-2006）(23)、部頒公路交通安全設施設計細則（JTG/T D81-2006）(24)、國頒公路工程制圖標準（GB50162-62）(25)、公路工程基本建設文件編制辦法(26)、公路工程基本建設項目設計文件圖表示例3、國家法律、法規(guī)及地方有關

4、施工的管理辦法等；4、現場考察收集的有關資料。二、編制原則1、堅持技術先進、科學合理、經濟適用、安全可靠、實事求是和信守承諾的原則。2、遵守招標文件各項條款的要求，認真貫徹業(yè)主、監(jiān)理工程師及其授權代表的指示和要求。3、實行全員科學管理、全過程監(jiān)控，優(yōu)化資源配置，布局合理、突出重點、工作均衡、科學管理，確保各項施工持續(xù)高效地進行。4、實施項目法管理，充分發(fā)揮團體精神，配置有經驗的施工力量，利用成熟工藝，實現工期、成本、質量及社會效益的預期目標。5、充分考慮施工過程對當地環(huán)境、居民生活的影響，制定相應的措施，將其負作用降到最小，尊重當地民俗民情。6、堅持“百年大計，質量第一”的原則。在施工中強化質

5、量意識，嚴格按ISO9002標準要求組織施工，遵循“保持過程受控，創(chuàng)建優(yōu)質工程，信守合同承諾，確保業(yè)主滿意”的質量方針，樹立企業(yè)形象，為社會發(fā)展做貢獻。第二章 工程概況1基本概況本項目位于江陰市中部，起始樁號為K12+865，終點樁號為K15+704.493,全長2.839米，跨青祝河，與祝瑛路和暨南大道（路線終點）平交。1.1路基橫斷面 路基全寬41.5米，中央分隔帶4.0米，兩側分設左側路緣帶0.75米，行車道2*3*3.75，側分帶寬2*1.5米，右側路緣帶寬0.5米，非機動車道寬2*4.0米，土路肩寬2*0.75米（坡度為4.0%）2沿線自然概況2.1地形、地貌 線路區(qū)位于江蘇江陰市，

6、屬長江沖積平原地貌單元。區(qū)內地形較為平緩，河塘眾多。地面高程2.94.5m。2.2水文 線路區(qū)所涉及的河流屬長江水系，主要河流為西橫河、桃花港、蘆蒲港等，其主要功能是分洪、供水和農田灌溉，其他河渠規(guī)模較小，多屬間歇性河渠。2.3氣象 本區(qū)氣候屬亞熱帶濕潤季風氣候，具有四季分明，溫度濕潤，熱量豐富，雨水充沛的特點。全年無霜期210220天之多，年平均氣溫15.3，年降水量9001100mm，并且多集中在7、8、9三個月。2.4地質構造 擬建公路位于江蘇江陰市，在大地構造單元上屬于揚子準地臺下?lián)P子褶皺帶新生代凹陷東段，場區(qū)內最近的斷裂為新華夏系張渚-橋下斷裂、高山-仰峰芥斷裂，自喜馬拉雅山晚期構造

7、運動以來，區(qū)域斷裂活動明顯減弱，并趨于穩(wěn)定。 場區(qū)處于長江沖擊平原，地形開闊平坦，無滑坡、崩塌、地面坍塌等不良地質作用。2.5地震 擬建線路區(qū)內表層為填筑土，其下分布新近沉積的軟土，軟弱土，具強度低變形大的特點，且上述路段地下水埋深較淺，根據公路工程抗震設計規(guī)范（JTJ004-89）第條判定為抗震不利地段。其它地段表層為薄層填筑土，其下為硬塑亞粘土，中密狀粉細沙，根據上述規(guī)范綜合判定為抗震有利地段。第三章 施工組織總體布置1施工組織機構 我公司組建長山大道工程B4工區(qū)項目經理部。項目經理部由項目經理、項目總工（項目技術負責人）、工程部、質安部、物資保障部、計財部、綜合部組成，另設試驗室。根據本

8、標段的項目特點及工程量，經理部下設路基一隊、路基二隊和橋涵隊3個施工隊。2施工總體平面布置2.1 施工隊劃分： 根據本工程項目的特點，為了方便施工和管理，分成2個施工隊，具體施工任務劃分如下： 路基施工一隊負責本標段K12+865K14+420內路基土石方、防護與排水工程的施工。路基施工二隊負責本標段K14+420K15+704.493內路基土石方、防護與排水工程的施工。2.2場地布置 (1)駐地布置 本工程項目的施工本著便于管理、少占農田、節(jié)約用地的原則，項目經理部、路基隊、試驗室設在K13+320左側祝璜路邊。(2)預制場、拌和場預制場及拌和場設在K13+800右側，拌和設施現場應進行砼硬

9、化，各種規(guī)格、品種的材料隔離堆放。拌和設備采用電腦自動計量設備，料斗采用至少三個料倉料斗。2.3施工道路 該工程為新建工程，交通不便，施工期主要是做好施工便道，以保證暢通。2.4筑路材料筑路材料就地購買。3施工技術準備3.1施工技術交底 施工機構進場后，統(tǒng)一組織有關技術人員學習有關技術規(guī)范。抓緊熟悉設計圖紙領會設計圖紙，對設計圖紙及說明有不理解的問題，請業(yè)主組織設計單位進行施工技術交底會，明確要求并澄清有關問題。3.2施工前期恢復定線測量工作 本合同段設置專門測設組，負責全線的測量工作。測量人員經計量檢驗鑒定后的測量儀器，會同設計、監(jiān)理部門進行測量交樁工作，復核原導線網點、水準點，同時對全線的

