華為各級員工的標準崗位工資_第1頁
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文檔簡介

1、.華為各級員工的標準崗位工資(修訂版)4*1、華為各級員工的標準崗位工資(注:傳說中的歷史數(shù)據(jù)):13-C:05500,B:06500,A:0750014-C:07500,B:09000,A:1050015-C:10500,B:12500,A:1450016-C:14500,B:17000,A:1950017-C:19500,B:22500,A:2550018-C:25500,B:29000,A:3250019-C:32500,B:36500,A:4050020-C:40500,B:44500,A:4950021-C:49500,B:54500,A:5950022-C:59500,B:*,A:

2、*在華為,助理工程師的技術(shù)等級為13;普通工程師B的等級為14;普通工程師A的等級為15;高級工程師B的等級為16;高級工程師A的等級為17;主任工程師的等級為18;技術(shù)專家的等級為19以上(華為技術(shù)專家的技術(shù)等級和待遇等同于三級部門主管;若是高級技術(shù)專家,最高可達到一級部門正職的技術(shù)等級21A22B);三級部門主管為19B19A,二級部門主管為20A,一級部門主管為21B22B;最高等級為22A。孫亞芳是最高級22A,和任總一樣。華為好像只有此兩人為22A(具體不詳),華為一級部門主管或副總裁在22C21B之間,二級部門總監(jiān)20A20C,三級部門主管19A19C。剛開始定級時,三級部門主管大

3、多18A18B?,F(xiàn)在過去若干年,華為的級別也有水分了,大家的級別也有升高。完全勝任的系數(shù)是1,基本勝任的系數(shù)是0.9,暫不勝任的系數(shù)是0.8;地區(qū)差異系數(shù):一級城市是1,二級城市是0.9,三級城市是0.8,其它城市是0.7。虛擬股票期權(quán):15級的虛擬股票期權(quán)飽和值大約34萬多期權(quán)(注:因人而異)。今年虛擬股票分紅為每股1塊多(注:2010年是2.98¥)。還有若干獎金、股票分紅2、任職資格:13C以下是3千多名(注:2010年后的數(shù)目尚不明確)生產(chǎn)線上的操作工的級別。應(yīng)屆本科生最低級別就是13C。2004年進入華為的本科生目前大多15A15B。新入職的應(yīng)屆本科為13C,一般每一年2小級(注:因

4、人而異)。此任職資格和你的技術(shù)等級掛鉤(但是內(nèi)部有時又不掛鉤),技術(shù)等級共為7級,7級只有一個,其余的為6A6B6C5A5B5C4A4B4C3A3B3C2A2B2C1A1B1C,形象的說,技術(shù)等級是職稱,任職資格是享受的待遇等級。也許有的人待了15年也到不了18A,也許有的人很快就到18A,不一而同,因人而異。華為任職資格和技術(shù)等級是掛鉤的,規(guī)定為技術(shù)等級+13=任職資格,如技術(shù)等級3A,任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這樣,也有不匹配。七千人離職事件發(fā)生在2007年,2000年前入職的應(yīng)該在1.3萬人左右,他們都是沉淀下來的員工。因為他們一直在華為工作,股票較多,年終獎也高。2000年以

5、前進入華為的工作都超過十年了(注:推算發(fā)文時間在2010年),所以他們的年收入不止50萬(注:待確認普遍性),他們的收入是社招18A的三倍左右(注:待確認普遍性),大多在百萬左右(注:待確認普遍性)。駐海外的則更多。如果是社招進華為,年收入會低于華為同級別的老員工,因為老員工們有股票,年終獎也高。社招員工要三年左右才能配到和級別相應(yīng)的股票,年終獎要三年左右才能和同級別的相同。剛進去的,年終獎很低,股票也配給的少,股票要達到飽和值,需要有三四年的過程。因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任,所以每個級別的員工的工資也有一些差異,股票也會有差異。這里所貼的是基本工資,如果不完全勝任,乘0.

