設(shè)備使用與維護(hù)管理制度.

1、第4章設(shè)備保養(yǎng)管理第1章總則問題及時(shí)檢查并上報(bào)分 公 司 設(shè) 備 使 用 與 維 護(hù) 管 理 制 度第1條目的。為達(dá)到以下目的，特制定本制度。第2條適用范圍。均依照本制度進(jìn)行辦理。第3條管理職責(zé)。設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作中部門和人員的職責(zé)如下圖所示。312設(shè)備主管設(shè)備管理員設(shè)備使用人員1.掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況1 .根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)制訂設(shè)備1 .嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)保養(yǎng)計(jì)劃程，做好設(shè)備運(yùn)行記錄單的維修任務(wù)2.組織生產(chǎn)人員進(jìn)行設(shè)備2.負(fù)責(zé)設(shè)備的潤(rùn)滑工作3.監(jiān)督、指導(dǎo)操作人員對(duì)設(shè)保養(yǎng)方面的培訓(xùn)3.負(fù)責(zé)設(shè)備的清理、清掃備的保養(yǎng)監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任制的3.工作4.定期檢查設(shè)備的保養(yǎng)狀態(tài)4.監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行，遇到并檢測(cè)設(shè)備的

2、運(yùn)行狀況,監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備的保養(yǎng)工4.及時(shí)做好記錄作5.負(fù)責(zé)備用設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作定期檢查設(shè)備的保養(yǎng)工5.作并進(jìn)行評(píng)比落實(shí)2.負(fù)責(zé)完成設(shè)備的臨時(shí)、簡(jiǎn)1 .加強(qiáng)本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備。2 .安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。3 .保證設(shè)備長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。凡本公司生產(chǎn)部下屬車間、生產(chǎn)部設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備操作、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作,設(shè)備使用與維護(hù)管理職責(zé)第2章設(shè)備日常使用規(guī)定第4條 生產(chǎn)部設(shè)備管理人員根據(jù)需要編寫生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，發(fā)放給各使用部門，同時(shí)對(duì)相關(guān) 操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。

3、第5條 在日常設(shè)備的使用過程中，作業(yè)人員應(yīng)遵循的規(guī)范如下。1 .未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得亂修、拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具，非本崗位作業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn) 不得操作設(shè)備。2 .設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障時(shí)，應(yīng)立即停止操作，并上報(bào)班組長(zhǎng)處理，班組不能處理的， 報(bào)設(shè)備管理人員進(jìn)行維修，同時(shí)采取適當(dāng)?shù)陌踩胧? .人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變 化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。4 .對(duì)設(shè)備進(jìn)行掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)設(shè)備造成意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和 明顯標(biāo)志。5 6條 使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法，各班組長(zhǎng)對(duì)本班組的

4、作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備使用監(jiān)督。6 7條 因不遵守操作規(guī)程或玩忽職守而致使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失的作業(yè)人員， 要按損失酌情給予處罰，所在車間主管負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第3章設(shè)備檢查管理7 8條日常檢查。1 .設(shè)備使用人員為日常檢查的責(zé)任人，每日負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行1次或數(shù)次檢查。2 .設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)制定設(shè)備日常檢查的具體辦法，規(guī)定日常檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容、方法、工具、頻 率等事項(xiàng)。3 .設(shè)備使用人員依據(jù)日常檢查辦法的規(guī)定做好日常檢查工作，并記錄于日常檢查記錄表中。第9條定期檢查。1 .設(shè)備管理人員為定期檢查的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查工作。2 .生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢查辦法，規(guī)定定期

