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文檔簡介
1、對于發(fā)生頻率比較低,風(fēng)險程度較低的事項,一般采取什么風(fēng)險管理方式:()A、風(fēng)險自留,B、風(fēng)險避免,C、風(fēng)險抑制,D、風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁我的答案:A2創(chuàng)業(yè)的保障是:(),A、機會,B、資源,C、團隊,D、人脈我的答案:B3關(guān)于林嘉喜的創(chuàng)業(yè)過程,不正確的是:(),A、勇敢接受資源約束的現(xiàn)實,B、挖掘并抓住潛在機會,C、堅持執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)精神,D、承擔(dān)責(zé)任合作應(yīng)變我的答案:A4資源整合的基礎(chǔ)是:(),A、溝通,B、利益,C、支持,D、信任我的答案:B以下哪項不屬于防范人力資源風(fēng)險:()A、提高個人素質(zhì)舊、科學(xué)管理團隊,C、加強對技術(shù)創(chuàng)新方案的可能性論證,D、招聘合適員工我的答案:C6紅組選擇的促銷方式不包括:()
2、,A、招牌95,B、延長時間190,C、打包140,D、廣告150我的答案:D7企業(yè)模擬經(jīng)營規(guī)定發(fā)薪日是:(),A、當(dāng)月17日,B、當(dāng)月18日,C、當(dāng)月19日,D、當(dāng)月20日我的答案:A8關(guān)于制造帽子的要求,不正確的是:(),A、只用原材料加工,B、要齊高,C、限制大小,D、殘次品也收我的答案:D寒冬送溫暖創(chuàng)業(yè)團隊關(guān)于促銷方面的總結(jié)不包括:()A、成員角色認(rèn)知不夠舊、跟人對話不敢直視,C、缺少引人注目的標(biāo)志,D、沒有設(shè)置攤面我的答案:D10關(guān)于某博物館素質(zhì)拓展夏令營項目計劃書,以下哪項不屬于公司組織結(jié)構(gòu)上的錯誤:(),A、沒有設(shè)立監(jiān)事會舊、行政和業(yè)務(wù)的劃分不夠明確,C、部分劃分過于繁瑣,D、人
3、員招聘數(shù)目過多我的答案:D11關(guān)于創(chuàng)業(yè)需要具備的條件,不正確的是:(),A、不切實際的想象舊、堅強的意志與超乎想象的忍耐力,C、堅強的意志與超乎想象的忍耐力,D、敏銳的商業(yè)嗅覺,善于把握趨勢我的答案:A12創(chuàng)業(yè)者“蛻變”成長第三階段是:(),A、模糊創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,B、理性創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,C、感性創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,D、智性創(chuàng)業(yè)認(rèn)知我的答案:B大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊的人數(shù)一般控制在多少為宜:()A、1-2人,B、3-5人,C、1-6人,D、6-10人我的答案:B14一人有限責(zé)任公司是指:(),A、只有一個員工的有限責(zé)任公司16:23,B、只有一個自然人股東或者一個法人股東的股份責(zé)任公司,C、只有一個自然人股東或者一個法人股
4、東的有限責(zé)任公司,D、只有一個股東的股份公司我的答案:B15世界上第一臺VCD是:(),A、凡客,B、萬燕,C、富士康,D、16:2316:23愛多我的答案:B16中國絲綢之路項目的機會不包括:(),A、建立客戶關(guān)系難度小,B、大數(shù)據(jù)時代的到來,C、二手市場興起,D、環(huán)保經(jīng)濟的訴求我的答案:A馬斯洛需求層次理論的中的社交需求是第幾層次:()A、第一層次舊、第二層次,C、第三層次,D、第四層次我的答案:C18Ideas項目的技術(shù)收購來源是:(),A、清北理工等理科院校的科學(xué)機構(gòu),B、人大、民大等文科院校的科研機構(gòu),C、市場上的電子公司,D、網(wǎng)站虛擬電子公司我的答案:A19以下哪項不是差團隊內(nèi)部的
5、表現(xiàn):(),A、比你牛的人謙卑、低調(diào),B、愛吹牛的人多,C、黨同伐異,D、每個人臉上寫著個性我的答案:A20創(chuàng)業(yè)過程所有資源中最核心的資源是:(),A、資金,B、創(chuàng)業(yè)者,C、技能,D、社會知識我的答案:B阿塞爾入口處雕塑了誰的銅像,且基像上刻字A、肯萊文,B、隆美爾,C、人生是從設(shè)定目標(biāo)開始的”:()阿古特爾,D、伊第利斯阿不都熱蘇勒我的答案:C22里維斯的案例體現(xiàn)的是哪個機會識別的技巧:A通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機會,B、通過問題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機會,C、通過問題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機會,D、通過社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲得機會我的答案:B23馬斯洛成人需求層次的第三層次是:(),A、生理,B、社交,C、安全,
