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文檔簡介

1、實用文檔一、判斷題:(請在題后的括號內打,或打)1、風險是指生產安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風險有兩個主要特性,即可能性和嚴重性。風險=可能性十嚴重性。(X )正確答案:風險=可能性X嚴重性2、危險(有害)因素(有時也稱為危險源)是指可能導致人身傷害和(或)健康損 害和(或)財產損失的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合。(,:3、重大風險是指伴隨風險的部位、設施、場所和區(qū)域,以及在特定部位、設施、場 所和區(qū)域實施的伴隨風險的作業(yè)過程,或以上兩者的組合。(X )正確答案:風險點是指伴隨風險的部位、設施、場所和區(qū)域,以及在特定部位、設 施、場所和區(qū)域實施的伴隨風險的作業(yè)過程,或以上

2、兩者的組合。4、風險評估包括風險識別、風險分析和風險評價在內的全過程。(,)5、風險信息是指包括危險源名稱、類型、所在位置、當前狀態(tài)以及伴隨風險大小、等級、所需管控措施、責任單位、責任人等一系列信息的綜合。(,)6、企業(yè)各類風險信息的集合即為企業(yè)安全風險分級管控清單。(,)7、重大危險源是指長期地或臨時地生產、加工、使用或儲存危險化學品,且危險化學品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。(,)8、重大危險源的辨識依據(jù)是物質的危險特性及其數(shù)量。(,)9、生產安全事故隱患是指生產經(jīng)營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物

3、的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。(,10、風險點是指具有發(fā)生事故的極大可能性或發(fā)生事故后產生嚴重后果,或者二者的結合的風險。(X)正確答案:重大風險是指具有發(fā)生事故的極大可能性或發(fā)生事故后產生嚴重后果, 或者二者的結合的風險。11、風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復 雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。(,)12、通常所說的隱患就是生產安全事故隱患,是指生產經(jīng)營單位違反安全生產法律、 法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經(jīng)營活動 中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。(,)

4、13、隱患治理是指企業(yè)組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員對本 單位的事故隱患進行排查,并對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進行登記,建 立事故隱患信息檔案的工作過程。(X )正確答案:隱患排查是指企業(yè)組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人 員對本單位的事故隱患進行排查,并對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進行登 記,建立事故隱患信息檔案的工作過程。14、隱患排查就是指消除或控制隱患的活動或過程。包括對排查出的事故隱患按照 職責分工明確整改責任,制定整改計劃、落實整改資金、實施監(jiān)控治理和復查驗收的全 過程。(X )正確答案:隱患治理就是指消除或控制隱患的活動或過程。

5、包括對排查出的事故隱 患按照職責分工明確整改責任,制定整改計劃、落實整改資金、實施監(jiān)控治理和復查驗 收的全過程。15、隱患信息是指包括隱患名稱、位置、狀態(tài)描述、可能導致后果及其嚴重程度、治理目標、治理措施、職責劃分、治理期限等信息的總稱。企業(yè)對事故隱患信息應建檔管理。(,16、根據(jù)公司安全風險分級管控工作制度的規(guī)定,公司成立了安全風險分級管 控組織領導小組并明確了領導小組各成員的職責。其中:各單位(部室)負責人負責審 核本單位(部室)作業(yè)區(qū)域和工藝工序管理范圍內的安全風險管控工作。各單位(專業(yè) 部門)的安全人員及專業(yè)技術人員負責具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識、評估分級、 控制管理、公告警示等工

6、作。(V )17、根據(jù)公司安全風險分級管控工作制度的規(guī)定,公司充分利用現(xiàn)有安全生產 標準化、安全評價及安全專項研究等工作的成果,對辨識出的危險有害因素認真梳理, 在此基礎上,進一步從不同的角度和層次充分挖掘可能存在的風險,拓展風險辨識的深 度和廣度,提高安全風險辨識準確性和效率,對單元中的作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、設備設 施、崗位人員、安全管理等方面進行全面的安全風險 管理。(X)正確答案:根據(jù)公司安全風險分級管控工作制度的規(guī)定,公司充分利用現(xiàn)有安 全生產標準化、安全評價及安全專項研究等工作的成果,對辨識出的危險有害因素認真 梳理,在此基礎上,進一步從不同的角度和層次充分挖掘可能存在的風險,拓展風險

