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文檔簡介
1、胡家灣養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施方案一、養(yǎng)殖項(xiàng)目(一)、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖;(二)、果樹以及其它農(nóng)作物種植;二、項(xiàng)目背景:該養(yǎng)殖項(xiàng)目位于寧強(qiáng)縣金家坪村七組,金家坪村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動(dòng)力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。 此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng),充分
2、發(fā)揮本村自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模(一)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)共有水域面積約 1515 畝,山地面積約 7.57.5 畝,養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚、鯉魚、雄魚、鯉魚)3 3 萬尾,肉鴨 10001000 只,土雞 50005000 只。(二)具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容:首期:投入資金:10102020 萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場(chǎng)所,雞苗、鴨苗、魚苗等。該階段主要收集各方面資料情報(bào),進(jìn)行技術(shù)整合,可行性分析,對(duì)環(huán)境的影響,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的了解,降低來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果有必要,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目,務(wù)必做到能夠贏利。第二期:投入資
3、金:50:50 萬元,用于擴(kuò)建各種設(shè)備,雞苗魚苗引入(適量增加數(shù)目),飼料等。此時(shí)在技術(shù)上,管理上都有一定經(jīng)驗(yàn)了,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,對(duì)國家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜?,學(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項(xiàng)目,整合附近村鎮(zhèn)資源。第三期:持續(xù)發(fā)展資金:8080 萬元。各種緊急情況下可能會(huì)需要的款項(xiàng)。四、經(jīng)營目標(biāo):年平均收入 1515 萬元人民幣以上。五、市場(chǎng)需求1 1、小販或者相關(guān)收購商。2 2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。3 3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮,以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。4 4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項(xiàng)目,以本養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部需求為主。5 5、果樹種植項(xiàng)目至少三年以后才有收益。六、場(chǎng)所及合作方式:承包本村七組林地或荒地。成員:個(gè)人獨(dú)資。七、其它方面這些項(xiàng)目基本上為傳統(tǒng)項(xiàng)目,同行業(yè)相當(dāng)多,競爭者不少。我們也只是對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整合, 盡可能對(duì)各種資源進(jìn)行合理利用。 要想脫穎而出,需要細(xì)心的管理,百折不撓的精神.善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。綜上所述, 該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。 在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用,指引一條致富路,
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