10、原地面，地形進行復測記錄，經監(jiān)理業(yè)主審核認可以后作為計量依據。并在監(jiān)理工程師指導下，對相鄰標段水準點、中線控制點進行檢查和閉合測量。3.3試驗室建立試驗室主要設辦公室、土工室、水泥室、砼級配室、養(yǎng)護室等。進場后試驗室負責人抓緊進行試驗室建立，從公司調進相關試驗儀器設備進場安裝。試驗室配有豐富經驗技術人員負責整個工程試驗工作，試驗人員持證上崗，跟班作業(yè)確保原材料和施工中各項試驗工作，及時正常進行。施工總平面及營地布置圖第四章 設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法一、現場組織設置安排根據本工程的工作量、工期要求及工程對設備的要求，我公司抽調具有路基經驗的管理人員、專業(yè)技術人員和機

11、械設備組建項目經理部承擔本項目的施工任務。項目經理部設經理1人，副經理3人，總工程師1人；設綜合辦公室、工程科、質檢科、設備科、供應科、財務科六個職能部門及1個中心試驗室，下設各工區(qū)。項目經理部的職責就是精心組織、精心施工，全面履行合同，按工期要求高質量地完成本合同的施工任務（本工程組織機構詳見下表）。 項目經理的職責：按照合同要求負責全面的工程管理協(xié)調，保證合同項目優(yōu)質高效的實施，按業(yè)主和合同的要求完成施工任務。項目副經理協(xié)助項目經理工作，按各自的分工抓好生產的各個環(huán)節(jié)，確保各項工作按計劃全面實現。項目總工程師：負責總體施工組織方案、重大技術方案事項的策劃，擬訂并負責代表項目經理部與監(jiān)理工程

12、師或業(yè)主技術負責就施工組織或重大技術方案進行商榷，研討工作。負責項目工程全面質量技術質量管理工作的策劃、指導，策劃組織開展科技攻關活動。項目副經理：對項目經理負責，具體負責生產安排、材料供應、安全、設備等工作，保證工程總體進度計劃的實施。計劃科：負責已完成工程結算工作，協(xié)助經理及時向業(yè)主收回工程款，掌握工程的變更情況，根據圖紙和合同作好索賠工作，編制工程預算、材料計劃，協(xié)助經理，掌握市場人工、材料變化情況資料，擬制工程月、季度生產計劃，并負責監(jiān)督、實施，負責變更合同的擬制，并組織評審，協(xié)助經理，牽頭進行月度成本分析資料工作。工程科：主要負責配合總工程師實施施工技術（包含組織技術和工藝技術）過程

13、管理和合同管理工作，檢查、搜集、整理、分析施工流程的技術情況和合同管理信息，下達和落實制訂的對策和措施。供應科、設備科：主要負責項目機械的配置和相應日常管理工作以及物資材料供給和相應的管理工作，負責物流控制和設備資源配置，為整個施工流程的順暢和實現預期的質量、進度目標提供硬件保障。財務科：主要負責項目的日常資金流動運轉管理工作，成本核算預測工作，做好項目總經理的經營參謀，實現適當成本且為項目的順利進展創(chuàng)造良好的資金環(huán)境。綜合辦公室：負責項目日常行政辦公管理，協(xié)助經理組織會議、下傳下達政令文件與信息。負責與指揮部合同處理與地方政府和群眾關系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。負責項目經理部勞動人事管理、

14、文件資料管理、后勤保障管理、日常安全生產檢查、宣貫和資源配置等，為順利執(zhí)行合同創(chuàng)造穩(wěn)定、有序的內部氛圍等職責。中心試驗室：負責整個工程的現場試驗工作，對原材料、半成品、配合比及成品按規(guī)范要求進行檢驗、測試，確保各項指標滿足設計及規(guī)范要求。項目經理：王立忠項目總工：顏 飛項目副經理：孫國林財務科：丁步來設備科：鮑玉順供應科：魏兵質檢科：趙治軒中心試驗室：徐磊橋梁工區(qū)：屠洪新攪拌站：丁紹龍預制場：左平方路基工區(qū)：王興組織全體技術管理人員對招標文件、圖紙和技術規(guī)范進行認真學習，對參建工人進行崗前培訓。全面展開施工前期的準備工作，抓緊完成項目部及場地建設、選擇合格的材料供應廠家，按進度要求進料、備料。

15、組織專業(yè)化施工隊伍，在業(yè)主要求時間前完成臨時設施、場地建設和工地試驗室的建設。二、設備、人員到達的現場及周期按投標書的承諾及時組織人員和設備進場，確保工程順利展開。三、施工原材料采備針對本工程需要，進行認真的市場調查，對材料貨源、質量、價格進行詳細了解，結合現場考察和技術經濟分析結果，評審選取供貨商，采購相應材料，組織地方運輸力量運至工地。我們將及時組織水泥、砂、石料以及其他物資的訂貨工作，以上材料在開工前10日內進場，鋼材及其他物資在分項工程使用前15日進場，以確保工程的順利進行。四、投入的施工機械設備配置機械名稱規(guī)格型號額定功率或容量（M3）或噸位（T）廠牌及出廠時間數量臺預計進場時間1、

16、推土機PD140140KW中國山東42、挖掘機ZX230-HHE155合肥13、挖掘機小松PC200-7450美國44、裝載機JL50155中國廈門25、壓路機3Y18/21140中國山東66、振動式壓路機YZ14JC125徐州27、自卸汽車EQ-340116中國上海128、灑水車CA10B66中國上海19、旋耕機410、鏵犁4第五章 主要施工方案和措施一、施工準備1、技術準備組織參與本工程施工的全體人員，進行技術安全培訓。由項目總工負責，編制關鍵工序作業(yè)指導書。認真提前做好有關的試驗工作，取得指導施工的試驗數據，配齊所需的標準和規(guī)范。2、測量準備進場后首先對設計單位所提供的平面及高程點進行復

