合同段落間距要求

1、合同段落間距要求篇一：合同文本格式要求、頁(yè)面格式與編碼1、頁(yè)面設(shè)置頁(yè)邊距為上下 2. 5 厘米、左右 3 厘米，標(biāo)準(zhǔn)字符間距， 行間 距為多倍1.25。2、頁(yè)碼編輯正文開始設(shè)置頁(yè)碼，頁(yè)碼起始數(shù)字為 1, 形式為普通阿拉 伯 數(shù)字，置于頁(yè)面底端居中。二、字體與字號(hào)1、封面部分包括合同編號(hào)、合同名稱、合同簽約雙方、簽約時(shí)間1.1 、 合同編號(hào)為黑體、四號(hào)、文本左對(duì)齊1.2、 空兩行書寫合同名稱 , 仿宋字體，一號(hào) , 加粗，居 中1.3、 空 7-8 行，余下內(nèi)容用三號(hào)楷體字，與合同名稱居中對(duì)齊2、主體部分2.1、段前空一行書寫合同名稱，黑體，二號(hào)，居中，段 前段后各 24 磅2. 2、下書雙方當(dāng)

2、事人基本信息，黑體，小三號(hào) ， 文體左 對(duì) 齊2、3、合同正文文本為宋體，小四字體，首行縮進(jìn) 2 字符， 行距為多倍行距 1.253、表格與說明3.1 、 每張表格都應(yīng)有表題，表題前后各空一行，采用宋 體，小四號(hào)，加粗，置于表格上方居中位置3. 2 、表格中文字為宋體 5 號(hào)，居中3.3 、 在表格正下方空一行書寫表格說明，采用宋體，五3.4 、 同一表格應(yīng)盡量放在一頁(yè)4、結(jié)尾與落款4.1、合同正文結(jié)束后 , 空兩行，書寫（以下無正文）字 樣， 小四號(hào)，首行縮進(jìn)兩字符4. 2、依據(jù)合同具體情況書寫落款，采用宋體，小四號(hào)字， 分別在頁(yè)面兩側(cè)為雙方當(dāng)事人預(yù)留大致相等的簽字（蓋章） 空 間。5. 附

3、件、附錄合同結(jié)尾處需要加附件、附錄的，應(yīng)另起一頁(yè)5.1、附件起始頁(yè)書寫合同附件，上下各空一行，采用仿 宋字體，二號(hào)，加粗，居中5.2、附件、附錄需編號(hào)，形式為附件/附錄+阿拉伯?dāng)?shù)字，附件編號(hào)采用仿宋體，三號(hào)，加粗，文本左對(duì)齊5. 3、附件、附錄標(biāo)題為宋體，小三號(hào)，加粗，置于附件本/表格上方正中位置。三、條款分層1、第一層為條，如第一條2、第二層為1.3、第三層為4、如合同條文層次較多，可再加一層 章”篇二：合同文本要求篇一：合同撰寫基本格式、頁(yè)面規(guī)格與編碼1、頁(yè)面設(shè)置行間頁(yè)邊距為上下2. 5厘米、左右3厘米，標(biāo)準(zhǔn)字符間距， 距為多倍1.25。2、頁(yè)碼編輯封皮無頁(yè)碼。正文開始設(shè)置頁(yè)碼，頁(yè)碼起始數(shù)

4、字為1 ,形式 為普通阿拉伯?dāng)?shù)字，置于頁(yè)面底端居中。二、字體與字號(hào)1、封面部分封面包括合同編號(hào)、合同名稱、合同當(dāng)事人、簽約時(shí)間、 簽 約地點(diǎn)等。(1) 合同編號(hào)部分集團(tuán)范x乂與編號(hào)XX為黑體， 四號(hào)，文本左對(duì)齊；(2) 空兩行書寫合同名稱 , 仿宋字體，一號(hào) , 加粗，居中；(3) 空 7-8 行，余下內(nèi)容 ( 當(dāng)事人、合同簽訂時(shí)間、簽訂 地 點(diǎn)等) 用三號(hào)楷體字，與合同名稱居中對(duì)齊。2、主體部分(1) 段前空一行書寫合同名稱 ，黑體，二號(hào)，居中，段前 段 后各 24 磅；(2) 下書雙方當(dāng)事人雙方基本信息，黑體，小三號(hào)，文本 左 對(duì)齊；(3) 合同正文文本為宋體，小四號(hào)，首行縮進(jìn) 2 字符，

