



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、倉(cāng)庫(kù)管理制度(紡織企業(yè))1 目的規(guī)范原料倉(cāng)、成品倉(cāng)、五金倉(cāng)的管理。2 范圍適用于公司原料倉(cāng)、成品倉(cāng)、五金倉(cāng)的管理。3 職責(zé)3.1 原料倉(cāng)負(fù)責(zé)公司原材料、下腳料的進(jìn)倉(cāng)、存儲(chǔ)、出倉(cāng)工作。3.2 成品倉(cāng)負(fù)責(zé)公司棉紗成品、包裝物及輔料的進(jìn)倉(cāng)、存儲(chǔ)、出倉(cāng)工作。3.3 五金倉(cāng)負(fù)責(zé)公司五金備件,機(jī)臺(tái)配件,各種潤(rùn)滑油,日常用品,生活勞保用顯的進(jìn)倉(cāng)、存儲(chǔ)、出倉(cāng)工作。負(fù)責(zé)存儲(chǔ)尚有價(jià)值的廢舊物料。4 工作內(nèi)容1原料倉(cāng)管理1.4原料倉(cāng)管理機(jī)制原料倉(cāng)由公司的倉(cāng)庫(kù)主管直接負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理和審計(jì)、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。1.4原料倉(cāng)進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)收制度1.4.3原料進(jìn)倉(cāng)時(shí)如下雨,要在指定的地點(diǎn)卸貨;
2、如不下雨但地上有雨水,要在地卜鋪上防水布,以防棉花浸濕而霉變。1.4.3隨車來(lái)的散包,如可以分清批號(hào),通知排包工及時(shí)打包并放回原批,如分不滿批號(hào),要通知棉檢及時(shí)處理;零包(包上有完整批號(hào),但數(shù)量很少)要按產(chǎn)地、批號(hào)分開(kāi)放置,并及時(shí)通知棉檢處理。1.4.3每批棉花進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員要根據(jù)經(jīng)營(yíng)部提供的產(chǎn)地、卡號(hào)、批號(hào)、等級(jí)、件數(shù)、重量等資料,及時(shí)核對(duì)有關(guān)信息,如有出入,應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)主管匯報(bào)。1.4.3每批棉花進(jìn)倉(cāng)時(shí),應(yīng)按包頭重量填寫(xiě)檢斤單,檢斤單一式 3 份:自存一份、經(jīng)營(yíng)部一份、財(cái)務(wù)部一份。1.4.3根據(jù)檢斤單算出的凈重如與經(jīng)營(yíng)部提供的凈重相差超過(guò)國(guó)室規(guī)定,要及時(shí)報(bào)告,經(jīng)營(yíng)部據(jù)此向供應(yīng)商索賠。1.4
3、.3根據(jù)經(jīng)營(yíng)部提供的公定重量辦理進(jìn)倉(cāng)。1.4.3外購(gòu)落棉、下腳料進(jìn)倉(cāng)時(shí),應(yīng)按包頭重量填寫(xiě)檢斤單,檢斤單一式 3份:自存一份、經(jīng)營(yíng)部一份、財(cái)務(wù)部一份。并以此重量辦理進(jìn)倉(cāng)。1.4.3本公司回用花、下腳料進(jìn)倉(cāng)時(shí),以包頭重量進(jìn)倉(cāng),并按件數(shù)的 10%勺抽查重量。如與包頭重量相符,按包頭重量進(jìn)倉(cāng),如不符,責(zé)成進(jìn)倉(cāng)部門重新稱重并按新重量辦理進(jìn)倉(cāng)。1.4.3進(jìn)倉(cāng)后的原料必須在一天之內(nèi)按分批后的批號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確報(bào)給棉檢室,以便抽樣檢驗(yàn)、安排使用。1.4原料倉(cāng)存儲(chǔ)、堆放制度1.4.4在倉(cāng)庫(kù)地面畫(huà)線指明原料堆放區(qū)域。留出墻距 0.5 米,縱橫各 2 米寬的井字形通道,以利倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的空氣流通。1.4.4原料進(jìn)倉(cāng)以后,必須
