鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、三一文庫(kù)() /總結(jié)報(bào)告/調(diào)查報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告茶葉是*鄉(xiāng)重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。為加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,進(jìn)一步推進(jìn)茶葉向良種化、產(chǎn) 業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化邁進(jìn)。我們對(duì)*茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了 調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告如下:一、*茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較好的基礎(chǔ)和條件。*鄉(xiāng)境內(nèi)自然條件優(yōu)越,適宜茶樹(shù)生長(zhǎng),茶樹(shù)品種資源豐 富,*鄉(xiāng)位于盈江縣西北部,屬地帶。鄉(xiāng)境內(nèi)山巒重疊,溝谷縱橫,地 勢(shì)起伏較大,主要以山地丘陵、小壩子為主,平均海拔1760米。 國(guó)土總面積226平方公里,其中耕地面積23004畝(水田7160畝, 旱地18488畝),森林面積138235畝。*鄉(xiāng)是盈江縣茶

2、葉的重要 產(chǎn)地,現(xiàn)全鄉(xiāng)已建立完善的茶葉種植、加工、營(yíng)銷和技術(shù)推廣體 系,已積累豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),已實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝向現(xiàn)代生 產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)變,已創(chuàng)制出 *山”茶葉品牌及系列產(chǎn)品,2003年授 予州政府接待專用茶葉稱號(hào)。20XX年末,全鄉(xiāng)茶葉初制所7個(gè), 精制茶廠1個(gè),茶葉精制生產(chǎn)線2條,精制生產(chǎn)能力3萬(wàn)公斤,茶 葉科技隊(duì)伍15人。茶葉面積10776畝,產(chǎn)量107萬(wàn)公斤,產(chǎn)值542 萬(wàn)元,農(nóng)民茶葉收入235元。產(chǎn)量、產(chǎn)值、茶農(nóng)收入比“十五” 末分別增長(zhǎng) 33% 76.3%和58%二、茶葉是促進(jìn)*鄉(xiāng)山區(qū)、半山區(qū)、民族貧困地區(qū)廣大農(nóng)民 脫貧致富奔小康的骨干產(chǎn)業(yè)。*鄉(xiāng)茶葉涉及面廣、影響力大、茶 葉遍及全鄉(xiāng)

3、所有村組,茶葉生產(chǎn)、加工、流通從業(yè)人員 6500人, 占全鄉(xiāng)總?cè)丝?61%茶葉發(fā)展村社中30%勺農(nóng)民家庭收入主要來(lái) 自茶葉。三、*鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展已出現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。全鄉(xiāng)規(guī)模連片茶園 10776畝,規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積100畝以上的有1家。茶葉加工企業(yè)實(shí) 力逐漸增強(qiáng)。有機(jī)茶無(wú)性系良種無(wú)公害茶生產(chǎn)基地步伐加快,全鄉(xiāng)已建立3652畝無(wú)性系良種茶葉基地,20XX年新植茶園352 畝,20XX年新植1400畝,20XX年新植2350畝,20XX年新植1426 畝。四、*鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)前存在的主要問(wèn)題?!笆晃濉币詠?lái),*鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度雖然較快,但發(fā)展中仍存在下列問(wèn)題: 一是茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位及作用認(rèn)識(shí)不足,

4、個(gè)別村社對(duì)茶葉 作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不夠。 二是茶葉扶持政策不配套,不完善, 扶持力度小,投入不足。三是部分茶園基礎(chǔ)設(shè)施差,管理粗放,單 產(chǎn)低,效益差。四是產(chǎn)業(yè)化水平低,缺乏一批上檔次、規(guī)模、帶動(dòng) 能力強(qiáng)的龍頭企業(yè),在全省叫得響的茶葉品牌。五是人才缺乏,技術(shù)落后,茶葉產(chǎn)量、質(zhì)量提升緩慢。五、五”*鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)。針對(duì)當(dāng)前*鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題,“十一五” * 鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路是:優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,發(fā)展良種,增加投入,主 攻單產(chǎn),提高質(zhì)量,改善加工,建立和完善茶園管理體制,培植龍 頭,打造品牌,拓寬市場(chǎng),擴(kuò)大名優(yōu)茶比例,增加無(wú)公害有機(jī)茶生 產(chǎn),加快推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

