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文檔簡介

1、1Z204030 建設工程項目施工質量控制生產(chǎn)要素目標施工準備 控制 過程施工質量與設計質量的協(xié)調計劃考點1 施工質量控制的目標、依據(jù)與基本環(huán)節(jié)目標依據(jù)共同性依據(jù) 通用的、具有普遍意義的、必須遵守的 工程建設合同、設計文件、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技術變更 法律法規(guī)(如建筑法、招投標法、建設工程質量管理條例等)專門技術法規(guī)性依據(jù) 針對不同行業(yè)、不同質量控制對象制定的技術法規(guī)文件 (如工程建設項目質量檢驗評定標準等)基本環(huán)節(jié) 思想:全面、全過程; 原理:動態(tài)控制原理。事前質量控制 針對質量控制對象的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分析,找出薄弱環(huán)節(jié),制定有效的控制措施和對策事中質量

2、控制 控制的重擔是工序質量、工作質量和質量控制點的控制 對質量活動結果的評價、認定;事后質量控制對工序質量偏差的糾正; 對不合格產(chǎn)品進行整改和處理考點2 施工質量計劃項目內(nèi)容要點定義 以施工項目為對象的質量計劃即施工質量計劃三種形式 工程項目施工質量計劃工程項目施工組織設計(含施工質量計劃)1Z201060施工項目管理實施規(guī)劃(含施工質量計劃)1Z201050基本內(nèi)容 工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)和現(xiàn)場條件)分析 質量總目標及其分解目標 質量管理組織機構和職責、人員及資源配置計劃 確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案 施工材料、設備物資等的質量管理及控制措施 施工質量檢驗、檢測

3、、試驗工作的計劃安排及其實施方法與接收準則 施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求 質量記錄的要求等編制主體 施工承包單位編制(分包單位也應編自己范圍內(nèi)施工質量計劃,作為施工總承包質量計劃的深化和組成部分);施工總承包方應對分包方施工質量計劃的編制進行指導和審核,并承擔相應施工質量的連帶責任。涵蓋范圍 滿足施工承包合同的要求;按工程項目質量控制的要求,應與建筑安裝工程施工任務的實施范圍相一致,在施工程序、控制組織、控制措施、控制方式等方面形成一個有機的質量計劃系統(tǒng)。審批程序與原則編寫 項目經(jīng)理部主持內(nèi)部審批 報企業(yè)組織管理層審批監(jiān)理審查 總監(jiān)理工程師簽字報建設單位 編制 項目施工質量計劃或施工

4、組織設計又項目經(jīng)理(部)主持編制企業(yè)內(nèi)審 應報企業(yè)組織管理層批準外部審簽 在工程開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表,提出意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位修改 經(jīng)過按規(guī)定程序審查批準的施工質量計劃,在實施過程如果因條件變化需要對某些重要決定進行修改時,其修改內(nèi)容扔應按照相應程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。考點3 施工質量控制點項目內(nèi)容要點質量控制點的設置 關鍵部位、關鍵工序、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)、控制難度大、影響大、技術難度大、施工條件困難以及新材料、新技術、新工藝、新設備、用戶反饋過去有返工的不良工序等重點控制對象 根據(jù)對重要質量特性進行重點控制

5、的要求,選擇質量控制點的重點部位、重點工序和重點的質量因素作為質量控制點的控制對象,包括:人的行為、材料的質量與性能、施工方法與關鍵操作、施工技術參數(shù)、技術間歇、施工順序、已發(fā)生或常見的質量通病、四新的應用、產(chǎn)品質量不穩(wěn)定和不合格率較高的工作、特殊地基或特種結構質量控制點的管理如何實施通過控制點的動態(tài)設置(及時調整和更新)和動態(tài)跟蹤管理實現(xiàn)對控制點的實施事前預控、認真交流見證點 如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等 施工方必須在該項作業(yè)開始前24小時,書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構旁站,見證施工作業(yè)過程待檢點 如隱蔽工程等 施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上,提前24小時通知項目監(jiān)理機構進行檢查驗收之后,

6、才能進行工程隱蔽或下道工序的施工考點4 施工生產(chǎn)要素的質量控制考點5 施工階段的質量控制施工準備工作的質量控制 施工過程的作業(yè)質量控制 工序施工 質量控制現(xiàn)場施工準備工作質量控制施工技術準備工作質量控制工序施工條件控制工序施工效果控制驗收的項目劃分質量的自控 +技術核定見證取樣送檢隱蔽工程驗收質量的監(jiān)控1、施工準備工作的質量控制施工技術準備工作質量控制 對技術真笨工作成果的復核審查;施工準備工作的質量控制依據(jù)經(jīng)過審批的質量計劃審查、完善施工質量控制措施;針對質量控制點,明確質量的重點對象和控制方法;盡可能地提高上述工作成果對施工質量的保證程度。計量控制 明確計量控制責任者、配置必要的計量人員、

