履約保證承諾常用

1、履約保證承諾篇一：履約保證金承諾書履約保證金承諾書本保證金作為 河南泰匯建筑工程 （ 投標人名稱 ） 就 平輿縣陽城等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整治項目 （二期）工程施工 項目（ 招標編號： 2021-GC-G-026 ）所簽定合同的履約保證金。履約保證金額中標金額的 10% 。1 、承包人保證在收到中標通知書的同時，向發(fā)包人提交履 約保證金。履約保證金金額為合同價格的百分之十（10%） 。履約保證金將在工程竣工并經(jīng)有關(guān)部門驗收合格并簽署書面合格報告后的三十 （30） 日內(nèi)，其余額退回給承包人，不計利息。2 、履約保證金應(yīng)為轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金。3 、如果此時存在合同爭端并且未能解決，那么履約保證金 有效期應(yīng)延長到上

2、述爭端最終解決且理賠完畢后終止。4 、未經(jīng)發(fā)包人同意，不得更換項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人。假 如更換未經(jīng)批準，將從履約保證金中扣除違約金。更換項目經(jīng)理扣除 10000 元違約金。更換技術(shù)負責(zé)人扣除 5000 元違約金。投標人名稱 （承包人 ） ： （ 單位公章）銀行賬號：開戶行地址：開戶行 ：法定代表人或授權(quán)代表： （ 簽 字 ） 年月 日納稅承諾書在（ 招標編號： ） 招標活動中，如果我們公司有幸中標，我公司承諾我們公司應(yīng)交納的有關(guān)稅金由業(yè)主代扣代繳給朝 陽市稅務(wù)部門。投標人名稱 （ 承包人 ） ：公章：法定代表人或授權(quán)代表 （ 簽字 ） ： 年 月 日不拖欠民工工資承諾書為保護民工的合法權(quán)益，不

3、拖欠民工工資，本人以 （ 單位名稱 ）法定代表人或授權(quán)代表的資格，鄭重承諾：我單位承建的 工程，將保證做到：1 、遵守國家的有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)，自覺維護和規(guī)范建筑 市場秩序， 誠信守法， 按照 勞動法 規(guī)定雇傭和使用民工， 工資將直接發(fā)放給民工本人，在獲得工程款后，優(yōu)先償付民工工資。在雇傭和使用民工時為民工辦理工傷保險。2 、承建的工程不轉(zhuǎn)包、 不違法分包、 不掛靠，杜絕使用“包 工頭”式的非法用工方式。3、如果發(fā)生違反規(guī)定拖欠或克扣民工工資行為，造成民工 上訪，及其它突發(fā)事件或公共事件，我單位愿意接受業(yè)主的 處罰，同時愿意接受主管部門依照有關(guān)規(guī)定作出的其它處罰 決定。承 諾 單 位： （ 公

4、章 ）法定代表人或授權(quán)代理人 （簽字 ）：日 期：年 月 日確保工程質(zhì)量承諾書我單位在項目招標中，有幸中標，非常感謝評委及建設(shè)單位的信任，在該項目實施過程中，我們除響應(yīng)招標文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外，并對工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良有如下承 諾：1 、在此工程施工中，一定要精心組織、精心策劃，編排好相應(yīng)施工組織設(shè)計，確保工期目標的實現(xiàn)。2 、在此工程施工中，同監(jiān)理單位密切合作，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，決不偷工減料，以一流的施工，創(chuàng)一流的質(zhì)量。3 、調(diào)動我方積極因素， 做到小毛病不放過， 大事故不出現(xiàn)，確保優(yōu)良工程目標的實現(xiàn)。4 、我方保證在工程竣工后，負責(zé)有關(guān)驗收部門對我方施工工程的驗收工作，并保證我方所施工