17、測校核，結合工程施工現場的實際情況，以及本工程的特點，編制相應的施工測量放線方案，選擇適當的控制點進行施工放線測量。3、設備及物資準備我公司具有配套齊全的公路工程施工設備，因此有足夠的設備力量可投入到本工程中，以確保工程的順利實施。我公司已對擬投入本工程所需的專用設備，進行了認真地維護、保養(yǎng)。目前設備正處于完好的待命狀態(tài)，完全可以確保本工程所需的設備能夠按時投入施工。同時，我們也針對須采購的其他物資的供給問題，進行了認真的市場調查，并擬定了初步的供應計劃。4、施工現場準備本項目的先遣組到達施工現場后，將根據監(jiān)理工程師提供的高程控制點、平面控制點，并結合設計圖紙要求的設計總平面位置，進行施工基線

18、及高程控制點的測設，以及施工放樣工作。按照施工總平面布置的要求，建造生產、倉庫、辦公、生活等臨時用房；以及完成施工用的場地平整和施工臨時道路的維修工作。5、施工場外準備立即著手進行混凝土及砂漿配合比的試配工作，進行水泥、鋼材、砂、石料以及其他物資的訂貨工作，同時安排好模板加工工作。6、保護地上、地下管線的協(xié)調6.1施工前，根據的施工區(qū)域現狀管線圖，調查地下管線，聯(lián)系產權單位，并對埋深進行核對，對地上、地下管線與施工有干擾的商定遷移或保護措施。6.2開挖前，在查明的地下管線路徑上設立標志，并向施工人員進行交底，開挖工作在維修單位派駐現場監(jiān)護人員監(jiān)護下進行。6.3在已查明的地下管線、電纜路徑兩側各

19、1.5m范圍內不得用機械挖掘。并禁用鐵鎬和雙齒尖耙挖掘，做到逐層輕插淺挖，直至地下管線、電纜暴露。挖出的管線、電纜按照維修單位監(jiān)護人員提出的方法進行保護或遷移。6.4基礎開挖施工時必須確保通信、電力電桿的穩(wěn)定。在電桿根部直徑3m范圍內不挖掘取土，當取土坑挖深超過1m時，電桿周圍護土保證有1:0.6的坡度。需拆遷或改道既有道路設備時，事先取得使用和維修單位同意。二、臨時設施施工1、為了滿足施工要求，根據創(chuàng)建標化要求生活區(qū)與生產區(qū)分開安排，合理安排中以實際場地布置,在東側k13+320左側修建項目部，征地5000m2。內建管理人員宿舍，辦公室、作業(yè)隊宿舍、廚房、餐廳、廁所、倉庫等。2、臨時便道、便

20、橋修建主線便道寬7m，長約3km，K12+865K13+320在主線左側，K13+320K15+704在主線右側。青祝河設置鋼便橋1座，寬5.8m，長90m。 三、主要的施工方案、施工方法1、組織安排本標段共設置兩個路基施工隊伍。路基施工一隊負責本標段K12+865K14+420內路基土石方、防護與排水工程的施工。路基施工二隊負責本標段K14+420K15+704.493內路基土石方、防護與排水工程的施工。2、主要的施工方案和施工方法2.1施工準備組織機械設備進場，修建臨時設施；組織對圖紙進行會審，會同監(jiān)理工程師對導線控制點、水準點進行復測，對現場進行詳細調查并展開測量放樣工作；會同業(yè)主檢查永

21、久性征地位置范圍，完善施工便道、場地臨時征地手續(xù)，協(xié)商征地釵遷；建立合格的中心試驗室，形成試驗能力，在監(jiān)理工程師檢查合格后即開始工作，按規(guī)范進行各項實驗。2.2施工用電施工現場擬在青祝河橋處設置1臺315KVA變壓器，在祝璜路處設置1臺200KVA變壓器，保證項目部、施工現場用電。施工現場設2臺120KW發(fā)電機應急備用。2.4路基施工步驟2.4.1路基施工2.4.1.1路基清表2.4.1.2軟基處理2.4.1.3路基開挖與填筑2.4.1.4 圓管涵、箱涵施工2.5路基施工方案 土方的挖運采用挖掘機挖土配合自卸車運輸完成。 本項目列入重點工程，詳細施工方案將在第七章中詳細闡述。 第六章 確保工程

22、質量和工期的措施一、確保工程質量的措施安排具有高等級公路施工經驗的施工隊進行本合同段施工，本項目在以往安全質量管理經驗的基礎上，制定并加強實施以下措施：1、工程質量目標及質量標準1.1工程質量標準：嚴格按照國家標準及交通部等頒發(fā)的有關標準、規(guī)范、規(guī)程等技術標準進行施工；嚴格按照工程施工圖設計、設計單位編制和提供的設計說明及有關技術文件、資料及設計變更等進行施工。執(zhí)行的技術準則優(yōu)先順序如下：圖紙；招標文件中指定的技術規(guī)范；其他相關標準和規(guī)范。1.2質量目標：工程質量滿足設計要求，工程一次驗收合格率達100%，合同履約率100%，爭創(chuàng)業(yè)主零投訴。2、質量承諾：“保持過程受控，創(chuàng)建優(yōu)質工程，信守合同

