房地產(chǎn)集團(tuán)現(xiàn)場簽證管理流程

1、內(nèi)部文件注意保密加中南房地產(chǎn)管理體系文件現(xiàn)場簽證管理流程文件編號(hào)：（暫缺）版本：V2011.0審批人：陳小平 日期2011年10月6日適用范圍：房地產(chǎn)集團(tuán)各城市公司、獨(dú)立項(xiàng)目公司解釋部門：房地產(chǎn)集團(tuán)企劃部發(fā)布日期：2011年10月6日實(shí)施日期：2011年10月6日中南房地產(chǎn)管理體系文件現(xiàn)場簽證管理流程文件編號(hào)：（暫缺）版本：V2011.0審批人：陳小平 日期2011年10月6日適用范圍：房地產(chǎn)集團(tuán)各城市公司、獨(dú)立項(xiàng)目公司解釋部門：房地產(chǎn)集團(tuán)企劃部中南地產(chǎn)管理管理體系文件現(xiàn)場簽證管理流程文件編號(hào)版本/修訂V2011.0備注：本流程圖中的工程部是指城市公司項(xiàng)目部下轄工程部或獨(dú)立項(xiàng)目公司工程管理部。

2、2、流程要素2.1、 目的：加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理，規(guī)范簽證工作流程，有效控制施工階段的成本。2.2、 流程主導(dǎo)部門：房地產(chǎn)集團(tuán)城市公司下轄項(xiàng)目工程管理部、獨(dú)立項(xiàng)目公司工程管理部。2.3、 適用范圍：本流程適用于房地產(chǎn)集團(tuán)及下屬各城市公司、獨(dú)立項(xiàng)目公司。2.4、 閱讀范圍：房地產(chǎn)集團(tuán)工程系統(tǒng)、核算系統(tǒng)、成本系統(tǒng)、法務(wù)系統(tǒng)、行政系統(tǒng)全體成員。3、定義：3.1、 現(xiàn)場簽證：是指對(duì)除了建筑施工合同、招投標(biāo)文件所規(guī)定的內(nèi)容外，施工現(xiàn)場所實(shí)際發(fā) 生的零星工程的確認(rèn)。3.1.1、 現(xiàn)場簽證的主要類型：(1)因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致已施工的部位需要拆除。(2)施工過程中出現(xiàn)的未包含在合同中的各種技術(shù)措施處理。(3)在施工過

3、程中，由于施工條件變化、地下狀況(土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線等)變化， 導(dǎo)致工程量增減，材料代換或其他變更事項(xiàng)。(4)發(fā)包單位在施工合同之外，委托承包單位施工的10萬元以內(nèi)的零星工程(10萬元以上的須另行組織議標(biāo)或招標(biāo))。(5)合同規(guī)定需實(shí)測工程量的工作項(xiàng)目。(6)紅線外施工道路的修補(bǔ)(紅線內(nèi)的施工道路修補(bǔ)宜在合同中包干)。(7)所有發(fā)生合同費(fèi)用增加的項(xiàng)目，最終必須以統(tǒng)一簽證單的形式辦理才能進(jìn)入結(jié)算。3.1.2、 根據(jù)引起現(xiàn)場簽證的主體不同，可以將簽證分兩種情況：3.1.3、 相關(guān)指令(如設(shè)計(jì)變更單、工作聯(lián)系單等)引起現(xiàn)場簽證；3.1.4、 外施工單位根據(jù)現(xiàn)場施工條件主動(dòng)提出的現(xiàn)場簽證；3.2

4、、 工程聯(lián)系單(附件一)：是施工單位向我方提出簽證需求的標(biāo)準(zhǔn)模板。3.3、 工程指令單(附件二)：我方用于向施工單位發(fā)出實(shí)施現(xiàn)場簽證工程的函件。工程指令 單不得用于簽證結(jié)算，凡使用的均無效。3.4、 現(xiàn)場簽證單(附件三)：用于對(duì)現(xiàn)場發(fā)生情況的確認(rèn)，以及施工單位向我方進(jìn)行結(jié)算的 依據(jù)。4、原則4.1、 權(quán)力限制原則：對(duì)工程指令和現(xiàn)場簽證管理實(shí)行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范圍內(nèi)的簽中南地產(chǎn)管理管理體系文件現(xiàn)場簽證管理流程文件編號(hào)版本/修訂V2011.0字一律無效。如對(duì)公司造成損失，追究越權(quán)簽字人的責(zé)任。4.2、 時(shí)間限制原則：公司對(duì)現(xiàn)場簽證及其預(yù)、結(jié)算實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制，禁止事后補(bǔ)辦。4.3、 一單