5、工程的驗收合格，同時 提供有關(guān)驗收部門的驗收報告，使 質(zhì)量達到合格標準。5 、工程竣工后，我方將負責(zé) 2 年的工程質(zhì)量無償保修，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)我們忠實的承諾。以上是我單位對該工程的質(zhì)量承諾，若在施工中我方達不 到發(fā)包人要求或我方承諾標準，在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題與我 方在直接責(zé)任時，我方愿受罰工程造價的 （）% 。嚴重時，甘 愿受法律法規(guī)處罰，并自動撤出現(xiàn)場。承 諾 單 位： （ 公章 ）法定代表人或授權(quán)代理人 （簽字 ）：日 期： 年 月日保證工程不轉(zhuǎn)包不分包承諾書我單位在 項目招標中，有幸中標，非常感謝評委及建設(shè) 單位的信任，在該項目實施過程中，我們除響應(yīng)招標文件中 所有的條款，履行合同內(nèi)

6、容外，并鄭重承諾：在此工程施工中，一定要精心組織，確保工期和質(zhì)量，并 保證不轉(zhuǎn)包中標工程，不分包中標工程，并隨時接收建設(shè)單 位的監(jiān)督。若我單位在項目實施過程中自食其言，出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、分包等違反規(guī)定的行為，甘愿受法律法規(guī)處罰。承擔(dān)由此造成的工 程工期延誤和質(zhì)量問題的責(zé)任。并賠償由此造成的一切經(jīng)濟損失，自動撤出現(xiàn)場。承 諾 單 位： （ 公章 ）法定代表人或授權(quán)代理人 （簽字 ）：日 期： 年 月 日篇二：履約保證承諾書 1履約保證承諾書我方承諾如中標將嚴格按照下列招標文件中規(guī)定的履約保函格式及要求出具履約保函投標代表簽字：投標單位蓋章：履約保證函格式開立日期：保證函號：保證函金額：受益人：茲開立本保

7、證函作為 （下稱賣方） 與 （下稱買方）為（下稱工程）提供 （下稱貨物）于年 月 日簽訂的 號 合同的履約保證函。（下稱銀行）謹此無條件地、不可撤消 地承諾，在收到買方陳述賣方違約的書面通知后，本行將向 買方支付人民幣元：a）賣方未能忠實地履行所有合同文件的規(guī)定和雙方此后可能作出的并同意的修改、補充和變動，包括更改或修補貴方認為有缺陷的貨物（以下簡稱違約）。 只要貴方確定，無論賣方有何反對，本行將憑貴方的書面違 約通知，立即（不超過本行收到貴方通知的5 個工作日內(nèi)）以該通知中規(guī)定的方式向買方支付 元人民幣。b）本保證金下的任何支付應(yīng)為免稅和凈值，不論任何人以 任何理由提出扣減現(xiàn)有或未來的稅費、

8、關(guān)稅、費用或扣款，均不能從本保證金中扣除。c）本保證函的規(guī)定構(gòu)成本行無條件的、不可撤消的直接義務(wù)。d）本保證函在賣方與買方簽訂的合同規(guī)定的合同設(shè)備保證期期滿后 30天（ 2021年1月 31日）內(nèi)有效。開立e）本保證書失效后請退還本行。（開立行名稱）行代表簽字）履約保證金協(xié)議甲方：乙方：本協(xié)議由雙方于年 月 日在廣東省廣州市天河區(qū)訂立。為了明確雙方權(quán)利、義務(wù)，依據(jù)中華人民共和國合同法及其他有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。第一條 鑒于甲方與乙方于年 月日簽署了合同(簡稱“主合同”)，乙方在 對主合同條款已做明確了解的情況下，為保證其在主合同及其附件中承諾的履約 義務(wù)得到切