23、承諾，確保業(yè)主滿意”，處處以業(yè)主要求為關注焦點，以增強業(yè)主滿意為目的，確保業(yè)主的要求得到滿足。始終貫徹ISO9001-2000版的管理標準和體系文件要求，認真做好施工技術、質量管理工作，抓好施工過程的質量控制，使工程施工處于全過程受控狀態(tài)；尊重監(jiān)理，服從監(jiān)督，做好質量檢查、糾正、評比、總結和質保資料的管理及竣工資料的整理歸檔工作；結合施工管理、施工作業(yè)和業(yè)主要求，確保人力、設備、工作環(huán)境等資源滿足施工要求。3、質保體系及質量控制3.1“百年大計，質量第一”，建立健全質量保證體系，嚴格控制工程質量。將項目部的管理工作納入公司總部的質量管理體系。加強對工程質量的監(jiān)督和控制，確保工程質量達到優(yōu)良。3

24、.2在本工程實施過程中，嚴格按照招標文件、工程圖紙、合同條款、技術規(guī)范、質量檢驗評定標準以及業(yè)主的要求組織施工，并對施工全過程實施有計劃、有系統(tǒng)的質量控制管理。通過質量體系的有效運行和現場質量保證體系的運作，確保合同范圍內的各項工程的施工質量，滿足合同規(guī)定及業(yè)主的要求。4、確保工程質量的主要技術組織措施4.1建立健全技術管理組織體系和管理制度，嚴格按照合同條款、設計圖紙、技術規(guī)范及操作規(guī)程的要求組織施工，認真做好圖紙會審、設計變更、技術交底等工作，吃透并理解設計意圖。4.2加強測量復核及基線驗收工作：施工基線、基點放樣完成后應會同監(jiān)理工程師進行驗收，施工過程中項目經理部由工程科牽頭每2個月組織

25、復核一次導線和水準基點。測量人員嚴格執(zhí)行測量復核制度，測量資料有計算人、復核人，確保工程位置及尺寸的準確。4.3為保證結構物外觀質量，模板全部采用新模板，模板接縫采取止?jié){措施；混凝土采用同一廠家的水泥拌制，以保證混凝土的外表色澤一致。4.4施工人員嚴格按灰劑量配料，隨時檢查和調整灰土的各項指標，保證施工偏差值在允許誤差范圍內。4.5做好工程檢測和質量驗收評定工作，認真配合監(jiān)理人員做好隱蔽工程的檢查及驗收，各分項工程在自檢合格并報監(jiān)理工程師檢查簽證后，進入下道工序的施工，所有按規(guī)定制作的試件，達到齡期后在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行各項試驗。4.6加強路基灰土的養(yǎng)護工作，根據季節(jié)變化確定養(yǎng)護方法和施工

26、措施，確保工程質量。4.7作好工程防護工作，合理安排施工工序的交叉，步步為營，及時防護，確保工程質量。4.8在施工中，堅持一切以數據說話的原則，作好各種檢測記錄，使整個施工技術管理標準化、制度化、規(guī)范化。4.9根據工程具體情況建立質量控制點，編制作業(yè)施工作業(yè)指導書，對工程質量重點控制并實行動態(tài)管理，各級工序明確質量等級、質量標準、檢測手段、檢測方法，責任人和檢查人分工明確、責任到位。4.10建立工地試驗室，配備足夠的檢測人員和必要的儀器設備，做好原材料取樣鑒定及工程質量檢測，合理選擇砂漿及混凝土的配合比，并做好試配及調整工作。4.11開展技術專題討論和群眾性QC小組活動，全面分析項目重點、難點

27、及施工過程中隨時可能遇到的問題，拿出解決問題的最佳方案。5、主要質量保證措施5.1建立健全質量管理和質量保證體系，在項目部建立滿足質量體系文件要求的現場質量體系，并以技術、質檢、試驗檢測和材料為主線，縱向到底橫向到邊，層層定崗定人，落實崗位質量責任制和質量獎懲制度，保證質量體系的有效運行。5.2堅持質量第一，進度及成本必須服從質量，各種資源的分配向質量傾斜。5.3滿足業(yè)主的現場質量要求，及時與業(yè)主進行溝通，按時報送各項資料報表等材料，根據監(jiān)理要求對各項指標及時進行調整，服從監(jiān)理工程師的領導，不斷滿足業(yè)主的要求。5.4加強施工過程控制，及時組織設計文件圖紙的學習、方案的制定和施工技術交底；對工程

28、、材料，工序或分項工程的施工過程進行全方位的監(jiān)視和測量，對進場材料，工序開工及時報驗，確保不合格的原材料不使用，不合格的半成品不轉序，不合格產品不出廠。5.5嚴格工序質量控制，保證工程整體質量。一般施工項目，開工前由主辦技術人員向施工隊伍進行詳細的技術交底，由項目總工、質檢科、工程科、工區(qū)、施工隊進行層層交底，施工難度大、技術要求高的項目按總部首件工程認可制執(zhí)行。嚴格遵守工藝規(guī)程，施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據和法規(guī)，是確保質量的前提，施工中應嚴格控制。堅持三不開工：沒有技術交底不開工，沒有保證工序施工質量和技術措施的不開工；沒有保證質量的操作規(guī)程不開工。堅持三不放過：質量事故原因不清不放

29、過；質量事故責任者沒受到教育不放過；杜絕事故發(fā)生的措施不落實不放過。5.6嚴格質檢程序，執(zhí)行“三檢”制度，采取班組自檢、互檢、項目部專檢相結合的檢驗措施，所有工序需由業(yè)主代表和監(jiān)理工程師驗收合格并認可簽證后，方可進行下道工序施工。5.7嚴格監(jiān)理程序對于每一分項工程開工前，都要按要求制定詳細的施工方案及質量保證措施，并應將材料、設備和人員進場情況及施工方案向監(jiān)理工程師報告，經監(jiān)理工程師同意后才可施工。工作程序：生產班組自檢互檢或交接檢查技術主管組織檢查專職質檢員檢查業(yè)主代表、監(jiān)理工程師檢查簽認形成質量記錄文件下一道工序施工施工過程中隨時接受監(jiān)理工程師及其委派人員對材料、工藝流程和操作規(guī)程的檢查，

