國有企業(yè)改制方案模版

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上國有企業(yè)改制方案模版局/院/廠/公司改 制 方 案二七年【】月【】日目 錄一、A公司基本情況. 1二、改制必要性、目標及原則. 2三、改制實施方案. 2四、新公司發(fā)展規(guī)劃. 6五、改制操作程序. 6公司/局/院/公司改制方案 局/院/廠/公司(以下簡稱“A公司”)是中國*公司(以下簡稱“*集團”)全資下屬二級/三級/四級企業(yè)，為適應*集團整體重組改制的需要，根據中華人民共和國公司法(以下簡稱公司法)等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合A公司的實際情況，特制定本方案。一、A公司基本情況(一)企業(yè)簡況1、企業(yè)名稱：2、企業(yè)住所：3、法定代表人：4、經營范圍：5、注冊資本：6、出資

2、人：(二)企業(yè)資產、財務狀況截至【】年【】月【】日止，A公司總資產為萬元，負債總計為萬元，凈資產為萬元。2007年度A公司主營業(yè)務收入總額為萬元，凈利潤總額為萬元。(三)人員構成截至【】年【】月【】日止，A公司本部在冊正式員工總人數為人，其中包括在崗員工人，內退/下崗人員人，離退休人員人。2006年A公司本部職工平均年收入為元。(四)生產經營情況。二、改制必要性、目標及原則(一)改制必要性為實施*集團整體重組改制方案，建立現代企業(yè)制度，完善公司治理結構，提升企業(yè)市場競爭能力，擬將A公司改制為一人有限責任公司。(二)改制目標1、建立產權清晰、權責明確、管理科學的現代企業(yè)制度;2、提升主營業(yè)務，優(yōu)

3、化資本結構;3、對生產要素進行優(yōu)化配置，提高國有資產運營效率。(三)改制原則1、嚴格遵守公司法及其他有關法律、法規(guī)和政策，規(guī)范操作;2、符合*集團發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升核心競爭能力;3、整體改制，資產、業(yè)務、人員整體進入新公司;4、符合企業(yè)實際，在改制過程中確保穩(wěn)定、業(yè)務連續(xù)性和最簡操作。三、改制實施方案(一)改制形式本次改制為公司制改制，A公司通過本次改制變更為一人有限責任公司(以下簡稱“新公司”)。(二)改制后新公司的基本情況：1、 名稱：(以工商登記機關核定的為準)2、 地址：3、 經營范圍：(以工商登記機關核定的為準)4、 注冊資本：將根據資產評估機構評估確定的A公司凈資產值確定。5、 股

4、權結構：股東為，持股比例100%。(三)業(yè)務重組改制后的新公司及其下屬企業(yè)將延續(xù)原A公司及下屬企業(yè)所持有的相關業(yè)務資質。A公司改制后，被剝離出A公司的企業(yè)(如有)將會與相關第三方改簽業(yè)務合同。A公司及其他未剝離的下屬企業(yè)的業(yè)務合同不變。對于改制后的新公司及其下屬企業(yè)原簽署的重大業(yè)務合同，履行通知合同對方的程序，除非有特殊約定。(四)資產重組截至【】年【】月【】日止，A公司賬面資產總額萬元，其中流動資產萬元，固定資產萬元，長期投資萬元(A公司實際資產額以評估機構的評估值為準)。基于整體重組的原則，A公司的資產(含股權/權益，下同)均全部進入新公司。部分資產由于特殊原因需剝離出A公司，該等資產詳情

5、如下：(如存在需剝離的資產)1、。2、。(五)債務重組截至【】年【】月【】日止，A公司賬面負債總額萬元，其中流動負債萬元，長期負債萬元(以審計機構的審定數為準)。1、 剝離的貸款和擔保(如有)根據“債務隨資產走”原則，剝離出A公司的資產所相關的負債在征得相關債權人同意的前提下，一并隨資產剝離出A公司。2、 留在A公司的貸款和擔保就A公司改制應征得其尚在履行的貸款和擔保合同的銀行債權人的同意;對于其他債權人，應視合同約定，就改制事宜通知或者征得債權人同意。(六)人員重組改制后，A公司全部員工共計名(指本部員工，包括內退、下崗、離退休人員)均進入新公司，新公司繼續(xù)履行改制前A公司與留用職工簽訂的勞

6、動合同，并繼續(xù)負擔該部分人員的工資和福利待遇。新公司不需因本次改制向留用職工支付經濟補償金。相關的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險以及住房公積金等社會保險將變更至新公司。(七)新公司法人治理結構1、 股東改制后，新公司為獨家持股的一人有限責任公司，根據公司法，新公司不設股東會，股東行使職權時，應采取書面形式并將簽章后的書面決定置備于公司。2、 法定代表人新公司法定代表人依公司章程規(guī)定由董事長、執(zhí)行董事或經理擔任。3、 董事會、監(jiān)事會/執(zhí)行董事、監(jiān)事(各企業(yè)根據實際情況選其一)如為設董事會和監(jiān)事會的公司，按如下表述：新公司董事會由人組成，董事會中設董事長一名，設副董事長名;監(jiān)事會由人組成，其中股東代

7、表監(jiān)事人，職工代表監(jiān)事人，監(jiān)事會設主席一人。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。董事、股東代表監(jiān)事由股東指派，職工代表監(jiān)事由職工由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。董事長、副董事長由股東指定，監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事選舉產生。如為不設董事會、監(jiān)事會的公司，按如下表述：新公司設執(zhí)行董事1名和監(jiān)事1-2名，執(zhí)行董事和監(jiān)事由股東指派，董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。4、 高級管理人員新公司設總經理一名，副總經理若干名，財務負責人一名，高級管理人員由董事會或執(zhí)行董事決定聘任或者解聘。四、新公司發(fā)展規(guī)劃。五、改制操作程序A公司改制為一人有限責任公司遵循如下改制程序：(一)制定改制方案并

8、征求職工意見后，2007年【】月【】日前將改制方案報送至集團。(二)集團批準改制方案。(三)2007年【】月【】日前，向銀行債權人發(fā)出改制通知并獲得相應的同意函。(四)2007年【】月【】日前，確定改制后企業(yè)名稱并辦理名稱預核準。(五)聘請具備相應資質的中介機構對改制企業(yè)的資產進行評估并出具資產評估報告，評估結果報集團備案。(六)聘請合資格的驗資機構出具驗資報告。(七)任命公司董事會成員(包括董事長、副董事長)和監(jiān)事會成員。(八)2007年【】月【】日前，到工商行政管理機關辦理工商登記并換領企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。(九)取得一人有限責任公司公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后，辦理稅務登記變更、業(yè)務資質變更、國有產權登記變更、社會保險登記變更