安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實施細(xì)則

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實施細(xì)則1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理依據(jù)1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制， 是企業(yè)實現(xiàn)“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”方針的具體體現(xiàn)。 是企業(yè)實行安全工作綜合治理、齊抓共管的依據(jù)。a）管生產(chǎn)必須管安全。b）安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。2. 管理對象和范圍：2.1 公司的所有人員，包括： 最高管理者。 管理者代表。 一般管理層。 執(zhí)行層。2.2 代表公司工作的相關(guān)人員，包括： 聘用人員。 工程分包方的有關(guān)人員等。3. 安全生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)：3.1 建立了安全工作層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理，實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的 責(zé)任規(guī)定。做到職責(zé)、權(quán)限合法明確，覆蓋全員、全方位。3.2 各類人員明確自己的職責(zé)

2、權(quán)限，有效履行職責(zé)，行使權(quán)限。真正實現(xiàn)專管成線， 群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合。3.3 取得卓有成效的安全管理績效。4. 安全生產(chǎn)管理要求4.1 制定和實施安全責(zé)任制，應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針和適用的 法律法規(guī)等，堅持“各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全” 、“在計劃、 布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時，計劃、檢查、總結(jié)評比安全” 、“安全生產(chǎn)、人人 有責(zé)”等原則。4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合 “各級主管領(lǐng)導(dǎo)對本單位勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任， 為本單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對本單位勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)具體 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體組織生產(chǎn)施工的領(lǐng)導(dǎo)對本單位勞動

3、保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。 各級其他領(lǐng)導(dǎo)，各職能人員和各工種人員在各自的業(yè)務(wù)范圍或生產(chǎn)崗位上對實現(xiàn)安全 生產(chǎn)、勞動保護(hù)、文明生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)”的基本要求。4.3總經(jīng)理對公司勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。4.4主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對公司勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.5項目經(jīng)理對承包工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。4.6安全環(huán)保部是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實實施的監(jiān)督管理部門。應(yīng)規(guī)定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進(jìn)行考核，對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況應(yīng)有記錄。4.7各級其他領(lǐng)導(dǎo)，各職能人員和各工種人員在各自的業(yè)務(wù)范圍或生產(chǎn)崗位上對實現(xiàn)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、文明生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)，有效

4、履行職責(zé)，行使權(quán)限。4.8項目獨立承包的工程在簽訂合同中，必須有安全生產(chǎn)工作的具體指標(biāo)和要求。工 地由多個單位施工時，總分包單位在簽訂分包合同的同時要簽訂安全生產(chǎn)合同（協(xié)議），簽訂合同前要檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等。分包單位的資 質(zhì)應(yīng)與工程要求相符，在安全合同中，應(yīng)明確總分包單位各自的安全職責(zé)。原則上， 實行總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總包單位負(fù)責(zé)，服從總包單位對施工現(xiàn) 場的安全管理。分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實 施。4.9項目的主要工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。一般應(yīng)包括：砌筑、拌灰、混凝 土、木作、鋼筋、機(jī)械、電氣焊、起重司索

5、、信號指揮、塔司、架子、水暖、油漆等 工種。應(yīng)執(zhí)行建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程。4.10施工現(xiàn)場應(yīng)按工程項目大小配備專（兼）職安全人員。建筑面積（萬M）專職安全人員數(shù)量1以下至少1人15235以上大型按不同專業(yè)組成安全管理組5公司各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制5.1公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行越南當(dāng)?shù)丶凹瘓F(tuán)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針和法律、法規(guī)、規(guī)范, 是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。5.1.2 組織建立、完善、實施并保持職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系，對公司的安全生 產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.1.3 根據(jù)我國安全生產(chǎn)法和越南當(dāng)?shù)氐囊?guī)定，堅持“三同時”方針，有計劃地 解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件和

