項目管理程序和作業(yè)文件

1、項目管理體系文件（第四冊）建云工程項目管理JIAN YUN Engineering Projecl Manage施工管理程序和作業(yè)文件編制人：許建云項目管理體系文件第一冊：項目管理體系結(jié)構(gòu)第二冊：組織機構(gòu)和職能職責(zé)第三冊：報價管理程序和作業(yè)文件 第四冊：項目管理程序和作業(yè)文件 第五冊：設(shè)計管理程序和作業(yè)文件 第六冊：采購管理程序和作業(yè)文件 第七冊：施工管理程序和作業(yè)文件 第八冊：開車管理程序和作業(yè)文件 第九冊：項目管理工作手冊目錄第十冊：項目管理基礎(chǔ)工作本冊為第四冊：項目管理程序和作業(yè)文件（一）（二）（三）（四）（五）（六）（七）（八）（九）（十）««««

2、;««««項«項組報項設(shè)采施開目項目織價目計購工車管目管機管管管管管管理管理構(gòu)理理理理理理«理體和程程程程程程工基系職序序序序序序作礎(chǔ)結(jié)能和和和和和和手工構(gòu)職作作作作作作冊作»責(zé)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)»»»文文文文文文目件件件件件件錄»»»»»»項目管理體系文件項目管理程序和作業(yè)文件項目管理JY-000-2004建云項目管理第1頁共2頁序號文件名稱文件號頁數(shù)備 注項目管理組織和職責(zé)1工程公司項目管理部組織機構(gòu)JY001200422工程公司項目管理

3、的職能JY002200413工程公司項目控制部的組織機構(gòu)JY003 200414項目公司項目控制部的職能JY 004 200425項目經(jīng)理的職責(zé)和主要傻JY005 200426項目秘書的職責(zé)和主要任務(wù)JY006 200437項目控制經(jīng)理的職責(zé)和主要任務(wù)JY007 200418進(jìn)度控制工程師的職責(zé)和主要任務(wù)JY008200419費用估算師的職責(zé)和主要任務(wù)JY009 2004110費用控制工程師的職責(zé)和主要任務(wù)JY010 2004111材料控制工程師的職責(zé)和主要任務(wù)JY0112004112項目矩陣管理組織結(jié)構(gòu)JY0122004113項目矩陣管理職責(zé)分工規(guī)定JY013 2004214項目管理工作程序

4、JY014 2004115項目管理工作程序分解審核表JY015 20044項目啟動16項目經(jīng)理任命程序和規(guī)定JY016 2004517項目經(jīng)理任職條件規(guī)定JY017 2004218項目組的組建程序和規(guī)定JY0182004419報價經(jīng)理與項目經(jīng)理責(zé)任交接規(guī)定JY019 2004520報價經(jīng)理與項目經(jīng)理合同資料交接規(guī)定JY 020 20042項目初始階段的工作21項目管理墳?zāi)咕幹埔?guī)定JY02120041222項目實施計劃編制規(guī)定JY0222004223建立項目工作分解結(jié)構(gòu)規(guī)定JY 023 2004324建立項目組織分解機構(gòu)規(guī)定JY 024 2004125用戶工工會議有關(guān)規(guī)定JY 025 20042

5、26項目開工會議有關(guān)規(guī)定JY 026 2004427項目直轄市程序編制和管理規(guī)定JY027 20041028項目基礎(chǔ)資料管理規(guī)定JY0282004229項目標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理規(guī)定JY 029 2004130項目工王發(fā)表會議規(guī)定JY 030 20041項目整體管理31設(shè)計與米購、施工、開車的接口和協(xié)調(diào) 關(guān)系JY0312004132米購與設(shè)計、施工、開車的接口和協(xié)調(diào) 關(guān)系JY0322004133施工與設(shè)計、休購、開車的接口和協(xié)調(diào) 關(guān)系JY033 2004134項目綜合變更控制有關(guān)規(guī)定JY 034 2004135項目調(diào)度會議管理規(guī)定JY 035 2004136項目報告系統(tǒng)管理規(guī)定JY 036 200413

