工程進度計劃與措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程進度計劃與措施一、工程進度計劃編制原則1、合理安排施工順序，保證在勞動力、材料物資以及資金消耗量最少的情況下，按規(guī)定工期完成擬建工程施工任務(wù)。2、采用可靠的施工方法，確保工程項目的施工在連續(xù)、穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)、均衡的狀態(tài)下進行。3、節(jié)約施工成本。二、工期目標(biāo)和總控施工進度計劃1、工期目標(biāo)：從開工到結(jié)束180天。2、施工進度計劃：見施工進度計劃橫道圖三、工期保障措施（一）、施工準(zhǔn)備的保障措施1、接到中標(biāo)通知書后，立即與業(yè)主、監(jiān)理單位進行聯(lián)系，針對施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合業(yè)主要求，盡快落實各項施工準(zhǔn)備工作。2、盡快組織閱圖、圖紙會審工作，優(yōu)化施工組織設(shè)計，為開工作好準(zhǔn)備

2、。3、制定詳細的施工準(zhǔn)備工作計劃，做好生產(chǎn)區(qū)平面規(guī)劃，布設(shè)水電管線，搭設(shè)臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施，使之盡早具備開工條件。4、項目組織機構(gòu)投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位工作如：主要骨干成員參與投標(biāo)過程，熟悉工程特點，在最快時間內(nèi)進入角色；普通人員于投標(biāo)期間通知，立即著手工作移交，一旦中標(biāo)立即就位。5、對本次投標(biāo)所采用的技術(shù)標(biāo)，我方經(jīng)多次論證、修改，力求使得技術(shù)標(biāo)的技術(shù)方案具有可操作性，進入現(xiàn)場直接實施，避免再次編制技術(shù)方案。（二）、施工組織保障措施1、立足于承包商的位置，以合約控制為手段，以工期控制為目標(biāo)，調(diào)動各施工班組的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，確保各項指標(biāo)的完成。2、制定施工總進度控制

3、性網(wǎng)絡(luò)計劃，確定關(guān)鍵工序及控制點，根據(jù)工期控制點制定各個施工階段的階段性計劃及專業(yè)計劃，并對計劃進行動態(tài)管理，通過不斷的調(diào)整尋找確定新的關(guān)鍵線路。3、根據(jù)現(xiàn)有場地實際情況進行施工資源配置，重點是施工機械的選擇和加強對整個現(xiàn)場的綜合管理。4、為了充分利用施工空間和時間，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織各班組的立體交叉作業(yè)。 5、盡早選定各施工班組并實施嚴(yán)格的管理控制。各施工班組進場前，根據(jù)項目經(jīng)理部總進度計劃編制各專項施工進度計劃。6、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，縮短工期的效果。施工中建立一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度

4、、工序交接檢制度、大型施工機械設(shè)備使用申請和調(diào)度制度、材料使用制度。7、建立例會制度，在每周的固定時間由項目部組織召開所有施工班組參加的工程例會，在例會上檢查工程實際進度，并與進度計劃相比較，找出進度偏差并分析偏差產(chǎn)生的原因，研究解決措施；每日召開各施工班組碰頭會，及時解決、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題；不定期召開專題會，及時解決影響進度的重大問題；每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的形式和業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位一起在現(xiàn)場解決施工中的各種問題，加強相互間的溝通，提高工作效率，確保進度計劃的有效實施。8、建筑施工綜合性強，牽涉面廣，社會經(jīng)濟聯(lián)系復(fù)雜，可能因難以預(yù)見的因素而拖延工期，加強多方位的

5、協(xié)調(diào)工作才能保證工作的順利進行。（三）、施工技術(shù)保障措施1、充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法進行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計劃，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針對工程特點，采用平行施工與分段流水相結(jié)合的施工組織方法，減少技術(shù)間歇，集中力量、突出重點，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期。加快施工進度，重視施工組織設(shè)計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化。2、合理地加大投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財、物要求。3、“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和

