三座橋加固維修整飭工程第一次工地會議

1、汶川縣城區(qū)原 3 座跨江橋梁檢測、加固維修及整飭工程 第一次工地會議(監(jiān)理交底)1. 根據(jù)監(jiān)理合同及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)規(guī)定，介紹監(jiān)理工作依據(jù)、范圍、內(nèi)容及目標(biāo)監(jiān)理依據(jù)：建筑法， 監(jiān)理合同、施工合同， 相關(guān)的法律法規(guī)文件， 建 設(shè)工程各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理范圍：汶川縣城區(qū)原 3座跨江橋梁檢測、加固維修及整飭工程建設(shè) 施工階段全部項目的質(zhì)量、工期、投資控制， 工程竣工驗收。監(jiān)理工作內(nèi)容 :主要是依據(jù)合同及各種法規(guī)文件、 標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件等對工程進(jìn)行質(zhì) 量控制、投資控制和進(jìn)度控制，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位 間的工作關(guān)系，最終達(dá)到確定的控制目標(biāo)；本項目質(zhì)量控制為優(yōu)良/合

2、格/樣板/天府杯， 2009年7月10日開工， 2009年9月15日完成。2. 項目監(jiān)理部組織架構(gòu)及相關(guān)人員職責(zé)2.1 四川汶川援建工程監(jiān)理部經(jīng)理：谷中 副經(jīng)理：戴文輝 總監(jiān)：戴文輝 總監(jiān)代表：王輝 四川汶川援建監(jiān)理部 將代表廣州建筑工程監(jiān)理有限公司，對公司在 四川汶川的災(zāi)后回復(fù)重建監(jiān)理項目進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。2.2 項目總監(jiān)理工程師職責(zé)2.2.1 主持本工程監(jiān)理全面工作。2.2.2 對業(yè)主、代業(yè)主和施工總包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)。2.2.3 對工程收、付款和應(yīng)向施工總包單位支付款項的審核和簽證。2.2.4 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。2.2.5 簽發(fā)有關(guān)本工程的對外和對內(nèi)的文件（協(xié)調(diào)會議紀(jì)要、監(jiān)理報告、 開工、停工

3、指令等）。2.2.6 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作， 進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配， 調(diào)換不稱職的 監(jiān)理人員。2.2.7 組織分部工程驗收， 參加由建設(shè)單位組織的單位工程竣工驗收， 會 同簽署竣工驗收報告。2.2.8 主持編制每月監(jiān)理月報，審批項目監(jiān)理細(xì)則。2.3 項目總監(jiān)代表職責(zé)2.3.1 協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，受委托行使總監(jiān)理工程師代表職權(quán)。2.3.2 主持有業(yè)主、代業(yè)主、設(shè)計、施工總包單位參加的施工圖紙會審 及設(shè)計交底。2.3.3 審查施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃。2.3.4 審核匯總上報月統(tǒng)計報表。2.3.5 組織、主持工程協(xié)調(diào)會議，進(jìn)行計劃平衡與資源調(diào)整。2.3.6 審查各項工程預(yù)結(jié)算，控制施工單位的分

4、部分項工程單價。2.3.7 審查工程驗收付款金額并簽證。2.3.8 審查工程變更、隱蔽工程，索賠和補償所發(fā)生的費用。2.3.9 組織竣工初驗及竣工交工驗收。3監(jiān)理工作開展的程序監(jiān)理工作程序：編制監(jiān)理規(guī)劃 T編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則 T 進(jìn)行 建設(shè)監(jiān)理 T 參與工程竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見 T 向項目法人 提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料 T 協(xié)助業(yè)主整理竣工驗收備案資料，辦理 有關(guān)手續(xù)T監(jiān)理工作總結(jié)4監(jiān)理公司 ISO9001: 2000質(zhì)量保證體系的簡介公司已通過 ISO9001:2000 版質(zhì)量體系換版認(rèn)證，我們的質(zhì)量方針是 “以永遠(yuǎn)的改進(jìn)意識追求永遠(yuǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)” ，體現(xiàn)了公司提供專業(yè)技術(shù)服 務(wù)的特

5、點，我們必將按照規(guī)范的管理，嚴(yán)格要求，必要的措施和靈活手 段來保證達(dá)到最終的控制目標(biāo)。5各種工作制度5.1 會議制度 ，工地協(xié)調(diào)例會，每周一次，參與項目建設(shè)的有關(guān)單位參加。檢查工 程完成情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，安排下周工作計劃和內(nèi)容；會議由 項目監(jiān)理部記錄；（確定時間：每周星期五上午 11： 00，施工周報提 前一天報監(jiān)理、代業(yè)主） 工程事故分析調(diào)查處理會； 工程專題會。5.2 工程材料比選、封板制度材料比選、封板流程附圖五5.3 工程材料、半成品及工程設(shè)備的質(zhì)量檢驗制度 工程使用的材料、半成品提供有效的出廠合格證、質(zhì)保書，進(jìn)場時要進(jìn)行材料報驗，并填寫材料報驗單 主要材料（如鋼材、水泥等）抽樣