6、提高設(shè)備本質(zhì)安全化水平。5.1.4 按照我國安全生產(chǎn)法和越南當(dāng)?shù)氐囊?guī)定，合理設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配 備專職安全生產(chǎn)管理人員。并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作，審定公司安 全工作機(jī)構(gòu)和安全管理人員的編制。5.1.5 主持領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，相應(yīng)做出決策并 組織實施。5.1.6 審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)5.1.7 督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期分析安全 生產(chǎn)情況，依法做好公司的安全生產(chǎn)工作決定。5.1.8 定期對公司所有工程開展安全生產(chǎn)大檢查。5.1.9 審定安全生產(chǎn)的表揚(yáng)、獎勵與處分決定。5.1.10 檢查、考核副職領(lǐng)導(dǎo)分管范

7、圍內(nèi)的安全生產(chǎn)履責(zé)情況及項目部經(jīng)理安全管理 工作。5.1.11 按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。5.2 公司主管施工生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制5.2.1 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助總經(jīng)理全面抓好安全生產(chǎn)工作，對公 司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.2.2 定期主持召開公司安全工作例會，總結(jié)研究當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，審定安全管理 部門上報的考核結(jié)果。5.2.3 按權(quán)限依法組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險肇事故，審定改進(jìn)措施并 組織落實。5.2.4 每月組織本單位綜合性安全生產(chǎn)大檢查，按照“三定”原則組織整改檢查中發(fā) 現(xiàn)的重大隱患。及時解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。5.2.5 組織制訂、

8、審定本單位的安全管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)， 以及安全事故的緊急預(yù)案。5.2.6 檢查各單位的安全生產(chǎn)工作情況以及安全管理部門的工作。5.2.7 審核項目工程安全生產(chǎn)費用的使用和落實情況。5.2.8 工程承發(fā)包時，要嚴(yán)格審查承包人的資質(zhì)和安全生產(chǎn)能力。監(jiān)督項目部、生產(chǎn)精選范本 ,供參考！單位與承包單位、個人簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議及施工承發(fā)包合同。5.3. 公司主管機(jī)械的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制5.3.1 對本單位的機(jī)械設(shè)備的正常使用負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.3.2 負(fù)責(zé)定期組織特種設(shè)備安全檢查，保證其各種保護(hù)裝置安全可靠。5.3.3 定期組織壓力容器、起重機(jī)械等危險性較大的特種設(shè)備進(jìn)行檢驗，并取得政府

9、主管部門頒發(fā)的安全使用證或安全標(biāo)志，以確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。5.3.4 保證從更新改造資金中安排設(shè)備的安全技術(shù)措施經(jīng)費，不挪作他用。5.3.5 設(shè)備投入使用時，要嚴(yán)格審查設(shè)備的安全性能，不得使用國家明令淘汰、禁止 使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法中有關(guān)機(jī)械使用的有關(guān)規(guī)定。5.3.6 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員制訂各種機(jī)械設(shè)備經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測等制度，保證 設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.3.7 設(shè)備租賃時要嚴(yán)格審查承租人的安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)。5.4. 主管行政（人事、后勤）副總經(jīng)理5.4.1 按安全生產(chǎn)法的規(guī)定，合理設(shè)置安全工作機(jī)構(gòu)和安全管理人員崗位。對因 此造成的不良后果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.4

10、.2 按權(quán)限負(fù)責(zé)審批生活福利、職工教育培訓(xùn)、職業(yè)健康、衛(wèi)生設(shè)施的工作計劃， 并組織實施。對嚴(yán)重職業(yè)病的發(fā)生負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.4.3 員工晉級要把安全生產(chǎn)列為重要考核條件。5.4.4 負(fù)責(zé)檢查督促分管部門的安全生產(chǎn)工作和勞動法、安全生產(chǎn)法的貫徹工作。5.4.5 組織特種作業(yè)人員取、復(fù)證工作，嚴(yán)格管理生產(chǎn)現(xiàn)場特種作業(yè)人員；負(fù)責(zé)對從 業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識、熟悉有關(guān)安 全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；組織對安全管理人員的取、復(fù)證工作。5.4.6 嚴(yán)格審查單位與從業(yè)人員訂立的勞動合同，依法為從業(yè)人員辦理綜合社會保險。5.4.7 負(fù)責(zé)檢查督促分管部門對所使用的分包單位

