內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和內(nèi)部控制審計(jì)的四大區(qū)別_第1頁
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和內(nèi)部控制審計(jì)的四大區(qū)別_第2頁
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和內(nèi)部控制審計(jì)的四大區(qū)別_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和內(nèi)部控制審計(jì)的四大區(qū)別內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和內(nèi)部控制審計(jì)是同一個(gè)意思嗎?答案當(dāng)然是否定的,然而它們卻是有一定的聯(lián)系的:內(nèi)部控制審計(jì)和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的相關(guān)性明確體現(xiàn)在它們的工作目標(biāo),兩者雖有相似但卻是有區(qū)別的,本問為您闡述其中的四大區(qū)別。內(nèi)部控制審計(jì), 根據(jù)我國內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第 2201 號(hào)明確規(guī)定, 是指“內(nèi)部審計(jì) 機(jī)構(gòu)對組織內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性進(jìn)行的審查和評(píng)價(jià)活動(dòng)”。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)又被稱為內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià), 由五部委聯(lián)合頒布的 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引將內(nèi)部控制評(píng)價(jià)界定為:“組織董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)對內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行全面評(píng)價(jià)、形成評(píng)價(jià)結(jié)論、出具評(píng)價(jià)報(bào)告的過程”。內(nèi)部控制審計(jì)與內(nèi)部控

2、制評(píng)價(jià)既存在聯(lián)系又存在區(qū)別。內(nèi)部控制審計(jì)與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的聯(lián)系與此同時(shí),兩者都是圍繞著控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督等內(nèi)部控制要素來確定具體審查和評(píng)價(jià)的內(nèi)容的, 且兩者的工作程序也基本一致。如果組織的董事會(huì)或者類似權(quán)力機(jī)構(gòu)授權(quán)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的具體組織和實(shí)施工作,此時(shí)兩者的工作主體也是一致的。內(nèi)部控制審計(jì)與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的區(qū)別區(qū)別一:責(zé)任主體不同內(nèi)部控制審計(jì)是由組織的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員實(shí)施的一項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng), 是根據(jù)組織對內(nèi)部審計(jì)的總體計(jì)劃實(shí)施的, 其責(zé)任主體無疑是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu); 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)則是在組織內(nèi)部實(shí)施的一項(xiàng)管理活動(dòng), 其責(zé)任主體是組織的董事會(huì), 是組織董

3、事會(huì)或者類似權(quán)力機(jī)構(gòu)實(shí)施的內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià), 不屬于審計(jì)行為。 當(dāng)然, 在很多情況下, 董事會(huì)或其下屬的審計(jì)委員會(huì)可能將內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的工作委托給組織的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu), 但是即便在這樣的情況下, 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的最終責(zé)任主體依然是組織的董事會(huì), 而不是組織的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu), 即組織的董事會(huì)對內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性承擔(dān)最終的責(zé)任。區(qū)別二:實(shí)施的強(qiáng)制性不同外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)對組織內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施內(nèi)部控制審計(jì)并無強(qiáng)制性要求, 內(nèi)部控制審計(jì)往往是根據(jù)組織內(nèi)部治理層和管理層的要求, 結(jié)合內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作重點(diǎn)和任務(wù)安排實(shí)施的。但是,對于公眾利益實(shí)體,例如上市公司而言,實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)則是一項(xiàng)外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的強(qiáng)

4、制性要求。無論是美國的薩班斯-奧克斯利法案 ,還是我國的企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范 、 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引都對上市公司管理層應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部控制有效性進(jìn)行自我評(píng)估提出了明確的要求。區(qū)別三:遵循的規(guī)則不同組織實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)遵循 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范 、 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引 。 2008 年,財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范要求組織應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部監(jiān)督的實(shí)際情況, 定期對內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià), 并出具內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告。 2010 年,五部委又聯(lián)合發(fā)布了企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引 ,對內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的原則、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)程序、缺陷認(rèn)定等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定, 為組織開展內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)提供

5、了一個(gè)可以共同遵循的標(biāo)準(zhǔn), 也為參與國際競爭的中國企業(yè)在內(nèi)部控制建設(shè)方面提供了自律性規(guī)范。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員實(shí)施內(nèi)部控制審計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則 ,五部委企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范 及配套指引的出臺(tái), 對內(nèi)部控制審計(jì)工作提出了明確要求。 2013 年,中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)對內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行了修訂,在對內(nèi)部控制審計(jì)相關(guān)準(zhǔn)則的修訂中借鑒了 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范、 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引 的相關(guān)規(guī)定。 同時(shí), 考慮到目前大多數(shù)組織內(nèi)部對內(nèi)部控制評(píng)價(jià)主體較為模糊的實(shí)際情況, 以及內(nèi)部控制審計(jì)和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)在實(shí)務(wù)中無論從實(shí)施主體還是報(bào)告方式等方面都存在一定差別的事實(shí), 為突出內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中的特殊性

6、和職能作用, 此次修訂進(jìn)一步明確了內(nèi)部控制審計(jì)的定義、 定位和主體,突出了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在內(nèi)部控制審計(jì)中發(fā)揮的作用和優(yōu)勢, 進(jìn)一步豐富了內(nèi)部控制審計(jì)的相關(guān)內(nèi)容。首先, 在內(nèi)部控制審計(jì)的內(nèi)容方面, 此次修訂將內(nèi)部控制審計(jì)按照審計(jì)范圍分為全面內(nèi)部控制審計(jì)和專項(xiàng)內(nèi)部控制審計(jì), 并從組織層面和業(yè)務(wù)層面對內(nèi)部控制審計(jì)的內(nèi)容作了較為細(xì)致的規(guī)定。 其中組織層面內(nèi)部控制審計(jì)的內(nèi)容主要按照內(nèi)部控制五要素進(jìn)行規(guī)范,同時(shí)借鑒、吸收了企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引中有關(guān)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)內(nèi)容的規(guī)定,力求與企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引相銜接。其次, 在內(nèi)部控制審計(jì)的程序和方法方面, 強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部審計(jì)人員在實(shí)施現(xiàn)場審查前, 可以要求被審計(jì)

7、單位提交最近一次的內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告。 內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告, 確定審計(jì)內(nèi)容及重點(diǎn), 實(shí)施內(nèi)部控制審計(jì)。 再次, 在內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定方面, 專章規(guī)定了內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定, 對缺陷認(rèn)定的方法、缺陷的種類和缺陷的報(bào)告等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定。最后, 在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告方面, 專章規(guī)定了內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告, 要求全面內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告一般應(yīng)當(dāng)報(bào)送組織董事會(huì)或者最高管理層,包含有重大缺陷認(rèn)定的專項(xiàng)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)送董事會(huì)或者最高管理層;經(jīng)董事會(huì)或者最高管理層批準(zhǔn), 內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告可以作為 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引 中要求的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告對外披露。區(qū)別四:工作成果的體現(xiàn)不同由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員實(shí)施的內(nèi)部控制審計(jì)的工作成果體現(xiàn)在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告之中, 該報(bào)告屬于組織內(nèi)部文件, 通常是由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)提交給組織的適當(dāng)治理層或管理層。 組織所進(jìn)行的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的工作成果則體現(xiàn)在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告之中, 該報(bào)告需報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后, 對外披露

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論