9、實履行，愿意按本協(xié)議約定向甲方提供履約保證金。第二條保證金額1、履約保證金金額為：人民幣壹佰萬元整(¥1000000.00)，乙方應(yīng)在主合同簽訂之日起7個工作日內(nèi)向甲方繳納履約保證金。2、 履約保證金支付方式：？現(xiàn)金、 轉(zhuǎn)賬、 電匯、？銀行匯票、銀行保 函、 其他主合同預(yù)付款或投標保證金扣除相等金額。轉(zhuǎn)賬、電匯方式支付至甲方如下賬戶：戶 名：【】開戶銀行：【】賬 號：【】第三條保證范圍1、履約保證金的保證范圍為乙方按主合同及其附件的約定應(yīng)履行的全部義 務(wù)。2、乙方以履約保證金可無條件并不可撤銷地擔(dān)保：乙方將積極履行其在主 合同項下的全部義務(wù)。第四條保證期間保證期間自本協(xié)議生效之日起履

10、約保證金退回之日。第五條履約保證金的退回1、乙方如約履行采購合同的，甲方在支付最后一筆款項時無息退回履約保 證金。2、如乙方違反主合同及其附件約定的任何義務(wù)，甲方有權(quán)在履約保證金中 直接扣除乙方應(yīng)向甲方支付的違約金或損失賠償額，如有不足的，由乙方另行承 擔(dān)賠償責(zé)任。第六條爭議的解決本協(xié)議適用中華人民共和國法律，在本協(xié)議履行中，如發(fā)生爭議、糾紛，有 關(guān)各方首先應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商無法解決時，雙方同意在主合同簽訂地人民法院提 起訴訟。第七條生效條件本協(xié)議自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人簽字、加蓋公章之日起生效第八條其他 本協(xié)議一式5份，甲方執(zhí)3份，乙方執(zhí)2_份，均具有相同法律效力甲方（蓋章）：【】乙方

11、（蓋章）：【】單位地址：【】單位地址：【】公司：【】公司：【】法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：簽署日期：年月日簽署日期：年月日安全保證承諾書為保證南京云錦研究所裝修工程順利，保質(zhì)保量，圓滿的完成，安全 第一是工程的保證.為此施工作出如下承諾：一、以中華人民共和國建筑法、建筑施工安全檢查標準及建筑安裝 工程安全技術(shù)規(guī)程等法律、法規(guī)為依據(jù)，實施安全生產(chǎn)管理。具體如下：1、建立、健全各施工小組的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“誰負責(zé)誰施工、誰負責(zé)誰安全”，安全責(zé)任到人;2、施工技術(shù)人員 ,必須熟悉本工程概況 ,具有一定的專業(yè)水平和施工經(jīng) 驗，在施工管理過程中，牢固樹立“安全第一，預(yù)

12、防為主”的思想 , 嚴格執(zhí)行“一標準，三規(guī)范的”原則；3、堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，任何情況下不允許違章作業(yè)；4、每日施工前，由安全員會同工長對工人進行安全技術(shù)交底；5、凡兩米以上高空作業(yè)需系安全帶及安全帽；6、對吊籃或腳手架的關(guān)鍵部位每天出工前進行安全檢查 ；7、施工班組每天進行一次安全教育；8、安全防盜，嚴禁煙火。二、設(shè)立安全教育制度1、所有施工人員必須進行安全教育。2、開展經(jīng)常性的安全教育，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能 力.3、職工變換工作崗位，必須進行新工種的安全技術(shù)教育 .4、職工應(yīng)該熟練掌握本工種的操作技能，熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；堅持每天班前安全教育、班后檢查，

13、并做好記錄。三、建立安全保障體系四、安全技術(shù)措施制度1無單不施工，工長對所負責(zé)施工的分部項工程或工序,必須對操作人員下達書桌 在有針對性的安全技術(shù)交底單（履行簽字手續(xù) ），并 在實施過程中進行跟蹤檢查。2。施工現(xiàn)場的作業(yè)場所、主要通道及樓梯、地下室內(nèi)均要設(shè)置足夠的照明，并要求相對固定。洞口、臨邊及危險部位必須設(shè)置醒目的安 全警示牌及安全色標，人行通道口上方必須搭設(shè)雙層防護棚,確保施工安全.3。施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，建立健全各項消防管理制度， 現(xiàn)場動用明火 ,必須要有審批手續(xù) ,并采取相應(yīng)的來火措施。有針對性 采取相應(yīng)的安全預(yù)防措施。4特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格持證上崗 ,操作證