5、一算原則：一份設(shè)計(jì)變更或工程指令應(yīng)辦理一份簽證，一份簽證辦理一份結(jié)算且對(duì) 應(yīng)一份合同。4.4、 一月一清原則：每月15日前，核算部須與施工單位就上月1日至上月月底前已經(jīng)完成，且手續(xù)完備的設(shè)計(jì)變更、工程簽證的費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)，并簽字確認(rèn)，并以此作為次月付款及結(jié)算依據(jù)。4.5、 完工確認(rèn)原則：設(shè)計(jì)變更及工程指令完工后，承建商須在五日內(nèi)上報(bào)簽證資料(須簽字 蓋章)，監(jiān)理單位建設(shè)單位在簽證單上必須及時(shí)完成簽字蓋章確認(rèn)；屬于隱蔽工程的，必須在其覆 蓋之前完成簽字蓋章確認(rèn)。4.6、 原件結(jié)算原則：設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證必須要有齊備的、有效的原件作為預(yù)、結(jié)算依據(jù)。4.7、 法律約束原則：各公司在與施工單位簽訂合同時(shí)

6、，須將本制度規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容納入合同 條款，總公司法務(wù)管理部負(fù)責(zé)將此內(nèi)容納入標(biāo)準(zhǔn)合同。4.8、 標(biāo)準(zhǔn)表格原則：所有的現(xiàn)場簽證都必須使用本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格。5、職責(zé)5.1、 設(shè)計(jì)管理部(1)負(fù)責(zé)在工程施工過程中發(fā)起有助于優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)變更，包括建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、景觀、裝飾、水電等專業(yè)變更，是設(shè)計(jì)變更發(fā)起的唯一主辦部門，對(duì)設(shè)計(jì)變更發(fā)起的及時(shí)性、內(nèi)容 的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁事后補(bǔ)單。(2)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院對(duì)接，蓋章簽發(fā)變更圖紙，并負(fù)責(zé)變更圖紙的審核。(3)負(fù)責(zé)接收、匯總、審核項(xiàng)目部、工程管理部、銷售管理部等部門提出的設(shè)計(jì)變更要求。5.2、 工程管理部(城市公司項(xiàng)目部下轄工程部或獨(dú)立項(xiàng)目公司工程管理部)(

7、1)負(fù)責(zé)工程指令及其評(píng)審流程的發(fā)起，并對(duì)發(fā)起的及時(shí)性、內(nèi)容的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁事后補(bǔ)單。(2)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的發(fā)放，并對(duì)發(fā)放的及時(shí)性負(fù)責(zé)。(3)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更施工的合理性、可行性及對(duì)工期質(zhì)量的影響綜合評(píng)判。(4)負(fù)責(zé)辦理承建商報(bào)送的簽證，并對(duì)簽證辦理的及時(shí)性、內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(5)負(fù)責(zé)明確簽證費(fèi)用的責(zé)任分?jǐn)倖挝弧?6)負(fù)責(zé)簽證實(shí)施過程的過程監(jiān)控，并在開工前、施工中、完工后組織核算部等相關(guān)部門進(jìn) 行驗(yàn)收。(7)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工程指令、簽證的收集整理、蓋章、歸檔下發(fā)，并對(duì)各種資料完整性、中南地產(chǎn)管理管理體系文件文件編號(hào)現(xiàn)場簽證管理流程版本/修訂V2011.0真實(shí)性負(fù)責(zé)，是與承建商進(jìn)行資料對(duì)接的唯一出口。

8、(8)配合相關(guān)部門的簽證結(jié)算工作。5.3、 核算管理部(1)參與審核工程指令，并對(duì)擬實(shí)施的簽證進(jìn)行造價(jià)預(yù)估。(2)在簽證實(shí)施過程中，不定期到現(xiàn)場對(duì)簽證實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。(3)在簽證完工后，及時(shí)到現(xiàn)場參與簽證施工結(jié)果驗(yàn)收。(4)負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的簽證資料審核。5.4、 成本管理部(1)根據(jù)合同，參與審核工程指令，重點(diǎn)審核簽證內(nèi)容是否包含在合同之內(nèi)。(2)負(fù)責(zé)審核工程指令(簽證)預(yù)估造價(jià)的合理性。(3)負(fù)責(zé)收集簽證匯總報(bào)表，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本分析。5.5、 法務(wù)管理部法務(wù)管理部只參與以下幾類工程指令、簽證的審核：(1)窩工、非施工單位原因停工造成的人員、機(jī)械經(jīng)濟(jì)損失。如停水、停電，業(yè)主材料不足 或不