30、并按監(jiān)理工程師的指令組織施工和進行整改返工。隱蔽工程在自檢合格并簽署隱蔽工程自檢記錄后，填寫隱蔽工程驗收申請單，按規(guī)定通知監(jiān)理工程師進行驗收，經監(jiān)理工程師驗收合格并簽認后，方可覆蓋和繼續(xù)施工，若驗收不合格嚴格按監(jiān)理工程師的要求進行整改并重新申請驗收。5.8加強對施工隊伍的管理，明確職責和采取優(yōu)質優(yōu)價等措施，使他們自覺的把好質量關。每月對各施工隊伍進行質量評比，并將評比結果公布，獎優(yōu)罰劣。項目部內部也應以質量為中心，實行質量否決權，建立嚴格的質量獎懲制度，做到獎懲分明。5.9建立質量例會制度，及時召開質量現場分析會。進行每周一次質量學習和質量總結例會，強化質量意識，分析總結質量情況和問題，布置下

31、周質量工作。5.10加強質量思想教育工作，強化質量意識，把“質量是企業(yè)的生命”變?yōu)槿w施工人員的自覺行動，廣泛開展群眾性的QC小組活動，嚴格按規(guī)范、標準作業(yè)，杜絕粗制濫造，獎優(yōu)罰劣。5.11以單位工程、分部、分項工程為單元，開展創(chuàng)優(yōu)質樣板工程活動，以點帶面，全面創(chuàng)優(yōu)。5.12加強技術管理，認真做好圖紙會審、文件學習、變更設計、技術交底、測量放樣、復核等工作，做好監(jiān)測及質量驗收評定，認真配合監(jiān)理人員做好隱蔽工程檢查及驗收。5.13積極采用新工藝、新材料向技術要質量。5.14把好材料采購、運輸、驗收、保管質量關，無產品質量證書、合格證及質量標志的材料及不合格的材料不得進入工地。5.15嚴格按照設計

32、圖紙、技術規(guī)范以及報工程師批準的施工方案施工，克服隨意性。5.16鋼材、水泥等材料應分品種規(guī)格持牌存放于材料庫內，水泥按品種、標號出廠日期分類存放，做到先到先用，受潮結塊的水泥不得使用。5.17對重要部位、結構復雜、新技術、新工藝、新材料施工項目制定專項施工組織措施，并對全體人員進行技術交底和培訓，做到人人心中有數，共同把好質量關。5.18合理地組織和調配材料、機械設備、運輸能力、勞動力，做到均衡生產，使工程優(yōu)質高效、低耗。5.19按規(guī)定向地監(jiān)理工程師及業(yè)主提供施工進度計劃、報表、變更設計、計量支付等文件、資料，及時積累原始資料，按要求建立健全技術檔案。5.20熱誠服務于業(yè)主，做好工程回訪工作

33、，確保按合同完成好工程維修期內的各項工作，并認真處理好維修期滿后業(yè)主提出的各項維修服務工作。保持過程受控，創(chuàng)建優(yōu)質工程，樹企業(yè)形象，增企業(yè)信譽。二、確保工期的措施1、進度目標：在保證工程質量的前提下，本工程施工中將盡可能多地采用平行及交叉施工的作業(yè)形式，在安排施工作業(yè)時，充分考慮各種不利的影響與制約因素，本著合理組織留有余地的原則組織施工，本工程計劃節(jié)點工期：路基填筑要求于08年10月25日前結束（含預壓土方）2、確保工期的措施2.1建立健全進度控制體系：建立總部、項目經理部、施工工段直到作業(yè)班組的各級進度控制體系，項目部設專職計劃計量工程師，根據工程總體計劃編制各分部、分項工程的施工作業(yè)計劃

34、和年、季、月度施工計劃，對工程進度進行監(jiān)督，并及時調整施工計劃，其他各級部門設專門的人員負責進度匯報、統(tǒng)計、分析和比較等控制職責，分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)，各施工工段、作業(yè)班組負責人直接負責控制施工進度。2.2編制詳細施工計劃并進行分解和實施由于本工程施工項目較多，施工中應詳細編制各分部、分項工程的施工計劃。施工計劃的編制對象按單位工程、分部分項工程和年、季、月由大到小，計劃內容從粗到細，從總體計劃到局部計劃，計劃目標逐層分解，逐層進行控制，確保計劃詳細、周密、富有指導性，并使各工序銜接良好。層層下達施工任務并簽訂合同。將計劃內容用施工任務書的形式層層下達到施工作業(yè)層，

35、明確施工任務、技術措施、質量要求等內容，并在項目經理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂責任承包合同，采取獎罰措施確保各施工班組按指令完成任務。進行計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。施工計劃的實施是全體工作人員的共同行動，在計劃實施前進行層層交底，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，鼓勵職工獻言獻策，使管理層和作業(yè)層協(xié)調一致。做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表。各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始時間、工作進度和完成日期，為項目進度檢查分析提供信息。實施過程中，做好施工中的調度工作，調度工作的主要內容有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、協(xié)調各方面的進度關系、

