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文檔簡介

1、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)研究【摘要】安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)是建筑企業(yè)監(jiān)督管理企業(yè)安全生產(chǎn)的重要職能部門,擔(dān)負(fù)著落實本單位重大危險源的安全管理措施,組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況的主要責(zé)任,直接關(guān)系到建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的成敗?!娟P(guān)鍵詞】建筑企業(yè);安全生產(chǎn);責(zé)任制;落實安全生產(chǎn)是每一個建筑企業(yè)永恒不變的主題,是關(guān)系著企業(yè)生死存亡的生命線。而安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)則是建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的守護(hù)神,發(fā)揮著無可替代的作用。下面筆者就從幾個方面淺談一下如何落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的責(zé)任制。1.制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建國以來,我國建筑業(yè)的安全、質(zhì)量、檢查等標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)從無到有建立了一

2、整套完備的國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)體系。這些標(biāo)準(zhǔn)既有強制性標(biāo)準(zhǔn)也有推薦性標(biāo)準(zhǔn),它們以特有的方式推動著我國建筑業(yè)持續(xù)良好地向前發(fā)展。根據(jù)國際上的一些通行做法,我國的一些大中型建筑企業(yè)也逐步制訂出了適合自己企業(yè)文化特征的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一般來講,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要高于國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。制訂一套具有實用性、可操作性的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)除了能反映本企業(yè)的文化內(nèi)涵,更能為企業(yè)規(guī)范和提升施工現(xiàn)場安全文明施工管理水平、指導(dǎo)在建項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,既提高了安全生產(chǎn)管理水平又提高了企業(yè)核心競爭力。2.制訂應(yīng)急救援預(yù)案為了保障本企業(yè)安全生產(chǎn),加強企業(yè)處置突發(fā)事故的綜合能力,提高應(yīng)急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,建筑企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)制

3、訂出一整套切實可行的應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案可以綜合編制或分門別類編制基坑塌方、火災(zāi),腳手架、支模架坍塌,建筑起重機械倒塌、觸電、高空墜落、食物中毒、高溫中暑等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,明確相關(guān)責(zé)任人、報告程序等。同時企業(yè)下屬項目應(yīng)根據(jù)公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案結(jié)合自身項目的特點、危險性較大的分部分項內(nèi)容進(jìn)一步制定更加詳實科學(xué)的方案,確保應(yīng)急救援預(yù)案具有較強的實用性、可操作性及較高的容錯率。在此基礎(chǔ)上,公司應(yīng)配備預(yù)案中涉及的應(yīng)急救援器材,確保事故發(fā)生時能迅速有效地處置各類重、特大事故,把損失降低到最低程度。3.強化應(yīng)急演練為確保本企業(yè)各項應(yīng)急預(yù)案能順利實施,本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)定期對各項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演

4、練,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容選擇適合的項目,針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的危險源或有害因素而預(yù)先設(shè)定的事故狀況,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警行動、事故報告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置等活動。應(yīng)急演練的目的主要是:檢驗預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。鍛煉隊伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。磨合機制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé),提高協(xié)調(diào)配合能力。宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識,提高參演和觀摩人員風(fēng)險防范意識和自救互救能力。完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補充應(yīng)急裝備和物資,提高其適用性和可靠性。從而進(jìn)一步提高本企業(yè)的安全應(yīng)急救援水平,

5、同時也加強了一線員工對應(yīng)急預(yù)案的直觀了解,培養(yǎng)了員工的應(yīng)急救援能力。4.簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書建筑施工企業(yè)可以與本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,同樣本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)也應(yīng)與下屬項目部簽訂項目目標(biāo)管理考核責(zé)任書,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層剖析,環(huán)環(huán)相扣,確保責(zé)任目標(biāo)和雙方的權(quán)利與義務(wù)的清晰明確。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中還可以將項目安全生產(chǎn)過程中的獎懲措施納入其中,明確哪些條目可以獲得獎勵,哪些將會被嚴(yán)厲處罰,既為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)加強對項目的監(jiān)管提供依據(jù)和手段,又使得下屬項目可以明確一線管理中的方式方法,有法可依,有法必依。如目標(biāo)完成如何獎勵,安全生產(chǎn)過程中有不符合法律和公司