14、必須按期復(fù) 審，不得超期使用，特種作業(yè)人員名冊齊全 .五、安全生產(chǎn)檢查1成立施工組長 ,專職安全員及有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 定 期（每周一次 ）或不定期進行安全生產(chǎn)檢查 ,并做好記錄。六、腳手架搭安全措施本工程采用活動腳手架。搭設(shè)安全措施1。制定架體搭設(shè)方案，由施工員負責(zé)協(xié)調(diào)指揮，安排好操作班組， 配備好各種安全保護用品，并認真做好安全技術(shù)交底工作。2。腳手材質(zhì)應(yīng)符合 （GB70）3 號鋼的技術(shù)強度要求。3 .架體搭設(shè)完畢后，經(jīng)驗合格方可使用。七、施工用電安全措施1. 一般場所采用 220V 電壓，對地下室等潮濕場地和金屬容器內(nèi)的照明 及手持照明燈具， 應(yīng)采用 36V 以下安全電壓。

15、 并需經(jīng)常對現(xiàn)場電氣設(shè) 備進行用電安全檢查。2照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得 隨地拖拉或綁在腳手架上。 照明燈具的金屬外殼必須接地或零 .單相回 路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2。4m 碘鎢燈固定架設(shè)，要保證安全。鈉、 鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5 m以上 .燈線不得靠近燈具表 面。八、中小型機具安全措施1。中小型機具必須實行一機一閘一箱 ,末級開關(guān)箱必須裝有漏電動作電 流為3 0m A，漏電動作延時0。1S的漏電保護器.2。手持電動工具：必須單獨安裝漏電保護器。防護罩齊全有效。外殼 必須有效接零。橡皮電

16、線不得破損。3電焊機：有可靠的防雨措施。一、二次線（電源、接頭 ）接線處應(yīng)有 齊全的防護罩， 二次線就使用線鼻子。 有良好的接零保護 .配線不得亂 搭，焊把絕緣良好 .4. 水泵、氣泵 :電源線不得破損。 有良好的接零保護裝置 .應(yīng)單獨安裝漏電 保護器，靈敏可靠 .九、本工程在施工過程中發(fā)生一切人身 ,安全事故，由承擔(dān)一切責(zé)任。署名：日期:第八章 質(zhì)量保證與承諾 質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程、服務(wù)滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特 征的總和”，過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多 快好省地完成施工任務(wù)， 提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)， 做好工程交付后的保 修工作； 該工程將嚴格按規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進行

17、操作， 加強項目 質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達到交付滿意工 程提供滿意服務(wù)的目的 .在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標、 施工質(zhì)量保證體系、 施工質(zhì) 量控制措施、 全面質(zhì)量管理等四個方面進行闡述， 而這四個方面的關(guān) 系是相輔相成的。工程質(zhì)量總控制圖8。1 工程施工質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為：合格。為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)， 特制定各分部工程質(zhì)量目標計劃， 以保 證工程總的施工質(zhì)量目標計劃的實現(xiàn) .8。 2 施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素， 整個質(zhì)量保 證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。8.2 。1施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)

18、量能加以控制的關(guān)鍵， 而本工程 質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價， 同樣質(zhì)量管 理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。1、施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證， 其設(shè)置的合理、 完 善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作， 在本 工程中，我們將以以下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量保證體系圖2、質(zhì)量管理職責(zé)： 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度 , 明確分 工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任 , 各行其職。項目經(jīng)理職責(zé)： 履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目 標，組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確