5、 行距 為多倍行距 1.25；3、表格與說明(1) 每張表格均應(yīng)有表題，表題前后各空一行，采用宋體， 小四號(hào)，加粗，置于表格上方居中位置；(2) 表格中文字為宋體 5 號(hào)，居中；(3) 在表格正下方空一行書寫表格說明，采用宋體，五號(hào)；(4) 同一表格應(yīng)盡量放在一頁(yè)。4、結(jié)尾與落款(1) 合同正文結(jié)束后，空兩行，書寫 ( 以下無正文 ) ”字 樣，采用宋體，小四號(hào)，首行縮進(jìn)兩字符。(2) 依據(jù)合同具體情況書寫落款，采用宋體，小四號(hào)字， 分 別在頁(yè)面兩側(cè)為雙方當(dāng)事人預(yù)留出大致相等的簽字 ( 蓋章 ) 空 間。5、附件、附錄 合同結(jié)尾處需要加附件、附錄的，應(yīng)另起一頁(yè)。(1) 附件起始頁(yè)書寫 合同附件

6、 ，上下各空一行，采用 仿宋 字體，二號(hào)，加粗，居中。(2) 附件、附錄需編號(hào)，形式為“附件 / 附錄+阿拉伯?dāng)?shù)字 例：附件 T、 附件 2、附錄 1”。附件編號(hào)采用仿宋體， 三 號(hào)，加粗，文本左對(duì)齊。(3) 附件、附錄標(biāo)題為宋體，小三號(hào)，加粗，置于附件文 本 / 表格上方正中位置。合同條款序號(hào)分級(jí)最多為四層，如需編號(hào)應(yīng)按照以下順(1)第一層 1.、 2. ?(2)第二層 1. T、“ 1.2 ?(3) 第三層“1. 1. T、 1. 1.2 ”?(4) 第四層“1.1.11. .1. 1.2 ?”?四層以下仍有分級(jí)編號(hào)必要的，應(yīng)依次使用序號(hào)： (1)(2)(3)?四、目錄設(shè)置1、目錄置于封皮

7、下一頁(yè)，需顯示到三級(jí)標(biāo)題，且應(yīng)為wrd 自動(dòng)生成目錄格式，以便使用超鏈接功能。2、在引用中插入目錄時(shí)格式應(yīng)選擇為 正式 ，顯示級(jí)別為 3”。3、目錄上方書寫 目錄二字，字體為黑體，小二號(hào)，居中。4、目錄頁(yè)碼需單獨(dú)計(jì)，與正文頁(yè)碼格式相同，采用普通阿 拉伯?dāng)?shù)字形式，置于頁(yè)腳正中，起始頁(yè)碼為 T合同書寫的要求、字體與字號(hào)文件的字體均使用仿宋體。標(biāo)題的字號(hào)選擇二號(hào)、加粗、居中，與正文間隔一行正文、落款及日期的字號(hào)均選擇小三號(hào)、段落格式() 應(yīng)有完整正確的標(biāo)題。(二)正文段落的首字要空 2 個(gè)字的距離。正文中分層次 的序號(hào)為：第一級(jí)使用 一二三、”？同時(shí)要選擇加粗。 第二級(jí)使用“ ( 三廣？ ?第三級(jí)使

