2005年冰箱主流品牌走勢(shì)

1、2005年冰箱主流品牌走勢(shì)報(bào)告出處：hc360慧聰網(wǎng)家電行業(yè)頻道發(fā)布日期：2005-02-02冰箱行業(yè)面臨2005年底2004年的市場(chǎng)動(dòng)蕩，今后何去何從，值得關(guān)注與研究。1、作為海爾、科龍來(lái)說(shuō)，規(guī)模已經(jīng)居世界前5名之列，在國(guó)內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)是基本成熟。成熟的表現(xiàn)具體在品牌的認(rèn)知度、忠誠(chéng)度、質(zhì)量與服務(wù)等在消費(fèi)者中有相對(duì)穩(wěn)定的口碑。目前在國(guó)內(nèi)要做的是，如何繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，擠壓對(duì)手的生存空間，掃蕩行業(yè)市場(chǎng)等。一旦海爾發(fā)動(dòng)價(jià)格上的攻勢(shì)，科龍積極響應(yīng)，名義是兩家在互掐，實(shí)際是借機(jī)進(jìn)行行業(yè)洗牌。目前一些諸如長(zhǎng)嶺、華意曾經(jīng)的名牌要實(shí)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或重組則體現(xiàn)了行業(yè)洗牌的緊迫性。海爾與科龍的價(jià)格之爭(zhēng)，勢(shì)必將繼續(xù)維持

2、下去，將進(jìn)一步鞏固行業(yè)洗牌的成果，打壓三線品牌的生存空間，還要要打消一些家電巨頭的新進(jìn)入冰箱行業(yè)的企圖。品牌、渠道與低成本，是行業(yè)領(lǐng)頭品牌實(shí)行“行業(yè)洗牌”的三樣法寶。作為海爾與科龍，2005年的重點(diǎn)可能會(huì)在這個(gè)方面下工夫，拼渠道、拼成本將成為海爾、科龍兩家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。另外，還要向高端品牌積極靠攏，開發(fā)高端產(chǎn)品、塑造高端形象，起碼維持與西門子、三星、LG等高端品牌一個(gè)較小的差距。作為海爾與科龍這樣的集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化應(yīng)該說(shuō)是其品牌與企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑。應(yīng)該說(shuō)海爾與科龍?jiān)趪?guó)際化方面都做了一定努力，取得了一定的成績(jī)，但是如何真正的走出去、扎根生芽成為海外市場(chǎng)的主流品牌，是國(guó)內(nèi)企業(yè)共同面臨的難

3、題。冰箱市場(chǎng)出口，面臨的主要問(wèn)題還是產(chǎn)品本身的問(wèn)題，技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)等方面的差距阻礙了國(guó)際化的腳步。預(yù)計(jì)到2007年或2008年，國(guó)內(nèi)冰箱市場(chǎng)會(huì)極度飽和、海外出口市場(chǎng)大幅膨脹，所以，要縮小與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，留給國(guó)內(nèi)企業(yè)的只有23年時(shí)間。我們認(rèn)為，國(guó)內(nèi)企業(yè)將加快國(guó)際化的腳步，加強(qiáng)技術(shù)和國(guó)際化投入，縮小與國(guó)際大公司的全面差距，為國(guó)際化“大井噴”做好準(zhǔn)備。2、作為象西門子、LG、三星、伊萊克斯等高端品牌，在中國(guó)已經(jīng)形成了自己的品牌消費(fèi)群，其品牌、質(zhì)量、技術(shù)等方面一直占據(jù)著高端產(chǎn)品形象。2004年，除西門子外，其他品牌都有向中端產(chǎn)品線延伸的動(dòng)向，畢竟在中國(guó)，180250升的銷售占了全部市場(chǎng)容量的9

4、0%以上?？梢灶A(yù)測(cè)，高端品牌依據(jù)其品牌與技術(shù)上優(yōu)勢(shì)，大力開發(fā)中端冰箱市場(chǎng)的動(dòng)作會(huì)越來(lái)越大。下面我們從這些品牌產(chǎn)品的溫控方式和平均價(jià)格的聯(lián)系，來(lái)分析他們的異同。普通冰箱電子類普通冰箱機(jī)械類從總體來(lái)看市場(chǎng)上電子溫控冰箱的平均價(jià)格是機(jī)械冰箱的1.70倍。從各個(gè)品牌來(lái)看，西門子的平均價(jià)格始終處于第一，這說(shuō)明西門子的型號(hào)比較平均，而且價(jià)格和后幾位的差距比較大，說(shuō)明其產(chǎn)品技術(shù)種類比較平均，價(jià)格水平處于高端。海爾排在第二位，但是和西門子的差距平均在400元，與其后面的三個(gè)品牌的差距比較少。伊萊克斯，三星和LG在不同的溫控方式下，有不同的價(jià)格平排名?？梢钥闯鯨G的機(jī)械冰箱的價(jià)格比較低，而其電子冰箱的價(jià)格在排行

5、中并不低。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，三星的白色家電總給人有些出力不討好的感覺，促銷不斷的做，新品不斷的出，但是沒有看到成績(jī)有多么大的提高。在白色家電方面SAMSUNG和LG相比，缺少的了一些國(guó)際知名企業(yè)的味道。伊萊克斯則價(jià)格的重點(diǎn)仍然在機(jī)械冰箱，在五個(gè)品牌中排到了第三，在數(shù)字化的大潮下，還守著機(jī)械化而沒有新技術(shù)的革新，恐怕難有作為。毫無(wú)疑問(wèn)這些品牌的影響力是巨大的，雖然在中國(guó)家電市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)中的表現(xiàn)不好，但是其在產(chǎn)品市場(chǎng)的引導(dǎo)和遠(yuǎn)期培養(yǎng)上，國(guó)內(nèi)企業(yè)在這方面除了海爾有一些表現(xiàn)，其余企業(yè)的企業(yè)都相對(duì)盲目。3、作為新飛這類國(guó)內(nèi)老冰箱品牌，2005年與2006年是道坎。從各方面看，成本、技術(shù)、品牌、配套都不占優(yōu)

6、勢(shì)的企業(yè)，其生存與競(jìng)爭(zhēng)空間非常有限，面臨著市場(chǎng)的擠壓，即使能活下來(lái)，也極有可能會(huì)丟失現(xiàn)有的中端市場(chǎng)，僅僅在低段市場(chǎng)立足。長(zhǎng)期下去，最后只有兼并重組或被人收購(gòu)的下場(chǎng)。挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的企業(yè)，肯定是最后的失敗者。TCL、海信等新進(jìn)入的家電巨頭，因?yàn)楦鞣矫娴囊蛩?，發(fā)展前景并不看好。05年的冰箱市場(chǎng)，預(yù)計(jì)還要延續(xù)04年的勢(shì)頭，價(jià)格戰(zhàn)還要繼續(xù)，普遍存在“品牌下移”的趨勢(shì)。高端品牌向中端市場(chǎng)壓進(jìn)，中高端品牌大舉進(jìn)軍占領(lǐng)中端市場(chǎng)，原有的中低端品牌則被牢牢定位在了低端市場(chǎng)。價(jià)格戰(zhàn)主要還是體現(xiàn)在中端市場(chǎng)，但不可能很大幅度的“價(jià)格跳水”，價(jià)格呈現(xiàn)“擠牙膏式”的下降。受中端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的擠壓，部分品牌進(jìn)入低端市場(chǎng)，事關(guān)品牌生死，低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更激烈。高端市場(chǎng)品牌，挾品牌、技