11、特種上作業(yè)人員證書的有效性進(jìn)行檢查。5.5. 公司總工程師（副總工程師）安全生產(chǎn)責(zé)任制5.5.1 對本公司的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)主要責(zé)任。5.5.2 在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計、施工和施工生產(chǎn)過程中，根據(jù)越南當(dāng)?shù)?和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織職業(yè)安全、衛(wèi)生的科 研和新技術(shù)的應(yīng)用。5.5.3 參與重大事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對重大事故（含傷亡事故、設(shè)備事故、險精選范本 ,供參考！肇事故）發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析、鑒定，并提出改進(jìn)措施。5.5.4 采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性， 采取有效的安全防護(hù)措施。5.5.5 嚴(yán)格審批施工安全的技

12、術(shù)方案。 施工安全技術(shù)方案的改變必須經(jīng)總工程師簽字 確認(rèn)。對因?qū)徟粐?yán)而造成的事故負(fù)主要責(zé)任。5.5.6 組織公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保“三合一”貫標(biāo)體系工作，策劃、執(zhí)行、 評審體系運(yùn)作，審批體系策劃相關(guān)文件。5.6. 項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制5.6.1 是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ，負(fù)責(zé)建立 和健全安全目標(biāo)管理保證體系，組織編制安全保證計劃，對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù) 全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.6.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法的規(guī)定，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思 想和“三同時”方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，禁止違章指揮工人冒險作業(yè)。5.6.3 按照安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定

13、，合理設(shè)置本項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專 職安全生產(chǎn)管理人員，并支持安全管理人員和部門的監(jiān)督檢查工作。5.6.4 嚴(yán)格遵循“管生產(chǎn)必須管安全”原則，建立并落實“一崗雙責(zé)”制，制定項目 安全管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)安全規(guī)范達(dá)標(biāo)工地的創(chuàng)建實施，做到安全生產(chǎn)、文明施工。5.6.5 保證項目部安全生產(chǎn)投入用于安全設(shè)施、勞動保護(hù)用品的配備、安全生產(chǎn)培訓(xùn) 經(jīng)費、依法參加的工傷社會保險、安全檢查、事故處理等費，確保項目安措費有計劃 地提取、使用并建立臺賬。5.6.6 嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度，項目要與分包隊伍、作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書， 層層分解安全指標(biāo)，確保公司下達(dá)的安全指標(biāo)的實現(xiàn)。5.6.7 每月至少組織項目部管理

14、人員召開一次安全生產(chǎn)工作會議，對施工生產(chǎn)中存在 的安全問題制定有效措施并派專人負(fù)責(zé)實施。5.6.8 每月組織項目部相關(guān)人員，對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)和生活區(qū)至少進(jìn)行一次安全大 檢查，對查出的隱患和上級部門查出的問題，應(yīng)按“三定”原則及時整改。5.6.9 發(fā)生事故、事件必須按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確、真實的上報，啟動 應(yīng)急預(yù)案，組織搶救傷員和保護(hù)事故現(xiàn)場，按照“四不放過”原則落實各項整改措施， 對事故責(zé)任者提出處理意見，積極配合事故調(diào)查組對事故的調(diào)查工作。5.6.10 組織、制定項目部安保計劃和應(yīng)急救援預(yù)案并負(fù)責(zé)實施。精選范本 ,供參考！5.6.11 組織有關(guān)人員做好安全管理資料的編制、收集、整

15、理、歸檔工作。5.7. 項目部副經(jīng)理（施工經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制5.7.1 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實“一崗雙責(zé)”制，協(xié)助項目經(jīng)理全面 抓好安全生產(chǎn)工作，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.7.2 負(fù)責(zé)組織制訂、審定本項目的安全管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，以及安全事故的應(yīng)急 預(yù)案。5.7.3 負(fù)責(zé)定期主持或督促召開本項目安全系統(tǒng)工作例會，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)職責(zé) 和安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，通報安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，部署總結(jié)、研究處理當(dāng)前 安全生產(chǎn)工作，審定安全管理部門上報的考核結(jié)果。5.7.4 負(fù)責(zé)定期組織本項目綜合性安全生產(chǎn)大檢查，按照“三定”原則組織整改檢查 中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，及時解決安全生