6、檢驗，并提父試驗報告。 水、電及設(shè)備，在安裝、使用前應(yīng)按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量 檢驗；進(jìn)場時應(yīng)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定報驗送檢。5.4 工程開工、復(fù)工申請制度 合同內(nèi)容和工程變更中的項目，開工前必須向監(jiān)理工程師提交開工申 請報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)和業(yè)主確認(rèn)后，施工單位才能施工。 因出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患而停工整改，復(fù)工前必須向監(jiān)理工程師提交復(fù) 工申請報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方能復(fù)工。5.5 工程項目驗收制度 技術(shù)復(fù)核a. 對工程施工全過程實施全面有效的監(jiān)控。b. 對平面坐標(biāo)、高程，工藝操作過程中的軸線、平水、沉降、垂直度、平整度，利用各種儀器和科學(xué)的檢測手段復(fù)核與測量。c. 各種構(gòu)件的幾何尺寸的誤差值控制在

7、施工規(guī)范、規(guī)程允許的范圍內(nèi)。 隱蔽工程驗收a. 施工單位自檢、專職檢、初檢合格簽認(rèn)，填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知 書并交監(jiān)理。b. 24小時內(nèi)，監(jiān)理會同有關(guān)各方辦理驗收。 分部、分項工程驗收a.分部、分項工程完成，經(jīng)施工單位初驗、復(fù)驗合格，各項技術(shù)資料齊全后，提交驗收報告給監(jiān)理單位。b.會同業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)共同審核簽認(rèn) 單位工程、單項工程中間驗收 工程竣工驗收5.6監(jiān)理月報制度項目監(jiān)理部每月編制監(jiān)理月報，反映本月的工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度 情況，提出各種協(xié)調(diào)措施，下月的工作計劃及投資計劃。并把監(jiān)理月報 在每月5號前送業(yè)主閱。5.7月進(jìn)度工作量申報與審核制度總包單位每月 2 日前把當(dāng)月完成的工作量（包括

8、各分包單位）申 報給項目監(jiān)理部（填寫施工任務(wù)完成情況月報A-9），項目監(jiān)理部在 2 天內(nèi)及時審核，并于24日送業(yè)主審核后批復(fù)。6. 工作程序（1）質(zhì)量控制工作程序（附圖二）（2）進(jìn)度控制工作程序（附圖三）（3）投資控制工作程序（附圖四）（4）材料、設(shè)備報驗工作程序（附圖六）（5）工序交接檢驗工作程序（附圖七）（6）承包商工程提出變更處理程序（附圖八）（7）業(yè)主提出設(shè)計變更處理程序（附圖九）（8）進(jìn)度款支付工作程序（附圖十）7. 監(jiān)理運行表格的運用本公司采用自己編制的17種通用表式，如表1其中： A 表為施工單位 （實際編寫可具體寫某個單位 ）填寫，施工單位在與項目監(jiān)理部來往的文件中必須按表格要

9、求進(jìn)行填寫后再申報給項目 監(jiān)理部；當(dāng) A 表不敷使用時，可用 C-1 表。B 表為項目監(jiān)理部對承包單位的指令C 表為項目監(jiān)理部內(nèi)部使用記錄D 表為項目監(jiān)理部向甲方 （業(yè)主 ）申報資料序 號編號名稱備注1A-1工程開工/復(fù)工報審表2A-2施工組織設(shè)計（方案）報審表3A-3分包單位資質(zhì)審查申請表4A-4工程報驗單5A-5付款申報表6A-6工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單7A-7延長工期申報表8A-8索賠申報表9A-9施工任務(wù)完成情況月報10B-1監(jiān)理通知11B-2工程暫停指令12B-6工程質(zhì)量保修責(zé)任終止證書13B-7工程移交證書14C-1業(yè)務(wù)聯(lián)系單15C-2監(jiān)理日志16C-3備忘錄17C-4總監(jiān)巡視

10、記錄附圖二質(zhì)量控制工作程序附圖三進(jìn)度控制工作程序10附圖四宜（HS建與旨FlMfefc釵玉*刎候fft扇尊工協(xié)佬沒資控制工作流程J曲磅0工昨磚殳U.J卒嚀匸奧怕曰苗厲卜巨妾工樣囁佬卑|轡毆工野適袒/監(jiān)理H程師工作m左工廳晦宗/枚更岳芳櫛：電遼土縣BE*K K岌*55切労新/曲2困卜*ri& tst 工卷哥便全便用、* El*搏集站蟲炸C!址喬吿*那占打昨工細(xì)旳說計P目理亂M笄1T塚曲收（設(shè)外人員工作）明主準(zhǔn)更冃打鼻It松甞工嗚色用七田車Hzfe住用計巧V業(yè)主工炸u刖asa丈炸附圖五主要咬£蕓隹二;選封板程序附圖六工程承建商材料、設(shè)備進(jìn)場工程承建商提交相關(guān)資料A 建材產(chǎn)品使用認(rèn)證B 產(chǎn)品的岀廠合格證、批號、數(shù)量、試驗報告、 技術(shù)指標(biāo)報告、質(zhì)量保證書及材質(zhì)化驗單C