7、辨 識的深度和廣度,提高安全風險辨識準確性和效率,對單元中的作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、 設備設施、崗位人員、安全管理等方面進行全面的安全風險識別。18、根據(jù)公司安全風險分級管控工作制度的規(guī)定,公司根據(jù)安全風險評估,針 對安全風險類型和等級,從高到低,分為“公司、單位(部室)、班組、個人”四級,逐 級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上,確保每一項風險都有人管理,有人監(jiān)控, 有人負責。(X)正確答案:根據(jù)公司安全風險分級管控工作制度的規(guī)定,公司根據(jù)安全風險評 估,針對安全風險類型和等級,從高到低,分為“公司、單位(部室)、班組、崗位”四 級,逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上,確保每一項風險

8、都有人管理,有 人監(jiān)控,有人負責。19、根據(jù)公司安全風險分級管控工作制度的規(guī)定,公司應在醒目位置和重點區(qū) 域分別設置安全風險公告欄,告知本區(qū)域內的重大安全風險、可能引發(fā)的事故類型、事 故后果、管控措施、應急措施及報告電話等。(,)20、安全檢查與隱患排查工作是落實有關安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范以及公司、 車間、部室安全生產管理措施的重要手段。其目的是通過檢查和排查,發(fā)現(xiàn)并消除人的 不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境、管理上的缺陷,完善安全生產管理制度,促進安 全生產。必須堅持“安全第一 ”的原則。(X)正確答案:安全檢查與隱患排查工作是落實有關安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范以及 公司、車間、部室安全

9、生產管理措施的重要手段。其目的是通過檢查和排查,發(fā)現(xiàn)并消 除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境、管理上的缺陷,完善安全生產管理制度, 促進安全生產。必須堅持“誰主管,誰負責”的原則。21、隱患排查“五定、三不交”的原則是指:五定一一定臨時防護措施、定整改措 施、定負責人、定完成期限、定資金。三不交一一班組能整改的不交到車間,車間能整改 的不交到公司,公司能整改的不交上級。(X )正確答案:隱患治理三五定、三不交”的原則是指:五定一一定臨時防護措施、定 整改措施、定負責人、定完成期限、定資金。三不交一一班組能整改的不交到車間,車間 能整改的不交到公司,公司能整改的不交上級。22、事故處理“四不

10、放過"原則:事故原因未查清楚不放過;事故責任者未受 到教育不放過;未制定防止事故重復發(fā)生的措施不放過;事故責任者未受處理不放 過。(X)正確答案:事故處理“四不放過"原則:事故原因未查清楚不放過;事故責任 者和周圍的群眾未受到教育不放過;未制定防止事故重復發(fā)生的措施不放過;事故 責任者未受處理不放過。23、安全檢查與隱患排查的內容包括四個方面:一是查思想,二是查管理和制度, 三是查現(xiàn)場和隱患,四是查事故(含未遂事故、安全隱患)的處理。(,)24、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定,凡公司檢查出的事故隱患,統(tǒng)一 交由安全管理部下達隱患整改通知單,責任單位限期組織整改;各職能部

11、門、車間、 班組檢查出的事故隱患,按“三定四不推”原則組織整改。(,)25、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定,在事故隱患治理過程中,相關責 任單位負責人應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除 過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員, 設置警戒標志,方可組織生產;對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設 施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。(X)正確答案:公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定,在事故隱患治理過程中, 相關責任單位負責人應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或 者排除過程中無法保證安全