8、用“ 1、 2、 3、 ？?第四級(jí)使用 (1)” (2) (3)?( 三 ) 要有落款和日期。1、 落款應(yīng)使用 右對(duì)齊”，與正文間隔一行。2、日期應(yīng)使用 年月日 格式。日期位置應(yīng)調(diào)整至落款 方。三、其他()篇幅在2頁(yè)及以上的，應(yīng)插入頁(yè)碼，頁(yè)碼選擇位于 中。篇三：公司管理制度 (段落間距 )公司管理制度員工守則、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。使用正下三、 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公 司發(fā) 展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，

9、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公 司章程 的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。、總則1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、 公司倡導(dǎo)樹立 一盤棋 思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效、人益。4、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。5、公司實(shí)行 崗薪制 的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待 遇；公司 為員工提供

10、平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行 崗位責(zé)任制, 實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。6、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心 力。7、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。二、辦公室管理制度1、文件收發(fā)規(guī)定1) 公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，由總經(jīng)理簽 發(fā)。2) 業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。3) 屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注 秘密”字樣，并確 定 報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。4) 已

11、簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號(hào)后，按文印規(guī)定處理。5 ) 公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、 報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。6) 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。7) 外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬 急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。8) 文件閱辦部門或個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在三 日 內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。2、文印管理規(guī)定1) 所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。2) 打印正式文件，必須按

12、文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意 見，送辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，也 由 辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。3) 文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、 復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。4) 文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。5) 嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。3、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)用規(guī)定1) 公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用 品，由辦公室填寫資金使用審批表，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu) 置。實(shí)行

13、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購(gòu)置辦公用品，到辦公 室 領(lǐng)用，辦理出入庫(kù)手續(xù)，明確金額。需購(gòu)置的，由部門負(fù) 責(zé)人 填寫資金使用審批表，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu) 置。大 額資金的使用，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。2) 辦公用品購(gòu)置后，須持總經(jīng)理審批的資金使用審批 表和購(gòu)貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫(kù)手續(xù)。未辦理出入庫(kù) 手 續(xù)的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。3) 辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。4) 所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。5) 個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟 棄 和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照 價(jià)賠 償。三、考勤制度1、 公司員工必須自覺遵

14、守勞動(dòng)紀(jì)律， 按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。2、 工作時(shí)間按照國(guó)家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1 天以內(nèi)的(含 1天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； 3 天以內(nèi)的(含 3 天)，由副總 經(jīng)理批準(zhǔn)； 3 天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。4、上班時(shí)間開始后 5 分鐘至 30 分鐘內(nèi)到班者，按遲到 論 處；超過 30 分鐘以上者 ， 按曠工半天論處。提前 30 分鐘 以內(nèi) 下班者 ， 按早退論

15、處；超過 30 分鐘者 ，按曠工半天論 處。 （上下班時(shí)間）5、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá) 3 次者，扣發(fā) 5 天的基本 工 資；累計(jì)達(dá) 3 次以上 5 次以下者，扣發(fā) 10 天的基本工資； 累計(jì) 達(dá) 5 次以上 10 次以下者 ， 扣發(fā)當(dāng)月 15 天的基本工資； 累計(jì)達(dá) 10 次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。6、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金； 每月累計(jì)曠工 1 天者，扣發(fā) 5 天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng) 金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2 天者 ，扣發(fā) 10 天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過1 次處分；每 月累計(jì)曠工 3 天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金， 并

16、給予記 大過 1 次處分；每月累計(jì)曠工 3 天以上， 6 天以下 者，扣發(fā)當(dāng) 月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看 ，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工 6 天以上者（含 6 天） , 予以辭退。7、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工 1 天處理；當(dāng)月累計(jì) 2 次的， 按 曠工 2 天處理；當(dāng)月累計(jì) 3 次的，按曠工 3 天處理。8、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì) 活 動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在 規(guī)定 時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng) 批準(zhǔn)擅 自不參加的，視為曠工。9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、

