民營醫(yī)院面對新醫(yī)療體制改革的發(fā)展規(guī)劃

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流民營醫(yī)院面對新醫(yī)療體制改革的發(fā)展規(guī)劃.精品文檔.民營醫(yī)院面對新醫(yī)療體制改革的發(fā)展規(guī)劃 摘要：中國醫(yī)療體制改革，簡稱醫(yī)改。在新醫(yī)療體制改革的大背景下，民營醫(yī)院的生存方式和發(fā)展空間都發(fā)生了明顯的變化。民營醫(yī)院在經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展之后，面對新一輪醫(yī)療體制改革，如何在新一輪醫(yī)療體制改革中找準(zhǔn)自己的定位，認(rèn)清自己的優(yōu)勢，明確未來的方向，是發(fā)展自身的關(guān)鍵。本文就民營醫(yī)院在發(fā)展中所遇到的問題，以及面對新醫(yī)療體制改革的發(fā)展與規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)討論 關(guān)鍵詞：民營醫(yī)院 新醫(yī)改 發(fā)展規(guī)劃 民營醫(yī)院是中國特有詞匯，民營醫(yī)院是指由社會(huì)出資辦衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。中國的民營醫(yī)院早期發(fā)

2、展慢，但隨著我國經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力的不斷提升，民營醫(yī)院也得到了飛速的發(fā)展。在新時(shí)代。醫(yī)院在人們眼中的作用開始從治病機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)為預(yù)防機(jī)構(gòu)，人們越來越重視自身健康，僅靠公立醫(yī)院已經(jīng)不能滿足人們對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。所以合并吸收民營醫(yī)院的新一輪醫(yī)療體制改革應(yīng)運(yùn)而生。但在國家鼓勵(lì)吸收民營資本興辦衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，緩解資金壓力，增加衛(wèi)生資源的同時(shí)。民營醫(yī)院在經(jīng)營生還存在定位不準(zhǔn)、人才匱乏在百姓心目中誠信度低，管理水平不高等等一系列問題。這些問題都是民營醫(yī)院發(fā)展道路上的攔路虎。 一、民營醫(yī)院發(fā)展中面臨的問題 （一）市場地位不準(zhǔn)確的問題 大部分民營醫(yī)院與公立醫(yī)院相比，明顯處于資金，技術(shù)，名氣上的劣勢。而目前許多民營醫(yī)院把自

3、己的定位于公立醫(yī)院相似，但由于民營醫(yī)院硬實(shí)力一般不如公立醫(yī)院，所以患者大多選擇公立醫(yī)院就醫(yī)，在這種情況下，民營醫(yī)院很難有良好的業(yè)績，從而阻礙了醫(yī)院的發(fā)展發(fā)展，長此以往，便形成了惡性循環(huán)。造成了社會(huì)上出現(xiàn)了許多缺乏專業(yè)人才，醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的制度不健全，執(zhí)行不夠嚴(yán)格的民營醫(yī)院，這便給民營醫(yī)院的發(fā)展帶來了更大的困擾。 （二）人才匱乏與流動(dòng)性大的問題 在衛(wèi)生部出臺(tái)的醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊暫行辦法中規(guī)定，執(zhí)業(yè)醫(yī)師只能單地點(diǎn)執(zhí)業(yè)，這就造成了一些民營醫(yī)院只能招聘一些剛畢業(yè)并取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師，或者退休的醫(yī)生。醫(yī)師隊(duì)伍青黃不接，穩(wěn)點(diǎn)性差，流動(dòng)性大，醫(yī)師的質(zhì)量也無法與公立醫(yī)院比較。這是鉗制民營醫(yī)院發(fā)展的又一問題。 （三）缺

4、乏誠信經(jīng)營的問題 每當(dāng)提起亂收費(fèi)，亂開藥，人們的第一反應(yīng)大都是身邊的哪一個(gè)民營醫(yī)院，這說明民營醫(yī)院存在誠信問題已經(jīng)不是一天倆天了，并且根據(jù)資料顯示，每年我國發(fā)生在中小型民營醫(yī)院的醫(yī)療事故，有很大一部分是由于過度的醫(yī)療行為和虛假的醫(yī)療廣告造成的。造成了患者對醫(yī)院不信任，醫(yī)院自身信譽(yù)受到了嚴(yán)重影響。 （五）管理水平不高的問題 于公立醫(yī)院相比較，民營醫(yī)院的管理更加散漫，管理人員也缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。有的民營醫(yī)院甚至存在家族式管理，收入分配不均衡，影響管理的成效與工作人員的積極性。 （六）民營醫(yī)院享受醫(yī)保難問題 一家醫(yī)院至少有一般以上醫(yī)療項(xiàng)目在基本醫(yī)療項(xiàng)目目錄內(nèi)才有資格被納入醫(yī)保范圍呢，但是民營醫(yī)院大