12、的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其 他人員,設置警戒標志,暫時停產停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產或者停止使用的 相關生產儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。26、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定,對于 一般事故隱患,由公司主要 負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。事故隱患治理方案應當包括以下內容:治 理的目標和任務;采取的方法和措施;經(jīng)費和物資的落實;負責治理的機構和人 員;治理的時限和要求;安全措施和應急預案。(X)正確答案:公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定,對于重大事故隱患,由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。事故隱患治理方案應當包

13、括以下內容: 治理的目標和任務;采取的方法和措施;經(jīng)費和物資的落實;負責治理的機構 和人員;治理的時限和要求;安全措施和應急預案。27、對于重大事故隱患,應當及時向安全生產監(jiān)管部門和有關部門報告。重大事故 隱患報告內容應當包括:隱患現(xiàn)狀及產生原因;隱患的危害程度和整改難易程度分 析;隱患的治理方案。(,)28、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定,各單位主要負責人負責對本單位 的安全檢查信息隨時進行收集、傳遞、處理和反饋,各作業(yè)人員有義務及時向本單位負 責人收集、傳遞安全檢查信息,并要求及時處理和反饋。(,)29、安全檢查與隱患排查的內容包括四個方面:一是查思想,二是查制度,三是查管理,四是查事

14、故(含未遂事故、安全隱患)的處理。(X)正確答案:安全檢查與隱患排查的內容包括四個方面:一是查思想,二是查管理和 制度,三是查現(xiàn)場和隱患,四是查事故(含未遂事故、安全隱患)的處理。30、“三不傷害”是指我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。(V)31、公司雙重預防機制建設方案工作原則:按照 隱患自查自治的原則;堅持動 態(tài)管理,持續(xù)改進的原則。堅持體系融合,協(xié)調統(tǒng)一的原則。(X)正確答案:公司雙重預防機制建設方案工作原則:按照 安全風險自辨自控、隱患 自查自治的原則;堅持動態(tài)管理,持續(xù)改進的原則。堅持體系融合,協(xié)調統(tǒng)一的原 則。32、公司雙重預防機制建設基本思路:堅持源頭管控、標本兼治,以

15、安全風險辨識 為基礎,突出風險管控,強化隱患治理,構建持續(xù)有效的安全風險分級管控和隱患排查 治理雙重預防機制。(,)33、公司雙重預防機制建設要達到的目標:針對我公司實際,科學制定工作程序和 方法,根據(jù)風險管控的內在要求,全面開展危險(有害)因素辨識和風險評估,采取技 術措施對安全風險實施分類分級管控,及時對事故隱患進行整改,形成安全風險受控的 企業(yè)雙重預防機制和運行模式。(X)正確答案:公司雙重預防機制建設要達到的目標:針對我公司實際,科學制定工作 程序和方法,根據(jù)風險管控的內在要求, 從源頭上全面開展危險(有害)因素辨識和風 險評估,采取技術、管理等措施對安全風險實施分類分級管控,及時對事

16、故隱患進行整 改,形成安全風險受控、事故隱患有效治理的企業(yè)雙重預防機制和運行模式。34、安全風險管控包括安全風險辨識與評估、制定安全風險管控措施、實施安全風 險分級管控、安全風險公告警示、建立檔案實行動態(tài)管理、建立公司安全風險管控信息 平臺。(X)正確答案:安全風險管控包括制定安全風險管控措施、實施安全風險分級管控、安 全風險公告警示、建立檔案實行動態(tài)管理、建立公司安全風險管控信息平臺。35、公司雙重預防機制建設有關檢查落實與考核的要求:加強組織領導;強化 檢查督促落實;及時排查治理隱患;強化實施績效考核;做好改進提升。(,) 二、選擇題:(請將正確答案填在括號內)1、風險的可能性是指事故(事