19、項目管理人員職責(zé)，建立健 全項目內(nèi)部各種責(zé)任制； 組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、 實施 及修改工作； 組織制定項目其它各項規(guī)劃、 計劃。對工程項目的成本、 質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責(zé)；合理配 置并組織落實項目的各種資源， 按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn) 活動；對工程分包商實施全面管理； 協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān) 系。項目總工程師職責(zé) : 組織項目人員進行圖紙會審；編制施工組織 設(shè)計, 并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并 編制質(zhì)量控制要點 ; 組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組； 負責(zé)項目技術(shù)洽商， 處理設(shè)計變更有關(guān)事宜， 負責(zé)項目的

20、技術(shù)復(fù)核工 作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理 , 編制技術(shù)處理方案，組織對工 程質(zhì)量進行檢查評定； 負責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、 整理和歸檔及 統(tǒng)計技術(shù)的選用。項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)： 項目副經(jīng)理作為負責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng) 導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù) ,在布置施工任務(wù)時， 充分考慮施工 進度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、 作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢 的內(nèi)部驗收。質(zhì)量工程師職責(zé)： 對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、 行業(yè)和地方政府主 管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范 ,行使監(jiān)督檢查職能 , 巡回檢 查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況， 對不符合質(zhì)

21、量標準的情況有現(xiàn) 場處置權(quán)； 負責(zé)分部分項工程的檢查驗收與評定， 對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng) 及時報告工程負責(zé)人 , 參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果， 行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。技術(shù)部門職責(zé)： 組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項 目質(zhì)量計劃； 負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。 參加不合格 品、不合格項分析會， 負責(zé)制定、 檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。 負責(zé)各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作。負責(zé)工程施工全過 程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負 責(zé)建筑安裝施工程控 . 負責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控 制.工程部門職責(zé)： 負責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、

22、 檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行 情況；負責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生 產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題； 落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù)； 搞好勞 動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負責(zé)分承包管理 和員工培訓(xùn)工作；負責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi) 部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。材料部門職責(zé)： 負責(zé)項目物資的統(tǒng)一管理工作。 對物資公司授權(quán)范圍內(nèi)的物資編 制采購計劃,依據(jù)程序采購計劃購買 ,確保施工生產(chǎn)順利進行。 監(jiān)督各 分包方進場材料的驗證、復(fù)試，并記錄存盤 . 及時組織自供材料的選 擇、送審，并跟蹤及時將審定結(jié)果報工程協(xié)調(diào)部及合同部。及時向顧 客直接

23、指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書面證明并與進場 驗證、檢驗報告一同存盤。 負責(zé)顧客提供材料的進場驗證 （ 材料質(zhì)量、 數(shù)量驗證）辦理書面手續(xù)，負責(zé)研究提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作 , 并辦理書面手續(xù)。3、施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、 質(zhì)量控 制來進行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理 體系落到實處。本工程在管理過程中 , 將對這兩個方面進行嚴格的控 制。質(zhì)量檢查部門施工質(zhì)量管理體系圖項目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理企業(yè)總部技術(shù)部門施工部門施工前控制施工中控制施工后控制質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施施工過程:1rf產(chǎn)品嘴8.2 。2施工質(zhì)量

24、控制體系 質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式， 以質(zhì)量為中心所制定的保 證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)， 質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有 法可依, 但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真 正達到控制質(zhì)量的目的。 而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制 體系來予以實現(xiàn)。1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段 把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來， 而形成一個高效的體系來 保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證 .以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù) , 編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計 劃，這個分項目標

25、計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解， 做到心中有數(shù) .在目標計劃制定后 , 各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準 在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整 , 以使工作標 準完善。在實施過程中 , 無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在 檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決 , 以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并 同時對這些問題進行匯總 , 形成書面材料，以保證在今后或下次施工 時不出現(xiàn)類似問題 .在實施完成后， 對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追 查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、 工序等方面進行討論， 并產(chǎn)生改進意見， 再根據(jù)這些改進意見而使施

