成本管理會計期末復(fù)習(xí)重點

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上成本管理會計一、名詞解釋1、 成本計算方式主要有哪些？分別表示什么意思？答：品種法：以產(chǎn)品品種為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法分批法：以產(chǎn)品的批別為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法分步法：按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法2、 短期經(jīng)營決策中涉及到的機會成本、專屬成本以及相關(guān)成本的含義答：機會成本：企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營決策時，必須從多個備選方案中，選擇一個最優(yōu)方案，而放棄另外的方案。此時，被放棄的次優(yōu)方案所可能獲得的潛在利益就稱為已選中的最優(yōu)方案的機會成本 專屬成本：專屬成本是指可以明確歸屬于企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品，或為

2、企業(yè)設(shè)置的某個部門而發(fā)生的固定成本 相關(guān)成本：是指與特定決策方案相聯(lián)系，能對決策產(chǎn)生重大影響，在經(jīng)營決策分析中必須予以充分考慮的成本3、 全面預(yù)算中主要有哪些預(yù)算編制方法，并解釋其含義？答：彈性預(yù)算：彈性預(yù)算就是在變動成本法下，充分考慮到預(yù)算期各預(yù)定指標(biāo)可能發(fā)生的變化，而編制出的能適應(yīng)各預(yù)定指標(biāo)不同變化情況的預(yù)算，從而使得預(yù)算對企業(yè)在預(yù)算期的實際情況更加具有針對性，這種預(yù)算方法也稱作動態(tài)預(yù)算 滾動預(yù)算：是指預(yù)算的編制不與會計年度掛鉤，而是始終保持12個月，即每過一個月就在原預(yù)算基礎(chǔ)上自動延伸一個月，從而足期向后滾動，連續(xù)不斷地以預(yù)算形式規(guī)劃未來經(jīng)營活動 零基預(yù)算：就是指“以零為基礎(chǔ)編制的計劃與

3、預(yù)算”，它是相對于傳統(tǒng)的增量預(yù)算或減量預(yù)算而言的，以零為起點，根據(jù)預(yù)算期企業(yè)實際經(jīng)營情況的需要，并按照各項開支的重要程度來編制預(yù)算4、 什么叫保本點、保利點以及安全邊際？答：保本點：保本點（BEP）是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)的業(yè)務(wù)量的總稱保利點：保利點是指在單價和成本水平確定情況下，為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤（記作TP)能夠?qū)崿F(xiàn)，而應(yīng)達(dá)到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱安全邊際：安全邊際是指現(xiàn)有或預(yù)計的銷售業(yè)務(wù)量與保本點業(yè)務(wù)量之間的差量。它們是正指標(biāo)5、 變動成本法與完全成本法的含義答：變動成本法：變動成本法在是指在組織常規(guī)的產(chǎn)品成本計算過程中，以成本性態(tài)分析為前提，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，

4、而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，按貢獻(xiàn)式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式。 完全成本法：完全成本法是指在組織常規(guī)的成本計算過程中，以成本按其經(jīng)濟(jì)用途分類為前提條件，將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，只將非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按傳統(tǒng)式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式。6、 責(zé)任中心主要有哪幾種，分別代表什么含義？答：成本中心是指只對其成本或費用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心，它處于企業(yè)的基礎(chǔ)責(zé)任層次。 利潤中心是指對利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。由于利潤是收入扣除成本費用之差，因而，利潤中心既要對成本負(fù)責(zé)，還要對收入負(fù)責(zé)。 投資中心是指對投資負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。其特點是不僅要對成本、收入和利

5、潤負(fù)責(zé)，又對投資效果負(fù)責(zé)二、選擇題1、在輔助生產(chǎn)分配中，主要有直接分配法，交互分配法，計劃成本分配法以及代數(shù)法，其中計算結(jié)果最準(zhǔn)確的是代數(shù)分配法，它主要通過一次方程設(shè)兩個未知數(shù)，計算出分配率，而且每個輔助車間只要算一次分配率，只有交互分配要計算兩個分配率例如：在輔助生產(chǎn)費用分配的各方法中最為簡單且精確的一種方法是（ B ）。A、交互分配法 B、代數(shù)分配法 C、直接分配法 D、反復(fù)分配法2、廢品按照廢損程度和在經(jīng)濟(jì)上是否具有修復(fù)價值，分為可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品兩類廢品凈損失計入完工產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本，由正常產(chǎn)品負(fù)擔(dān)廢品損失主要有可修復(fù)完工產(chǎn)品的修復(fù)費用和不可修復(fù)完工產(chǎn)品的成本例如： 單設(shè)廢品損

