實(shí)施方案階段設(shè)計(jì)作業(yè)指引_第1頁
實(shí)施方案階段設(shè)計(jì)作業(yè)指引_第2頁
實(shí)施方案階段設(shè)計(jì)作業(yè)指引_第3頁
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文檔簡介

1、實(shí)施方案階段設(shè)計(jì)作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1.目的為規(guī)范公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施方案階段的操作流程,加強(qiáng)對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。2 .適用范圍適用于公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程中實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)管理。3 .術(shù)語和定義實(shí)施方案階段:指項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、建筑單體方案設(shè)計(jì)、初步(擴(kuò)初)設(shè)計(jì)三個階段。4 .職責(zé)4.1 設(shè)計(jì)管理部根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的總體計(jì)劃和實(shí)施方案階段設(shè)計(jì)流程控制設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度。4.1.1 編寫規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)招標(biāo)書、并組織設(shè)計(jì)單位

2、招投標(biāo)工作。4.1.2 組織重要節(jié)點(diǎn)的專家評審。4.1.3 向景觀設(shè)計(jì)師提供景觀設(shè)計(jì)所需的圖紙,并及時(shí)反饋相關(guān)信息;4.1.4 向室內(nèi)設(shè)計(jì)師提供裝飾設(shè)計(jì)所需的圖紙,并及時(shí)反饋建筑設(shè)計(jì)信息;4.1.5 向成本管理部提交有效的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和設(shè)計(jì)方案;4.1.6 配合工程及采購管理部完成本項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作。4.1.7 向工程及采購管理采購部提供方案階段材料清單1.1. 營銷管理部:1.1.1. 提交項(xiàng)目產(chǎn)品建議書1.1.2. 參加方案討論,及時(shí)反饋信息1.2. 成本管理部:配合完成集團(tuán)評審確認(rèn)工作、完成成本測算書1.3. 工程及采購管理部:結(jié)構(gòu)設(shè)備方案的論證、結(jié)構(gòu)設(shè)備圖紙的審核。1.4. 工程

3、及采購管理部:提交地質(zhì)勘測報(bào)告及水文資料1.5. 工程及采購管理部:提交政府部門對項(xiàng)目報(bào)建圖的審批意見書1.6. 工程及采購管理部:配合完成擴(kuò)初階段材料清單,組織廠家在材料樣板區(qū)完成材料樣板1.7. 公司總經(jīng)理:1.7.1. 批準(zhǔn)設(shè)計(jì)單位。1.7.2. 批準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和初步設(shè)計(jì)方案。1.8. 物業(yè)管理公司:明確物業(yè)管理模式,并確定物業(yè)管理用房性質(zhì)、面積及其所需 的片區(qū)位置。5 .工作程序5.1. 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段5.1.1. .信息輸入a)項(xiàng)目發(fā)展部提交建設(shè)用地規(guī)劃許可證。b)市場部提交項(xiàng)目產(chǎn)品建議書及競爭樓盤資料。c)工程管理部提供工程技術(shù)資料d)景觀設(shè)計(jì)師提交對景觀資源的利用和改造要求e

4、)物業(yè)管理公司根據(jù)概念設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步確定物業(yè)管理模式,并確定物業(yè)管理用房性質(zhì)、面積及其所需的片區(qū)位置。5.1.2. 根據(jù)5.1.1內(nèi)容編制規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書5.1.3. 編制設(shè)計(jì)招標(biāo)書,根據(jù)設(shè)計(jì)單位信息記錄表確定參加投標(biāo)的單位,并 發(fā)標(biāo)。5.1.4. 設(shè)計(jì)中期交流:a)完成各階段的設(shè)計(jì)交流,以會議紀(jì)要的形式完成b)落實(shí)各階段決議實(shí)施情況,并反饋在月度計(jì)劃中5.1.5. 方案回標(biāo):設(shè)計(jì)單位按規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書要求的時(shí)間、成果標(biāo)準(zhǔn)提交設(shè)計(jì)資料5.1.6. 公司內(nèi)審資料準(zhǔn)備:核對設(shè)計(jì)方案的綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)管理部對設(shè)計(jì)方案評定意見以會議紀(jì)要的形式完成5.1.7. 根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃以月度計(jì)劃形式完成詳