7、 統(tǒng)一計量單位、組織量值傳遞、保證量值統(tǒng)一 意義:是建設工程產(chǎn)品由設計轉化為實物的第一步現(xiàn)場施工準備工作質量控制 編:施工單位在開工前應編制測量控制方案測量控制 批:經(jīng)項目技術負責人批準后實施 復核:復核建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點(兩點一線) 報:并將復測結果上報監(jiān)理工程師審核,批準后施工單位才能建立施工測量控制網(wǎng)施工平面圖控制2、施工過程的作業(yè)質量控制 控制依據(jù)手段、途徑控制對象施工過程作業(yè)的質量控制 工序施工條件控制 基礎和核心 工序活動的各種 檢查、測試、 設計質量標準、材料 投入要素質量和 試驗、跟蹤監(jiān)督 質量標準、機械設備 重點 環(huán)境條件質量 技術性能標準、

8、施工工藝標準以及操作規(guī)程工序施工質量控制 工序施工效果控制 工序產(chǎn)品的質量 實測獲取數(shù)據(jù)、 特征和特性指標 統(tǒng)計分析獲取 能否達到設計質 的數(shù)據(jù)、判斷 主要是施工驗收規(guī)范 量標準以及施工 認定質量等級、 (事后質量控制) 質量驗收標準的 糾正質量偏差 要求必須進行現(xiàn)場質量檢測,合格后才能進行下道工序 地基基礎工程 主體結構工程 建筑幕墻工程 鋼結構及管道工程施工質量控制的主體3、施工作業(yè)質量的自控項目內(nèi)容要點程序作業(yè)技術交底 最基層的技術和管理交底活動,將建設工程項目的施工組織設計和分部分項的工程施工計劃,在實施之前對下級逐級交底,使實施人員理解管理者的計劃和決策意圖 具體交底內(nèi)容:包括作業(yè)范

9、圍、施工依據(jù)、作業(yè)程序、技術標準和要領、質量目標以及其他與安全、進度、成本、環(huán)境等目標管理有關的要求和注意事項作業(yè)活動實施 首先要對作業(yè)條件進行再確認,其次嚴格按作業(yè)計劃的要求和質量標準展開工序作業(yè)活動作業(yè)質量檢驗 包括施工組織內(nèi)部的工序作業(yè)質量自檢、互檢、專檢和交接檢查,現(xiàn)場監(jiān)理機構的旁站檢查、平行檢測等要求預防為主;重點控制;堅持標準;記錄完整。制度質量自檢制度;質量例會制度;質量會診制度;質量樣板制度;質量掛牌制度;每月質量講評制度等4、施工作業(yè)質量的監(jiān)控檢查內(nèi)容 開工前的檢查,工序交接檢查,隱蔽工程檢查,停工后復工的檢查,現(xiàn)場質量檢查 分項、分部工程完工后的檢查,成品保護的檢查目測法

10、看、摸、敲、照(無測量工具)實測法檢查方法 靠、量、吊、套(使用測量工具)理化試驗試驗法無損檢測 (如超聲波探傷、X射線探傷)技術核定與見證取樣送檢類別內(nèi)容要點技術核定 技術核定單施工方 監(jiān)理工程師 設計單位 施工質量控制的共同依據(jù)見證取樣送檢 取樣送檢見證人員 試驗室建設單位及監(jiān)理機構中 應具備經(jīng)國家或地方工程檢驗有相應專業(yè)知識的人員 檢測主管部門核準的相關資質隱蔽工程驗收與成品質量保護類別內(nèi)容要點隱蔽工程驗收通知監(jiān)理機構及有關方面,按預定時間驗收填報隱蔽工程驗收單自檢合格應按驗收整改意見進行整改后重新驗收 否 驗收 是否合格 是由各方共同簽署驗收記錄【歸納】先自檢、再報驗,整改合格后,驗收

11、記錄共同簽成品質量保護目的:避免已完成施工的成品受到后續(xù)施工以及其他方面的污染或損壞措施:防護、覆蓋、封閉、包裹等考點6 施工質量與設計質量的協(xié)調項目內(nèi)容要點設計質量控制的內(nèi)容 要保證施工質量,首先要控制設計質量。內(nèi)容:觀感性質量控制;功能性質量控制;經(jīng)濟性質量控制;核心 可靠性質量控制;施工可行性質量控制設計聯(lián)絡目的:了解設計意圖、設計內(nèi)容和特殊技術要求,分析其中的重點和難點了解設計進度為施工質量控制,提出合理化建議,優(yōu)化設計設計交底與圖紙會審目的:使實施單位充分理解設計意圖,了解設計內(nèi)容和技術要求,明確質量控制的重點和難點誰組織:由建設單位和監(jiān)理單位組織誰向誰交底:設計單位向所有的施工實施單位進行詳細的設

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