5、檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容、方法工具、周 期等。3 .設(shè)備管理人員應(yīng)將定期檢查的時(shí)間通知設(shè)備使用人員，并告知其必要的聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。4 .設(shè)備使用人員應(yīng)積極配合設(shè)備管理人員做好各項(xiàng)設(shè)備檢查工作，確保檢查工作的效率和品質(zhì)。第10條設(shè)備保養(yǎng)的準(zhǔn)備1 .設(shè)備管理人員應(yīng)編制設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，將設(shè)備的保養(yǎng)工作落實(shí)到具體的人員，并制定相應(yīng)的 考核方案。2 .設(shè)備管理人員應(yīng)提前制作好設(shè)備的保養(yǎng)流程卡片及潤(rùn)滑卡片，并準(zhǔn)備好設(shè)備養(yǎng)護(hù)的工具及用品。3.設(shè)備管理人員在設(shè)備使用人員上崗前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作、 保養(yǎng)規(guī)定等，達(dá)到“三懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能）、“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除

6、 故障）的要求。第11條設(shè)備的節(jié)假日保養(yǎng)。遇節(jié)假日，作業(yè)人員應(yīng)清洗設(shè)備、清除油污、進(jìn)行潤(rùn)滑及環(huán)境清理，并由設(shè)備管理人員進(jìn)行考核。第12條 為使設(shè)備保持最佳的技術(shù)狀態(tài)，公司實(shí)施設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)，具體操作及說(shuō)明如下表所示。設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)工作說(shuō)明保養(yǎng)分類保養(yǎng)頻率責(zé)任劃分操作要點(diǎn)日常保養(yǎng)每日班后小維護(hù)，每周班后大維護(hù)由作業(yè)人員負(fù)責(zé)1 .認(rèn)真檢查設(shè)備使用和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，填寫交接班記錄2 .擦洗清潔設(shè)備各部件，定時(shí)加油潤(rùn)滑3 .隨時(shí)注意緊固松脫的零件，調(diào)整消除設(shè)備小缺陷4 .檢查設(shè)備零部件是否完整，工件、附件是否放置整齊一級(jí)保養(yǎng)設(shè)備運(yùn)行一個(gè)月以設(shè)備使用人員為主，設(shè)備管理人員配合進(jìn)行保養(yǎng)1 .拆卸指定部件、箱蓋及

7、防塵罩等，進(jìn)行徹底的清洗2 .疏通油路、清洗過濾器，更換油線、油氈、濾油器、 潤(rùn)滑油等3 .補(bǔ)齊手柄、手球、螺釘、螺帽、油嘴等機(jī)件，保持 設(shè)備的完整4 .緊固設(shè)備的松動(dòng)部位，調(diào)整設(shè)備的配合間隙，更換 易損件及密封件5 .清洗導(dǎo)軌及各滑動(dòng)面，清除毛刺及劃痕二級(jí)保養(yǎng)設(shè)備運(yùn)行半年以設(shè)備管理人員為主，使用人員參與進(jìn)行1 .根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分或全部解體檢查，調(diào)整、修復(fù)和更換磨損零件2 .檢修電器箱、修整線路、清洗電動(dòng)機(jī)3 .設(shè)備管理人員在使用設(shè)備前對(duì)其精度、性能、安全、控制等進(jìn)行全面的檢查與核對(duì)第5章特殊設(shè)備的保養(yǎng)第13條 特殊設(shè)備包括精密、大型、稀有的設(shè)備，在生產(chǎn)過程中，設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人

8、員應(yīng) 不斷改善特殊設(shè)備的使用環(huán)境，使其滿足特殊設(shè)備的運(yùn)行要求。第14條 特殊設(shè)備保養(yǎng)要求。1 .在特殊設(shè)備的日常保養(yǎng)中不得隨意拆卸部件，特別是光學(xué)部件，應(yīng)由專業(yè)的維修人員進(jìn)行保養(yǎng)。2 .特殊設(shè)備保養(yǎng)中所使用的潤(rùn)滑品、擦拭材料及清洗劑等必須按照設(shè)備使用說(shuō)明書中的規(guī)定使用， 不得隨意代替。3 .若特殊設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行處理，不允許帶病運(yùn)行。4 .在特殊設(shè)備不工作時(shí)，應(yīng)將整機(jī)或關(guān)鍵部位罩上護(hù)罩，如果特殊設(shè)備長(zhǎng)期停用，必須定期對(duì)其進(jìn) 行擦拭、潤(rùn)滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)。5 .對(duì)于特殊設(shè)備的附件及保養(yǎng)工具，應(yīng)設(shè)立專柜妥善保管并保持清潔，防止丟失和銹蝕。第15條 特殊設(shè)備保養(yǎng)的“四定”原則。1 .