6、7項目月報編制和管理規(guī)定JY037 20041項目范圍管理38項目WBS編制規(guī)定JY03382004339項目范圍變更管理規(guī)定JY 039 20041項目進(jìn)度管理40項目進(jìn)度計劃分級規(guī)定JY 040 2004141項目進(jìn)度計劃匯總表JY0412004142項目進(jìn)度管理的職責(zé)分工JY0422004143項目進(jìn)度管理程序JY 043 2004144米用贏得值管理技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理JY 0442004145項目總進(jìn)度計劃編制規(guī)定JY 045 2004346裝置主進(jìn)度計劃編制規(guī)定JY 0462004147項目執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)（BCWS）編制 規(guī)定JY047 2004248項目贏得值（BCWP）測量規(guī)定J

7、Y04820043549項目實耗值（ACWP）記錄規(guī)定JY 049 2004250項目進(jìn)度偏差（SV）分析方法規(guī)定JY 050 2004451項目進(jìn)度趨勢預(yù)測方法規(guī)定JY0512004252項目進(jìn)度執(zhí)行情況報告編制規(guī)定JY0522004153項目進(jìn)度變更控制規(guī)定JY 053 2004254項目進(jìn)度計劃交叉歷史數(shù)據(jù)JY 054 20043項目費用管理55項目初期控制估算編制規(guī)定JY 055 2004256項目批準(zhǔn)控制估算編制規(guī)定JY 056 2004257項目首次核定估算編制規(guī)定JY057 2004258項目估算評審程序和管理規(guī)定JY0582004159項目費用偏差（CV）分析方法規(guī)定JY 05

8、9 2004160項目費用趨勢預(yù)測方法規(guī)定JY 060 2004261項目費用控制程序JY0612004362項目費用估算組成規(guī)定JY0622004363項目未可預(yù)見費（風(fēng)險費）管理規(guī)定JY 063 2004864項目定價程序和管理規(guī)定JY 0642004465項目資金管理規(guī)定JY 065 2004466項目費用收支管理規(guī)定JY 066 2004667工程承包項目成本核算辦法JY067 2004368項目利潤管理規(guī)定JY0682004369項目財務(wù)用款計劃編制規(guī)定JY 069 2004370項目財務(wù)管理和會計核算的職責(zé)分工JY 070 2004371項目財務(wù)管理規(guī)定JY0712004372項目

9、會計核算管理規(guī)定JY0722004373項目稅務(wù)管理規(guī)定JY073 2004274項目結(jié)算管理規(guī)定JY 074 2004275項目決算管理規(guī)定JY 075 2004276項目會計記帳方法和記帳程序JY 076 2004377項目工程款的申領(lǐng)程序JY 077 2004278項目預(yù)付款的管理規(guī)定JY0782004279項目保留金的管理規(guī)定JY 079 2004280項目暫列款的管理規(guī)定JY 080 2004381項目分包合同款支付管理規(guī)定JY0812004282項目費用執(zhí)行情況報告編制規(guī)定JY0822004283項目費用管理歷史數(shù)據(jù)JY 083 20042項目質(zhì)量管理84工程公司質(zhì)量管理組織機構(gòu)J

10、Y 084 2004285工程公司項目質(zhì)量管理職責(zé)JY 085 2004286項目質(zhì)量計劃編制規(guī)定JY 086 2004287項目關(guān)鍵質(zhì)量評審管理規(guī)定JY087 2004288項目質(zhì)量控制管理規(guī)定JY0882004289項目質(zhì)量記錄管理規(guī)定JY 089 2004290項目質(zhì)量信息反饋管理規(guī)定JY 090 2004291項目質(zhì)量事故處理管理規(guī)定JY0912004292項目輸入控制規(guī)定JY0922004293項目接口控制規(guī)定JY 093 2004294項目文件資料控制規(guī)定JY 094 2004295項目不合格品控制規(guī)定JY 095 2004496顧客提供產(chǎn)品的控制規(guī)定JY 096 2004297產(chǎn)

11、品標(biāo)識和可追溯性管理規(guī)定JY 097 2004298項目管理改進(jìn)的有關(guān)規(guī)定JY0982004299項目質(zhì)量月報編制規(guī)定JY 099 20042100項目經(jīng)理管理規(guī)定JY100 200410101項目人力資源保證及管理規(guī)定JY10120046102項目組成員能力評價管理規(guī)定JY10220049103項目人力資源調(diào)配管理規(guī)定JY103 20045104項目組團(tuán)隊開發(fā)管理規(guī)定JY104 20042105項目激勵政策管理規(guī)定JY105 20042106項目組成員業(yè)績評價管理規(guī)定JY106 20042項目信息管理107項目信息溝通計劃編制規(guī)定JY107 20041108項目文件管理規(guī)定JY1082004