6、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，減少返工和窩工的產(chǎn)生，從而縮短工期。（四）、資金、材料管理保障措施1、資金管理保障措施（1）、本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各施工班組的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。（2）、本工程所有收支的資金執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。項目準(zhǔn)備期間，編制項目全過程的“現(xiàn)金流量表”，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用：以豐補缺，避免資金的無計劃管理。（3）、考慮到工程前期資金投入量大，為避免資金緊張，采取的預(yù)防措施有：企業(yè)適當(dāng)給予項目扶持，提供低息資金拆借；在選擇勞務(wù)隊

7、伍、材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，對合格勞務(wù)隊、供應(yīng)商中的同意部分支付又相對資金雄厚的進行傾斜。充分利用工程的影響力，對物材料進行招標(biāo)采購。2、材料供應(yīng)管理保障措施（1）、及時做好各類材料的供應(yīng)工作，根據(jù)實際情況編制切實可行的材料供應(yīng)計劃，保證材料供應(yīng)能滿足施工的需要，且按計劃進度分批進場，做到先用先到現(xiàn)場。（2）、根據(jù)工程特點，由熟悉市場信息的材料員采用多渠道，少環(huán)節(jié)，供需方直接洽談的方法，按工程進度簽訂材料供應(yīng)合同，明確材料進場日期，并將材料供求計劃及時反饋給業(yè)主、監(jiān)理。（3）、加強周轉(zhuǎn)材料的管理，按計劃及時組織周轉(zhuǎn)材料的進退場，并做到堆放整齊，現(xiàn)場無散落。加強材料質(zhì)量把關(guān)，不合格品材

8、料不得進入現(xiàn)場。（五）、外部環(huán)境保障措施1、密切關(guān)注相關(guān)資源的市場動態(tài)，尤其是材料市場，預(yù)見市場的供應(yīng)能力，對消耗強度高的材料，除現(xiàn)場有一定的儲備外，還必須要求供應(yīng)商第一供應(yīng)保證。2、與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及政府相關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道，確保各種信息在第一時間進行傳輸。3、設(shè)立行政辦公室，專職負責(zé)外聯(lián)工作，及時解決影響工程的各種事件，主動聯(lián)系相關(guān)諸如周邊單位等，取得他們的支持；4、積極主動與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。5、做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持

9、，做到必要時能全天侯施工，保證施工進度要求，并由專人專門負責(zé)。（六）、夜間施工保障措施1、配備足夠的人員，項目部必須實現(xiàn)專業(yè)人員跟班制度，管理人員也考慮在常規(guī)配備人員數(shù)量的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加；夜間施工時，必須有一名項目領(lǐng)導(dǎo)（項目經(jīng)理、項目總工等）值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工的工作；項目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進行巡視，確保夜間施工的工作效率；項目部其他人員保持24小時的通訊聯(lián)絡(luò)。2、做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施工的要求；生活區(qū)建立嚴(yán)格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造有良好的休息環(huán)境，使人員保持持續(xù)的夜間施工能力。3、針對夜間施工中出現(xiàn)的中間驗收，提前制定驗收計劃，上

10、報業(yè)主、監(jiān)理單位，以便他們作出相應(yīng)的工作安排。4、夜間施工時，應(yīng)保證有足夠的照明設(shè)施，能滿足夜間施工需要，并準(zhǔn)備備用電源?，F(xiàn)場在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，全員進行巡視檢查，以防發(fā)生傷亡事故。擬采用鏑燈作為主要照明燈具，固定布置在場地適當(dāng)位置，保證整個施工場地均有較好的照明；采用碘鎢燈作為臨時移動照明燈具，用于重要施工部位，作為對固定式照明的補充。5、工人進行夜間操作進一步強化安全教育、安全管理，安排安全員跟班作業(yè)。6、夜間施工時，各項工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位在夜間施工時要有明顯的發(fā)光標(biāo)志，各道工序夜間施工當(dāng)班的安全員、質(zhì)檢員必須到位，建立質(zhì)量安全主管人員巡查制度。7、