9、定使用人員，此類設(shè)備的使用人員應(yīng)選擇技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，并保持穩(wěn)定，無(wú)故 不得更換。2 .定操作維護(hù)規(guī)定，由設(shè)備管理人員會(huì)同技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)編制并嚴(yán)格執(zhí)行。3 .定保養(yǎng)計(jì)劃及備件，由設(shè)備管理人員根據(jù)每臺(tái)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響分別確定每臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃及 方式，同時(shí)保證設(shè)備維修時(shí)備件的及時(shí)供應(yīng)。4 .定檢修人員，此類設(shè)備的維修人員應(yīng)固定，以便熟悉、積累此類設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn)，從而可以快速、 準(zhǔn)確地處理問題。第6章附則5 16條 本制度由分公司制定，其解釋權(quán)、修訂權(quán)歸分公司所有。6 17條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后自下發(fā)之日起執(zhí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期安全生產(chǎn)管理

10、制度安全生產(chǎn)管理規(guī)定制度名稱分公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門第1章總則7 1條目的。為維護(hù)本公司員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。8 2條安全生產(chǎn)管理原則。1 .安全第一，預(yù)防為主的原則。2 . “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服從安全需要的原則。第3條 本制度所稱安全辦指分公司全體行政管理人員。第2章生產(chǎn)安全培訓(xùn)第4條 生產(chǎn)部安全培訓(xùn)工作由生產(chǎn)部安全辦負(fù)責(zé)進(jìn)行，各車間、班組安全培訓(xùn)由各車間、 班組負(fù)責(zé)。第5條 新進(jìn)員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員，必須接受所在部門、車間、班組安

11、全生產(chǎn)教育，才能準(zhǔn)進(jìn)入 操作崗位。第6條 在采用新的生產(chǎn)方法、添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備、制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工人工作時(shí)，公司需對(duì)工人 進(jìn)行新操作方法或新工作崗位的安全教育。第7條 特殊工種人員安全培訓(xùn)。1 .對(duì)從事壓力容器設(shè)備、電氣、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種的人員，公司必須對(duì)其進(jìn)行專業(yè)安全操作技能培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核并取得合格操作證后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作。2 .對(duì)從事特殊工種的在崗人員，公司必須對(duì)其進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。第3章勞動(dòng)場(chǎng)地安全管理第9條 勞動(dòng)場(chǎng)所的布局要合理，保持清潔、整齊。對(duì)于有毒、有害的作業(yè)，必須配備防護(hù)設(shè)施。第10條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全，通道必須平坦、順

12、暢，確保有足夠的光線，在為生產(chǎn) 所設(shè)的走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必須設(shè)有安全設(shè)施和明顯的安全警示標(biāo)志。第11條 對(duì)有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。第12條 要定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行通風(fēng)、降溫、降濕，保持庫(kù)內(nèi)溫、濕度達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)裝置 報(bào)警器，照明燈具要裝置防爆設(shè)備。第13條 凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及進(jìn)行技術(shù)改造工程，都必須安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的 建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。第4章生產(chǎn)設(shè)備安全管理第14條 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和儀器，要正確使用、經(jīng)常維護(hù)、定期檢修。對(duì)不符合安全要求的陳舊設(shè)備， 應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行更新和改造。第15條