9、及時(shí)，設(shè)計(jì)圖紙修改等(2)工期簽證包括：停水、停電簽證；非施工單位原因停工造成的工期拖延等。(3)影響到空間、結(jié)構(gòu)、尺寸、層高、朝向的設(shè)計(jì)變更。(4)施工單位對(duì)我司的索賠、我司對(duì)施工單位的索賠。5.6、 城市公司工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)下轄項(xiàng)目部現(xiàn)場簽證的情況進(jìn)行階段性檢查。5.7、 行政管理部(1)負(fù)責(zé)簽證的登記、簽章，并專門建簽證用章臺(tái)賬，凡是簽證審批手續(xù)不全的，不得簽章。6、主要流程節(jié)點(diǎn)說明6.1、 施工單位上報(bào)簽證申請(qǐng)。施工單位在上報(bào)簽證申請(qǐng)時(shí)，須以工程聯(lián)系單的形式上報(bào)，并附上初步預(yù)算或工程量清單, 列出計(jì)算稿，并畫出草圖。(1)如屬實(shí)測實(shí)量的，需先確定單價(jià)，預(yù)估工程量。(2)如原合同中有單價(jià)

10、約定的，按原單價(jià)計(jì)算。(3)如無合同或無單價(jià)約定的，則需事先確定，包括材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。中南地產(chǎn)管理管理體系文件文件編號(hào)現(xiàn)場簽證管理流程版本/修訂V2011.0(4)如果是由設(shè)計(jì)變更引起的現(xiàn)場簽證，需附上設(shè)計(jì)變更單，且在設(shè)計(jì)變更審批過程中已經(jīng)對(duì)簽證費(fèi)用進(jìn)行過計(jì)算確定的，施工單位不需重新計(jì)算。6.2、 工程部審核施工單位的簽證申請(qǐng)工程部審核內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：(1)該簽證已經(jīng)辦理又重復(fù)申請(qǐng)的；(2)該簽證內(nèi)容合同已約定無須再辦理的；(3)該簽證屬于施工單位工作失誤造成的，如施工單位因前期進(jìn)度耽誤造成后期趕工費(fèi)用增加；施工單位因質(zhì)量問題造成的工程返工和費(fèi)用增加等。6.3、 工程管理部填制工

11、程指令單，并發(fā)起審批流程。(1)工程指令單能夠明確反映編號(hào)、工程名稱、發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的部位或范圍、變更的內(nèi)容、變更前圖紙編號(hào)(如不是整張圖片替換的變更，應(yīng)將變更部位標(biāo)注)、變更后的圖紙等內(nèi)容。(2)所有工程簽證在實(shí)施前，須由核算部確定工程量及造價(jià)，對(duì)需施工完成后才能確定工程量的，須在工程指令單中特別注明。(3)工程指令單應(yīng)由工程管理部進(jìn)行編號(hào)，并填寫對(duì)應(yīng)的合同編號(hào)。工程指令單的編號(hào)規(guī)則為：項(xiàng)目代碼一專業(yè)代碼一時(shí)間彳t碼一流水號(hào)。如：QDSJC-專業(yè)一20110905003。其中,QDSJC代表“青島中南世紀(jì)城”，20110905代表日期，003代表流水號(hào)。6.4、 工程指令單的審批工程指令單

12、分為：一般指令單和緊急指令單。(1)緊急指令單對(duì)于必須立即處理的工程變更，否則會(huì)造成更大成本損失的情況，工程管理部應(yīng)向主管副總和公司總經(jīng)理報(bào)告后(可書面也可口頭匯報(bào))，在得到批準(zhǔn)后，立即組織進(jìn)行施工。該項(xiàng)工程簽證的施工開始后，工程管理部應(yīng)及時(shí)通知核算部到現(xiàn)場，對(duì)造價(jià)進(jìn)行測算分析，并與施工單位進(jìn)行溝通和確認(rèn)。所有的緊急情況下的工程簽證處理，在完成后，應(yīng)按照正式程序的規(guī)定，補(bǔ)充相關(guān)的工程簽證技術(shù)文件。(2) 一般指令單1) 一般指令單由工程管理部發(fā)起評(píng)審，各參與評(píng)審部門的評(píng)審內(nèi)容和重點(diǎn)詳見職責(zé)規(guī)定。其中，核算部在評(píng)審時(shí)，需要對(duì)工程指令的造價(jià)進(jìn)行預(yù)估；成本部須審核簽證內(nèi)容是否在合同之內(nèi)， 同時(shí)須明確