4、嚴(yán)格按包裝、級(jí)別、批號(hào)分檔分堆堆放。絕對(duì)不允許有混批現(xiàn)象。1.4.4原料堆垛要整齊有致,層與層之間交叉放置,保證安全穩(wěn)妥。在堆垛時(shí),棉堆高度應(yīng)在四層以上,十層以下,并依每批的總件數(shù)及高度要求,算準(zhǔn)底包數(shù),以盡量利用倉(cāng)庫(kù)空間,增加庫(kù)容。1.4.4每批原棍進(jìn)倉(cāng)后必須掛牌,標(biāo)明每堆(批)棉花的產(chǎn)地、批號(hào)、等級(jí)、數(shù)量、進(jìn)倉(cāng)時(shí)間等。1.4.4倉(cāng)庫(kù)大門要每天打開(kāi),使倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的空氣流通。在雨季或高溫、潮濕天氣時(shí),必須適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行排氣,防止棉花受潮或溫度過(guò)高。1.4.4正常生產(chǎn)時(shí),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每 5 天一次將屋住的原棉件數(shù)準(zhǔn)確地報(bào)給棉檢室,轉(zhuǎn)紡前夕一星期內(nèi),每天報(bào)數(shù)。1.4.4發(fā)霉、變質(zhì)的棉花,要另行放置,及時(shí)通知棉檢
5、和相關(guān)部門協(xié)商處理。分級(jí)室退回的棉花應(yīng)單獨(dú)放置,并注明原因,以便安排使用。4.4.4.1原料出給生產(chǎn)車間時(shí),要嚴(yán)格按棉檢室開(kāi)出的領(lǐng)料單上的等級(jí)、批號(hào)、件數(shù),出倉(cāng),并監(jiān)督排包工的拉包工作,絕對(duì)不允許出現(xiàn)錯(cuò)批、錯(cuò)包現(xiàn)象。并按公司規(guī)定辦理出倉(cāng)手續(xù)。4.4.4.2回花、下腳、廢料出給外單位時(shí),要有兩名倉(cāng)管員在場(chǎng)共同監(jiān)督出倉(cāng)。同時(shí),應(yīng)按包頭重量填寫(xiě)檢斤正廠檢斤單一式 3 份:自存一份、經(jīng)營(yíng)部一份、財(cái)務(wù)部一份。4.2 成品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理成品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理機(jī)制成品倉(cāng)由公司的倉(cāng)庫(kù)主管直接負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理和審計(jì),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。成品倉(cāng)進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)收制度包裝組每天統(tǒng)計(jì)包裝好的成品數(shù)量后,
6、填寫(xiě)入庫(kù)單。倉(cāng)管員清點(diǎn)核對(duì)無(wú)誤后,在入庫(kù)單上簽名確認(rèn),安排搬運(yùn)工將包裝好的成品運(yùn)入倉(cāng)庫(kù),并按要求堆放整齊。包裝材料及輔助材料到廠后, 倉(cāng)管員以發(fā)票為準(zhǔn), 核對(duì)供應(yīng)商提供的運(yùn)貨單,確認(rèn)品種,規(guī)格,數(shù)量無(wú)誤后,安排搬運(yùn)到倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員在旁監(jiān)督,安排堆放位置。并立即通知有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。成品倉(cāng)存儲(chǔ)、堆放制度倉(cāng)庫(kù)里成品、包裝物及輔料要?jiǎng)澐植煌瑓^(qū)域放置,不同品種、規(guī)格、批號(hào)的成品、包裝物及輔料要分開(kāi)放置,且做好標(biāo)識(shí)。成品的堆放在做到既方便盤(pán)點(diǎn)、出倉(cāng),又能有效地提高庫(kù)容。成品倉(cāng)出倉(cāng)制度棉紗成品出倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員根據(jù)經(jīng)營(yíng)部發(fā)出的產(chǎn)品出倉(cāng)通知單安排裝車并填寫(xiě)棉紗成品出倉(cāng)單,經(jīng)顧客或顧客的委托代理人核對(duì)無(wú)誤后簽名。顧
7、客或顧客的委托代理人憑此單到經(jīng)營(yíng)部辦理有關(guān)手續(xù)。有樣品紗時(shí),倉(cāng)管員開(kāi)出棉紗成品出倉(cāng)單,經(jīng)營(yíng)部有關(guān)人員簽名確認(rèn),提貨并交給顧客或顧客的委托代理人。需要領(lǐng)用包裝物及輔料的部門必須指定專人到成品倉(cāng)領(lǐng)取包裝物及輔料。倉(cāng)管員填寫(xiě)領(lǐng)料單,領(lǐng)料人簽名確認(rèn),并立即運(yùn)走所領(lǐng)用的物料。五金倉(cāng)管理機(jī)制五金倉(cāng)由公司的倉(cāng)庫(kù)主管直接負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理和審計(jì),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。五金倉(cāng)進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)收制度物料到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)管員立即通知相關(guān)的采購(gòu)員,確認(rèn)所采購(gòu)的物料的品種、規(guī)格、數(shù)量等資料。采購(gòu)員確認(rèn)后,由倉(cāng)管員通知下列人員進(jìn)行驗(yàn)收a、重要物料(關(guān)鍵的工藝部件),由采購(gòu)員與品管部進(jìn)行驗(yàn)收。b、進(jìn)口件,