26、工工序進入下次循環(huán)。2、施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證 項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常 , 支 持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金， 添置必要的的設(shè)備， 以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基制定強有力的措施、制度 , 以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會 , 以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問 題進行處理和解決 .全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高 度。3、施工質(zhì)量控制體系的落實 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素 進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯， 則勢必使施工的質(zhì)量達不到

27、相應(yīng)的 要求，故在質(zhì)量保證計劃中， 對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證 措施必須予以明確地落實。(1 )“人”的因素 施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)、責(zé) 任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素 的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員 的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各 種必要的培訓(xùn)， 關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 在管理 層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣 ; 在勞務(wù)層， 對一些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)，以達到更高的要求。在施工中， 我們即要加強人員的管理工作， 又要加強人

28、員的評定 工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層, 實施層層管理、層層評定的方式進行 . 進行這兩項工作其目的在于使進 駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)， 以確保本工程能順 利完成。(2) “機”的因素進入現(xiàn)代的施工管理 , 機械化程度的提高為工程更快、更好地完 成創(chuàng)造了有利條件 . 但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大 , 故必須確 保機械處于最佳狀態(tài) , 在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全 面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài)， 而在施工中 , 要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、 檢修。在施 工過程中我們將制定機械維護計劃表， 以保

29、證在施工過程中所有的施 工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。（3）“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位， 亦是保證外觀質(zhì)量的最基本 的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量 . “物”的因素是最基本的因素 . 為確保“物”的質(zhì)量，我們必須對施 工用材、周轉(zhuǎn)用材的計劃、采購、進場檢驗、保管、發(fā)放等各個環(huán)節(jié) 嚴格控制。（4） “環(huán)”與“法 "的因素“環(huán)”是指施工環(huán)境，而“法”則是指施工的方法 , 在本工程的 施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程 ,先進的施工方法， 才能更好、 更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 在本施工組織設(shè)計中們已對施工流程 及施工方法作了介紹，其具有

30、先進性、科學(xué)性和合理性 , 但在施工過 程中能否按施工組織設(shè)計中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本 工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵， 只有建立良好的實施體系、 監(jiān)督體系才能按既 定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。8.2.3 施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實 , 其主要是對 施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制， 從而達到施工 質(zhì)量目標的要求。1、施工階段性的質(zhì)量控制措施 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段， 并通過這三階段 來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。 施工 階段性的質(zhì)量控制措施詳見施工階段性質(zhì)量控制措施圖施工工藝、方法落實流程圖獎勵處

31、罰錄 錄 記 記 面 面 書 書 有 有檢查過程交底過程施工階段性質(zhì)量控制措施圖（ 1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制 , 事前控制是 先導(dǎo)。事前控制 , 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系， 編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度 , 完善計量及質(zhì)量檢 測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行 質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃 .進行設(shè)計交底， 圖紙會審等工作， 并根據(jù)本工程特點確定施工流 程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新 材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。 檢查現(xiàn)場的測量標樁， 建筑 物的定位線及高程

32、水準點等 .（2） 事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有： 完善工序質(zhì)量控制， 把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。 及 時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表， 抓住影響質(zhì)量的關(guān) 鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交接檢查， 作好各項隱蔽驗收工作， 加強交檢制度的 落實, 對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì) 量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢 查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改 . 同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況 , 隱蔽工 程未經(jīng)驗收而擅自封閉， 掩蓋或使用無合格證的工程材料， 或擅自變 更替換工程材料等，

33、總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。（ 3）事后控制階段 事后控制是指對施工完成的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗 . 按規(guī)定的質(zhì)量評 定標準和辦法，對完成的單位元元工程、單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料 ,并編目、建檔。在保修階段 ,對本工程進行 維修.2、各施工要素的質(zhì)量控制措施（ 1）施工計劃的質(zhì)量控制作為總承包商在編制施工總進度計劃、 階段性進度計劃、 月施工 進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合 理安排施工工序和施工計劃 , 合理配備各施工段上的操作人員，合理 調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械 , 合理安排各工序的輪流作息時 間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下 ,充分