17、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假 時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工 處 理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。10 、 員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查 ， 部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄 虛 作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。四、人事管理制度1、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。2、 公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲； 勞動(dòng)工資、勞保福利等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試 錄 取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各

18、項(xiàng) 手續(xù)。3、公司各職能部門，用人實(shí)行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事局批準(zhǔn)后實(shí)施。4、因 工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工 的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。5、公司聘用的員工 ，一律與公司簽訂聘用合同。6、各級(jí)員工的聘任程序如下：1) 總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任；2) 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級(jí)職員，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事局聘任；3) 部門副主任(副部長(zhǎng))及其他員工 ， 由總經(jīng)理聘任；7、公 司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí)，可能由內(nèi)部晉升或調(diào) 職，出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對(duì)外招聘。1) 公司內(nèi)部無合適人選時(shí)；2) 需求量大，內(nèi)部人力不足；3) 需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知

19、識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí)。8、甄 選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否 合 適而定，并以該職位所需的實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘者所具備的素 質(zhì)工 作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬 部門考 核合格任用。9、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫員工 登 記表，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審 查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用 3 個(gè) 月。10、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包 括 學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。員工試用期間，由人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。試用期間的 工資，按 擬

20、定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。11、員工試用期滿 15 天前 ， 由用人單位作出鑒定 ，提出 是 否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄 用者 與公司簽訂聘（雇）用合同。12、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇 用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。14、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。15、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。16、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā) 放。17、婚假: 法定婚假 3 天，晚婚（

21、男 25 周歲女 23 周歲） 假10 天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。18 、 產(chǎn)育假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。19、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。21、試 用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào) 告，到人事部門辦理辭職手續(xù)。22、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格 履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。23、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前 1 個(gè)月向公司提出 辭 職報(bào)告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）

22、用的領(lǐng)導(dǎo) 批 準(zhǔn)后，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。24、員 工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手 續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。25、員工必須服從組織安排 ，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 ，凡有 違 反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。26、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)辭退 員工審 批表，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的，報(bào)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知 被辭退的員 工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。27、辭退員工，必須提前 1 個(gè)月通知被辭退者。28、聘（雇）用期滿，合同即告終

23、止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。29、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的， 公司有權(quán)予以開除。30、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料， 并移 交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司 造成損 失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。五、差旅費(fèi)管理制度1、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。2、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：1）交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用。2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)

24、總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及 時(shí) 填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理，等返回公司 后， 應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報(bào)支表的處理程序如下：1) 出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘 交 通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào) 總經(jīng) 理批準(zhǔn)。2) 出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù) 支 差旅費(fèi)。3) 出差人返回后 7 日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際 出 差日期、起始訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由 所屬 部門和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在 報(bào)銷時(shí) 沖銷預(yù)支數(shù)。4、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干：1) 享受總經(jīng)理以上待遇的

25、人員，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。2) 享受副總經(jīng)理待遇的人員，宿費(fèi)上限 150 元/ 日。3) 享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員，宿費(fèi)上限100 元 / 日， 其他人員宿費(fèi)上限 80 元/ 日，另伙食補(bǔ)助 30 元/ 天。交通費(fèi) 以經(jīng) 主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。4) 公司員工出差期間，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。5) 公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。六、合同管理制度1、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本

26、制度。2、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管 理， 對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的 意 義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須 嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共 同 努力，搞好公司以 重合同、守信譽(yù) 為核心的合同管理 工作。3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共 同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。4、簽 訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì) 外 簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。5、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的 況。6、簽訂合同必須貫徹

27、“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償 的原則和 價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約 的原則。7、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具 體， 文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。8、雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán) 禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。9、除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合 同由我方所在市人民法院管轄。10、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán) 益 和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì) 私、損 公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。11、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng) 事 人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。12、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。13、合同管理由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財(cái)務(wù)部、辦公室。14、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名 后，按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人七、檔案管理制度1 、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。2、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人(檔案員) 對(duì)本部門