6、失成本項目時，企業(yè)發(fā)生的廢品損失最終應(yīng)記入( A )。 A·"基本生產(chǎn)成本"賬戶借方 B·"廢品損失"賬戶借方 C·"制造費用"賬戶借方 D·"管理費用"賬戶借方廢品損失是指( D )。 A·不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 B·可修復(fù)廢品的修復(fù)費用 C·不可修復(fù)廢品的凈損失 D·不可修復(fù)廢品的凈損失和可修復(fù)廢品的修復(fù)費用不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成木結(jié)轉(zhuǎn)，應(yīng)按廢品( C )結(jié)轉(zhuǎn)。 A、標(biāo)準(zhǔn)成本 B·制造費用 C·所耗定額費用 D&#

7、183;計劃成本不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費用為1000元，加工費用500元;收回殘料價值200元，應(yīng)由過失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為( A )。 A·1000元 B·1300元 C·1200元 D·1500元1000+500-200-300=10003、簡化的分批法，成本計算單內(nèi)只需按月登記各批產(chǎn)品分別發(fā)生的費用和工時例如：簡化的分批法是（B ）A、不計算在產(chǎn)品成本的分批法 B、不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法C、不分批計算完工產(chǎn)品成本的分批法D、分批計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的分批法采用簡化的分批法在產(chǎn)品完工以前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（B ）A、不登記

8、任何費用B、只登記直接計入費用和生產(chǎn)成本工時C、只登記直接費用D、只登記間接費用在各種產(chǎn)品成本計算方法中，必須設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級賬的方法是( C )。 A·分類法 B·定額法 C·簡化分批法 D·平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法3、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，又稱計算半成品成本分步法，其在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用，完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的含義為狹義的，分別為前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品，或最后步驟的產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品例如：采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，其在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用，是指在（D ）兩者之間的費用分配。A產(chǎn)成品與月末在成品B完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品C產(chǎn)成品

9、與廣義的在產(chǎn)品D前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品，最后步驟的產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品。4、逐步結(jié)轉(zhuǎn)和平行結(jié)轉(zhuǎn)的主要區(qū)別在于是否計算半成品成本，所以使用平行結(jié)轉(zhuǎn)法是不需要通過自制半成品科目進(jìn)行核算例如： 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間直接結(jié)轉(zhuǎn)還是通過半成品庫收發(fā)，都（ A ）。A、不通過自制半成品科目進(jìn)行總分類核算B、通過自制半成品科目進(jìn)行總分類核算C、不通過產(chǎn)成品科目進(jìn)行總分類核算 D、通過產(chǎn)成品科目進(jìn)行總分類核算狹義在產(chǎn)品是指( A )。A·正在生產(chǎn)過程中加工制造的在制品B·尚未產(chǎn)成的全部在產(chǎn)品和半成品C·本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫的半成品D&

10、#183;已從半成品庫轉(zhuǎn)到以后各步驟進(jìn)一步加工，尚未最后產(chǎn)成的在產(chǎn)品平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點是( B )。A·各生產(chǎn)步驟所產(chǎn)半成品的種類很少B·各步驟只計算本步驟的各種費用及這些費用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的"份額"C·各步驟只計算本步驟發(fā)生的各種費用D·各步驟所產(chǎn)半成品的種類很少，因而不需計算半成品成本5、計算成本還原率主要有兩種方法，一種是按半成品各項目占全部成本的比重還原（項目結(jié)構(gòu)率方法），即分別計算本月所產(chǎn)半成品的各成本項目占總成本的比重，并據(jù)以將當(dāng)月產(chǎn)成品所耗用半成品的各成本還原為原始項目成本。另一種是按各步驟耗用半成品的總成本占上一