36、監(jiān)督檢查施工準備工作、督促資源供應部門按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構配件等，并對臨時出現的問題采取調配措施；按施工平面圖管理布置施工現場，結合實際情況進行必要的調整，保證文明施工；了解氣候、水、電、汽情況，采取相應的保證措施；及時發(fā)現和處理好施工中各種事故和意外事件；調節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)；定期召開現場調度會，協(xié)調各方面的關系，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調度令。3、保證措施3.1人員、裝備保證措施將本工程列為我單位重點工程，按照重點工程的管理規(guī)定，對工程施工進行管理，從人員、設備、物資等方面給予優(yōu)先保證。選派作風過硬、積極肯干的技術骨干上崗，并根據工程進展情況不斷加強施工技術力量，

37、對施工隊伍加強學習和培訓，提高施工人員的素質，確保工程順利進行。本工程機械化作業(yè)程度高，工期緊湊，生產流程須環(huán)環(huán)相扣，因此確保機械設備足量配套和設備完好率至關重要。對此，我單位將優(yōu)先調配先進的機械設備和優(yōu)秀的操作工人，并在施工的過程中，組織專職維修人員對設備進行定期檢修、養(yǎng)護。各種施工設備按進度計劃提前進場，實行大型機械化施工作業(yè)。3.2編排材料供應計劃，疏通材料供應渠道，認真研究材料市場動態(tài)，增強超前意識，積極主動地準備好施工材料，確保材料供應充足。3.3計劃管理編制詳細的施工組織設計和施工計劃，確保計劃詳細、周密、富有指導性，使各工序銜接良好。采取分級網絡管理，優(yōu)化網絡設計，明確進度目標，

38、并在施工過程中不斷修正與完善。精心組織，合理安排，統(tǒng)籌兼顧地組織突擊力量，優(yōu)先保證關鍵線路工序的人、財、物，確保目標工期的實現。嚴格工藝紀律，嚴格執(zhí)行施工組織設計的各項施工方法及進度計劃，確保各分項工程，尤其是關鍵線路上的工程按網絡預定的時限完成，對滯后項目及時采取有效措施，把耽擱的時間搶回來，加大施工投入，確保節(jié)點工期的實現。3.4單位領導、總工程師等相關職能部門領導定期巡視工地，職能部門按規(guī)定做好工程服務工作，及時解決實際問題。3.5積極推廣采用新技術、新工藝、新材料，縮短單項工程施工工期，加快施工進度。3.6落實雨季、農忙季節(jié)的施工技術措施，減少雨、農忙季節(jié)對工程施工造成的影響，保證工程

39、建設的順利進行。3.7作好總平面布置，避免各工序在場地上互相干擾。3.8嚴格工藝紀律和安全操作規(guī)程，嚴格按監(jiān)理工程師批準的施工組織設計的施工方法、進度計劃，和各工程安全操作規(guī)程組織施工，確保工程安全有序的進行。3.9充分發(fā)揚企業(yè)優(yōu)勢，提高機械化作業(yè)程度，利用先進儀器設備和新設備聘用熟練工人，提高工效。3.10加大處罰力度，將進度承包與經濟責任制掛鉤，對不按時完成計劃的按承包合同處罰條款，對相關部門予以處罰。3.11其他措施加強使用道路的維護，保持路況良好。加大運料、備料的力度，不因天氣、農忙中斷備料。在增加運輸設備投入的同時，充分利用地方運輸能力。抓住有利的施工季節(jié)，搶晴天，戰(zhàn)雨天，關鍵時候實

40、行三班作業(yè)。搞好內部管理和外部協(xié)調，協(xié)調好地方各單位、各環(huán)節(jié)的關系，保證良好的施工環(huán)境避免停工、怠工等現象發(fā)生。加強思想政治工作，充分調動各種積極因素，密切各方關系，積極開展勞動競賽活動，創(chuàng)造良好的施工氛圍。加強施工隊伍的管理，優(yōu)化勞動組合，合理安排，各顯其能，提高勞動生產率。保持過程受控，嚴格質檢程序，做到分項工程一次報驗合格率100%，減少返工浪費和延期。第七章 重點（關鍵）和難點工程的情況分析及所采取的施工方案、方法及其措施路基施工具體施工方案、方法及其措施如下。一、路基施工方案1、施工準備1.1組織機械設備進場，修建臨時設施。1.2由項目總工組織對圖紙進行會審，會同監(jiān)理工程師對導線控制

41、點、水準點進行復測，對現場進行詳細調查。1.3會同業(yè)主檢查永久性征地、土場征地位置范圍，完善便道、場地臨時征地手續(xù)，協(xié)商征地拆遷，準備開工。1.4建立中心試驗室試驗室必備的儀器設備及時安排到位，形成試驗能力，在監(jiān)理工程師檢查合格后即開始工作，按規(guī)范進行各項試驗。1.5測量放樣測量隊對全線控制點進行加密，放出路線控制樁，對原地面標高進行復測，為施工做好準備。1.6材料試驗對路基及土場按規(guī)范要求取樣試驗，對石灰、土等進行取樣試驗。1.7修建臨時便道、便橋1.8試驗段施工選擇合適的路段為試驗段，用圖紙要求的路堤填料進行鋪筑。并將最終壓實結果報監(jiān)理工程師批準即為本合同段的施工依據，試驗段如達不到規(guī)范要

42、求，全部挖除，重新進行試驗。1.9開工報告各項準備工作就緒，將開工報告報送監(jiān)理工程師，批準后方可開工。2、路基施工2.1做好原地面臨時設施，開挖路基兩側臨時排水溝，以降低地下水位，并與永久排水設施相結合。排出的雨水，不得流入農田、耕地、亦不得引起原有水溝淤積和路基沖刷。2.2對于河溝等處路基在清表前需先在路基兩側邊溝位置處開挖排水溝，挖出的土在排水溝內側做縱向圍堰，然后排除路基范圍內的地表水，清淤應徹底。2.3路基在填筑前應對場地耕植土、雜填土進行清除。2.4當路基填土高度H1.9m路段：清除15cm耕植土后,向下翻松25cm摻5%石灰土處治，然后填5%灰土至路床底標高，路床80cm用7%石灰