16、產(chǎn)方面的重大問題。5.7.5 根據(jù)工程特點，加強(qiáng)對分包單位的控制和管理，落實安全保證計劃的資源配置， 制定和實施安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。5.7.6 依據(jù)施工組織設(shè)計，落實各項安全技術(shù)措施，對分部分項工程必須派人進(jìn)行安 全技術(shù)交底。5.7.7 負(fù)責(zé)落實專人檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的分包單位進(jìn)入工地，要有針 對地進(jìn)行安全教育，制止違章操作。5.7.8 負(fù)責(zé)定期組織對本項目全體員工進(jìn)行安全教育，尤其是對特殊工種的安全技術(shù) 和安全紀(jì)律的教育以及員工的復(fù)工、換崗教育，提高員工的安全意識。5.7.9 發(fā)生事故、事件時要按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定立即上報項目經(jīng)理和上級部門， 協(xié)助項目經(jīng)理啟動應(yīng)急預(yù)案，

17、組織緊急搶救、保護(hù)現(xiàn)場，采取防范措施，避免事故擴(kuò) 大和重復(fù)發(fā)生，對險肇事故要查明原因，吸取教訓(xùn)，采取改進(jìn)措施，對安全生產(chǎn)有貢 獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎勵和處分意見。5.7.10 堅持管生產(chǎn)必須管安全，以身作則，不違章指揮，積極支持安全人員的工作， 自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。5.8. 項目部總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制5.8.1 對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并協(xié)助項 目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。5.8.2 在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計、施工和施工生產(chǎn)過程中，根據(jù)國家和上 級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織職業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和精選范本 ,

18、供參考！新技術(shù)的應(yīng)用。5.8.3 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料、新設(shè)備，必須了解掌握其安全技術(shù)特 性，采取有效的安全防護(hù)措施。5.8.4 嚴(yán)格審批施工安全的技術(shù)方案，技術(shù)方案的變更必須由總工程師簽字確認(rèn)，對 因?qū)徟粐?yán)而造成的事故負(fù)主要責(zé)任。5.8.5 負(fù)責(zé)對重要分部分項工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù) 難關(guān)處理，并督促落實整改措施。5.8.6 負(fù)責(zé)施工項目的安全技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行 有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。5.8.7 負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)安全技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的 簽證。5.8.8 參與重大事故的調(diào)查

19、，組織技術(shù)力量對重大事故（含傷亡事故、設(shè)備事故、險 肇事故）發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析、鑒定，并提出改進(jìn)措施。5.8.9 負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。5.9. 工長（施工員）安全生產(chǎn)責(zé)任制5.9.1 認(rèn)真落實執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實上級 制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，對所管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。5.9.2 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施要求，組織協(xié)調(diào)各部門、生產(chǎn)班組完成各 項安全技術(shù)措施的落實，并做好檢查。5.9.3 技術(shù)（措施）交底，填寫安全技術(shù) （ 措施） 交底記錄表，履行簽字手續(xù)。5.9.4 參與組織施工人員和班組開展安全活動員工安全

20、教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作 規(guī)程和安全規(guī)章制度，堅持交任務(wù)同時進(jìn)行安全交底，檢查和督促班組班前交底的落 實。5.9.5 正確處理施工生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，及時消除事故隱患，對出現(xiàn)嚴(yán) 重違規(guī)違章的班組可立即下令停工整改。5.9.6 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的安全防護(hù)設(shè)施使用前組織驗收，合格掛牌后方能使用5.9.7 發(fā)生傷亡事故，立即組織搶救，迅速上報上級領(lǐng)導(dǎo)或安全部門，并保護(hù)好現(xiàn)場 及參加調(diào)查處理。5.9.8 發(fā)現(xiàn)本項目的“三違”現(xiàn)象應(yīng)堅決制止。5.10. 技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5.10.1 嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)編制分部分項工程安全專項 方案，對新工藝、新技術(shù)、新