5、多數(shù)是專科醫(yī)院，開設(shè)的醫(yī)療項(xiàng)目比較集中于那一特定的區(qū)域，并大部分不在報(bào)銷范圍內(nèi)。有的民營醫(yī)院即使被納入醫(yī)保也很難享受同等待遇，與公立醫(yī)院相比還有很大區(qū)別。目前我國大部分人在選擇醫(yī)院進(jìn)行就醫(yī)時(shí)，能否報(bào)銷以及報(bào)銷比例依然是他們考慮的項(xiàng)目之一，所以很多享有醫(yī)療報(bào)銷的人，大多數(shù)情況下會(huì)選擇報(bào)銷比例更高的公立醫(yī)院。導(dǎo)致民營醫(yī)院無法于公立醫(yī)院形成硬件上的公平競爭。 二、民營醫(yī)院面對新醫(yī)療體制改革的發(fā)展路徑與規(guī)劃 （一）打造核心理念解決百姓看病難實(shí)現(xiàn)醫(yī)改宗旨 醫(yī)療改革，顧名思義對醫(yī)療體制進(jìn)行改革，為什么要改革？因?yàn)樗呀?jīng)不適合現(xiàn)在社會(huì)了。有社會(huì)調(diào)查顯示，我國看病難的問題，主要是因?yàn)獒t(yī)療資源配置不合理，據(jù)統(tǒng)計(jì)

6、我過百分之八十的醫(yī)療資源集中在公立三級(jí)醫(yī)院，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才與設(shè)備相對匱乏。一方面公立醫(yī)院門庭若市，另一方面，民營醫(yī)院醫(yī)療資源閑置。從而造成了我國百姓看病難。民營醫(yī)院要解決這一問題，首先要端正自身態(tài)度，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，吸收優(yōu)秀的人才?？茖W(xué)合理的制定價(jià)格，樹立自己的醫(yī)療品牌，誠信經(jīng)營，做到物盡其用，人盡其力。確確實(shí)實(shí)為百姓服務(wù)。如此一來定能贏得人民群眾的信任與支持。 （二）建立全方位的民營醫(yī)院醫(yī)療管理體制 目前我國不是民營醫(yī)院存在嚴(yán)重的亂收費(fèi)現(xiàn)象，這無異于殺雞取卵，造成民營醫(yī)院誠信度大幅度降低，并且自身也難有再進(jìn)一步的發(fā)展。無以規(guī)矩不成方圓，無論是一個(gè)人還是一個(gè)團(tuán)體，想要走的更遠(yuǎn)就必須有一套符合

7、自身情況的規(guī)矩。并進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行。現(xiàn)階段民營醫(yī)院應(yīng)加大對一些不良醫(yī)生的管理，嚴(yán)防亂開藥，亂檢查之類的事情發(fā)生。醫(yī)院要把經(jīng)營理念轉(zhuǎn)移到“以患者為中心”上。要建立全方位的醫(yī)療管理系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)品牌營銷和服務(wù)質(zhì)量，力爭為患者提供更加人性化的醫(yī)療服務(wù)，這樣才能在激烈的競爭中取勝。 （三）發(fā)揮民營醫(yī)院的優(yōu)勢提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù) 民營醫(yī)院的優(yōu)勢在于經(jīng)營更加靈活，可以在傳統(tǒng)醫(yī)療項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，開展新的項(xiàng)目。在西方國家，醫(yī)院的作用是治病，但是幾乎每一個(gè)都會(huì)有自己的私人醫(yī)生，會(huì)定期去檢查身體，地點(diǎn)也多為醫(yī)生家里，或者醫(yī)生的小診所。這種服務(wù)的優(yōu)勢在于省時(shí)并能預(yù)防一些危害不嚴(yán)重的疾病，并且收費(fèi)也很低。我國民營醫(yī)院也可以開展這種服務(wù)。幫一個(gè)社區(qū)或幾個(gè)社區(qū)的居民建立健康檔案，居民定期檢查身體。這樣既檢查了身體，又省去了去大醫(yī)院的麻煩。 （四）向高端特需化的方向發(fā)展 社會(huì)日益繁榮的今天，傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)漸漸不能滿足人們的需求，所以要求醫(yī)院自身要有發(fā)展，在為普通百姓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也要為那些特殊病人提供他們所需要的服務(wù)，讓他們不用去大醫(yī)院也可以享受到相同的服務(wù)。 三、結(jié)束語 本文通過對新醫(yī)改與民營醫(yī)院自身的分析，找出當(dāng)前存在的問題，并提出解決