13、簽證費(fèi)用的分?jǐn)倖挝弧?) 一般指令單的審批程序。中南地產(chǎn)管理管理體系文件現(xiàn)場簽證管理流程文件編號(hào)版本/修訂V2011.0序號(hào)單位金額劃分審批人備注1V10000 元項(xiàng)目總監(jiān)2城巾公司>10000 元且 v 20000 元城市公司主管工程副總320000 元城市公司總經(jīng)理4獨(dú)立項(xiàng)目公司V20000 元主管工程副總520000 元獨(dú)立項(xiàng)目公司總經(jīng)理6.5、 下達(dá)工程指令單工程指令單經(jīng)評(píng)審后，由工程管理部根據(jù)評(píng)審意見，完善工程指令單后下達(dá)給施工單位；涉及到第三方責(zé)任單位的，須同時(shí)抄送第三方責(zé)任單位。6.6、 簽證實(shí)施過程監(jiān)控(1)在簽證工程實(shí)施之前，工程管理部原則上要通知核算部進(jìn)行現(xiàn)場察看和確

14、認(rèn)。(2)在簽證工程實(shí)施過程中，工程管理部、核算部須階段性到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。6.7、 簽證工程完工驗(yàn)收工程施工完工后，工程管理部應(yīng)立即組織施工單位、監(jiān)理單位、核算部到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，并由 工程部進(jìn)行現(xiàn)場測量、記錄和拍照?，F(xiàn)場測量、記錄一式四份，經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、工程部、 核算部簽字后，一份施工單位留存，一份監(jiān)理單位留存、一份工程部留存、一份核算部留存。對(duì)于驗(yàn)收不通過的，要求施工單位進(jìn)行返工整改。6.8、 施工單位上報(bào)簽證資料簽證工程完工且經(jīng)驗(yàn)收通過后，施工單位須在7日內(nèi)上報(bào)工程簽證資料。簽證資料包括:(1)現(xiàn)場簽證單一式四份，并采用我司統(tǒng)一表單。(2)設(shè)計(jì)變更通知單或工程指令單(一份原件，三份

15、復(fù)印件)。(3)材料價(jià)格單(批價(jià)單)及與造價(jià)相關(guān)的工作通知單(4)現(xiàn)場測量記錄(一份原件、三份復(fù)印件)。(5)工程量計(jì)量書四份。(6)現(xiàn)場照片。6.9、 工程部審核簽證資料。工程部重點(diǎn)審核以下內(nèi)容：(1)簽證資料是否齊全，不齊全的退回重報(bào)。(2)審核或填寫簽證工程的施工時(shí)間、工作內(nèi)容、發(fā)生原因、發(fā)生的工程量、工日數(shù)、機(jī)械 臺(tái)班數(shù)及簽證發(fā)生的費(fèi)用由誰承擔(dān)。小中南地產(chǎn)管理管理體系文件現(xiàn)場簽證管理流程文件編號(hào)版本/修訂V2011.0（3）工程部禁止簽署“情況屬實(shí)”或“工程量屬實(shí)”等模糊性內(nèi)容，必須在實(shí)測實(shí)量后簽字確認(rèn)完成或未完成的事實(shí)，以及發(fā)生的工程量、材料材質(zhì)、材料規(guī)格、工日數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)等，并

16、對(duì)上述數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。同時(shí)，不得在簽證單上簽署單價(jià)或總價(jià)。對(duì)于工日及機(jī)械臺(tái)班的簽證必 須由工程部二人以上人員簽字。（4）工程部須在3個(gè)工作日內(nèi)完成審核。否則，處罰工程部經(jīng)辦工程師和部門負(fù)責(zé)人各1000元。6.10、 核算部審核簽證資料6.10.1、 核算部負(fù)責(zé)對(duì)施工單位上報(bào)的簽證工程量、造價(jià)進(jìn)行審核，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核。1）變更、簽證的計(jì)價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行與其相關(guān)主合同的經(jīng)濟(jì)條款，執(zhí)行相同項(xiàng)目的綜合單價(jià)或套用 相同的定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料調(diào)差方式。當(dāng)沒有合適的定額套用時(shí)，雙方可按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌龊侠?低價(jià)協(xié)商確定。變更單及塔吊、施工措施等簽證如合同采用結(jié)算模式不需要體現(xiàn)金額，最后結(jié)算時(shí) 調(diào)整。2）關(guān)于臨時(shí)

