建筑施工企業(yè)人員聘用制度

1、建筑施工企業(yè)人員聘用制度（一）員工招聘制度1. 總則（ 1） 為使本公司員工招聘工作順利有序完成，特 制定本制度。（2） 本制度適用于除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理 助理以外的所有人員招聘。2. 人員需求計(jì)劃的編制1）人員需求計(jì)劃編制依據(jù)（ 1）職能部門的人員按各部門崗位設(shè)置和工作量的 大小按需配置。（2） 項(xiàng)目部的人員根據(jù)項(xiàng)目的工作量在項(xiàng)目開(kāi)工前 配置，項(xiàng)目結(jié)束后解散。（3） 各部門可根據(jù)擬建項(xiàng)目的人員需求， 提前三個(gè)月 進(jìn)行人員儲(chǔ)備。2）人員需求計(jì)劃編制程序（1）公司各部門根據(jù)人員需求計(jì)劃編制的依據(jù)確定 下一項(xiàng)目本部門人員編制和工資總額， 填寫人員需求申 請(qǐng)表，提交人力資源部呈總經(jīng)理審定。（2

2、）在人事計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中， 確因工作需要。 需要超 計(jì)劃擴(kuò)編增員或進(jìn)行人員儲(chǔ)備時(shí)， 需先提交申請(qǐng)， 填寫計(jì) 劃外增員申請(qǐng)表 ，提交人力資源部。人力資源部應(yīng)對(duì)增員申請(qǐng)逐項(xiàng)審定， 綜合平衡， 填寫意見(jiàn)呈用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。3. 招聘過(guò)程管理1） 員工招聘程序 本公司各部門員工招聘程序，如圖 7-1 所示。招聘準(zhǔn)備階段T發(fā)布招聘信息T初選T筆試T面試T 公司領(lǐng)導(dǎo)面試T報(bào)人力資源中心T體檢T崗前培訓(xùn)T試 用T轉(zhuǎn)正T簽訂勞動(dòng)合同2）招聘準(zhǔn)備階段（ 1）根據(jù)核準(zhǔn)的人員需求計(jì)劃和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)確 定招聘的崗位、人數(shù)、任職要求（包括性別、年齡、學(xué)歷 和工作經(jīng)驗(yàn)等） ，報(bào)人力資源中心。（2）確定復(fù)試和面試內(nèi)

3、容。（3）對(duì)于新增崗位行政部須在招聘前會(huì)同相關(guān)部門 編制新設(shè)崗位的職責(zé)書(shū)。3）招聘信息發(fā)布（1）由公司人力資源中心發(fā)布招聘信息。（2）招聘信息包括一下內(nèi)容： 公司簡(jiǎn)介。公司簡(jiǎn)介要用簡(jiǎn)練概括的語(yǔ)言描述出公司 的整體形象，便于應(yīng)聘者了解公司，如屬內(nèi)部競(jìng)聘，此項(xiàng) 應(yīng)改為招聘目的。 招聘職位描述，包括崗位職責(zé)、薪資標(biāo)準(zhǔn)、工作地點(diǎn) 對(duì)應(yīng)聘人員的要求，包括招聘人數(shù)、性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、其他要求等。 報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、方式。 報(bào)名時(shí)需提供的證件材料。 其他注意事項(xiàng)。4) 初選(1) 初選原則：初選必須按照崗位要求提出的招聘條 件進(jìn)行篩選。對(duì)特別優(yōu)秀者，除年齡可放寬以外， 其他條 件不得突破。(2) 初

4、選方法：人力資源中心對(duì)所有應(yīng)聘人員的資料 進(jìn)行初選后，由人事專員會(huì)同用人部門一起進(jìn)行初選。(3) 初選比例：初選人數(shù)為實(shí)際招聘人數(shù)的510倍，初選后淘汰1/31/2。5) 筆試( 1 ) 筆試內(nèi)容： 所有應(yīng)聘人員均要進(jìn)行相應(yīng)筆試， 測(cè) 試內(nèi)容要求： 管理人員主要測(cè)試管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格取向，技術(shù)管 理人員還須加試相關(guān)專業(yè)知識(shí)。 專業(yè)技術(shù)人員(工程師、預(yù)算人員、質(zhì)安員、財(cái)務(wù)人 員、人力資源專員)主要測(cè)試相關(guān)專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)能力。 行政服務(wù)人員主要測(cè)試基本綜合素質(zhì)。（2） 組織筆試工作流程 試卷設(shè)計(jì)：管理人員試卷由公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn) 行試卷設(shè)計(jì)，技術(shù)人員試卷由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提供，行政 服務(wù)人員試