43、土填筑；當填土高度H<1.9m，原地面清表后，下挖至路床頂面下1.2m,翻25cm摻5%石灰處治處理，再填筑40cm5%灰土，路床80cm用7%石灰土填筑；2.5 對于水塘路基，溝塘清淤后，當淤泥層厚小于2米時，清淤后回填50cm碎石土，其上用5%灰土填筑，當淤泥層大于等于2米時，底層回填50cm片石其上填筑不小于1米厚的碎石土，然后用5%灰土回填至路床底。溝塘清淤后將河堤岸挖成垂直臺階，臺階寬度為1m，高度為40cm，臺階底應有3%內傾坡度。2.62.7施工工藝流程底層驗收測量放樣打格上土翻曬、測含水量放樁帶線整平大噸位壓路機穩(wěn)壓檢查土厚及含水量打格布石灰路拌機拌和檢查灰劑量粗平穩(wěn)壓路

44、拌機拌和檢查拌和深度、拌和均勻性、松鋪厚度、含水量、灰劑量等粗平穩(wěn)壓精平碾壓成型質量檢查灑水養(yǎng)生2.8路基填筑，必須根據設計斷面，分層填筑壓實。2.9測量放樣 在路床上恢復中樁，每20m設一樁，同時在邊樁處亦20m設一邊樁用以指標高程。2.10上土 根據推算的土重及運輸車輛的每車重量，打好方格控制上車數，將土按指定位置堆放，均勻卸在路床頂面，用推土機和平地機粗平，用輕型壓路機穩(wěn)壓一遍后，測定土的密實度與含水量及厚度，并對松浦厚度做出復核與調整。2.11布石灰石灰應在使用前一周充分消解，并通過10mm篩孔。用打方格人工布灰，攤鋪均勻。2.12拌和采用路拌機反復拌和，拌和過程中應注意混合料的含水量

45、和拌和的深度，必須拌至路基表面，宜侵入路基表面5-10mm，不得出現素土夾層。檢查拌和的均勻性，不得出現花白條帶；土塊宜打碎，最大尺寸不大于10mm。檢查松鋪厚度和混合料含水量、石灰劑量。拌和好的混合料不得過夜，應當天碾壓成型。表面高出設計標高部分應予刮除并將刮下的灰土掃出路外；局部低于標高之處，不能進行補貼，必須將其鏟除重鋪。碾壓時應嚴格控制縱、橫坡，碾壓后路基不得有坑洼現象。根據圖紙規(guī)范、試驗段確定的方法對路基進行水平分層填筑壓實?？刂扑射伜穸确弦?guī)范要求。如原地面不平，應由最低處分層筑起，每填一層，經過壓實符合規(guī)定要求之后，在填筑上一層。若路基填筑分幾個作業(yè)段施工，兩段交接處，不在同一時

46、間填筑，則先填地段，應按1：1坡度分層留臺階。若兩個地段同時填筑，則應分層相互交疊銜接，其搭接長度，不得小于2m。為保證均勻壓實，應注意壓實順序，并經常檢查土的含水量、摻灰劑量和均勻性。2.13碾壓2.13.1控制碾壓含水量應略比混合料最佳含水量高1-2%，用輕型壓路機碾壓一遍，在用平地機進行整平、整型，經檢查達到規(guī)定標高后在進行壓實。2.13.2碾壓應遵循由路邊向路中、先輕后重、先下部密實后上部密實、低速行駛碾壓的原則，避免出現推移、起皮和漏壓的現象。2.13.3為保證路基邊部強度和穩(wěn)定，施工時兩側各超寬30cm填土壓實，碾壓遍數要比正常多壓1-2遍，嚴禁出現貼坡現象。2.14接縫橫向施工接

47、縫要確保接縫處橫向與縱向平整度。2.15養(yǎng)生每一段施工結束后進入養(yǎng)生期。用灑水車灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生不少于7d。在養(yǎng)生期內必須保持表面濕潤，并且除灑水車外嚴禁一切車輛通過。第八章 雨季的施工安排一、雨季施工保證措施本工程跨越雨季，又因地處江南水網地帶，降雨較多。因此合理安排雨季施工是保證工程質量和工期的一項重要工作。為保證工期必須利用雨季進行施工，而且必須保證工程質量不受影響，因此雨天應采取有效施工組織措施，保證雨季施工質量。1、及時收聽天氣預報，加強值班調度，與當地氣象部門取得協(xié)作，及時通報中、短期天氣情況，并根據氣候變化調整施工計劃，以適應施工需要，混凝土施工要盡可能避開大風大雨天氣。2、雨季施

48、工應制定防澇、防臺風措施，施工場地、生活區(qū)提前安排好排水措施。建立安全用電措施，防漏電、觸電事故。3、雨前做好施工場地周圍保持排水通暢，以便雨后能夠迅速地投入到正常的施工中。雨期派專人負責檢查路基兩側的排水系統(tǒng)和基坑排水，發(fā)現堵塞和滯流段及時疏通。4、對易受雨水侵蝕的工程要提前做好防洪防雨措施。加強防洪大堤和施工圍堰的檢查和維護，及時修筑和排水；基坑內設置連續(xù)通暢的排水系統(tǒng)，基坑的降水方案及潛水層和地表水的排水系統(tǒng)需精心設計，并報監(jiān)理工程師批準，確保工程質量和施工安全。為防止邊坡過度沖刷，路基已成型地段可提前安排防護施工。5、確保各種施工材料的安全。對工地倉庫要進行加固和檢查，確保倉庫不漏雨；