11、步驟完工半成品總成本的比重還原（還原分配率方法）例如：成本還原的對象是（ B ）。A產(chǎn)成品成本B各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本C最后步驟的產(chǎn)成品成本D各步驟半成品成本進(jìn)行成本還原，應(yīng)以成本還原分配率分別乘以（ C ）。A本月所產(chǎn)半成品各個成本項目的費用B本月所耗半成品各個成本項目的費用C本月所產(chǎn)該種半成品各個成本項目的費用D本月所耗該種半成品各個成本項目的費用成本還原分配率的計算公式是( B )。 A·本月所產(chǎn)半成品成本合計/本月產(chǎn)品成本所耗該種半成品費用 B·本月產(chǎn)品成本所耗上一步驟半成品費用/本月所產(chǎn)該種半成品成本合計 C·本月產(chǎn)品成本合計/本月產(chǎn)成品所耗

12、半成品費用 D·本月產(chǎn)品所耗半成品費用/本月產(chǎn)成品成本合計6、制造費用主要有實際分配率法和年度計劃分配率法，采用年度計劃分配率法年末可能有余額，借方余額表示實際大于計劃的差額相當(dāng)于待攤費用，貸方余額反映實際小于計劃分配轉(zhuǎn)出的差額，相當(dāng)于預(yù)提費用，年末余額應(yīng)調(diào)整計入12月份的產(chǎn)品成本例如：按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于（ C ）。A、制造費用數(shù)額較大的企業(yè)B、制造費用數(shù)額較少的企業(yè)C、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)D、基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)按年度計劃分配率分配制造費用年末余額應(yīng)計入（ B ）A、 管理費用 B、生產(chǎn)成本 C、制造費用 D、計劃成本7、 輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法分配費用

13、時，需要計算其分配額合計與實際費用之間的成本差異，輔助生產(chǎn)成本差異通常計入管理覅用，超支增加管理費用，節(jié)約沖減管理費用。采用這種方法的實際成本是根據(jù)各輔助生產(chǎn)分配前的費用加上本車間消耗其他輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)應(yīng)轉(zhuǎn)入的費用之和例如：計劃成本分配法，是將輔助生產(chǎn)費用按照提供勞務(wù)的數(shù)量和計劃單位成本(A )進(jìn)行分配的方法。 A.在各受益單位之間 B.在輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位之間 C.在輔助生產(chǎn)車間之間 D.先通過交互分配算出輔助生產(chǎn)的實際費用分配率，再按其對外郡的受益單位采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是( D )。 A·交互分配前的費用 B·交互分配前的費

14、用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用 C.交互分配前的費用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用 D·交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用為了簡化輔助生產(chǎn)費用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部記人( B )。 A."制造費用"賬戶 B·"管理費用"賬戶 C"營業(yè)外支出"賬戶 D·"基本生產(chǎn)成本"賬戶采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用應(yīng)該是（B） A該車間待分配費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用 B該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用 C該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)出的費用減

15、去分配轉(zhuǎn)入的費用 D該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用8、約當(dāng)產(chǎn)量法，重要的是計算投料程度和加工程度某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時定額分別為10小時和20小時，則第二道工序的完工率為( B )。 A·50% B、66.67% C·100% D、16.67%第一道工序完工率=18.67% 第二道工序完工率=66.67%甲產(chǎn)品由兩道工序組成，采用在產(chǎn)品按定額成本計價法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費用。各工序的工時定額為:第一工序32小時，第二工序12小時。第二工序在產(chǎn)品的累計工時定額為( B )。 A·l6小時 B·38小時 C

16、·44小時 D·22小時32+12/2=38某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工而成。其原材料分兩道工序在每道工序開始時一次投入:第一工序原材料消耗定額30千克，第二工序原材料消耗定額20千克。據(jù)此算出第二工序在產(chǎn)品完工率為( D )。 A·20% B·40% C·80% D·100%第二工序在產(chǎn)品完工率=100%9、固定資產(chǎn)折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月計提折舊，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計提折舊。下列各項中，應(yīng)計提折舊的有( D )。 A·月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn) B，以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn) C·不需用的設(shè)備 D·

