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文檔簡介
1、高空墜落應(yīng)急救援演練記錄一、演練目的:1、提高全員安全意識的同時,通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法,提高應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。2、 通過演練可以證實應(yīng)急預(yù)案的可行性, 從而增強應(yīng)急救援組織完成應(yīng)急救援任務(wù)的信心。3、通過演練可能發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題,為修正預(yù)案提供實際資料,通過演練后的評價、總結(jié),可以暴露預(yù)案中未曾考慮到的問題和找到修正建議,是提高預(yù)案質(zhì)量的重要步驟。二、演練時間: 2013 年 10 月 19 日 8: 20 分演練地點:開發(fā)區(qū)有德彩印公司綜合樓。三、演練物資:急救車輛、急救藥品、擔(dān)架、救生衣等。四、演練內(nèi)容:高空墜落應(yīng)急救援演練。五、演練組織機構(gòu)及參加人員:1
2、、此演練由公司統(tǒng)一指揮總指揮:陳祖斌副指揮:黃朝勝參加人員: 安全科全體人員, 技術(shù)科全體人員, 公司項目經(jīng)理, 財務(wù)科、 辦公室、 設(shè)備科部分人員,公司全部特殊工種。請縣醫(yī)院給予以配合。告知110 指揮中心、縣住建委安全站、開發(fā)區(qū)管委會。急救中心:120報警電話:1102、 演練小組分工:現(xiàn)場搶救組: 楊錦輝負責(zé)安排事故發(fā)生情節(jié)角色的扮演工作。技術(shù)處理組:李傳來責(zé)對傷員進行醫(yī)療救護。善后工作組:余海達負責(zé)現(xiàn)場救助傷員。事故調(diào)查組:趙虎負責(zé)現(xiàn)場攝影、攝像、接待等工作。后勤供應(yīng)組:張遠勝萍負責(zé)演練物資的準(zhǔn)備工作。六、演練記錄:8: 35 分,二層腳手架上的 1 名施工人員突然腳底一滑,手沒有抓住
3、固定物,不慎掉了下來,隨著“哎喲”一聲慘叫, 他的身體重重地撞在下層的一根鋼管架上, 幸好有保險帶拴著, 被懸在距離地面還有 5 米的半空中, 情況十分危急, 他不能自救, 其他人員感到情況不妙, 立即對那位懸空人員實施救治,一邊向懸空的人員靠攏不要晃動, 一邊向現(xiàn)場人員呼救, 現(xiàn)場人員聽到呼救后, 請求支援, 傾刻, 不遠處現(xiàn)場專職安全員迅速組織人力救護傷者,一邊指揮其他人有序撤離現(xiàn)場,這時打電話120 急救站,簡單說明事故地點、 時間、 和現(xiàn)場人員受傷情況之后打電話報告項目經(jīng)理(應(yīng)急救援組組長),項目經(jīng)理(應(yīng)急救援組組長)立即報告公司安全科及分管安全負責(zé)人。經(jīng)過大家的共同努力,受傷人員終于
4、從半空中解救到了地面,與此同時,4 名救護人員扛著擔(dān)架趕到了事發(fā)現(xiàn)場,把受傷人員抬到了安全地帶。并封鎖了現(xiàn)場,拉好了警戒線,疏散了無關(guān)人員,等待實施救護。 8: 50 ,救護車警笛聲由遠及近而來, 駛?cè)氍F(xiàn)場, 車門打開, 醫(yī)護人員攜帶急救藥品對受傷人員傷口進行消毒、 包扎處理, 醫(yī)護人員把傷號送到縣醫(yī)院進一步處理, 8: 58 分,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組長宣布應(yīng)急救援預(yù)案解除, 進行一般事故處理階段, 演練結(jié)束。七、演練點評:演練結(jié)束后, 公司組織召開了安全生產(chǎn)預(yù)案演練點評會, 在應(yīng)急救援中還存在少許不足, 一是各救援組協(xié)調(diào)不周密, 還存在疏漏。 二是現(xiàn)場人員在組織救援時有些慌張,個別人員不能充分發(fā)揮
5、救援作用, 下一步公司和項目部要進一步完善應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的可操作性。此次演練點評的主要內(nèi)容包括:檢驗各項目安全操作是否規(guī)范, 對施工人員安全教育是否落實, 各類安全預(yù)案是否完備,同時對發(fā)生應(yīng)急安全件的處理能力進行檢驗,安全事故會導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟損失??傊笓]總結(jié):安全生產(chǎn)工作不能依賴外部壓力,而要轉(zhuǎn)變企業(yè)的內(nèi)在動力, 希望各施工人員要高度重視安全工作, 做好安全隱患排查和整治工作。 項目部、 班組也要共同把好安全關(guān), 同時要加強施工人員技術(shù)培訓(xùn)安全教育培訓(xùn), 避免事故發(fā)生, 要加強對勞務(wù)分包隊伍的管理, 要監(jiān)督管理到位, 發(fā)生安全事故, 尤其人員傷亡事故, 要及時向主管部門和項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報,演
6、練花費了很大的精力、財力、人力,通過演練將提高項目部人員和工地施工人員的安全意識,并表示希望應(yīng)急預(yù)案永遠都是預(yù)案,在今后工作的工作中不耍真正由現(xiàn)。會議還就項目部安全工作方面資料問題、施工人員培訓(xùn)問題、操作規(guī)程、防暑降溫工作作了要求。最后大家看了這次安全應(yīng)急演練后,更加覺得安全工作不能掉以輕心,要加強對施工人員安全教育培訓(xùn), 樹立 良好的安全意識和安全技能, 排查重點危險源,及時整改, 做好相應(yīng)安全預(yù)案,確保安全工作得到有效的保障。記錄人:解本雷火災(zāi)應(yīng)急救援演練記錄一、演練目的:1 、提高全員安全意識的同時,通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法,提高應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。2 、通過演練
