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1、戰(zhàn)略品牌管理整理課件第篇總覽第1章:品牌和品牌管理什么是品牌?品牌為什么重要?一切都可以品牌化嗎?那些事最強(qiáng)勢(shì)的品牌?品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)?品牌資產(chǎn)的概念?戰(zhàn)略品牌管理的管理流程整理課件第篇識(shí)別和確定品牌定位和價(jià)值第2章:基于顧客的品牌資產(chǎn)基于顧客的品牌資產(chǎn)創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌:品牌知識(shí)品牌資產(chǎn)的來(lái)源創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的四步曲創(chuàng)造顧客價(jià)值整理課件第3章:品牌定位識(shí)別和確立品牌定位品牌定位的指導(dǎo)原則定義并創(chuàng)建品牌精粹內(nèi)部品牌化品牌審計(jì)整理課件第篇品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng):規(guī)劃和執(zhí)行第四章:選擇品牌元素創(chuàng)建品牌資產(chǎn)選擇品牌元素的標(biāo)準(zhǔn)品牌元素的選擇戰(zhàn)術(shù)整合所有的品牌元素整理課件第五章:設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)新視野產(chǎn)品策略
2、定價(jià)策略渠道策略整理課件第6章:整合營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng)建品牌資產(chǎn)媒體新環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)傳播方案概覽制定整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案整理課件第7章:利用次級(jí)品牌杠桿創(chuàng)建品牌資產(chǎn)杠桿作用產(chǎn)生的過(guò)程公司原產(chǎn)地和其他地理區(qū)域分銷(xiāo)渠道品牌聯(lián)盟許可授權(quán)名人背書(shū)體育、文化或其他活動(dòng)第三方資源整理課件第篇評(píng)估和詮釋品牌績(jī)效第8章:品牌資產(chǎn)評(píng)估和管理系統(tǒng)的建立新的責(zé)任品牌價(jià)值鏈設(shè)計(jì)品牌追蹤研究建立品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)整理課件第9章:評(píng)估品牌資產(chǎn)的來(lái)源:捕貨顧客心智定性研究方法定量研究方法基于顧客的品牌資產(chǎn)的綜合模型整理課件第10章:評(píng)估品牌資產(chǎn)的成果比較法整合法整理課件第五篇提升和維系品牌資產(chǎn)第11章:設(shè)計(jì)和執(zhí)行品牌戰(zhàn)略品牌體系品牌架構(gòu)設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略利用公益營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)建品牌資產(chǎn)整理課件第12章:新產(chǎn)品導(dǎo)入、命名及品牌延伸新產(chǎn)品和品牌延伸品牌延伸的優(yōu)點(diǎn)品牌延伸的缺點(diǎn)理解消費(fèi)者如何評(píng)價(jià)品牌延伸評(píng)估品牌延伸機(jī)會(huì)基于學(xué)術(shù)研究的品牌延伸原則整理課件第13章長(zhǎng)期品牌管理強(qiáng)化品牌激活品牌調(diào)整品牌戰(zhàn)略整理課件第14章:跨區(qū)域于細(xì)分市場(chǎng)的品牌管理區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分其他人口于文化細(xì)分市場(chǎng)品牌國(guó)際化的理論根據(jù)全球營(yíng)銷(xiāo)方案的優(yōu)點(diǎn)全球營(yíng)銷(xiāo)方案的缺點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和定制化全球品牌戰(zhàn)略創(chuàng)建基于全球消費(fèi)者的品牌資產(chǎn)整理課件第六篇遠(yuǎn)景第1
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