17、;以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn).某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計提折舊，某類固定資產(chǎn)殘值率為5%，預(yù)計使用15年，則年折舊率為( B )。 A. 67% B·6.33% C. 5.37% D·6%年折舊率=6.33%.某工業(yè)企業(yè)采用使用年限法計提折舊。某類固定資產(chǎn)的月折舊率為1%，該類固定資產(chǎn)的月初原值為3000萬元，當(dāng)月增加固定資產(chǎn)的原值為300萬元，當(dāng)月減少固定資產(chǎn)原值為100萬元，則當(dāng)月該類固定資產(chǎn)應(yīng)汁提的折舊費為( B )萬元。 A29 D30 C32 D33 3000*1%=30下列固定資產(chǎn)中，按規(guī)定不應(yīng)提取折舊的是( C )。 A·閑置未用的房屋、建筑物

18、 B·季節(jié)性停用的機器設(shè)備 C·以前已單獨估價入賬的土地 D·大修理停用的機器設(shè)備10、長期投資貨幣的時間價值，有復(fù)利終值、復(fù)利現(xiàn)值，計算公式可參考書本P194長期投資決策評價的主要方法有凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報酬率在對互斥方案進(jìn)行決策時，可采用的最好方法是（ C ）A、差別損益分析法 B、差額內(nèi)含報酬率法 C、凈現(xiàn)值法 D、靜態(tài)投資回收期法某投資項目在建設(shè)期投入全部原始投資，已知該項目的凈現(xiàn)值率為25%，則該項目的現(xiàn)值指數(shù)為（ B ） A、0.75 B、1.25 C、4.0 D、251+25%=1.25當(dāng)某投資方案的凈現(xiàn)值為零時，說明該投資方案將來的投資報酬率

19、與資本成本（ A ） A、相等 B、不相等 C、大于資本成本 D、小于資本成本在用逐次測試法計算方案的內(nèi)含報酬率時，當(dāng)凈現(xiàn)值為正數(shù)時，說明貼現(xiàn)率（ A ）方案的內(nèi)含報酬率。 A、小于 B、大于 C、等于 D、不確定11、材料成本差異余額可能在借方，也可能在貸方，借方表示超值差，貸方表示節(jié)約差例如：下列業(yè)務(wù)內(nèi)容中屬于"物資采購"賬戶貸方反映的是( B )。 A·已預(yù)付貨款 B·材料實際成本大于計劃成本的差額 C·材料實際成本小于計劃成本的差額 D·已付款尚未入庫材料的實際成本三、計算題1、約當(dāng)產(chǎn)量法（必考）例如 某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成

20、，原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序中則是開始時投入。第一道工序投人原材料定額為280公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量3200件，第二道工序投入原材料定額為220公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量2400件，完工產(chǎn)品為8400件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費用累計元。 要求:(1)分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。 (2)分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 (3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費用。（10分）解： (1)第一道工序在產(chǎn)品完工率：280/（280+220）56第二道工序在產(chǎn)品完工率：（280+220）/（280220）100(2)第一道工序按

21、原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量3200×561792件第二道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量2400×1002400件原材料費用分配率/（17928400+2400）/12592=40完工產(chǎn)品得原材料費用8400×40（元）在產(chǎn)品得原材料費用（元）2輔助生產(chǎn)費用的分配（最可能考直接分配和交互分配）某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用18000元，提供修理工時30000小時，其中:為運輸部門修理1500小時，為基本生產(chǎn)車間修理24000小時，為行政管理部門修理4500小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用為2

22、2000元，運輸材料物資等40000噸公里，其中:為修理車間提供運輸勞務(wù)2000噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)32000噸公里，為行政管理部門提供運輸勞務(wù)6000噸公里。要求:采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制有關(guān)的會計分錄(輔助車間不設(shè)"制造費用"科目;寫出計算過程，保留四位小數(shù))。（15分）解:(1)修理單位成本=18000/30000=0.6 運輸單位成本=22000/40000=0.55 修理分來的運輸費=2000*0.55=1100（元） 運輸分來的修理費=1500*0.6=900（元） (2)交互分配后的實際費用 修理車間=18000+1100-90