7、可以證實應(yīng)急預(yù)案的可行性,從而增強應(yīng)急救援組織完成應(yīng)急救援任務(wù)的信心。3 、通過演練可能發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題,為修正預(yù)案提供實際資料,通過演練后的評價、總結(jié),可以暴露預(yù)案中未曾考慮到的問題和找到修正建議,是提高預(yù)案質(zhì)量的重要步驟。二、演練時間: 2014 年 7 月 9 日 6: 25 分演練地點:廣德萬象廣場酒店式辦公樓、步行街2#3#樓及北側(cè)地下室工程施工現(xiàn)場。三、演練物資:急救車輛、滅火器材、通訊工具、廢棄模板等。四、演練內(nèi)容:火災(zāi)應(yīng)急救援演練。五、演練組織機構(gòu)及參加人員:1 、此演練由公司統(tǒng)一指揮總指揮:陳祖斌副指揮:項振強參加人員:安全科全體人員,技術(shù)科全體人員,公司項目經(jīng)理,財務(wù)科
8、、辦公室、設(shè)備科部分人員,公司全部特殊工種。告知 119 火警中心、縣住建委安全站?;鹁娫挘?192 、演練小組分工:現(xiàn)場搶救組:劉廣負責(zé)安排事故發(fā)生情節(jié)角色的扮演工作。技術(shù)處理組:李傳來負責(zé)演示滅火器材的正確使用工作。善后工作組:劉軍負責(zé)演練人員的組織、聯(lián)系工作。事故調(diào)查組:趙虎負責(zé)現(xiàn)場攝影、攝像、接待等工作。后勤供應(yīng)組:葉鋒兵負責(zé)演練物資的準(zhǔn)備工作。六、演練記錄:2014 年 7 月 9 日早上 6:25 分,木工班組三名施工人員在步行街2#樓在建建筑物一層清理木料,因天氣較為寒冷,三名施工人員違規(guī)將清理的廢棄模板點火燃燒進行取暖,后三名施工人員離開后未熄滅火源,致使火堆點燃附近木料。6
9、:32 分, 火勢逐漸增強, 附近施工人員發(fā)現(xiàn)后立即呼叫滅火,傾刻,不遠處現(xiàn)場專職安全員聞聲趕來,迅速指揮其他人員有序撤離現(xiàn)場,并同時撥打“ 119 ”火警電話報警,簡單說明事故地點、時間、和現(xiàn)場人員有無受困情況之后打電話報告項目經(jīng)理(應(yīng)急救援組組長),項目經(jīng)理(應(yīng)急救援組組長)立即報告公司安全科及分管安全負責(zé)人,同時組織現(xiàn)場專職消防員和安全員進行撲救。撲救遵循“先控制、后滅火;救人重于救火;先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則,并派人及時切斷電源,接通消防水泵源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險源和重點物資,充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進行滅火。經(jīng)過大家的共同努力,火勢得到有效的控制后封鎖了現(xiàn)場
10、,拉好了警戒線,疏散了無關(guān)人員。 6: 45 分,消防車警笛聲由遠及近駛?cè)氍F(xiàn)場, 車門打開, 專業(yè)消防隊員進入現(xiàn)場,項目經(jīng)理簡要向消防負責(zé)人說明情況,并聽從專業(yè)消防隊指揮,對余火進行徹底熄滅,將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施,將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降到最低。7: 10 分,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組長宣布應(yīng)急救援預(yù)案解除,進行一般事故處理階段,演練結(jié)束。七、演練點評:演練結(jié)束后,公司組織召開了火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練點評會,提出了本次應(yīng)急救援中還存在的不足:一是各救援組協(xié)調(diào)不周密,還存在疏漏。二是現(xiàn)場人員在組織救援時有些慌張,個別人員不能充分發(fā)揮救援作用,圍觀人員未能得到有效疏散。下一步公司和項
11、目部要進一步完善應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的可操作性。此次演練點評的主要內(nèi)容包括:檢驗各工種安全操作是否規(guī)范,對施工人員安全教育是否落實,火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案是否完備,消防器材是否設(shè)置并有效,同時對施工現(xiàn)場發(fā)生應(yīng)急安全事件的處理能力進行檢驗??傊笓]總結(jié):安全生產(chǎn)工作不能依賴外部壓力,而要轉(zhuǎn) 變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)在動力,希望各施工人員要高度重視安全生產(chǎn) 工作,做好安全隱患排查和整治工作。項目部、班組也要共 同把好安全關(guān),同時要加強施工人員操作規(guī)程培訓(xùn)等安全教 育培訓(xùn),避免事故發(fā)生;要加強對火災(zāi)等事故的預(yù)控能力, 要監(jiān)督管理到位,避免發(fā)生火災(zāi)等安全事故,尤其人員傷亡 事故,要及時向主管部門和項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。演練花費了很 大的精力、財力、人力,通過演練將提高項目部人員和工地 施工人員的安全意識,并表示希望應(yīng)急預(yù)案永遠都是預(yù)案, 在今后工作的工
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