5、細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃5.1.8. 外部評審a)確定參加評審的專家名單b)組織外部項(xiàng)目規(guī)劃方案評審會,形成對各方案的意見5.1.9. 擬寫設(shè)計(jì)合同補(bǔ)充協(xié)議,內(nèi)容應(yīng)包括a) 正文b)附件一本項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)人員名單c)附件四本項(xiàng)目材料清單5.1.10. 設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)組織完成合同簽署工作。5.1.11. 根據(jù)內(nèi)審、外審的會議紀(jì)要整理出下一步設(shè)計(jì)修改建議,編寫設(shè)計(jì)內(nèi)容, 并以傳真形式提交設(shè)計(jì)單位5.1.12. 向成本管理部提交本階段綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),具體要求詳見萬科集團(tuán)項(xiàng) 目設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)-實(shí)施方案中2.2。5.1.13. 向工程及采購管理部提交本階段材料清單5.1.14. 向景觀設(shè)計(jì)師提交規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。5.1.1

6、5. 設(shè)計(jì)信息資料維護(hù)按設(shè)計(jì)基礎(chǔ)信息管理規(guī)范執(zhí)行。5.2. 建筑單體方案設(shè)計(jì)階段5.2.1. 信息輸入:評審意見以會議紀(jì)要形式形成5.2.2. 根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)部評審記錄表整理出下一步設(shè)計(jì)修改建議,填寫傳真,發(fā)給 設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃方案的調(diào)整完善,單體方案的深入設(shè)計(jì)。5.2.3. 設(shè)計(jì)中期交流參照5.1.4執(zhí)行。5.2.4. 公司內(nèi)審:a)根據(jù)會議紀(jì)要編寫傳真,并發(fā)給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行最后一輪修改。5.2.5. 根據(jù)評審會議紀(jì)要按照5.2.3-5.2.5流程對方案進(jìn)行調(diào)整。5.2.6. 按評審要求交設(shè)計(jì)單位完成規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案報(bào)建圖。5.2.7. 信息輸出:a)向景觀設(shè)計(jì)師提交完整的規(guī)劃方案和首層平面圖。b

7、)向工程及采購管理部提交規(guī)劃建筑方案報(bào)批的圖紙文件與電子文件c)有獨(dú)立賣場情況下,向室內(nèi)設(shè)計(jì)師、市場部提交設(shè)計(jì)圖紙。5.3. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段5.3.1. 信息輸入a)項(xiàng)目發(fā)展部提交規(guī)劃局、城管局、消防局、衛(wèi)生局、住宅發(fā)展局、水務(wù)局、環(huán) 境保護(hù)局、交巡警支隊(duì)、園林局、人防辦關(guān)于規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案的審批意見書;b)工程及采購管理部提交地質(zhì)勘察報(bào)告及水文資料c)景觀設(shè)計(jì)師提交景觀設(shè)計(jì)對規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)的具體要求。d)有獨(dú)立賣場情況下,室內(nèi)設(shè)計(jì)師、市場部提交銷售包裝對建筑設(shè)計(jì)的要求。5.3.2. 根據(jù)5.3.1提供的信息整理編寫設(shè)計(jì)要求,以傳真形式提交設(shè)計(jì)單位參見國家 地區(qū)的相關(guān)建筑法律、法規(guī)條文5.3.3. 設(shè)計(jì)單位根據(jù)5.3.2開始擴(kuò)初設(shè)計(jì)。5.3.4. 設(shè)計(jì)中期交流參照5.1.4。5.3.5. 初方案圖的確認(rèn)a)將評審過程的修改意見以會議紀(jì)要的形式擴(kuò)初設(shè)計(jì)。5.3.6. 計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)報(bào)建圖和地質(zhì)詳勘探測點(diǎn)分布圖。5.3.7. 息輸出a)向成本管理部提交本階段綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。b)向工程及采購管理部提交初步設(shè)計(jì)方案報(bào)批的圖紙文件與電子文件c)有獨(dú)立賣場情況下,向室內(nèi)設(shè)計(jì)師、市場部提交設(shè)計(jì)圖紙。d)向工程及采購管理部提交地質(zhì)詳勘探測點(diǎn)分布圖6 .支持性文件:6

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