建筑物及構(gòu)筑物拆除項目施工應(yīng)急預(yù)案

1、建筑物及構(gòu)筑物拆除項目施工應(yīng)急預(yù)案為了做好本次建、構(gòu)筑物拆除應(yīng)急救援工作，認真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主，全力搶險”的基本方針，從思想上、 組織上、物質(zhì)上做好抗災(zāi)救災(zāi)的各項準備工作，減少災(zāi)害性 天氣對建構(gòu)筑物拆除的影響和突發(fā)性事故的應(yīng)急處理，現(xiàn)根 據(jù)本項目的特點，特制定本預(yù)案。1. 事故類型和危害程度分析（1）事故類型在對本項目拆除過程中，可能出現(xiàn)的事故類型主要有： 坍塌事故、高處墜落、物體打擊、拆除機械傾覆等事故。（2）危害程度分析對項目拆除過程中，發(fā)生坍塌事故、高處墜落、物體打 擊事故，容易造成施工人員或周圍群眾傷亡事故，甚至群死 群傷的重大惡性事故；發(fā)生拆除機械傾覆容易造成操作者傷 害和

2、機械報廢財產(chǎn)損；發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故，造成人員傷亡及 財產(chǎn)損失。2. 應(yīng)急處置基本原則（1）堅持“以人為本，預(yù)防為主”的原則；（2）堅持“保護人員優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的原則；（3）堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，緊急處置，快速反應(yīng)，分級負責，協(xié)調(diào)一致、消除危險”的原則;(4) 堅持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進” 的原則。3. 組織機構(gòu)及職責應(yīng)急組織體系(1)項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)：安全事故的應(yīng)急救援工作在項目部 的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各類人員，各司其職，密切配合，迅速有序 的開展工作；1) 成立項目部應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：潘江宇副組長：舒永強組員：麻鳳翔、朱應(yīng)華2) 應(yīng)急指揮機構(gòu)成

3、員及小組職責：a）組長職責：發(fā)布或解除啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案，指揮應(yīng)急救援。b）副組長職責：協(xié)助組長負責應(yīng)急救援的具體指揮工作，協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組及成員的具體行動，并實施決策。c）通訊聯(lián)絡(luò)組職責：確保與組長或副組長、集團公司應(yīng)急指揮中心以及外部聯(lián) 系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負責組織對事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作；負責對新聞媒體的信息發(fā)布和報道；事故擴大應(yīng)急后，負責向周邊居民、 社區(qū)的對外信息公告。d）技術(shù)人員職責提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖， 標明重點部位，向外

4、部救援機構(gòu)提 供準確的搶險救援信息資料。負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)；e）搶險搶救人員職責實施搶險搶救的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴大進行搶險搶救或救援時，高度注意避免意外傷害。搶險搶救或救援結(jié)束后， 直接報告組長或組長， 并對結(jié)果 進行復(fù)查和評估。f）醫(yī)療救治人員職責在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護現(xiàn)場治安秩序。4. 預(yù)防與預(yù)警（1）危險源

5、監(jiān)控項目部組織編寫專項拆除方案，由專業(yè)工程技術(shù)人員進 行技術(shù)交底，專職安全員負責監(jiān)督檢查，現(xiàn)場負責人員進行 全過程的盯崗監(jiān)控，嚴格執(zhí)行 “三檢制”。預(yù)防控制措施為：1）施工前必須編制、審批施工組織設(shè)計或施工方案。在施工過程中，如果必須改變施工方法，調(diào)整施工順序，必須先修改、補充施工組織設(shè)計， 并以書面形式將修改、 補充意 見通知施工部門。2）施工技術(shù)負責人要根據(jù)拆除方案和安全技術(shù)規(guī)程向拆除作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。3）拆除工程施工前，要將電線、瓦斯煤氣管道、上下水管道、 供熱管道等干線，與拆除建筑物的支線切斷或遷移。4）拆除區(qū)周圍要設(shè)立圍欄、 掛警告牌，并設(shè)專人監(jiān)護，嚴禁 人員逗留。5）拆除過

6、程，施工負責人必須統(tǒng)一指揮。 拆除應(yīng)自上而下順 序進行，嚴禁數(shù)層同時拆除，當拆除一部分時，應(yīng)防止其 它部分倒塌。6）應(yīng)該和整體程度相配合， 大棚的承重支柱和橫梁， 要等待 其他承重的全部結(jié)構(gòu)和荷重拆掉后方可拆除。7）拆除方法的選擇：應(yīng)盡量減少人工拆除范圍，多用機械拆除，一般不應(yīng)用推倒法。8）在高處進行拆除時，要設(shè)置溜槽，拆卸較重材料要用吊繩 或者起重機及時吊下運走， 禁止向下拋擲，拆下的各種材 料要及時清理，分別堆放在一定位置。（2）預(yù)警行動1）預(yù)警信息的發(fā)布施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的險情后，都要立即以最快捷的方式，如運用固定電話、手機或口頭等形式發(fā)出警報，通知項目負責人、

7、安質(zhì)員和現(xiàn)場所 有施工作業(yè)人員實施避險。2）預(yù)警行動a）項目負責人、安質(zhì)員接到預(yù)警信息后，立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險，在條件允許的情況下，盡量米取辦法切斷“事故危險源”，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展狀態(tài)和趨勢，同時由項目 負責人上報公司應(yīng)急救援指揮部，啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備工作。b）在應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)事故險情，編制事故災(zāi)害防治方案，明確防范的對象、范圍，提出防治措施，確定防治責任人。c）事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時，經(jīng)項目部或上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)核實后，由項目部派專人立即向周邊群眾和社區(qū)通告，并向當?shù)卣噪娫挿绞綀缶?以便做好人員疏散避險。d）對可能引起重特大安全事故的險情，經(jīng)項目部應(yīng)急救援指 揮機構(gòu)核實后，應(yīng)當在發(fā)現(xiàn)險情后 2小時內(nèi)報告集團公司 應(yīng)急救援指揮部和工程所在地人民政府。5信息報告程序（1）報警系統(tǒng)及程序1）事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時，目擊者有責任和義務(wù)立即報告施工現(xiàn)場負責人；2）施