6、8系數(shù)。至于PL(People Leader),在華為不算什么,是研發(fā)最低的小組長。也許只是三五個人中臨時負責者,也許是二十來號人的小組長。很多研發(fā)人員外出為了提高身價,自己說自己是PL(基本上無法求證),三級部門主管才有公司發(fā)文。如果(產(chǎn)品線)有四級部門,有的PM(People Manager)可能也會有發(fā)文。華為研發(fā)體系層級如下:普通研發(fā)、PL、PM、四級部門有的PM為部門負責人(很多研發(fā)部門有四級部門,也有的沒有)、開發(fā)代表(三級部門主管)、總監(jiān)(二級部門主管)。3、年收入:這里所說的年收入也因人而異。如一個社招的18級的員工,他進入華為以后的前四年的每年收入最多35萬。而一個土著18級

7、,他的年收入最少百萬(注:待確認普遍性),這個差距是股票和獎金造成的。拿18A來說,每個月要交5700¥左右的個人所得稅,扣除個人所交保險什么的,算2000¥吧,N-7700=n;一年的工資稅后收入大概是30萬,獎金和分紅另計。如果工作八年以上,可以去應(yīng)聘16A(大多給16B,但是工資會低于上述所貼,上述的工資是每個級別的最高工資等級,工資開價在之間),工作六年的可以去應(yīng)聘15A15B(工資開價在之間,如開價16級肯定不會給)。若自認為能力突出,項目經(jīng)驗豐富,有經(jīng)理級職務(wù),或技術(shù)專家,可以去應(yīng)聘18級,當然應(yīng)聘的時候會和你討價還價,討價還價之后給你的級別一般會低于你的開價一大級。如果工作十年或

8、以前擔任過部門經(jīng)理的社招員工,由于級別給的較高者(17A以上)大多數(shù)會趕到海外。華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般,基本能勝任工作的普通社招員工大多為15A15B。如果在原公司是骨干可以高兩個小級,即16B16A。如果社招工作八年的普通員工,大多給予16A17B。如果原公司(在業(yè)界有所聞名的公司)擔任過公司正式任命的部門經(jīng)理,并有超過兩年擔任部門經(jīng)理(部門主管)職務(wù)的經(jīng)歷,有管理團隊工作的業(yè)績,或是工作十年以上的技術(shù)骨干,則不走普通招聘流程,作為特招進入,級別一般給予17A18A,給予簽字費,股票。簽字費就是你愿意來華為給你的補償金,一般是作為補償你跳槽損失的獎金,一般3N萬。此簽字費一般是

9、特招員工或普通工程師17B以上的員工才有(華為挖骨干員工的手段)。很多人會注明年終獎不低于某個數(shù)值。若是思科、愛立信、阿朗、諾西等公司正式任命的部門經(jīng)理(部門主管),則會給予等同于華為三級部門主管的級別19B或19A。這里所說的部門經(jīng)理即公司正式發(fā)文任命的部門經(jīng)理,負責管理一個部門,負責管理部門整個部門的工作,制訂部門計劃,監(jiān)督管理員工,負責員工考核,召開例會分配任務(wù)等,負責領(lǐng)導本部門全體員工完成公司或上級下達的各項任務(wù)的部門領(lǐng)導者。特招一般三面,沒有普通社招的技術(shù)考試和群面。特招分為每個產(chǎn)品線的人力資源,也就是干部部(干部部是普通的負責招聘的部門,不是什么招收干部的部門,華為的干部部就是公司

10、人力資源下設(shè)在在每個產(chǎn)品線的二級部門,負責應(yīng)屆招聘、社招、考核員工等。)的主管面,用人部門主管或技術(shù)骨干面,大領(lǐng)導面。特招以面談為主,主要考察你領(lǐng)導團隊能力、項目能力如果他工作六年多,任職資格15A,工資只有8000¥,那就不正常。以應(yīng)屆生入職為例,入職工資5500+1000=6500(注:2011年最新工資標準為碩士拿75008500¥)。要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調(diào)工資,即便是一次只加五百元,三次也有1500,除此之外的另外三年,他應(yīng)該還沒有一次加薪,這樣,他的工資為6500+1500=8000。此外,他是15A,即便是15A的工資不匹配,也應(yīng)該匹配14A或15B的工資標準,所以,他拿15A不到的工資是特例,很少見。以他工作六年多,15A為例,他的股票應(yīng)該在8萬股左右,年分紅12萬左右,此外工作六年的年終獎也應(yīng)該在8萬以上。17*2010-11-19補記:2011年,華為年報顯示,華為2010年銷售收入1852億,同比增長24%,而在雇員費用這塊的支出是306億,同比增長

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