6、要求的如何處罰等等,從而在制度上約束和促進(jìn)項目更好地落實安全生產(chǎn)工作,豐富企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的管理手段。5.日常檢查、專項檢查安全檢查是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)最常用的工作方法和手段。監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)定期或不定期地對所屬項目開展日常安全檢查和專項安全檢查工作,包括安全資料專項檢查,起重機械設(shè)備日常、月度安全檢查,施工用電專項安全檢查等。日常安全檢查應(yīng)以全面覆蓋為主,如項目安全管理人員到崗情況,方案、安全技術(shù)交底,危險性較大分部分項、揚塵治理、施工用電、建筑機械、消防等等開展全面的安全檢查并做好相關(guān)記錄。日常安全檢查可以根據(jù)企業(yè)承接項目的實際情況開展定期安全檢查,可以是周檢,也可以是月檢

7、,但每月最少不得少于一次,同時檢查形式可以多種多樣,如現(xiàn)場抽查民工三級安全教育情況,現(xiàn)場安全知識考試或者安全知識問答等方式。專項安全檢查,專項治理安全隱患。專項安全檢查可以以季節(jié)性(如夏季高溫季節(jié)、冬季施工)、節(jié)假日前后、災(zāi)害性天氣(如臺風(fēng)、暴雨)、安全事故等針對性開展專項安全檢查,也可以根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際情況,專門開展針對危險性較大分部分項工程的專項檢查,如腳手架、基坑工程、支模架、建筑起重機械等。通過安全檢查進(jìn)行內(nèi)部安全管理排名評比,獎優(yōu)罰劣達(dá)到以查促消的目的,保證企業(yè)內(nèi)部各項目保持一定的競爭形式,以優(yōu)秀項目管理團(tuán)隊作為榜樣,促使其余項目“見賢思齊”。6.民工三級安全教育建筑企業(yè)安全生產(chǎn)

8、監(jiān)督管理機構(gòu)是開展民工三級安全教育中公司級安全教育工作的主要職能部門。如何做好三級安全教育工作就成了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的重要課題。筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面入手:基本法律知識和安全生產(chǎn)知識講解。讓民工知道在安全生產(chǎn)過程中自己的權(quán)利、義務(wù)和基本安全生產(chǎn)知識,還可以通過安全知識考試、安全知識有獎問答等方式進(jìn)一步加深講解的效果。安全警示片播放。建筑施工企業(yè)可通過收集自身和外部的安全生產(chǎn)事故案例,如結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)收錄一些安全生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)等的規(guī)范化做法和各種違章、違規(guī)做法,制作具有企業(yè)特點的安全教育警示片。通過安全警示片內(nèi)一起起、一件件安全事故的回放,以及事故責(zé)任人現(xiàn)身說法等直截了當(dāng)?shù)?/p>

9、再現(xiàn)方式,體現(xiàn)當(dāng)時事故發(fā)生的情況和事故發(fā)生的原因,能更直觀地將規(guī)范和不規(guī)范的東西呈現(xiàn)在建筑工人面前,達(dá)到培訓(xùn)教育的目的。體驗式安全教育。有條件的建筑企業(yè)可以逐步開展體驗式安全教育模式,主要是在合適地點設(shè)置安全體驗區(qū)。其內(nèi)容主要涵蓋:消防設(shè)施演示體驗、安全帽撞擊體驗、安全防護(hù)用品穿戴展示、平衡木體驗、安全帶使用體驗、洞口墜落體驗、急救體驗、移動式操作平臺體驗等,讓建筑工人充分體驗安全“事故”發(fā)生后的直觀感受和安全防護(hù)設(shè)施的規(guī)范做法。通過上述方式對民工進(jìn)行培訓(xùn)教育后進(jìn)行一次測試考核,合格者方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。7.培養(yǎng)安全管理人才隨著企業(yè)的發(fā)展,市場的不斷開拓以及各級政府主管部門對安全生產(chǎn)工作力度的不

10、斷加大,施工現(xiàn)場從事安全管理的人員愈加缺乏,擁有較全理論知識和實際管理經(jīng)驗的人員更是各個施工企業(yè)競相爭奪的寵兒。所以,企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)又承擔(dān)起了企業(yè)安全管理人才培養(yǎng)的重任。企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)可以通過從外部人才市場的招聘、企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)和校企合作等方式培養(yǎng)安全管理人才。組織相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)和外部進(jìn)修,再送入施工現(xiàn)場以“師傅帶徒弟”的方式進(jìn)行精雕細(xì)琢,同時也要給安全管理人員以充分的鍛煉,通過“放手”式的管理方法增強其責(zé)任心和使命感,最終培養(yǎng)出具有較高安全管理水平的安全管理人才。8.結(jié)束語安全生產(chǎn)工作關(guān)乎家庭幸福,關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展,關(guān)乎社會和諧穩(wěn)定,因此建筑企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)最重要的職能部門。企業(yè)只有不斷加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管

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