5、,走優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā) 展道路。目標(biāo)任務(wù)是:“十一五”末全鄉(xiāng)茶園面積10000畝,投產(chǎn) 9000畝,總產(chǎn)90萬(wàn)公斤。茶葉平均單產(chǎn)100公斤,工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值720 萬(wàn)元以上,茶農(nóng)收入500元以上。工作重點(diǎn)是:分兩步走。第一步 實(shí)施“ 1234戰(zhàn)略”。即發(fā)展四大茶類;穩(wěn)定茶園面積1萬(wàn)畝;重 點(diǎn)扶持2個(gè)茶葉龍頭企業(yè);努力打造3個(gè)茶葉品牌。四大類茶是: 鞏固提升綠茶,發(fā)展突破普洱茶,恢復(fù)發(fā)展紅茶,適當(dāng)增加茉莉花 茶。茶園通過(guò)改造、淘汰、新植,使面積保持在1.2萬(wàn)畝,可采面 積保持在1萬(wàn)畝,其中良種面積0.9萬(wàn)畝(新植0.35萬(wàn)畝)。重點(diǎn) 扶持“*山”龍頭企業(yè);更新、改造、整合10個(gè)茶葉初制加工所

6、; 建立機(jī)修機(jī)采示范樣板 3個(gè),輻射面積0.3萬(wàn)畝。第二步是通過(guò) 對(duì)龍頭企業(yè)逐漸培植和扶持,在全力打造茶葉品牌的基礎(chǔ)上,通 過(guò)政府引導(dǎo),企業(yè)自主的形式,采取重組或合弁,對(duì)企業(yè)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng) 聯(lián)合,力爭(zhēng)在全鄉(xiāng)建成1個(gè)大的茶葉龍頭企業(yè),1個(gè)茶葉品牌及系 列產(chǎn)品,弁依托國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),以充分發(fā)揮*茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和凸 現(xiàn)較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的能力。八、五”*茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩條關(guān)鍵措施。1、抓好種植加工,全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。一是穩(wěn)定茶園 面積,優(yōu)化區(qū)域布局。按照改造一批、淘汰一批、新植一批的原 則對(duì)茶葉繼續(xù)實(shí)行區(qū)域化布局、規(guī)?;l(fā)展、良種化種植。二是 切實(shí)加大中低產(chǎn)茶園改造力度。*鄉(xiāng)茶園多數(shù)發(fā)展于六七十年代, 現(xiàn)基礎(chǔ)

7、差,產(chǎn)量低。要通過(guò)強(qiáng)化茶園水利基礎(chǔ)設(shè)施,改植換種等手 段,全面對(duì)中低產(chǎn)茶園實(shí)施改造提升,提高單產(chǎn)水平。三是全力抓 好優(yōu)質(zhì)茶園基地建設(shè)?!笆晃濉比l(xiāng)要力爭(zhēng)建成優(yōu)質(zhì)茶園基地 1.2萬(wàn)畝,發(fā)展綠色、有機(jī)茶園1萬(wàn)畝。四是對(duì)現(xiàn)有茶葉初制加 工所實(shí)施改造。*鄉(xiāng)現(xiàn)有茶葉初制加工所7個(gè),一五”力爭(zhēng) 改造5個(gè),使改造后的茶葉初制所能力達(dá)到每個(gè) 2萬(wàn)公斤以上。 五是努力推進(jìn)*鄉(xiāng)精制茶葉加工企業(yè)技術(shù)改造。對(duì)其實(shí)施重點(diǎn)支持,促進(jìn)其進(jìn)行設(shè)備更新,技術(shù) 改造,提高生產(chǎn)加工水平?!笆晃濉比l(xiāng)重點(diǎn)扶持發(fā)展2條茶葉精深加工生產(chǎn)線,使每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力達(dá)到 20萬(wàn)公斤以 上。六是對(duì)茶葉企業(yè)實(shí)施改制改組。按照市場(chǎng)導(dǎo)向原則,在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上,通過(guò)政府引導(dǎo)及改制改組,全力培植起全鄉(xiāng)茶葉 龍頭企業(yè)。七是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快適銷對(duì)路產(chǎn)品研發(fā)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),既要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn),又要 切實(shí)加快適銷對(duì)路產(chǎn)品研發(fā)。2、打造“*山”品牌,擴(kuò)大*茶葉市場(chǎng)影響力。一是整合* 茶葉品牌。對(duì)*茶葉現(xiàn)有品牌進(jìn)行認(rèn)真篩選,繼續(xù)打造具有*特 色與代表性的茶葉品牌及系列產(chǎn)品。 同時(shí),規(guī)范茶葉市場(chǎng),打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),杜絕假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn),切實(shí)加大*茶葉品牌的保護(hù) 工作。二

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