13、 定期對(duì)各種壓力容器設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，認(rèn)真配合國(guó)家勞動(dòng)部門實(shí)施年檢，作業(yè)人員要認(rèn) 真做好工作日志的記錄。定期送壓力容器上主要安全部件到國(guó)家指定部門進(jìn)行校驗(yàn)。第16條設(shè)備放置位置應(yīng)安全可靠，并保證具有合乎作業(yè)人員心理需求和生理需求的活動(dòng)空間。第17條 設(shè)備的操作區(qū)域應(yīng)能保證作業(yè)人員的安全，平臺(tái)和通道必須防滑，必要時(shí)設(shè)置踏板和欄桿。第18條凡易造成傷害事故的設(shè)備，應(yīng)對(duì)其采取防護(hù)措施避免其他作業(yè)人員接觸。第19條 設(shè)備上應(yīng)置有處理和防護(hù)塵、毒、煙霧、閃光、輻射等有害物質(zhì)的裝置，設(shè)備使用環(huán)境中 的有害物質(zhì)不得超過標(biāo)準(zhǔn)。第20條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。具體要求有以下4點(diǎn)。1 .電氣設(shè)備應(yīng)有

14、可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施。2 .對(duì)于有易燃易爆危險(xiǎn)品的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。3 .對(duì)于潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。4 .電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。第21條 引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，必須同時(shí)引進(jìn)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件，引進(jìn)的安全附件必須符合我國(guó) 制定的相關(guān)安全法規(guī)要求。第5章易燃、易爆品安全管理第22條 對(duì)易燃、易爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，相關(guān)管 理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。第8章 安全獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第23條 易燃、易爆物品的使用和儲(chǔ)存地點(diǎn)嚴(yán)禁煙火，并嚴(yán)格消除

15、可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。第24條 需要在易燃、易爆物品附近動(dòng)用明火時(shí)，必須進(jìn)行以下申請(qǐng)審批程序，并且在作業(yè)過程中 采取妥善的防護(hù)措施，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。1 . 一級(jí)動(dòng)火作業(yè)由安全主管填寫動(dòng)火申請(qǐng)表并編制安全技術(shù)措施方案，報(bào)生產(chǎn)部部長(zhǎng)和安全生產(chǎn)委 員會(huì)審查批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。2 .二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在車間主任填寫動(dòng)火申請(qǐng)表并編制安全技術(shù)措施方案，經(jīng)安全主管和生產(chǎn)部部 長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。3 .三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫動(dòng)火申請(qǐng)表，經(jīng)車間主任及安全主管審批后方可進(jìn)行。第6章職業(yè)健康安全管理第25條 生產(chǎn)部安全辦應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司總經(jīng)理辦公室簽發(fā)的職業(yè)健康安全體系文件，并在日 常工作過程中持續(xù)改進(jìn)職業(yè)

16、健康安全體系，降低職業(yè)病的危害。第26條 生產(chǎn)部安全辦應(yīng)負(fù)責(zé)根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條件，為員工配備或發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，發(fā)放標(biāo) 準(zhǔn)按照企業(yè)職工各個(gè)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合工廠實(shí)際情況由人力資源部制定，各生產(chǎn)車間必須指導(dǎo) 員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，并隨時(shí)檢查員工使用情況。第27條 安全辦負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)部防暑降溫、防凍、防噪音、防粉塵工作，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)， 對(duì)超過國(guó)家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件。第28條 每年定期組織車間班組的一線員工進(jìn)行體檢，對(duì)確診患有職業(yè)病的員工，人力資源部應(yīng)及 時(shí)上報(bào)總經(jīng)辦并視情況調(diào)整其工作崗位，同時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。第29條 禁