12、6109項目信函管理規(guī)定JY109 20041110項目重要會議管理規(guī)定JY110 20042111項目報告系統(tǒng)設(shè)計和管理規(guī)定JY11120041112項目管理文件編碼規(guī)定JY11220043113設(shè)計文件發(fā)放管理規(guī)定JY113 20043114用戶輸入管理規(guī)定JY11420042115項目IT工程師職責(zé)和主要任務(wù)JY115 20041116項目IT工作管理規(guī)定JY116 20041項目風(fēng)險管理117項目風(fēng)除管理工作程序JY117 20041118項目風(fēng)除管理計劃編制規(guī)定JY11820042119項目風(fēng)險一覽表編制規(guī)定JY119 20042120項目綜合風(fēng)險備忘錄編制規(guī)定JY120 20041

13、121部門風(fēng)險備忘錄編制規(guī)定JY12120042122X藝風(fēng)險備忘錄編制規(guī)定JY12220042123工程設(shè)計風(fēng)險備忘錄編制規(guī)定JY123 20041124采購風(fēng)險備忘錄編制規(guī)定JY124 20041125費用估算風(fēng)險備忘錄編制規(guī)定JY125 20043126施工風(fēng)險備忘錄編制規(guī)定JY126 20042127進(jìn)度計劃風(fēng)險備忘錄編制規(guī)定JY127 20041128開車風(fēng)險備忘錄編制規(guī)定JY12820041129項目經(jīng)理風(fēng)險備忘錄編制規(guī)定JY129 20041130項目保險管理工作程序JY130 20047131項目保險管理一般規(guī)定J程一切險管理規(guī)定JY132200411

14、33第二方責(zé)任險管理規(guī)定JY133 20043134雇主責(zé)任險管理規(guī)定JY134 20042135機動車輛險管理規(guī)定JY135 20043136十年責(zé)任險管理規(guī)定JY136 20044137貨物運輸險管理規(guī)定JY137 20041138設(shè)限任險管理規(guī)定J目索賠管理工作程序JY139 20045140項目索賠管理工作一般規(guī)定JY140 20042141項目索賠值計算方法J目索賠技巧JY14220043項目安全管理143項目安全管理組織和職責(zé)JY143 20044144項目HSE委員會J目安全工程師的職責(zé)和主要任務(wù)JY1

15、45 20041146項目安全計劃編制規(guī)定J計階段安全管理規(guī)定JY147 20042148采購階段安全管理規(guī)定JY1480047149施工階段安全管理規(guī)定JY149 20041150開車階段安全管理規(guī)定JY150 20043151項目安全備忘錄編制規(guī)定J目環(huán)境保護(hù)管理工作規(guī)定J全衛(wèi)生消防專業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)清單JY153 20042154項目安全教育管理規(guī)定JY154 20041155項目安全傷亡事故處理程序JY155 20042156項目安全工程師月報編制規(guī)定JY156 20042項目材料控制157項目材料控制的組織

16、和職責(zé)規(guī)定JY157 20041158項目材料控制程序J目材料控制工程師的職責(zé)JY159 20042160設(shè)計過程材料控制規(guī)定JY160 20041161采購過程材料控制規(guī)定JY16120042162施工過程材料控制規(guī)定JY16220042163設(shè)備材料進(jìn)度跟蹤與控制JY163 20041164設(shè)備材料材料數(shù)量跟蹤與控制JY16420042165材料控制狀態(tài)報告編制規(guī)定JY165 20042項目合同管理166工程公司合同管理組織和職責(zé)分工JY166 20041167項目合同管理工作程序JY167 20042168項目合同收尾工作管理規(guī)定JY16820042169項目合

17、同售后服務(wù)工作程序JY169 20041170項目合同文件管理規(guī)定JY170 20042171工程總承包合同示范文本J設(shè)工程設(shè)計合同示范文本（一）（民 用建設(shè)工程設(shè)計合同）J設(shè)工程設(shè)計合同示范文本（二）（專 業(yè)建設(shè)工程設(shè)計合同）JY173 20042174建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本JY174 20042175建設(shè)工程施工合同范本JY175 20041176項目管理服務(wù)（PM）合同范本JY176 20042177項目管理承包（PMC）合同范本JY177 20042178項目開車服務(wù)合同范本JIDIC合同范本應(yīng)用管理規(guī)定JY179 20042180合同變更管理規(guī)定JY180 20042181用戶變更管理規(guī)定J目變更管理規(guī)定JY182200