21、設(shè)備和新施工方法，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技 術(shù)規(guī)程。5.10.2 負(fù)責(zé)對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)項目安全技術(shù)項目的研究審核和技術(shù)核定。5.10.3 參與編寫安保計劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計， 負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工方 案進(jìn)行優(yōu)化。5.10.4 做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對危險較大和專業(yè)性 較強(qiáng)的工程項目參與組織安全技術(shù)論證并編寫專項施工組織設(shè)計。5.10.5 負(fù)責(zé)對施工班組進(jìn)行技術(shù)方案交底，并做好交底記錄，檢查、督促施工班組嚴(yán) 格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工。5.10.6 參加日常工程質(zhì)量安全檢查，對查出的隱患因素提出技

22、術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí) 行情況。5.10.7 在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或 頭指令整改，堅決貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工安全”的原則。5.10.8 發(fā)現(xiàn)本項目的“三違”現(xiàn)象應(yīng)堅決制止。5.11. 質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5.11.1 遵守國家建筑法 和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、 法規(guī)，堅持“安全第一、 預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5.11.2 認(rèn)真按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，做好 項目現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。5.11.3 參與制訂項目工程的安全管

23、理目標(biāo)，積極提出安全合理化建議，參加安全會議 和各項安全生產(chǎn)檢查，配合安全員做好日常安全管理工作。5.11.4 對分包方的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并做好質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范施工，存在質(zhì)量事故隱患的限期整改并復(fù)驗；對有嚴(yán)重質(zhì)量事故隱患，限期不能得 到整改的，有權(quán)決定停止施工，并及時上報。5.11.5 嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán) 制止。5.11.6 參加有關(guān)施工質(zhì)量工作會議及各類質(zhì)量安全檢查， 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務(wù) 聯(lián)系。5.11.7 發(fā)生質(zhì)量安全事故應(yīng)按規(guī)定程序上報，參加事故分析，按“四不放過”原則參 與質(zhì)量安全事故處理和檢查補(bǔ)救措施的落

24、實。5.11.8 發(fā)現(xiàn)本項目的“三違”現(xiàn)象應(yīng)堅決制止。5.12. 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5.12.1 熟知國家建設(shè)部及有關(guān)部門頒布的有關(guān)建筑施工設(shè)備及勞動保護(hù)用品（具）的 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例等，并嚴(yán)格執(zhí)行。5.12.2 掌握本項目地區(qū)安全主管部門制定的有關(guān)規(guī)定，主動索取施工設(shè)備、防護(hù)用品 （具）方面的使用標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)用制度。5.12.3 遵守安全責(zé)任制，嚴(yán)格采購程序，購置一切施工機(jī)具及防護(hù)用品（具）必須符 合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕一切不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。5.12.4 購置的產(chǎn)品必須索要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)地址、產(chǎn)品合格證及當(dāng)?shù)卣鼍叩膹S家 產(chǎn)品、檢驗、測試合格證明，負(fù)責(zé)收集、管理產(chǎn)品證件或各種實驗

25、報告，以備安全檢 查。5.12.5 會同安全員定期對各種設(shè)備及防護(hù)用品（具）進(jìn)行檢驗，做到按時檢修，建立 報廢制度，保證設(shè)備完好率和勞動防護(hù)用品（具）的有效使用。5.12.6 遵守崗位職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，保證施工安全。5.12.7 發(fā)現(xiàn)本項目的“三違”現(xiàn)象應(yīng)堅決制止。5.13. 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5.13.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、 勞動保護(hù)條例以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的 規(guī)定，貫徹執(zhí)行國家（省）預(yù)算定額、施工定額、地方補(bǔ)充定額和有關(guān)暫時規(guī)定，把 勞動保護(hù)、安全技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去。5.13.2 對審定的勞動保護(hù)安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付，經(jīng) 常深