49、對已淋濕或受潮的水泥一律清除出場，不得在工程上使用。鋼材進場后采取有效的防雨、防潮措施，鋼筋、鋼絞線架離地面30cm以上，頂上蓋嚴。6、對低洼地段、高填深挖地段、及易發(fā)生滑坡、塌方、崩塌、泥石流等地段的施工，除加強防護外要盡可能避開雨季施工。7、合理安排各項工作，在雨天減少室外作業(yè)，抓緊完成工序銜接，增加室內工作安排(如土工布的縫合，儀器設備機具的檢修保養(yǎng)，操作規(guī)程、技術標準、規(guī)章制度的學習，資料的整理等等)。一些怕雨的項目，如填筑土方、淤泥晾曬等，安排在晴天進行8、雨天時混凝土的施工應符合以下規(guī)定：8.1砂石堆場應有排水和防止污水浸染的設施；8.2運輸工具要有防雨、防滑措施，運輸路線要縮短；

50、8.3周密安排施工，并宜避免下雨時澆筑混凝土；8.4應適當增加骨料含水率的測定次數，及時調整配合比;9、加強安全用電檢查，防止漏電事故發(fā)生。二、夜間施工措施1、夜間施工必須配備足夠的照明設施，照明供電由施工現場的供電設施提供，照明供電安全由值班電工負責。2、夜間施工各施工作業(yè)點配備專職安全值班人員。3、夜間施工前要收聽氣象預報并監(jiān)測施工現場海況，預測施工作業(yè)期間的氣象變化決定施工時間。4、夜間施工交通、通訊設備必須完備齊全并符合使用要求。第九章 質量、安全保證體系一、確保工程質量的技術及質量管理體系1、技術保證體系：為達到預期的目標在生產過程中嚴格工藝紀律，強化施工管理，現場成立以總工程師為首

51、的技術管理保證體系，明確目標，責任到人，層層落實，并制定各項工程的技術措施。技術保證體系圖、技術工作質量保證流程圖見附圖1、2。1嚴格技術交底制度和首件工程認可制。2認真執(zhí)行各項技術規(guī)程和質量管理制度。3解決生產中的質量問題。4嚴格執(zhí)行質量檢驗制度，執(zhí)行“三檢”制。5嚴格監(jiān)控、測量，并作好記錄。1展開全員質量教育。2定期組織質量總結分析會議。3落實創(chuàng)優(yōu)計劃，加強過程控制。4協(xié)調各部門班組質量管理活動。5組織開展全面質量管理活動和QC小組活動。班組負責人部門負責人技術計量質檢試驗質量管理負責人質量管理領導小組技術服務保證質量控制保證組織保證目標：嚴格工藝紀律、強化工序質量控制，檢驗技術服務技術保

52、證體系總工程師圖1技術保證體系圖圖2技術工作質量保證流程圖工程交驗技術總結竣工文件試驗控制測量復合技術復合施工中技術指導與控制技術規(guī)范、標準學習貫徹技術交底編制施工措施和施工工藝技術交底復核制圖紙會審復核制測量工作復核制質量檢驗制度施工檔案規(guī)定編制實施性施工組織設計審查后處理圖紙審查技術工作程序建立各項規(guī)章制度技術工作質量保證 2、質量管理體系：我單位為確保能夠穩(wěn)定提供滿足業(yè)主要求和符合法律法規(guī)要求的產品，已通過了國際質量體系認證，并完成了ISO9001：2000版標準轉換，與最新國際管理標準接軌。取得質量體系認證證書。通過質量管理體系的有效運行和對質量管理體系持續(xù)改進的過程，不斷強化施工管理

53、，能夠穩(wěn)定提供滿足業(yè)主要求與適用的法律法規(guī)要求的產品，旨在不斷增強業(yè)主滿意。2.1質量保證體系框圖：本工程施工過程中，嚴格按我公司的質量保證體系運轉，圍繞工程的質量目標做好各項施工工序的過程控制，建立由項目部、職能科室、施工工段、工班組成的現場質量管理體系，項目部項目經理全面負責，項目總工主持日常工作，質檢科設專職質量員，施工工段、工班設兼職質量員，具體負責施工過程中的質量監(jiān)督、檢驗與質量控制工作。各級人員按體系文件規(guī)定，明確目標，責任到人，層層落實。質量保證體系框圖見圖3、質量管理流程圖見圖4、施工過程質量控制圖見圖5。2.2工程質量檢驗體系：工程質量檢驗體系見圖6。2.3質量保證組織機構：我單位與質量有關的部門有總工室、工程部、工程質量檢測中心、綜合部、經營部、財務部、總經理辦公室，還有實施工程任務的項目部等，這些機構包括了從事與質量有關的管理、執(zhí)行和驗證工作的部門和人員。圖3 質量保證體系框圖工區(qū)副經理：孫國林工區(qū)總工程師：顏 飛測量 ：楊明工地試驗室 ：徐磊財務 ：丁步來計量工程師 ：王興專職安全員 ：孫國林專職質檢員 ：趙治軒結構工程師 ：涂洪新道路工程師 ：王興工程管理 ：顏飛材料管理 ：魏兵文檔管理 ：李乾成辦公室 ：魯德勝設備管理 ：鮑玉順灌注樁施工隊 ：許元均現澆施工隊 ：丁紹龍安裝施工隊 ：黃祝林預制施工隊