5、卷由行政部門提供。 考試安排：包括考試地點(diǎn)、考試（監(jiān)考）人員安排。 閱卷：由行政部組織相關(guān)人員進(jìn)行閱卷及評(píng)分。（3）筆試結(jié)果處理。 人事專員將應(yīng)聘者筆試成績(jī)分別 登記在應(yīng)聘者考核登記表上， 原則上凡筆試成績(jī)不滿 60 分者，予以淘汰。6） 面試（ 1） 通過(guò)筆試者方可進(jìn)行面試。 面試可根據(jù)崗位需要 進(jìn)行12次。（ 2） 管理人員的面試須有公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部負(fù)責(zé)人、人事專員參加，按照管理人員面試記錄評(píng)分表 進(jìn)行評(píng) 分。（ 3） 面試前的準(zhǔn)備 閱讀資料。面試者仔細(xì)閱讀進(jìn)入面試的應(yīng)聘者的應(yīng)聘 資料和筆試答卷，了解面試者的基本情況。 確定面試形式。面試形式主要有根據(jù)面試問(wèn)題提綱提 問(wèn)、進(jìn)行情景模擬問(wèn)答等

6、。 布置面試環(huán)境。（ 4） 正式面試 初試階段。此階段為獲取信息階段，首先面談一些最 基本、最一般的問(wèn)題，以獲得申請(qǐng)人的工作經(jīng)驗(yàn)、教育背 景、個(gè)人因素等信息。有下列情形之一者，即可考慮予以淘汰：A. 以前換過(guò) 5 個(gè)以上工作單位， 經(jīng)常跳槽者， 不會(huì) 安心工作。B. 身體有欠缺。C. 面試內(nèi)容與應(yīng)聘資料出入很大。D. 其他情況。 進(jìn)一步階段。此階段主要就應(yīng)聘者工作的動(dòng)機(jī)及行為 等方面作進(jìn)一步的探討。 深入面談。綜合應(yīng)聘者筆試、前階段面談情況，如有 必要，可對(duì)應(yīng)聘者作深入面談。（5） 面試評(píng)價(jià)。 面試結(jié)束后， 面試人員根據(jù)面試記錄 及總體印象填寫應(yīng)聘者面談?dòng)涗浽u(píng)分表 ，對(duì)應(yīng)聘者分 別做出評(píng)分，

7、得出平均分后填寫到 應(yīng)聘者考核登記表 。7）筆試、面試綜合評(píng)定（1）按筆試、 面試成績(jī) 4:6 的比例算出綜合得分， 分 數(shù)由高到低排列。（2）人力資源部會(huì)同用人部門根據(jù)綜合得分情況對(duì)筆試、面試綜合結(jié)果進(jìn)行評(píng)議，按照實(shí)招的1.52倍人數(shù)確定進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)面試程序。8) 公司領(lǐng)導(dǎo)面試 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)進(jìn)入最后面試程序的人員進(jìn)行面試， 確定擬錄 用人員。9) 報(bào)人力資源中心 將招聘結(jié)果報(bào)人力資源中心， 由人力資源中心對(duì)所有參加 招聘的人員進(jìn)行回復(fù)，并安排擬錄用人員的體檢和崗前培 訓(xùn)。10) 試用(1) 對(duì)崗前教育合格者可進(jìn)行正式錄用， 由行政部與 之簽訂試用協(xié)議 。(2)試用期一般為13個(gè)月。11) 轉(zhuǎn)正( 1 ) 轉(zhuǎn)正程序。 試用期間人力資源部定期主動(dòng)跟蹤考 評(píng)試用人員， 及時(shí)指出需改進(jìn)之處， 試用期滿由用人部門 向人力資源部提出轉(zhuǎn)正意向，填寫員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 ， 提交試用期間工作總結(jié)， 由人力資源部與用人部門共同進(jìn) 行評(píng)議，按層級(jí)