23、0=18200（元） 運輸車間=22000-1100+900=21800（元） 修理單位成本=18200/28500=0.6386 運輸單位成本=21800/38000=0.5737 (3)分錄 借:輔助生產(chǎn)成本-修理車間 1100 -運輸車間 900 貸; 輔助生產(chǎn)成本-修理車間 900 -運輸車間 1100 借:制造費用 33684.8 （24000*0.6386+32000*0.5737） 管理費用 6315.20 （4500*0.6386+6000*0.5737） 貸：輔助生產(chǎn)成本-修理車間 18200 -運輸車間 218003、經(jīng)營杠桿系數(shù)的計算公式有兩種，一種是DOL=，另一種是D

24、OL=，及其應(yīng)用例如：某企業(yè)98年實際銷售甲產(chǎn)品1000件，單價200元/件，單位變動成本90元/件，利潤55000元，要求： （1）計算DOL（2）若99年銷量增加5%，預(yù)計可實現(xiàn)的利潤（3）若99年目標(biāo)利潤66000元，計算應(yīng)達(dá)到的銷售量。(1)DOL=Tcm1/P1 =(200-90)*1000/55000 =2(2)P2 =55000*(1+5%*2) =60500（元）(3)銷量變動率=利潤變動率/DOL =（66000-55000）/55000/2 =10% 預(yù)計銷量=1000*（1+10%） =1100（件）4、綜合結(jié)轉(zhuǎn)，平行結(jié)轉(zhuǎn)例如：乙產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟，分別由兩個車間進(jìn)行，有

25、關(guān)資料如下：產(chǎn)品成本明細(xì)賬第一車間 乙半成品項 目原材料工資及福利費制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本4000120028008000本月費用100001800620018000生產(chǎn)費用合計    完工產(chǎn)品成本    月末在產(chǎn)品成本60001000400011000產(chǎn)品成本明細(xì)賬第二車間 乙產(chǎn)成品項 目原材料工資及福利費制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本300015005005000本月費用 80003000 生產(chǎn)費用合計 95003500 完工產(chǎn)品成本   

26、; 月末在產(chǎn)品成本450016006006700要求：采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算乙產(chǎn)品第一、第二步驟完工產(chǎn)品成本（第一步驟完工的半成品全部被第二步驟領(lǐng)用）5、制造費用分配例如：(5分)某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時，發(fā)生制造費用56000元。根據(jù)資料統(tǒng)計提供的生產(chǎn)工時:甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時20000小時;乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時14000小時;丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時 30000小時。 要求:(1)按生產(chǎn)工時比例分配制造費用。 (2)編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄(列示明細(xì)科目)。 解：（1）制造費用分配率=56000/（20000+14000+30000）=0.875 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=20000X0.87

27、5=17500（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=14000X0.875=12250（元） 丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=30000X0.875=26250（元） （2）借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品17500 乙產(chǎn)品12250 丙產(chǎn)品26250 貸：制造費用基本生產(chǎn)車間 56000 6、變動成本法、完全成本法某廠制造甲產(chǎn)品，2000年第一季度有關(guān)資料如下：（1）產(chǎn)銷及存貨數(shù)量。 單位：件摘 要一月二月三月期初存貨000本期生產(chǎn)量10001200800本期銷售量100010001000期末存貨02000（2）產(chǎn)品銷售單價為70元，單位變動成本為30元。（3）固定制造費用總額每月12000元。（4）銷售及管理費用

28、每月15000元（假設(shè)全部是固定費用）。（本廠存貨計價采用先進(jìn)先出法）要求：分別按全部成本法、變動成本法編制該廠2000年度第一季度（按月列示）的利潤表。解：全部成本計算法的稅前利潤：一月：13000元， 二月：15000元， 三月：11000元。變動成本計算法的稅前利潤：一月：13000元， 二月：13000元， 三月：13000元。7、混合成本分解設(shè)某廠某年16月份機器維修在相關(guān)范圍內(nèi)的情況如下：月份機器工作小時維修成本（元）110014021101703901504801305120150670130要求：用高低點法和回歸直線法將維修成本分解為變動成本和固定成本。解：高低點法：b=0.4 a=102 回歸直線法：b=0.6 a=888、短期經(jīng)營決策（半成品是否深加工、開發(fā)新產(chǎn)品決策、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)）例如：某公司現(xiàn)具有開發(fā)一種新產(chǎn)品的能力