17、用工簽證事項(xiàng)，應(yīng)在工程簽證單上確定：工作內(nèi)容及工作量、工作時(shí)間、工 作人數(shù)、取定的人工單價(jià)（為人工單價(jià)須為合同單價(jià)或取費(fèi)文件規(guī)定的另星用工價(jià)）。3）對(duì)于隱蔽工程和事后無法計(jì)算工程量的變更和簽證，必須在覆蓋或拆除前，由乙方、監(jiān)理、 工程部、核算部造價(jià)工程師共同完成工程量的確認(rèn)和費(fèi)用談判，否則不計(jì)價(jià)款。（必須留有可作為結(jié)算依據(jù)的施工前、施工中、施工后的有關(guān)實(shí)測數(shù)據(jù)的圖片及影像資料電子版）4）核算部在審核簽證資料時(shí)，如存在第三方責(zé)任扣款的，根據(jù)工程部明確的費(fèi)用分?jǐn)倖挝唬?一并填制扣款通知單（見附件四），隨同簽證資料一同報(bào)審。6.10.2、 所有簽證單嚴(yán)格按照統(tǒng)一的編號(hào)辦理，核算部每月按編號(hào)建立臺(tái)賬如

18、填寫錯(cuò)誤或簽證 作廢，應(yīng)做作廢簽證臺(tái)賬，若不明原因發(fā)生簽證編號(hào)中斷，按集團(tuán)制度追究當(dāng)事人責(zé)任。簽證編號(hào)規(guī)則：在簽證單的右上角注明合同編號(hào)：ZNJS- GC 20110610/001每一份簽證本身需要編號(hào)，編號(hào)規(guī)則如下：例如：QDZN-20110610/001 ,其中，QDZN弋表城市公司（項(xiàng)目公司）代碼； 20110610代表簽證日期；001為流水號(hào)。6.103、 算部須在3個(gè)工作日內(nèi)完成審核。6.104、 證審批施工單位上報(bào)的簽證按金額審批：序號(hào)單位金額劃分審批人備注中南地產(chǎn)管理管理體系文件現(xiàn)場簽證管理流程文件編號(hào)版本/修訂V2011.01城巾公司V10000 元項(xiàng)目總監(jiān)2>10000

19、 元且 v 20000 元城市公司主管工程副總320000 元城市公司總經(jīng)理4獨(dú)立項(xiàng)目公司V20000 元主管工程副總520000 元獨(dú)立項(xiàng)目公司總經(jīng)理6.105、 證返回施工單位(1)簽證審批通過后，由工程部到行政管理部加蓋公章后原件返回給施工單位。凡是未加蓋公章的簽證，均屬無效。(2)行政管理部在蓋章前須檢查簽證的審批程序。以下情況不得蓋章：1)無工程指令單及其審批記錄的；2)簽證審批手續(xù)不全的；3)簽證編號(hào)出現(xiàn)斷號(hào)的。(3)扣款通知單經(jīng)審批通過后，工程管理部負(fù)責(zé)將扣款通知單發(fā)責(zé)任單位簽字確認(rèn)。6.12、 每月匯總簽證(1)施工單位每月15日前匯總上月已經(jīng)審批完成的工程簽證，形成月度簽證匯

20、總表(見附件五)上報(bào)甲方核算部，月度簽證匯總表后必須附每份簽證的原件及結(jié)算單。施工單位過期上報(bào)結(jié)算將不計(jì)費(fèi)用，施工單位作為讓利處理。(2)核算部對(duì)月度簽證匯總表進(jìn)行審核，并據(jù)此進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本分析。7、其他7.1、 本制度自頒布之日起執(zhí)行。7.2、 原制度規(guī)定的現(xiàn)場簽證管理流程作廢。8、支持文件8.1、 工程聯(lián)系單8.2、 工程指令單8.3、 現(xiàn)場簽證單8.4、 】隘通矢伸8.5、 月度簽證匯總表也中南地產(chǎn)管理管理體系文件現(xiàn)場簽證管理流程文件編號(hào)版本/修訂V2011.0中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司工程聯(lián)系單編號(hào)：項(xiàng)目名稱單位工程名稱（合同編號(hào)）擬增加分項(xiàng) 工程名稱位置/部位原因類別口 1.設(shè)計(jì)變更引發(fā)：（