17、件)發(fā)生的()。A概率 B、可能 C、概況 D、大概2、風險的嚴重性是指事故(事件)一旦發(fā)生后,將造成的()和經(jīng)濟損失的嚴重程度。A人員傷亡 B、人員傷害 C、直接損失 D、間接損失3、風險分級是指通過采用科學、合理方法對危險(有害) 因素所伴隨的風險進行定 量或定性分析、評價,根據(jù)評估結果劃分等級,進而實現(xiàn)()0風險分級的目的是實現(xiàn)對風險的有效管控。A、分段管理 B、分級管理 C、分層管理 D、全面管理4、在分析生產過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導致疾病的因素時, 危 險有害因素可分為四類:“人的因素”、氣)"、“環(huán)境因素”和“管理因素”。A、物的狀態(tài) B、物的現(xiàn)狀 C、

18、物的因素 D、物的危險程度5、風險點有時亦稱為風險源。排查風險點是風險管控的()。對風險點內的不同危險有害因素(與風險點相關聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素)進行識別、評價,并根 據(jù)評價結果、風險判定標準認定風險等級,采取不同控制措施是風險分級管控的核心。A核心 B、關鍵 C、結果 D、基礎6、風險與危險(有害)因素之間既有聯(lián)系又有本質區(qū)別。危險(有害)因素是風險 的載體,風險是危險(有害)因素的屬性。任何危險(有害)因素都會()風險。A產生 B、伴隨著 C、導致 D、帶來7、在安全問題上,()的識別也叫危險源識別或叫危險(有害)因素辨識。A風險 B、隱患 C、風險源 D、事故8、風險分析是風險評

19、價和風險管控決策的()。A核心 B、關鍵 C、結果 D、基礎9、風險通??梢苑譃椤凹t、橙、黃、藍”四級, ()最高。A藍色 B、黃色 C、橙色 D、紅色10、風險分級管控的基本原則是:風險越大,管控級別越高;上級負責管控的風險, 下級(),并逐級落實具體措施。A、必須負責管控 B、視情況管控 C、不必管控 D、無所謂11、員工應引起注意;公司的基層工段、班組負責控制管理,可根據(jù)是否在生產場所或實際需要來確定是否制定控制措施及保存記錄;公司的車間、科室應引起關注并負 責控制管理,所屬工段、班組具體落實;不需要另外的控制措施,應考慮投資效果更佳 的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監(jiān)視來確保

20、控制措施得以維持現(xiàn)狀,保 留記錄。以上描述為()風險分級管控的要求。A藍色 B、黃色 C、橙色 D、紅色12、公司、部室(車間上級單位)應引起關注并負責控制管理,所屬車間、科室具體落實;應制定管理制度、規(guī)定進行控制,努力降低風險,應仔細測定并限定預防成本, 在規(guī)定期限內實施降低風險措施。在嚴重傷害后果相關的場合,必須進一步進行評價, 確定傷害的可能性和是否需要改進的控制措施。以上描述為()風險分級管控的要求。A藍色 B、黃色 C、橙色 D、紅色13、公司應重點控制管理,由安全主管部門和各職能部門根據(jù)職責分工具體落實。當風險涉及正在進行中的工作時,應采取應急措施,并根據(jù)需求為降低風險制定目標、

21、指標、管理方案或配給資源、限期治理,直至風險降低后才能開始工作。以上描述為() 風險分級管控的要求。A藍色 B、黃色 C、橙色 D、紅色14、只有當風險已降低時,才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低 風險,就必須禁止工作,立即采取隱患治理措施。以上描述為()風險分級管控的要求。A藍色 B、黃色 C、橙色 D、紅色15、風險控制措施是指為將風險降低至可接受程度,企業(yè)針對風險而采取的相應控制方法和手段。企業(yè)在選擇風險控制措施時應考慮:可行性;();可靠性;(4)經(jīng)濟合理性。措施應包括:工程技術措施;管理措施;培訓教育措施;個體 防護措施;(5)應急處置措施等。A、可操作性 B、安全性