34、發(fā)揮人的主觀能動性 , 把工 期抓上去。鑒于本工程工期緊 ,影響施工的因素多 , 故在施工中應(yīng)以“工程質(zhì) 量為本”作為最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量 放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述 , 無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起質(zhì)量放首位的概 念, 但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充 分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、合理、適 用的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總 進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性

35、決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā) 放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了 解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底 時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難 以控制， 或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、 新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量 目的的內(nèi)容進行摘錄 , 并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作 業(yè)指導(dǎo)書， 從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證， 并在實施過 程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、 施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下， 合理地 安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落 實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、

36、特殊點 , 更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、 施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而 保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn) .在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目總工程師 , 根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方 案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主 要施工工藝等向項目全體施工管理人員， 特別是施工工長、 質(zhì)檢人員 進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對以下過程進行重點控制：施工前各種大樣圖； 原材料的材質(zhì)證明、 合格證、復(fù)試報告；各種試驗分析報告； 基準

37、線、 控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測 ; 混凝土、砂漿配合比的試配 及強度報告等。（3）施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者， 故從施工操作人員自身 的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求， 對操作人員加強質(zhì)量意 識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員， 均要求達到一定的技術(shù)等 級，具有相應(yīng)的操作技能 , 特殊工種必須持證上崗 . 對每個進場的勞動 力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退 場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育 , 提高他們的質(zhì)量意 識，自覺按操作規(guī)

38、程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員 , 特別是工長及質(zhì)檢人員 ,應(yīng)隨時對操作人員 所施工的內(nèi)容、過程進行檢查 , 在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì) 量標準的測試 , 隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者 整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個 施工過程中，做到工前有交底， 過程有檢查，工后有驗收的“一條龍” 操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（4）施工材料的質(zhì)量控制措施物資采購 :施工材料的質(zhì)量 , 尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影 響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全， 因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提 條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材

39、料均由材料部門統(tǒng)一采購， 對本工程所需采購的物質(zhì) , 進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制。主要采取的措 施如下：采購物資必須在合格的材料供貨商范圍內(nèi)采購， 如所需材料在合 格的材料供貨商范圍內(nèi)不能滿足， 就要進行對其他廠家的評審， 合格 后再進行采購 .物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu) , 執(zhí)行首選名牌 產(chǎn)品的采購原則。建立物質(zhì)評審小組 , 由材料部門、項目經(jīng)理部及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人 員參加，對材料供貨商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審，建 立材料供貨商評定卡。產(chǎn)品標識和可追溯性 :為了保證本工程使用的物資設(shè)備、 原材料、半成品、成品的質(zhì)量， 防止使用不合格品 , 必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M行標識，以便追溯和更換

40、；鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準用證、復(fù)試合格報告，原材必須有規(guī) 格、鋼號等標識，成型鋼筋進場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標識。水泥：必須有材質(zhì)證明、準用證、復(fù)試合格報告，入庫必須分類 堆放，掛牌標識 .砂石：復(fù)試報告合格，入場必須分規(guī)格插牌標識。 所有砼砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。（ 5）施工中的計量管理的保證措施 計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中， 我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作 , 并在鄭州市指定權(quán)威的計量工 具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意） ，按公司的計量管理文件進行周檢 管理.同時, 按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖， 使整個計量 工作符合國家的計量規(guī)定的要求， 使整個計量工作完全受控， 從而確 保工程的施工質(zhì)量。8。 3 工程質(zhì)量承諾承諾工程質(zhì)量達到合格工程。 一旦因我公司原因不能達到所要求 的質(zhì)量等級 , 則由我方負責(zé)采取返工、返修或其他彌補措施以達到所 報標準，且由此造成的工期延誤及費用由我公司承擔(dān)。 并愿按招標文 件及