21、關(guān)聯(lián)和顯示設(shè)計(jì)變更單編號(hào)）口 2.現(xiàn)場施工類：A.工程管理過失B.施工困難C.突發(fā)事件D./、可抗力影響口 3.成本類：A.合同疏漏的工程口 4.營銷類：A.客戶需求 B.策劃補(bǔ)充修改口 5.其它： A.領(lǐng)導(dǎo)要求 B.政府要求 C.原因概述簽證需求內(nèi)容及擬采用的施工方案本表內(nèi)填寫內(nèi)容應(yīng)滿足以下幾點(diǎn)要求：1、意思表述清晰，理解唯一性；2、范圍描述清楚，可用于計(jì)量；3、責(zé)任分判明晰。附相關(guān)圖紙。預(yù)增工程量估算施工單位負(fù)責(zé)人：（簽名）日期：XXXX XX月XX日小中南地產(chǎn)管理管理體系文件現(xiàn)場簽證管理流程文件編號(hào)版本/修訂V2011.0監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人意見：（簽名）日期：XXXX XX月XX日（本模板交

22、由施工單位，用于其向我方提出簽證實(shí)施需求。）小中南地產(chǎn)管理管理體系文件現(xiàn)場簽證管理流程文件編號(hào)版本/修訂V2011.0中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司工程指令單工程指令編號(hào):項(xiàng)目名稱指令發(fā)出時(shí)間年 月日單位工程名稱單位工程 合同編號(hào)致總承包商：轉(zhuǎn)達(dá)分包商：抄送：監(jiān)理單位（名稱）擬增加分項(xiàng) 工程名稱位置/部位總頁數(shù)指令單1頁， 圖紙X頁，共X頁關(guān)聯(lián)的設(shè)計(jì)變更編號(hào)（若為設(shè)計(jì)變更引起的簽證則填 充此項(xiàng)，變更編號(hào)自動(dòng)填入）原因類別口 1.設(shè)計(jì)變更引發(fā)（需關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)變更單編號(hào)）口 2.現(xiàn)場施工類：A.工程管理過失B.施工困難C.突發(fā)事件D./、可抗力影響口 3.成本類：A.合同疏漏的工程口 4.營銷類：A.客戶需求

23、B.策劃補(bǔ)充修改口 5.其它： A.領(lǐng)導(dǎo)要求 B.政府要求 C.原因概述指令內(nèi)容及擬采用的施工力殺本表內(nèi)填寫內(nèi)容應(yīng)滿足以下幾點(diǎn)要求：1、意思表述清晰，理解唯一性；2、范圍描述清楚，可用于計(jì)量；3、責(zé)任分判明晰。附相關(guān)圖紙。預(yù)增工程量/ 工程造價(jià)估 算簽名：（經(jīng)辦工程師簽名） 工程部負(fù)責(zé)人：也中南地產(chǎn)管理管理體系文件現(xiàn)場簽證管理流程文件編號(hào)版本/修訂V2011.0中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司工程現(xiàn)場簽證單合同編號(hào):項(xiàng)目名稱:施工單位：簽證編號(hào):事項(xiàng)名稱及適用范圍：提出部門：口設(shè)計(jì)管理中心營銷管理中心項(xiàng)目公司施工單位其他（須說明）施工期限要求：年 月日至年 月日簽證 原因 施工中各種技術(shù)措施、施工條件變化、地下狀況變化導(dǎo)致的簽證事項(xiàng)口設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致返工和技術(shù)處理措施等 土方駁運(yùn)口機(jī)械進(jìn)出場 趕工措施口配合銷售口其他（須說明）：簽 證 內(nèi) 容（注明簡要內(nèi)容；并后附相關(guān)原始資料及報(bào) 價(jià)資料）施工 單位（注明簽證費(fèi)用、取費(fèi)依據(jù)及后附相關(guān)資料）：經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：（簽章）日期：監(jiān)理單位（注明意見，包含工程質(zhì)量、工期、工況、工程量等實(shí)際情況）專業(yè)監(jiān)理工程