22、C、應急性 D、針對性16、風險分級管控程序包括四個階段七個步驟。四個階段即:危險源識別、()、風險控制、效果驗證與更新。七個實施步驟分別為:確定危險源(風險點)識別方法、 劃定危險源識別范圍、實施危險源識別、進行風險評價、進行風險分級、策劃風險控制 措施、全面實施及跟蹤驗證。A、風險分級 B、策劃風險控制措施 C、風險評價 D、危險源范圍劃分17、隱患的分級是根據(jù)隱患的整改、治理和排除的難度及其導致事故后果和影響范圍為標準而進行的級別劃分,可分為一般事故隱患和重大事故隱患。其中: ()是指危 害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。A、一般事故隱患 B、重大事故隱患 C、均可 D、均

23、不是18、隱患的分級是根據(jù)隱患的整改、治理和排除的難度及其導致事故后果和影響范圍為標準而進行的級別劃分,可分為一般事故隱患和重大事故隱患。其中: ()是指危 害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的 隱患,或者因外部因素影響致使生產經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。A、一般事故隱患 B、重大事故隱患 C、均可 D、均不是19、風險、隱患與事故之間的邏輯關系:事故是由隱患發(fā)展積累導致的,隱患的根 源在于風險,風險得不到有效管控就會演變成隱患,隱患得不到治理就會發(fā)生量變到質 變的過程,質變到一定程度,就會導致()發(fā)生。A、事故 B、隱患 C、風險 D、事件20、重大風

24、險、重大危險源、重大事故隱患的關系:重大風險是指發(fā)生事故可能性 與事故后果二者結合后風險值被認定為重大的風險類型。重大危險源不一定伴隨重大風 險,即風險可控性。事故隱患一定伴隨現(xiàn)實風險,往往事故一觸即發(fā),重大事故隱患() 伴隨重大風險,距離事故一步之遙。A 不一定 B、一定 C、可能 D、大概21、安全風險分級管控和()共同構建起預防事故發(fā)生的雙重機制,構成兩道保 護屏障,有效遏制重特大事故的發(fā)生。A、三違查處 B、安全管理 C、隱患排查治理 D、安全績效考核22、安全風險分級管控是隱患排查治理的前提和基礎,是提高隱患治理科學性、針 對性的()。隱患排查治理是安全風險分級管控的強化與深入。A前

25、提條件 B、前置因素 C、基礎內容 D、必要條件23、()是指在生產活動中,來自人員自身或人為性質的危險和有害因素。A 人的因素 B、物的因素 C、環(huán)境因素 D、管理因素24、()是指機械、設備、設施、材料等方面存在的危險和有害因素。A人的因素 B、物的因素 C、環(huán)境因素 D、管理因素25、()是指生產作業(yè)環(huán)境中的危險和有害因素。A人的因素 B、物的因素 C、環(huán)境因素 D、管理因素26、()是指管理和管理責任缺失所導致的危險和有害因素。A人的因素 B、物的因素 C、環(huán)境因素 D、管理因素27、風險評估的方法很多,我公司選擇使用的風險評估方法為作業(yè)條件危險性分析 法(LEC。它是一種半定量的風險

26、評價方法,用與系統(tǒng)風險有關的三種因素指標值的乘積 來評價作業(yè)條件危險性的大小。乘積值越大,說明該系統(tǒng)危險性越()。A小 B、一般 C、大 D、差不多28、()是上級對下級或職能部門、崗位人員,各級管理人員對安全生產管理制 度的落實、生產環(huán)境、設備設施狀況、從業(yè)人員行為的實地查看、監(jiān)測、分析、評估等 例行安全活動,應貫徹領導和群眾相結合、自查和互查相結合、檢查和整改相結合的原 則。A、隱患治理 B、風險辨識 C、安全檢查 D、風險管控29、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定,各單位、部門主要負責人為分管 安全生產的()責任人,對本單位、部門安全檢查與隱患排查負主要責任。各班組長對 所轄范圍的安全