17、止安排女員工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒、有害工作，應(yīng)對(duì)特殊 工種員工發(fā)放一定數(shù)額的安全補(bǔ)貼。第7章安全生產(chǎn)檢查第30條 安全辦必須定期組織生產(chǎn)安全檢查，以了解生產(chǎn)車間的安全管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全的 生產(chǎn)環(huán)境、操作行為和潛在的職業(yè)危害。第31條 安全辦組織全廠的檢查，每年不少于4次，每季度保證1次，各車間每月不少于 4次，每周保證1次，各生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度，從事特殊工種和操作特殊設(shè)備的員工應(yīng)每天進(jìn)行檢查。檢查時(shí)要認(rèn)真做好記錄和總結(jié)。第32條 若檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，安全辦必須對(duì)問題進(jìn)行分析，研究解決方法，要求各車間班 組及時(shí)整改，并跟蹤整改情況，直至符合整改要求

18、為止。第33條 對(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、為防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，視情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。1 .所提安全生產(chǎn)的合理化建議被采納，且有明顯效果的。2 .制止違章指揮、違章作業(yè)且避免事故發(fā)生的。3 .及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大安全隱患，避免重大事故發(fā)生的。4 .對(duì)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)有功的。5 .積極參加工廠、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)集體或個(gè)人的。6 .被評(píng)為省、市、局、工廠的安全生產(chǎn)積極分子的。7 .對(duì)消防、安全工作和其他方面作出特殊貢獻(xiàn)的。8 34條 對(duì)有下列情形之一的，視情況應(yīng)予處罰。1 .安全事故責(zé)任者。2 .違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的。3

19、 .違章違紀(jì)、情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的。4 .破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞或謊報(bào)事故的。5 .事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)發(fā)生的。6 .對(duì)堅(jiān)持原則、認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。7 .其他各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果的。8 .對(duì)整改意見有條件整改卻拖延整改的責(zé)任人。9 .擅自挪用消防器材、損壞消防器材的。第35條處罰類型。1 .經(jīng)濟(jì)處罰。根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可對(duì)其采取罰款1001000元、賠償損失30%50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等措施。2 .行政處罰。根據(jù)危害程度、損失情況、責(zé)任大小，可對(duì)其采取警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用察看、辭退、 開除等

20、處罰措施。3 .性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)特別惡劣、觸犯刑律者，追究其法律責(zé)任。第9章附則4 36條 本制度由分公司制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修訂時(shí)亦同。5 37條本制度施行后，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記 II 修改處數(shù)I修改日期6. 4車間班組管理制度7. 4. 3生產(chǎn)車間管理制度第1條 為確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā) 展，結(jié)合本公司各生產(chǎn)車間的實(shí)際情況，特制定本制度。第2條本制度適用于公司各車間全體人員，具體包括各車間管理人員及作業(yè)人員。第2章人員管理第3條 工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體車間人員說(shuō)普通話，嚴(yán)禁使用侮辱

21、性的語(yǔ)言和臟話。第4條 在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁帶有地方觀念，禁止拉幫結(jié)伙。第5條 全體車間人員必須按要求佩戴工牌，穿工裝，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第6條 每天正常上班時(shí)間為 8小時(shí)，車間如需晚上加班，需要車間主任向生產(chǎn)部經(jīng)理申請(qǐng)，申請(qǐng)批 準(zhǔn)后，方可加班。第7條 車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班（如車間召開早會(huì)，所有車間人員需提 前5分鐘到崗）、不遲到、不早退、不曠工。第8條 車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司的請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批 準(zhǔn)后方可離開。第9條 工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)量檢驗(yàn)人員和其他管理人員因工作關(guān)系可在車間走動(dòng)，其他人員 不得擅自離開工作崗位，或者