8、由采購(gòu)員與使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。c、一般物料,由采購(gòu)員與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收。各部門暫時(shí)不用的舊物料、損壞但尚還有價(jià)值的物品,退回五金倉(cāng)庫(kù)管理。倉(cāng)庫(kù)填寫(xiě)入庫(kù)單。五金倉(cāng)存儲(chǔ)、堆放制度倉(cāng)庫(kù)在地面劃線指明物料堆放區(qū)域,并根據(jù)物料的性質(zhì),分類、分區(qū)域放置。能上物料架的一定要上架,不能上架的要在指定區(qū)域擺放齊。危險(xiǎn)品單獨(dú)存放,并與其它物料保持足夠的距離。同類物料要按一定的規(guī)則擺放,每種物料都必須用物料卡標(biāo)明品種、規(guī)格、單價(jià)等信息。入庫(kù)的廢舊物料單獨(dú)存放,可再利用與不可再利用的要分開(kāi)放置,且做好標(biāo)識(shí)。五金倉(cāng)出倉(cāng)制度各部門必須指定專人到五金倉(cāng)領(lǐng)取物料。非指定人員到五金倉(cāng)領(lǐng)取物料,倉(cāng)管員必須拒絕發(fā)料。各部門指定人員需到五金倉(cāng)領(lǐng)用物料時(shí),必須持經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽名同意后的領(lǐng)料單到五金倉(cāng)領(lǐng)用指定物料。倉(cāng)管員按上述領(lǐng)料單指明的物料品種、規(guī)格、數(shù)量等發(fā)料,不得多發(fā)、少發(fā)。各部門領(lǐng)料人員和倉(cāng)管員共同核對(duì)所領(lǐng)物料的品種、規(guī)格、數(shù)量,由倉(cāng)管員在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)。各部門領(lǐng)料人員必須立即將所領(lǐng)物料拿走。4.4.4.5 情況緊急時(shí)(如晚上車間壞機(jī)時(shí)),在得到倉(cāng)庫(kù)主管明確授權(quán)的條件下,倉(cāng)庫(kù)可以先予發(fā)料。但必須在第二天將手續(xù)補(bǔ)辦好。5 相關(guān)文件無(wú)6 質(zhì)量記錄A問(wèn)問(wèn)團(tuán)隊(duì)回風(fēng)云天下共 i 人編輯答案2010-11-2309:17紡織行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè),由于行業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)類型的差異性,信息系統(tǒng)建設(shè)的難度大于其他行業(yè)。紡織行業(yè)的運(yùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 化學(xué)競(jìng)賽預(yù)賽試題及答案
- 工人階級(jí)與社會(huì)工作中級(jí)社會(huì)工作者考試試題及答案
- 電工取證考試題庫(kù)及答案
- 律師搞笑面試題及答案
- 2016護(hù)師試題及答案
- 中級(jí)社會(huì)工作者考試的案例分析及答案
- 復(fù)習(xí)資料初級(jí)社會(huì)工作者試題及答案
- 值得關(guān)注的多媒體應(yīng)用設(shè)計(jì)師考試試題及答案
- 軟件評(píng)測(cè)師考試模擬及分析試題及答案
- 2025年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師考試多選題試題及答案
- 水利工程基礎(chǔ)知識(shí)優(yōu)質(zhì)課件
- 一條狗的使命
- 景觀藝術(shù)設(shè)計(jì)智慧樹(shù)知到答案章節(jié)測(cè)試2023年天津美術(shù)學(xué)院
- 運(yùn)動(dòng)員健康證明表
- 藍(lán)紫漸變簡(jiǎn)約風(fēng)我的理想大學(xué)PPT模板
- 工程質(zhì)量策劃工程質(zhì)量策劃(計(jì)劃)管理實(shí)施細(xì)則
- 巴殺殺菌作業(yè)指導(dǎo)書(shū)乳業(yè)有限公司
- 品質(zhì)部質(zhì)量體系管理制度
- 水利生產(chǎn)安全事故典型案例分析
- 檢驗(yàn)科 醫(yī)院感染管理質(zhì)量督查評(píng)分表
- 美發(fā)理發(fā)店各級(jí)別崗位職責(zé)考核
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論