項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)一油漆工

1、 軟件項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告1 實(shí)驗(yàn)名稱 ： 油漆工項(xiàng)目?jī)?yōu)化 姓 名 ： 羅玲 專業(yè)班級(jí) ： 軟件1105班 學(xué) 號(hào) ： 20111706 指導(dǎo)教師 ： 唐峻老師 Project項(xiàng)目管理工具1.1 實(shí)驗(yàn)類型 驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)，2學(xué)時(shí)，選做；1.2 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?安裝并能熟練使用Project項(xiàng)目管理工具的基本功能； 1.3 背景知識(shí)1.4 實(shí)驗(yàn)設(shè)備 PC機(jī)一套，服務(wù)一臺(tái)。1.5 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容1) 安裝單機(jī)版Project；2) 以書(shū)上第八章油漆工的資源組合為例，通過(guò)幫助文檔使用project的基本功能；3) 根據(jù)優(yōu)化策略，對(duì)所給的example進(jìn)行優(yōu)化；1.6 實(shí)驗(yàn)步驟 第一步驟：從服務(wù)器下載project安裝程

2、序和example文件； 第二步驟：安裝Project，并輸入example； 第三步驟：通過(guò)幫助文檔，熟悉project的基本功能；第四步驟：根據(jù)所學(xué)的優(yōu)化策略，對(duì)example進(jìn)行優(yōu)化； 1.7 實(shí)驗(yàn)要求1) 熟練使用Project的基本功能；2) 撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告；1.8 實(shí)驗(yàn)思考1) 可以從哪些方面來(lái)檢查一個(gè)計(jì)劃是否合理?2) 可以使用哪些優(yōu)化策略對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化？1.9 對(duì)油漆工案例的優(yōu)化過(guò)程：（1）計(jì)劃資源的利用確定項(xiàng)目計(jì)劃資源的利用，未優(yōu)化之前： 圖1.1 反應(yīng)資源需求的粉刷項(xiàng)目圖甘特圖中，其中的資源部分200%即表示有2個(gè)油漆工：圖1.2 標(biāo)志出關(guān)鍵路徑的甘特圖圖1.3 網(wǎng)

3、絡(luò)圖油漆工的最大單位為400%，即表示這是個(gè)資源組，最多可以有4個(gè)油漆工：圖1.4 油漆工資源工作表以下為資源使用狀況，表示出了每天的所有資源的總工時(shí)以及每個(gè)任務(wù)每天的總工時(shí)，8個(gè)工時(shí)即為一個(gè)工作日：圖1.5 資源使用狀況以下為油漆工資源圖表：圖1.6 資源圖表由圖1.6 中資源圖表可以看出，油漆工的利用是不均衡的，在某部分項(xiàng)目期間需要4個(gè)油漆工，而在另一部分項(xiàng)目期間只需要1個(gè)油漆工。像油漆工這樣的資源通常不是每天都可以雇傭到的，難以滿足這種不穩(wěn)定要求。因而，資源的利用更均衡或比較平衡才是可取的。（2）資源平衡：資源平衡或均衡方法是制定是資源需求波動(dòng)最小化的進(jìn)度計(jì)劃的一種方法，這種平衡資源的方

4、法是為了盡可能均衡地利用資源并滿足項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。資源平衡是在不延長(zhǎng)項(xiàng)目要求完工時(shí)間的情況下建立資源均衡利用的進(jìn)度計(jì)劃。以下是從資源的平衡進(jìn)行優(yōu)化：方案1：推遲具有最大正時(shí)差的“地下室”工序，可以讓它在“臥室”刷完的第七天開(kāi)始。圖1.7 資源平衡方案1優(yōu)化后的甘特圖方案2：推遲“臥室”工序，要它在“地下室”完工之后的第5天開(kāi)工。圖1.8 資源平衡方案2優(yōu)化后的甘特圖無(wú)論是方案1還是方案2，油漆工資源工作表都是不變的，利用資源平衡優(yōu)化后的資源圖表都相同，如下：圖1.9 優(yōu)化后的資源圖表在兩者都需要32個(gè)油漆工日的情況下，圖1.9明顯比圖1.6的資源波動(dòng)要小。（3）資源約束進(jìn)度安排 資源約束進(jìn)度安

5、排方法是在各種可得資源的數(shù)量不變的情況下制定最短進(jìn)度計(jì)劃的一種方法。這一方法適用于項(xiàng)目可得到的資源是有限的且不能超過(guò)該資源約束的情況。由于必須遵守資源約束條件，應(yīng)用這種方法會(huì)導(dǎo)致延長(zhǎng)項(xiàng)目完工時(shí)間，這是在最小時(shí)差的原則下反復(fù)地將資源分配到各種工序的一種方法。資源約束為2個(gè)油漆工，為滿足32個(gè)油漆工日，項(xiàng)目工期就不得不從12天延長(zhǎng)到至少16天。最小時(shí)差的原則下，確定個(gè)部分的優(yōu)先級(jí)，反復(fù)地將資源分配到各種工序。最終結(jié)果如下：第一步：第二步：第三步，確定最終結(jié)果：圖1.10 資源約束下的甘特圖網(wǎng)絡(luò)圖如下：圖1.11 資源約束下的網(wǎng)絡(luò)圖油漆工資源工作表中最大單位為200%，即最多可有兩個(gè)油漆工：圖1.12 資源約束下的資源工作表資源約束下的資源使用狀況如下：圖1.13 資源約束下的資源使用狀況圖1.14 資源約束下的資源圖表（4） 實(shí)驗(yàn)思考：Ø 可以從哪些方面來(lái)檢查一個(gè)計(jì)劃是否合理?答：1、可以從項(xiàng)目資源方面檢查，如項(xiàng)目的計(jì)劃資源利用，資源利用是否均衡，資源約束方面；2、可以從項(xiàng)目的目標(biāo)需求方面檢查；3、可以從的生命周期以及工期方面檢查；4、可以從項(xiàng)目的客戶方面檢查