22、相互串崗。若因事需要離開工作崗位，必須向車間主任申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方 可離崗，離崗時(shí)間不得超過 15分鐘。第10條 在車間遇到公司的客戶參觀或高層領(lǐng)導(dǎo)巡查時(shí)，車間人員要照常工作，不得東張西望。第11條 車間員工必須服從合理的工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員的 命令或工作分配。第12條 車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如，在作業(yè)過程中吃食物、吸煙、看小說(shuō)、 看報(bào)刊、聊天、聽歌、嬉戲打鬧、打架、私自離崗等行為，吸煙要到公司指定的吸煙區(qū)。第13條作業(yè)時(shí)間禁止親友探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩及公司以外的人員在車間玩?；蚪佑| 設(shè)備、儀器等，由此造成的事故由車間員工自行負(fù)責(zé)

23、。第14條 車間人員在工作時(shí)間不得佩戴手表、手鐲、戒指等，以免發(fā)生丟失或是意外。第15條 車間人員不得攜帶易燃易爆、有毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)車間，否則，由此造成的安全事故由 車間員工自負(fù)。第16條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為（不論盜竊他人物品還是公司物品），不論物品價(jià) 值大小，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交公司總經(jīng)辦處理。第17條 不得私自攜帶車間物品出公司（經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外），若有此行為者，一經(jīng)查出，將予以 辭退并扣發(fā)一個(gè)月的工資。第18條 車間人員必須自覺自律，勇于揭發(fā)破壞車間生產(chǎn)的不良行為。第3章作業(yè)管理第19條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員狀況精心組織生產(chǎn)。第20條 生產(chǎn)流程確

24、認(rèn)后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并 通知相關(guān)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)其同意后簽字更改。第21條 車間人員在作業(yè)前要仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，若車間人員違反作業(yè)規(guī)定，導(dǎo)致車間損失的， 不論是故意還是失誤行為，都應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償，車間主任因管理粗心也應(yīng)受到連帶處罰。第22條 車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。第23條 車間人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作， 不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的，由作業(yè)人員自行承擔(dān)。第24條 車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主任開具的領(lǐng)料單到

25、倉(cāng)庫(kù)處領(lǐng)料，不得私自拿走物料。生 產(chǎn)完畢后，如有多余物料應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。第25條生產(chǎn)時(shí)如遇原輔料、包裝材料不符合質(zhì)量規(guī)定，應(yīng)停止使用，立即報(bào)告車間主任進(jìn)行處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果由車間主任與該車間人員共同負(fù)責(zé)。第26條 生產(chǎn)過程中的好壞物料必須分清楚，并要作出明顯的標(biāo)記，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注 意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。第27條 車間人員下班時(shí)，要清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間者要將車間 所有門窗、電源關(guān)閉，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及車間主任的管理責(zé)任。第4章附則第28條本制度由分公司負(fù)責(zé)制定和解釋。第29

26、條 本制度自總經(jīng)理審批之日起執(zhí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期作業(yè)人員管理制度作業(yè)紀(jì)律管理制度第1章總則第1條 為了加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的管理，保證車間各項(xiàng)工作的順利開展，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，并 結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第2條 本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間的管理人員及作業(yè)人員。第2章作業(yè)紀(jì)律的制定程序第3條 車間主任負(fù)責(zé)擬定作業(yè)人員的作業(yè)紀(jì)律。第4條車間主任將擬定好的作業(yè)紀(jì)律提交生產(chǎn)部經(jīng)理審核，并要求其提出相應(yīng)的修改意見。第5條 車間主任按照修改意見修改后的作業(yè)紀(jì)律，要提交總經(jīng)理審批。第6條 作業(yè)紀(jì)律經(jīng)總經(jīng)理審批之后，發(fā)布實(shí)施。第3章危險(xiǎn)作業(yè)紀(jì)律第12條 除在動(dòng)火區(qū)內(nèi)動(dòng)火，動(dòng)火作業(yè)人員必須在動(dòng)火許可批準(zhǔn)后，方可在動(dòng)火區(qū)之外的區(qū)域進(jìn)行 動(dòng)火作業(yè)。如作業(yè)人員在無(wú)動(dòng)火作業(yè)許可情況下作業(yè)，將處予1