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1、精品文檔重慶宏仁醫(yī)院三級病歷質(zhì)量控制體系為進一步提高我院醫(yī)療水平,堅持不懈地抓好病案書寫質(zhì)量,建立健全醫(yī)院病歷質(zhì)量管理組織, 杜絕醫(yī)療差錯和重大缺陷的發(fā)生,特成立醫(yī)院“三級”病歷質(zhì)量控制體系并定期開展工作。一、一級質(zhì)控小組由科主任、科室質(zhì)控醫(yī)師、科護士長、科質(zhì)控護士組成。負責本科室或本病區(qū)病歷質(zhì)量檢查。各科組成人員名單如下:外科質(zhì)控小組:范志宣 梁鑫 王亞軍 李曉骨科質(zhì)控小組:蔣興明 張翼 補玲 鄭燦婦產(chǎn)科質(zhì)控小組:戴曉萍 甘平坪 陳韋 牟霜內(nèi)一科質(zhì)控小組:楊東濤 陳洪 樊君瑤 盧春玲內(nèi)二科質(zhì)控小組:蕭勤 陳劍 劉靜 張馨五官科質(zhì)控小組:段煉 黃駿 陳倩 楊春三月一級科質(zhì)控的實施方法:(一)由
2、科質(zhì)控小組對科室運行病歷管理及質(zhì)量監(jiān)控, 將發(fā)現(xiàn)的問題記錄于重慶宏仁醫(yī)院時時質(zhì)控表 ,并對責任人進行批評及時糾正,組織科內(nèi)醫(yī)護人員學(xué)習(xí)病歷質(zhì)量控制相關(guān)知識, 提高病歷書寫質(zhì)量。(二)科質(zhì)控小組對出院病歷按照 重慶宏仁醫(yī)院病歷質(zhì)量評分表進行科內(nèi)評定后上交病案室歸檔。附重慶宏仁醫(yī)院病歷質(zhì)量評分表。二、二級質(zhì)控部門為醫(yī)務(wù)科質(zhì)控辦,負責對門診病歷、運行病歷、存.精品文檔檔病案每 2 周進行抽查評定,并把病歷書寫質(zhì)量納入醫(yī)務(wù)人員綜合目標考評內(nèi)容,進行量化管理。二級質(zhì)控的實施方法:(一)、醫(yī)務(wù)科質(zhì)控辦每月一次對各科室運行病歷進行抽查評定,嚴格按照病歷質(zhì)量考核評分標準找出病歷書寫錯誤、遺漏、不規(guī)范等各種問題
3、,形成書面意見,并提出整改意見,并與責任人進行相關(guān)問題的溝通,使其認識到問題所在,明確正確的書寫方法。(二)、對歸檔病歷每月抽查一次,每位醫(yī)師書寫病歷抽查 2 份。嚴格按照重慶宏仁醫(yī)院病歷質(zhì)量評分表進行評分,書寫詳細的扣分理由,并形成書面整改意見,一式二份醫(yī)務(wù)科質(zhì)控辦保存一份,返回科質(zhì)控小組,由科質(zhì)控小組主持完成整改。 (病歷獎懲實施細則另行制定)三、三級質(zhì)控組織由業(yè)務(wù)副院長及有經(jīng)驗、 責任心強的高級職稱的醫(yī)、護、技人員及主要業(yè)務(wù)管理部門負責人組成。 每 3 月進行一次全院各科室病歷質(zhì)量的評價,特別是重視對病歷內(nèi)涵質(zhì)量的審查。組成人員名單:(見醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會名單)三級質(zhì)控的實施方法: 由業(yè)務(wù)副院長召集相關(guān)組成人員對運行和歸檔病歷進行抽查, 并主持完成全院各科室病歷質(zhì)量的評價, 形成書面整改意見及提高病歷
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