11、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的交通標(biāo)志、安全標(biāo)牌、警戒燈等標(biāo)志，標(biāo)志牌具備夜間熒光功能，所有作業(yè)人員必須穿戴反光背心，保證施工機械和施工人員的施工安全。8、夜間施工必須事先向周邊居民區(qū)告示夜間施工情況和降低噪聲措施，按規(guī)定減少噪聲排放。9、特殊情況需夜間作業(yè)，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作。為了降低夜間施工中噪聲對環(huán)境的影響。建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。10、做好機械保障，及時對機械進行檢修，使其能夠保證24小時作業(yè)的要求，對不能滿足要求的機械進行更換。配備夜班通勤、巡查車輛。杜絕夜間夜間施工溝通不流暢的現(xiàn)象。（七）、雨季施工保

12、障措施1、根據(jù)雨季施工的特點，將不宜在雨季施工的工序提早或延后安排，晴天緊抓外業(yè)施工，雨天緊抓內(nèi)業(yè)整理。2、雨季施工準(zhǔn)備有一定數(shù)量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨量過大應(yīng)暫停戶外施工。特別是混凝土澆搗，如一定要澆搗，則須搭設(shè)防雨棚，并及時遮蓋混凝土面，雨后及時做好面層的處理工作。3、工作場地四周排水溝及時疏通，并備好抽水機，雨期加強抽水，確保施工正常進行。工作場地、運輸?shù)缆返葢?yīng)采取適當(dāng)?shù)姆阑胧┐_保安全。4、雨天進行鋼筋焊接時，要搭設(shè)防雨棚后進行。5、施工前做好當(dāng)?shù)貧庀筚Y料調(diào)查研究工作，指導(dǎo)施工作業(yè)計劃編制，合理安排工程任務(wù)。6、雨季前做好便道的鋪設(shè)和整修，兩側(cè)開好排水明溝以便雨停后能迅速施

13、工。7、下雨前要及時檢查電器線路、插頭，必要時切斷電源，防止電器設(shè)備漏電。（八）、冬季施工保障措施1、瀝青路面施工的地表最低溫度不能低于5度。2、混凝土冬季施工選用水化熱大的硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥。砼在運輸過程中不得有表層凍結(jié)、砼離析、水泥砂漿流失、坍落度損失等現(xiàn)象。保證運輸中砼溫度降速度不得超過5度/小時。3、混凝土的澆筑時間控制，注意收聽天氣預(yù)報，當(dāng)預(yù)報溫度超過技術(shù)規(guī)范規(guī)定的不適宜澆筑混凝土的溫度時，禁止?jié)仓?、在冬施期間，砼的養(yǎng)護措施十分關(guān)鍵，正確的養(yǎng)護能避免砼產(chǎn)生不必要的溫度收縮裂縫和受凍。根據(jù)工程特點及施工部位，采用相應(yīng)的保溫養(yǎng)護措施，防止砼受凍并控制砼表面和內(nèi)部溫差。5、冬季

14、進行場地回填平整工作時，填方前清除基底上的冰雪和保溫材料，填方邊坡表層1m以內(nèi)，不得采用含有凍土塊的土填筑。回填用土應(yīng)過50mm篩孔，做到隨篩、隨拌、隨夯、隨蓋，當(dāng)氣溫低于-10時，不宜回填作業(yè)。對基槽及地面工程范圍內(nèi)的回填土，不得采用凍土塊或受凍的粘土做回填土料，對其它溝槽部位的回填土。6、冬季進行砌體施工時，砌筑前應(yīng)清除磚表面的污物及冰、霜、雪等，遇水浸泡后的磚不能使用，當(dāng)氣溫在0以上溫度時，磚可適當(dāng)澆水濕潤，澆水不宜過多，一般吸進1cm為宜，且隨澆隨用，磚表面不得有游離水。7、拌制砂漿的水泥采用32.5普通硅酸鹽水泥。8、砂漿攪拌時間較常溫季節(jié)增加0.51倍，砂漿采取隨拌隨用不得積存。9、當(dāng)砌筑完成后下班前應(yīng)立即覆蓋塑料薄膜和草簾保溫。附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 工期工程項目20406080100120140160180附屬工程辦公樓工程指揮中心工程訓(xùn)練塔工程餐廳工程門衛(wèi)兼接警用房工程室外水電工程場地清理說明：1、