6、D、尊重我的答案:B24以下哪項不屬于企業(yè)能力:(),A、團隊凝聚力,B、核心競爭力,C、團隊成員數(shù)目多,D、團隊成員能力我的答案:C在電商界人稱松鼠老爹”的是:()A、史玉柱舊、章燎原,C、張繼東,D、馬化騰我的答案:B26無論賣什么,要確保的是:()A對產(chǎn)品足夠了解,B、價格定位低,C、降低成本,D、有自己特色我的答案:A27短信平臺項目的法律模式是:()A合伙制企業(yè),B、個人獨資企業(yè),C、股份制企業(yè),D、有限責(zé)任企業(yè)我的答案:A28創(chuàng)業(yè)者在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)機會識別,這被稱為:(),A、走廊原理,B、認(rèn)知因素,C、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),D、創(chuàng)造性我的答案:A系統(tǒng)風(fēng)險的防范不包括:()
7、A、謹(jǐn)慎分析,B、正確預(yù)測,C、合理應(yīng)對,D、風(fēng)險評估我的答案:D30關(guān)于某博物館素質(zhì)拓展夏令營項目計劃書,公司正確定位應(yīng)該是:(),A、夏令營,B、旅游業(yè),C、教育業(yè),D、培訓(xùn)業(yè)我的答案:B31候總建議創(chuàng)業(yè)在道德上一定要做到:(),A、慈善,B、誠信,C、堅持,D、遠離野心我的答案:B32夕陽之家項目產(chǎn)品的特點不包括:(),A、靈活性強,B、安全保障,C、以子女為宣傳對象,D、花費少我的答案:D候總認(rèn)為事業(yè)成功建立在什么基礎(chǔ)上:()A、健康的生命持續(xù)舊、充足資本,C、廣闊的人脈,D、商機我的答案:A34新企業(yè)成長的驅(qū)動因素不包括:(),A、創(chuàng)業(yè)者,B、創(chuàng)業(yè)團隊,C、市場和組織資源,D、固定資
8、產(chǎn)我的答案:D35面對最刁鉆的問題時,怎么應(yīng)對:(),A、順著對方思路回答,B、默不作聲,C、請求外援支持,D、當(dāng)即反駁我的答案:A36創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的核心是:()A資源整合,B、資源搜集,C、資源分散,D、資源積累我的答案:A在教育培訓(xùn)等方面,要用什么來分析、推進整個教育產(chǎn)業(yè)的變革:()A、經(jīng)驗,B、大數(shù)據(jù),C、專家,D、實驗我的答案:B38關(guān)于創(chuàng)業(yè)融資的重要性,不正確的是:(),A、降低資金成本,B、控制財務(wù)風(fēng)險,C、不同階段分析實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,D、保證資金持續(xù)流動我的答案:D39以下哪項不屬于創(chuàng)新的邏輯:(),A、面向顧客的顧客,B、開發(fā)互補或替代產(chǎn)品,C、拆散供應(yīng)鏈,D、整合供應(yīng)鏈我的答
9、案:C40賈斯汀熒光棒創(chuàng)業(yè)團隊的賣棒攻略不包括:(),A、我們是學(xué)生”,B、鎖定老年目標(biāo)群體,C、價格戰(zhàn),D、和城管游擊我的答案:B26歲進福布斯排行榜,發(fā)明三國殺游戲的是:()A、王利芬舊、黃興武,C、鮑岳橋,D、黃愷我的答案:D42斯蒂文森關(guān)于創(chuàng)業(yè)的定義是:(),A、創(chuàng)辦新企業(yè)的階段舊、不拘泥于資源的限制,能夠?qū)で蠛桶盐諜C會創(chuàng)造價值,C、創(chuàng)造價值的過程,D、不拘泥于當(dāng)前的資源約束、尋求機會、進行價值創(chuàng)造的行為過程我的答案:D43各個成員的精神支柱、創(chuàng)業(yè)成功的基石是:(),A、權(quán)責(zé)分明,B、分工適當(dāng),C、團隊精神,D、行動計劃我的答案:C44新創(chuàng)企業(yè)存在和發(fā)展的基石是:(),A、技術(shù),B、資金,C、專業(yè)人才,D、社會資本我的答案:ASM演唱會產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)團隊的產(chǎn)品不包括:()A、文化衫舊、顏料,C、熒光棒,D、簽名照片我的答案:D46經(jīng)營模擬2,
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