27、檢查與隱患排查負責,每個職工對本崗位的安全檢查與隱患排查負責, 任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向安全生產主管部門和公司領導報告。A、主要 B、直接 C、領導 D、第一30、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定,各班組和崗位也要按照分級檢查 的原則開展自身班組和崗位的安全檢查與隱患排查。其中班組檢查至少()一次,作業(yè)崗位檢查每天進行,主要排查本崗位的風險點及管控措施。A、每周 B、每月 C、每天 D、每旬31、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定,對于(),由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。治理方案應當包括以下內容:治理的目標和任務; 采取的方法和措施;經(jīng)費和物資的落實;負責治理的

28、機構和人員;治理的時限 和要求;安全措施和應急預案。A、事故隱患 B、重大事故隱患 C、一般事故隱患 D、重大危險源32、()工作是落實有關安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范以及公司、車間、部室安 全生產管理措施的重要手段。其目的是通過檢查和排查,發(fā)現(xiàn)并消除人的不安全行為、 物的不安全狀態(tài)和環(huán)境、管理上的缺陷,完善安全生產管理制度,促進安全生產。必須 堅持“誰主管,誰負責”的原則。A、安全檢查與隱患排查 B、雙重預防機制建設 C、安全風險管控D、風險辨識、風險分析33、隱患排查是()活動的主要方法之一,是由專業(yè)部門或專業(yè)人員采用特定的 技術方法和工作方案開展的隱患排查和治理活動,是按照相關安全管理制度

29、組織相關人 員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患進行登記,對事故隱患排查治理實施全 覆蓋、全過程管理,同時應貫徹定期排查與日常管理相結合、專業(yè)排查與綜合排查相結 合、一般排查與重點排查相結合的原則。A、安全管理 B、安全檢查 C、專業(yè)排查 D、風險識別34、根據(jù)公司安全風險分級管控工作制度的規(guī)定,公司成立了安全風險分級管 控組織領導小組并明確了領導小組各成員的職責。其中:各單位(部室)負責人負責審 核本單位(部室)作業(yè)區(qū)域和工藝工序管理范圍內的安全風險管控工作。各單位(專業(yè) 部門)的安全人員及專業(yè)技術人員負責具體實施專業(yè)系統(tǒng)的 ()、評估分級、控制管理、 公告警示等工作。A、安全隱患排查

30、 B、安全風險辨識 C、安全風險分析 D、安全隱患治理35、根據(jù)公司安全風險分級管控工作制度的規(guī)定,公司充分利用現(xiàn)有安全生產 標準化、安全評價及安全專項研究等工作的成果,對辨識出的危險有害因素認真梳理, 在此基礎上,進一步從不同的角度和層次充分挖掘可能存在的風險,拓展風險辨識的深 度和廣度,提高安全風險辨識()和效率,對單元中的作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、設備設施、崗位人員、安全管理等方面進行全面的安全風險辨識。A、科學性 B、普遍性 C、準確性 D、特殊性36、根據(jù)公司安全風險分級管控工作制度的規(guī)定,公司應在醒目位置和重點區(qū) 域分別設置安全風險公告欄,告知本區(qū)域內的()、可能引發(fā)的事故類型、事故后果

31、、管控措施、應急措施及報告電話等。A、重大安全風險 B、安全風險 C、重大事故隱患 D、一般事故隱患37、()主要是:查員工的安全意識,各級領導是否重視安全工作、是否真正 關心員工的安全和健康,作業(yè)人員是否具有“三不傷害”意識等;查在組織施工(生 產)活動中,是否認真執(zhí)行“三同時”;查是否認真貫徹執(zhí)行黨和國家的“安全第一, 預防為主,綜合治理”安全生產方針、政策、法規(guī)和制度。A、查思想 B、查管理和制度 C、查現(xiàn)場和隱患 D、查事故處理38、()主要是:查各級安全生產責任制是否落實;查是否有領導分管安全工 作、安全組織機構是否健全,是否真正發(fā)揮作用;安全工作的規(guī)章制度和安全管理標 準、規(guī)范、貫徹執(zhí)行情況,各項檢查是否有記錄、記載或登記建檔;查內部承包中有 無

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