26、入工地了解勞動保護(hù)用品的發(fā)放情況。5.13.3 合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費，對安全宣傳教育所需費用，由安全生產(chǎn) 保障金開支，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。5.13.4 針對工程安措費問題，及時與業(yè)主溝通，并提出解決方案。5.13.5 努力做到按國家規(guī)定要求，從工程款中提取 10 20作為安全技術(shù)措施費 用。5.13.6 遵守各項安全規(guī)章制度，聽從項目經(jīng)理工作分配。5.13.7 發(fā)現(xiàn)本項目的“三違”現(xiàn)象應(yīng)堅決制止。5.14. 班組長安全崗位責(zé)任制5.14.1 對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。5.14.2 組織班組安全工作，帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5.14.3 安排生產(chǎn)

27、任務(wù)時，認(rèn)真進(jìn)行班組安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程， 有權(quán)拒絕違章指揮。5.14.4 上崗作業(yè)前要對所有的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問 題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。5.14.5 堅持做好日常班前安全交底并做好記錄。5.14.6 經(jīng)常向工人進(jìn)行安全教育，尤其是對新工人要進(jìn)行一次崗位操作規(guī)程的安全知識教育5.14.7 發(fā)生傷亡事故，立即搶救，迅速上報，保護(hù)好現(xiàn)場并參加事故的調(diào)查分析。5.14.8 檢查和督促工人正確使用個人勞動保護(hù)用品。5.10. 員工安全通則5.10.1 自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，依法履行安全生產(chǎn)方 面的義務(wù)。5.10.2

28、正確使用勞防用品和安全防護(hù)裝置，注意愛護(hù)、保養(yǎng)好工具設(shè)備。5.10.3 積極參加安全活動，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、消除事故隱患的建議。5.10.4 發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者 本單位負(fù)責(zé)人報告。5.10.5 認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守安全操作規(guī)程。5.10.6 發(fā)生傷亡事故，及時搶救和向領(lǐng)導(dǎo)匯報。6. 各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制6.1 各職能部門根據(jù)各自承擔(dān)的工作職責(zé)，對本部門及業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。7. 安全管理專職機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)7.l 安全環(huán)保部7.1.1 在施工生產(chǎn)副總經(jīng)理（副經(jīng)理）的具體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)督促、檢查、匯 總、評比安全管理情況，并做

29、好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。7.1.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī) 章制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。7.1.3 負(fù)責(zé)組織制訂、修改本單位安全管理制度和規(guī)定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。7.1.4 負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的事故隱患和塵毒危害問題，有權(quán)下達(dá)精選范本 ,供參考！行政指令，限期整改，并督促實施。在施工生產(chǎn)中遇有重大險情時，有權(quán)下令停止作 業(yè)，并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)。7.1.5 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育活動， 充分利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教 育，協(xié)同有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、各級安全員及領(lǐng)導(dǎo)的安全技術(shù)教育。7.1.6 組織推廣現(xiàn)代安全管理方法和先進(jìn)的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和設(shè)施，不斷改善勞 動條件，提高設(shè)備本質(zhì)安全化水平。7.1.7 組織召開安全系統(tǒng)工作例會；按領(lǐng)導(dǎo)要求組織公司安全生產(chǎn)委員會會議，匯報 上季度或半年度安全生產(chǎn)情況，提出下階段工作計劃，公布階段性考核結(jié)果。7.1.8 負(fù)責(zé)編制年度安全工作規(guī)劃，并組織實施。7.1.9 協(xié)同有關(guān)部門對粉塵、毒、高溫、噪音及其它物理性危害作業(yè)崗位的檢測。并 督促檢查相應(yīng)安全技術(shù)措施的實施。7.1.10 負(fù)責(zé)組織重傷（含重傷致殘）以上事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析與處理，參 加其它事故的調(diào)查、分析、處理。7.1.11 負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計、分析、上報和