月度工作計(jì)劃考核

1、XXXXXXXX有限公司xxxxxx 人字20xx第 xx 號(hào)部門月度工作計(jì)劃考核記錄簽發(fā)人：簽發(fā)時(shí)間：一、 目的為考核各部門工作任務(wù)及計(jì)劃落實(shí)的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并 解決落實(shí)工作過程中存在的困難和阻礙，促進(jìn)各部門之間的 合作交流，提高各部門的工作績效，特制定本實(shí)施細(xì)則。 二、適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用于集團(tuán)及下屬各機(jī)構(gòu)。三、 各機(jī)構(gòu)及各部門的職責(zé)（一） 工作計(jì)劃編制各機(jī)構(gòu)及集團(tuán)各部門應(yīng)該編制部門工作計(jì)劃表，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人，完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，支持部門及支持人， 未完成原因分析。（二）工作計(jì)劃知會(huì)各部門負(fù)責(zé)人在每月的1號(hào)將本部門本月的工作計(jì)劃及 上月的工作總結(jié)及分析知會(huì)給所在機(jī)構(gòu)人力資源部績效考 核

2、主管或?qū)T。流程如下：1 .集團(tuán)各職能部門流程:發(fā)起者各職能部門集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)人力資源部門 部 能 職導(dǎo) 領(lǐng) 團(tuán)部 源 資 力部門指定人員職能部門負(fù)責(zé)人集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)薪酬績效經(jīng)理集團(tuán)薪酬績效經(jīng)理助理2 .各事業(yè)部本部流程:發(fā)起者部門事業(yè)部事業(yè)部人力資源部部門指定人 員部門負(fù)責(zé)人3 .貿(mào)易各片區(qū)及房地產(chǎn)/持有城市公司流程:4 .貿(mào)易分子公司流程:發(fā)起者部門分子公司片區(qū)事業(yè)部部門指定人員部門負(fù)責(zé)人司公子分V.部業(yè)事公司負(fù)責(zé)人片區(qū)負(fù)責(zé)人事業(yè)部薪資/績效主管事業(yè)部人力資源經(jīng)理（一） 確認(rèn)記錄各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)本機(jī)構(gòu)人力資源部 績效考核主管或?qū)T發(fā)起的 各部門工作任務(wù)記錄表及分 析表中

3、涉及本部門的工作內(nèi)容及記錄情況。流程如下：1 .集團(tuán)各職能部門流程：2.3.各事業(yè)部本部流程:貿(mào)易各片區(qū)及房地產(chǎn)/持有城市公司流程:發(fā)起者部門片區(qū)/城市公司事業(yè)部負(fù)責(zé)人司公市城片區(qū)/城市公司薪資/績效主管/人力資源崗部門負(fù)責(zé)人公市撼區(qū)片片區(qū)/城市公 司負(fù)責(zé)人事業(yè)部負(fù)責(zé) 人4.貿(mào)易分子公司流程:4、 人力資源部的職責(zé)（一） 記錄職能各機(jī)構(gòu)人力資源部的績效考核主管或?qū)T負(fù)責(zé)根據(jù)各部門提供的工作計(jì)劃跟進(jìn)執(zhí)行情況，于每月的30日將部門當(dāng)月的工作計(jì)劃的執(zhí)行情況記錄在部門工作任務(wù)記錄表中o（二）確認(rèn)職能各機(jī)構(gòu)人力資源部績效考核主管或?qū)T負(fù)責(zé)編制記錄表及分析表，并于每月的2 號(hào)提交給各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)

4、人確認(rèn)。5、 工作計(jì)劃考核獎(jiǎng)懲（ 一 ） 獎(jiǎng)勵(lì)形式1. 獎(jiǎng)勵(lì)形式：分為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)兩種；2. 按照工作計(jì)劃要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作的，給予最佳部門合作獎(jiǎng)勵(lì)；3. 連續(xù) 6 次以上評(píng)為最佳部門合作獎(jiǎng)的，給予部門所屬職員優(yōu)秀職員的獎(jiǎng)勵(lì)，績效獎(jiǎng)勵(lì)為月度工資的2%；4. 連續(xù)8 次以上評(píng)為最佳部門合作獎(jiǎng)的，給予部門所屬職員物資獎(jiǎng)勵(lì)績效獎(jiǎng)勵(lì)為月度工資的3%；5. 連續(xù)10 次以上評(píng)為最佳部門合作獎(jiǎng)的，給予部門所屬職員物資獎(jiǎng)勵(lì)績效為月度工資的4%；（ 二 ） 懲罰形式1. 批評(píng)、警告、記過、降級(jí)、辭退或附加罰金；2. 年度內(nèi)兩次批評(píng)換一次警告，罰款50 元；兩次警告換一次記過，罰款200 元；兩次記過換一次降級(jí)降職，工資下浮5%-20%；兩次降級(jí)降職，公司予以辭退3. 首次未按照工作計(jì)劃要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作的，給予批評(píng)；4. 第二次未按照工作計(jì)劃要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作的，給予警告；5. 第三次未按照工作計(jì)劃要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作的，給予警告；6. 超過三次（不含）未按照工作計(jì)劃要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作的給予記過；六、附